第一條為規(guī)范工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動，提高投資效益，保證工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)進行工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動，適用本辦法。

第三條工程建設(shè)項目符合《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國家計委令第3號）規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)的，必須依據(jù)本辦法進行招標(biāo)。

任何單位和個人不得將依法必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。

第四條按照國家規(guī)定需要政府審批的項目，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)，項目的勘察設(shè)計可以不進行招標(biāo):

（一）涉及國家安全、國家秘密的;

摘要：以山區(qū)公路線路設(shè)計為研究對象，公路勘察設(shè)計理念為指導(dǎo)思想，在資料文獻分析與實踐調(diào)研中，對山區(qū)公路選線設(shè)計進行分析，以實現(xiàn)公路勘察設(shè)計理念在山區(qū)公路選線設(shè)計中的有效落實，促進山區(qū)公路選線設(shè)計質(zhì)量與水平的提高。

關(guān)鍵詞：公路勘察；設(shè)計理念；山區(qū)公路選線設(shè)計

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，山區(qū)新建與山區(qū)公路改造工程得到發(fā)展。但是由于山區(qū)地形地質(zhì)條件復(fù)雜，加之現(xiàn)階段我國山區(qū)公路設(shè)計中存在的一些問題，如結(jié)構(gòu)不合理、道路等級低等，在一定程度上制約了公路選線設(shè)計水平的提升，并引發(fā)公路工程質(zhì)量問題、生態(tài)環(huán)境與生態(tài)資源破壞等問題的產(chǎn)生。因此，實現(xiàn)以人為本、全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展、安全至上等公路勘察設(shè)計理念的有效滲透具有重要的現(xiàn)實意義[1]。鑒于此，本文從公路勘察設(shè)計理念入手，結(jié)合山區(qū)公路選線設(shè)計要求與特點，對基于理念下的山區(qū)公路選線設(shè)計進行了如下分析。

1公路勘察設(shè)計理念

在2004年全國公路勘察設(shè)計工作會議上，關(guān)于公路勘察設(shè)計提出了“六個堅持，六個樹立”理念。即，在提倡可持續(xù)發(fā)展環(huán)境下，為促進我國交通事業(yè)優(yōu)化發(fā)展，在公路勘察設(shè)計中應(yīng)樹立以下理念：第一，堅持以人文本，樹立安全至上的理念。即，將用戶需求放在公路工作的關(guān)鍵位置，落實用戶第一，行者為本；第二，堅持人與自然相和諧，樹立尊重自然、保護環(huán)境的理念。即，降低公路施工建設(shè)對環(huán)境的破壞，構(gòu)建環(huán)保之路、景觀之路、生態(tài)之路；第三，堅持可持續(xù)發(fā)展，樹立節(jié)約資源的理念。即，注重嚴(yán)格遵守統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、遠(yuǎn)近結(jié)合、綜合利用原則，實現(xiàn)公路功能與技術(shù)指標(biāo)的和諧統(tǒng)一；第四，堅持質(zhì)量第一，樹立讓公眾滿意的理念。即，注重區(qū)域社會經(jīng)濟實際發(fā)展情況的綜合考慮，堅持人民群眾利益第一原則，根據(jù)實際情況進行公路選線設(shè)計；第五，堅持合理選用標(biāo)準(zhǔn)，樹立設(shè)計創(chuàng)作的理念。即，在全面認(rèn)知與掌握相關(guān)指標(biāo)、規(guī)范、要求的基礎(chǔ)上，依據(jù)工作實際需求進行完善與革新，針對區(qū)域差異性與特殊性給予尊重，基于技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全性、經(jīng)濟性、功能性、環(huán)保性的共同提高；第六，堅持系統(tǒng)論的思想，樹立全壽命周期成本的理念。即，從整體角度入手，基于實際情況，構(gòu)建完善設(shè)計體系，在維修養(yǎng)護中注重成本、投入的有效控制，注重高新技術(shù)的科學(xué)運用。因此，在新時期公路選線設(shè)計中，應(yīng)貫徹落實上述公路勘察設(shè)計理念，通過靈活設(shè)計、創(chuàng)新設(shè)計，實現(xiàn)公路選線安全、節(jié)約、環(huán)保、和諧、優(yōu)質(zhì)、整體等目標(biāo)的達(dá)成。

2基于公路勘察設(shè)計理念下山區(qū)公路選線設(shè)計

20**——20**年度，在省交通集團的大力支持和關(guān)心下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神和省委、省政府關(guān)于“20**年底實現(xiàn)全省山區(qū)通高速公路、20**年底實現(xiàn)全省地級市通高速公路和20**年打通幾條主要出省通道”的戰(zhàn)略部署，以抓生產(chǎn)經(jīng)營工作為主線，以抓產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭，以抓人才隊伍建設(shè)為核心，不斷深化內(nèi)部改革，提升治理水平；不斷加大市場開拓和項目治理力度，提升品牌優(yōu)勢；不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，提升員工政治素質(zhì)；取得了各項事業(yè)的全面發(fā)展和驕人的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、堅持以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，企業(yè)取得顯著經(jīng)濟效益

近幾年來，我院利用國家不斷加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的歷史機遇，堅持把“集中力量，不惜代價，確保省重點項目建設(shè)”作為勘察設(shè)計工作的重要指南；以抓生產(chǎn)、創(chuàng)產(chǎn)值為工作重心；以提高技術(shù)水平、爭創(chuàng)拳頭產(chǎn)品為長期目標(biāo)；以狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、樹立企業(yè)形象為日常工作指南；抓住機遇、努力拼搏，勘察設(shè)計能力和水平取得了長足的進步。20**年以來，累計完成不同階段的勘察設(shè)計項目近600個、完成營業(yè)收入6.63億元；實現(xiàn)利潤總額8359萬元；國有資產(chǎn)保值增值率年均達(dá)118以上，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。主要完成了汕汾、廣肇、廣佛大修以及揭普、汕梅、開陽、陽茂、茂湛二期、廣清北段、廣梧、渝湛、河龍等省重點項目的勘察設(shè)計任務(wù)。幾年來，為確保上述各項任務(wù)的順利完成，院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)班子從講政治的高度出發(fā)，在思想上引起高度重視，并在具體分析研究的基礎(chǔ)上，采取了一系列有力措施：接到任務(wù)后及時安排，適度超前開展工作，為勘察設(shè)計工作爭取時間；加強項目的進度治理，堅持每季度召開一次院務(wù)會議以及根據(jù)生產(chǎn)進展組織必要的各專題生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時研究、解決生產(chǎn)過程中碰到的問題、困難；通過思想動員、精神與物質(zhì)鼓勵等形式提高生產(chǎn)技術(shù)人員的工作積極性；發(fā)揮后勤部門工作主動性，提供周到的后勤服務(wù)等。幾年來，全院員工充分發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、勤奮敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，許多員工長期堅持加班加點，在幾個省重點項目的攻堅階段，各生產(chǎn)部門還自創(chuàng)了“六天五夜工作制”、“七天五夜工作制”。非凡是春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，許多職工主動放棄與家人團聚的機會，犧牲休息時間，堅守崗位。正是這樣，才造就了設(shè)計院這支敢打硬仗的人才隊伍，也正是這樣，才為全省交通事業(yè)的發(fā)展提交了一份高質(zhì)量的答卷。近三年來，我院連續(xù)被省政府和省交通集團授予“全省地級市通高速公路建設(shè)工作突出貢獻單位”、“廣東省出省高等級高速公路建設(shè)工作突出貢獻單位”等榮譽稱號。此外，為表彰我院在勘察設(shè)計工作方面做出的突出貢獻，20**年我院還被中國勘察設(shè)計協(xié)會授予“優(yōu)秀勘察設(shè)計院”榮譽稱號。

二、堅持狠抓產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量與科技創(chuàng)新工作，綜合品牌優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)

產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量方面，我院一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生命，無論客觀條件多么艱難，始終秉承“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)高效、顧客滿足”的質(zhì)量方針，不斷完善勘察設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系，及時做好質(zhì)量治理體系的換版認(rèn)證工作。在做好設(shè)計后續(xù)服務(wù)的同時，采取多種措施，確?？辈煸O(shè)計水平的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，如定期召開技術(shù)質(zhì)量分析會，研究解決勘察設(shè)計中碰到的技術(shù)疑難問題；完善勘察設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系，組織好治理評審和內(nèi)審工作，對不合格項或需要改進的方面及時制訂糾正措施；同時，加強每月一次的檢查溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。近三年多來，沒有出現(xiàn)一項重大的質(zhì)量責(zé)任事故，院評產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率100，在多次的勘察設(shè)計質(zhì)量檢查中獲得好評，深受各方稱贊。創(chuàng)“三優(yōu)”工作方面，不斷加大投入，近三年來取得了較大成績，先后有1個項目獲國家級獎勵，即：“廣東省西部沿海高速公路崖門大橋”榮獲第六屆詹天佑土木工程大獎；1個項目獲部級獎勵，即：“揭陽至普寧高速公路新亨至池尾段”榮獲交通部優(yōu)秀設(shè)計一等獎（正在公示階段）；有11個項目獲省優(yōu)秀科技進步獎和優(yōu)秀勘察設(shè)計獎，其中，汕梅高速公路北斗至清潭段和崖門大橋、汕汾高速公路分別獲廣東省優(yōu)秀勘察、設(shè)計一等獎?？萍柬椖揩@獎方面，我院作為參加單位完成的《廣東高速公路建設(shè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用》榮獲廣東省科學(xué)技術(shù)特等獎（正在公示階段），我院作為參加單位完成的《崖門大橋建設(shè)成套技術(shù)》榮獲廣東省科技技術(shù)一等獎，我院作為參加單位完成的《廣佛高速公路新舊結(jié)構(gòu)縱縫連接研究》榮獲廣東省科學(xué)技術(shù)三等獎。

三、堅持以人為本，不斷深化內(nèi)部改革，企業(yè)綜合實力處于國內(nèi)同行前列

委托方（甲方）：____________________________________

地址：____________郵碼：____________電話：____________

法定代表人：____________職務(wù)：____________

承包方（乙方）：____________________________________

地址：____________郵碼：____________電話：____________

法定代表人：____________職務(wù)：____________

1引言

面對日益激烈的市場競爭，我國勘察設(shè)計咨詢業(yè)迫切需要增強自身知識產(chǎn)權(quán)保護意識，同時承認(rèn)并尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益。為了保護與管理勘察設(shè)計咨詢企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，豐富與發(fā)展原創(chuàng)性智力成果，增加企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量并提高其質(zhì)量，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力，同時尊重并合法利用他人的知識產(chǎn)權(quán)，為此，對勘察設(shè)計文件檔案管理具有極其重要的作用。本文通過明確勘察設(shè)計文件檔案管理的對象及特點，探討了其管理的方法及程序，并針對目前勘察設(shè)計文件檔案管理工作中出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的對策，為進一步完善我國勘察設(shè)計文件檔案管理提供了有益的參考。

2檔案管理的對象及特點

勘察設(shè)計的文件檔案主要包括勘察、設(shè)計、咨詢活動和科研活動中形成的，以各種載體所表現(xiàn)的文字作品、圖形作品、模型作品、建筑作品等勘察設(shè)計咨詢作品。勘察設(shè)計文件檔案包括以下內(nèi)容：

1)工程勘察投標(biāo)方案，專業(yè)工程設(shè)計投標(biāo)方案，建筑工程設(shè)計投標(biāo)方案。工程咨詢投標(biāo)方案等；

2)工程勘察和工程設(shè)計階段的原始資料、計算書、工程設(shè)計圖及說明書、技術(shù)文件和工程總結(jié)報告等；

第一章總則

第一條為規(guī)范工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動，提高投資效益，保證工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)進行工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動，適用本辦法。

第三條工程建設(shè)項目符合《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計委令第3號)規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)的，必須依據(jù)本辦法進行招標(biāo)。任何單位和個人不得將依法必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。

第四條按照國家規(guī)定需要政府審批的項目，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)，項目的勘察設(shè)計可以不進行招標(biāo)：

(一)涉及國家安全、國家秘密的；

第一章總則

第一條為加強建設(shè)工程勘察設(shè)計管理，規(guī)范建設(shè)工程勘察設(shè)計行為，保證建設(shè)工程質(zhì)量，提高投資效益、環(huán)境效益和社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程勘察設(shè)計活動，實施對建設(shè)工程勘察設(shè)計活動的監(jiān)督管理，均須遵守本條例。

第三條本條例所稱建設(shè)工程勘察，是指根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)，對地形、地質(zhì)、水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合分析評定，查明建設(shè)場地和有關(guān)范圍內(nèi)的地質(zhì)地理環(huán)境特征，提供建設(shè)所需要的勘察成果及其相關(guān)的活動。

本條例所稱建設(shè)工程設(shè)計，是指根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)，運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法等，對建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用、環(huán)境、概預(yù)算等系統(tǒng)進行綜合策劃、論證，編制建設(shè)所需的設(shè)計文件及其相關(guān)的活動。

第四條省建設(shè)行政主管部門對全省建設(shè)工程勘察設(shè)計活動實施監(jiān)督管理。

摘要：勘察設(shè)計企業(yè)成本控制的影響因素較多，做好成本核算能夠切實提升勘察設(shè)計企業(yè)項目成本管控效果?？辈樵O(shè)計成本核算管理人員要積極做好當(dāng)前問題的分析，并積極做好改進，提升成本核算的針對性與嚴(yán)謹(jǐn)性，為項目成本控制提供約束力量。

關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計企業(yè)；項目成本核算；特點；實施策略

當(dāng)前我國地質(zhì)、地理信息勘查技術(shù)不斷升級，勘查工作的重要性在各領(lǐng)域建設(shè)與管理中也得到了體現(xiàn)。為了提升勘察設(shè)計工作的經(jīng)濟效益，優(yōu)化各勘察設(shè)計項目的成本控制效果，在勘察設(shè)計企業(yè)管理中應(yīng)積極做好成本核算與分析，對成本浪費的因素進行全面控制，保證勘察設(shè)計工作的有序、高效與經(jīng)濟性，為勘察設(shè)計企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供更大的經(jīng)濟驅(qū)動力。

一、勘察設(shè)計企業(yè)項目成本核算的特點

在我國勘察行業(yè)迅猛發(fā)展的大背景下，勘察設(shè)計單位數(shù)量不斷增多，地勘設(shè)計企業(yè)的競爭壓力也在不斷增大，為了提升勘察設(shè)計企業(yè)的經(jīng)濟競爭力，必須對其成本進行嚴(yán)格控制，項目成本核算在勘察設(shè)計企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，它有如下幾個特點：其一全過程性，必須保證勘查設(shè)計工作的全過程都融入成本核查及管控，提升各環(huán)節(jié)的成本控制效果，這樣才能夠為定期進行的成本核算工作提供依據(jù)。其二就是要求全員參加，勘察設(shè)計企業(yè)開展項目成本控制工作需要全員參與，多部門共同配合提升成本核算的嚴(yán)謹(jǐn)性，進而為企業(yè)成本管控提供保障。最后是全過程落實，由于勘察設(shè)計項目從業(yè)務(wù)招投標(biāo)到勘察規(guī)劃、勘察設(shè)計落實都具有較高的成本控制需求，因此在全過程中提升成本核算效力才能夠保證成本管控的效果，為勘察設(shè)計單位經(jīng)濟收益優(yōu)化提供助力。［1］

二、勘察設(shè)計單位進行成本核算工作的對象及方法分析

摘要：由于勘察設(shè)計行業(yè)外部市場環(huán)境的變化，勘察設(shè)計單位傳統(tǒng)的薪酬管理模式已經(jīng)顯示出較大的不適應(yīng)性。本文從二級設(shè)計部門分配方式、設(shè)計人員的激勵方式和職能管理人員的激勵方式三個方面，分析了勘察設(shè)計單位樹立戰(zhàn)略性薪酬管理理念的必要性。

關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計，戰(zhàn)略性的，薪酬管理

薪酬管理，對于我國眾多從事業(yè)單位發(fā)展起來的勘察設(shè)計單位而言，曾經(jīng)是很簡單的工作，國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)省卻了單位的很多煩惱；后來隨著三項制度的改革，勘察設(shè)計單位在人員獎金的分配上獲得了更多的自主空間，每家單位都設(shè)計了富有個性的獎金分配方式，特別是在生產(chǎn)人員的獎金分配上提出了各種不同的方式，也基本能達(dá)到激勵目的。然而近幾年卻有越來越多的勘察設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)：企業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理模式變得很難繼續(xù)滿足需要，原有的薪酬管理知識和經(jīng)驗越來越吃緊！如何更加有效地開展薪酬管理成為令眾多勘察設(shè)計單位頭疼的工作。

在過去事業(yè)體制且市場競爭不激烈、人才流動性比較弱的環(huán)境下，勘察設(shè)計單位薪酬管理的目的是比較簡單的，可以說做到“按勞分配”與內(nèi)部的相對平衡這兩者的結(jié)合是最主要的目的。因為基本不存在人員的淘汰，只要能夠激發(fā)員工愿意干活，同時內(nèi)部“患不公”的矛盾不要太突出就可以了。由于外部市場的相對穩(wěn)定加上事業(yè)單位的特殊性質(zhì)，既使內(nèi)部對薪酬分配有一些抱怨聲，一般也不會對管理和發(fā)展產(chǎn)生致命性的影響，可以說這是一種基于企業(yè)內(nèi)部來設(shè)計的、以解決員工管理為目標(biāo)的薪酬管理模式。

但是在新時期，市場競爭的日趨激烈使勘察設(shè)計單位生存環(huán)境的風(fēng)險性大大增加，企業(yè)在人力資源的使用上必須更加講究效用，再過多追求內(nèi)部平衡只能造成資源浪費、效率低下；同時隨著事業(yè)單位體制的打破和社會就業(yè)觀念的變化以及民營、外資企業(yè)對人才爭奪的加劇，傳統(tǒng)勘察設(shè)計單位因體制帶來的對人才的吸引力大大減弱，薪酬管理承擔(dān)的責(zé)任越來越大。在這種情況下，如果繼續(xù)簡單維持過去立足于企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理模式，無異于閉門造車，只會讓員工管理與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)。在新的形勢下，勘察設(shè)計單位需要的是一種基于企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境來設(shè)計的、以滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要為目標(biāo)的薪酬管理模式。樹立這種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬管理理念對新時期勘察設(shè)計企業(yè)的薪酬管理非常重要，它可以引導(dǎo)企業(yè)在薪酬管理的一系列環(huán)節(jié)發(fā)生變化。

首先是促使二級設(shè)計部門分配方式發(fā)生變化。多數(shù)的勘察設(shè)計單位以往對二級設(shè)計部門的分配方式是承包制，根據(jù)企業(yè)放權(quán)程度的不同，主要有收取管理費、業(yè)務(wù)成本和人員成本包干、業(yè)務(wù)成本與人員獎金包干等模式。這些傳統(tǒng)模式的特點是將二級部門的利益與產(chǎn)值充分掛鉤，較好地激發(fā)了二級設(shè)計部門對市場開拓和完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性，在眾多勘察設(shè)計單位做大產(chǎn)值的階段發(fā)揮了重要作用。

在電力建設(shè)工程中，勘察設(shè)計行業(yè)既具備生產(chǎn)性和服務(wù)性，又具備較強的技術(shù)性。但與此同時，市場營銷也會影響電力企業(yè)的發(fā)展，尤其是在電力體制改革中，其面臨的市場競爭日益嚴(yán)峻。如何做好其勘察設(shè)計和市場營銷工作成為了當(dāng)前電力企業(yè)的關(guān)注焦點。

一、勘察設(shè)計的作用分析

在電力建設(shè)工程中，勘察設(shè)計的作用重大，其不僅能夠為電力建設(shè)工程提供必要的技術(shù)支持，而且還能夠為其市場營銷提供生產(chǎn)、服務(wù)支撐。尤其是在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展理念的指引下，如何做好電力行業(yè)的勘察設(shè)計工作和市場營銷工作已經(jīng)成為了電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分[1]。隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，電力建設(shè)工程面臨的內(nèi)外環(huán)境日益復(fù)雜，再加上計算機信息技術(shù)在此領(lǐng)域的深化應(yīng)用，國內(nèi)的勘察設(shè)計行業(yè)與國外之間的交流日益增加，國內(nèi)的勘察設(shè)計市場面臨的競爭加大。因此，為了進一步提升我國勘察設(shè)計行業(yè)的整體水平，需要在市場經(jīng)濟發(fā)展體制下，加快勘察設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展速度，并盡快完善電力建設(shè)工程中勘察設(shè)計行業(yè)的各項組織機制和管理機制，提升其市場競爭力。根據(jù)國務(wù)院辦公廳頒布的與勘察設(shè)計相關(guān)的文件，各勘察設(shè)計公司必須按照相關(guān)要求進行改革，完善自身發(fā)展體系，為勘察設(shè)計作用的完全發(fā)揮積蓄能量。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2015-2020年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級策略分析報告》顯示，電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要的公用事業(yè)。20世紀(jì)80年代以來，特別是近年來隨著城市化和工業(yè)化的推進，中國正經(jīng)歷著一個以電能替代非電能源和不斷擴大用電范圍的過程，在終端能源消費結(jié)構(gòu)中電的比例不斷提高，經(jīng)濟社會發(fā)展對電力的依賴程度越來越高。此外，勘察設(shè)計企業(yè)要想獲得自身的發(fā)展，就必須要結(jié)合電力建設(shè)工程的相關(guān)要求，提升自己對外部市場的適應(yīng)能力，提升其對千變?nèi)f化的市場的適應(yīng)性。隨著我國電力行業(yè)的信息化發(fā)展，人們對各電力建設(shè)工程在施工過程中要求提升，與此同時，人們對勘察設(shè)計企業(yè)也提出了更高要求。為了進一步提升勘察設(shè)計行業(yè)自身的發(fā)展能力，滿足電力建設(shè)工程發(fā)展對勘察設(shè)計的要求，必須要改變勘察設(shè)計企業(yè)的管理方式，突破其發(fā)展方式，并擴大其業(yè)務(wù)范圍。將其著眼點置于電力建設(shè)工程市場中，強化勘察設(shè)計行業(yè)在電力領(lǐng)域的專業(yè)性，提升其在此領(lǐng)域的水準(zhǔn)。只有這樣才能在電力建設(shè)工程中發(fā)揮勘察設(shè)計的作用，并拓寬勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展道路，實現(xiàn)勘察設(shè)計行業(yè)的長遠(yuǎn)化、健康化發(fā)展。對于電力建設(shè)工程來說，勘察設(shè)計在其中扮演的角色相當(dāng)重要，其能夠為電力工程建設(shè)提供真實客觀的地質(zhì)信息，并科學(xué)設(shè)計電力工程施工方案和施工圖案。通過設(shè)計對電力體制的改革提供新的發(fā)展點，并創(chuàng)新其市場營銷戰(zhàn)略，加快電力體制的改革進程。

二、如何做好勘察設(shè)計行業(yè)的市場營銷工作

1.明確勘察設(shè)計行業(yè)市場營銷工作的特點

在電力工程中，勘察設(shè)計行業(yè)的市場營銷與其他營銷活動既有相同點，又有不一致的地方。無論是什么領(lǐng)域的市場營銷工作都會涉及到產(chǎn)品、渠道、價格和促銷等因子，這是營銷活動的共同點。而勘察設(shè)計行業(yè)中的市場營銷工作的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是電力建設(shè)工程中的勘測設(shè)計工作既包括技術(shù)也包括勞務(wù)，其成果的表現(xiàn)形式主要是技術(shù)文件，勘察的結(jié)果需要為工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等服務(wù)[2]。二是勘察設(shè)計中的設(shè)計在市場營銷方面的含義與在科學(xué)、技術(shù)咨詢服務(wù)等方面的含義并沒有什么不同，其仍然是一項純技術(shù)服務(wù)。在電力建設(shè)工程中，勘察設(shè)計實質(zhì)上是一種技術(shù)咨詢服務(wù)，其與市場營銷融為一體，能夠讓電力企業(yè)在發(fā)展過程中展現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，實現(xiàn)各項資源的共享。并增強其在市場經(jīng)濟中的競爭力，實現(xiàn)電力企業(yè)和勘察設(shè)計企業(yè)的雙向共贏發(fā)展。