導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；監(jiān)督職能；信息咨詢

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.11.866文章編號(hào)：1004-7484（2013）-11-7020-02統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（Statistical Analysis Report），就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法，以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章[1]。具有以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為主體，獨(dú)立的結(jié)構(gòu)與表達(dá)方式等特點(diǎn)，目前我國(guó)的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)告的工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是依舊存在著一定的問(wèn)題，在統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和服務(wù)的水平等方面仍然需要加以注意，及時(shí)采取對(duì)策。1基層統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

1.1基層統(tǒng)計(jì)站硬件設(shè)施有了較大改善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度日益提高，在辦公條件、設(shè)施、人員配備、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)保障方面不斷加大了力度，為基層統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1.2統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)將上級(jí)的任務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)到位，并且監(jiān)督其執(zhí)行的效果和反響。

1.3基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定的提高大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度要求組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，要求基層起報(bào)的實(shí)現(xiàn)由基層填報(bào)；統(tǒng)計(jì)報(bào)表手續(xù)齊全；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層村級(jí)報(bào)表收集較齊全。鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)一致、指標(biāo)邏輯準(zhǔn)確、指標(biāo)縱橫平衡、上報(bào)手續(xù)規(guī)范。

1.4統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了明顯提升相較于以前傳統(tǒng)的服務(wù)方式，今年來(lái)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)人員已經(jīng)在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面提高了很多，包括效率和態(tài)度，都有一定的提升[2]。2基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

基層統(tǒng)計(jì)分析得工作成就是值得肯定的，但是我們應(yīng)該保持冷靜的態(tài)度，從多方面看待統(tǒng)計(jì)分析的現(xiàn)狀，很明顯可以看出一系列的問(wèn)題，值得有關(guān)部門進(jìn)行反省和討論，以希望得到最佳的解決方案。

2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員兼職較多，影響了工作開(kāi)展基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重是統(tǒng)計(jì)工作面臨的最大困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)作為政府統(tǒng)計(jì)最基層的單位，工作千頭萬(wàn)緒，很多基層統(tǒng)計(jì)人員都身兼數(shù)職，凡是與調(diào)查、報(bào)表沾邊的任務(wù)都要承擔(dān)，另外還負(fù)責(zé)駐村、包片、計(jì)生等中心工作。統(tǒng)計(jì)員在時(shí)間上、精力上都無(wú)法保證，這些嚴(yán)重影響了基層統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情，能投入統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間也大大減少。統(tǒng)計(jì)人員分身乏術(shù)，力不從心，基層統(tǒng)計(jì)力量不足與統(tǒng)計(jì)服務(wù)需求的日益增加形成了較大的反差[3]。

2.2統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員變動(dòng)頻繁由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)普遍不夠熟悉，工作較被動(dòng)，在數(shù)據(jù)的銜接方面出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。剛接手的統(tǒng)計(jì)員對(duì)網(wǎng)上直報(bào)程序、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、指標(biāo)含義和計(jì)算方法不太了解，以及每個(gè)報(bào)表之間、指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系不太清楚，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。如在上報(bào)農(nóng)業(yè)報(bào)表牽涉到糧食直補(bǔ)和糧種補(bǔ)貼的油菜籽、水稻、春玉米等播種面積時(shí)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是新上崗統(tǒng)計(jì)員不熟悉上報(bào)流程，未與相關(guān)部門核對(duì)或未向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，導(dǎo)致上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際不符。

2.3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)站數(shù)據(jù)不一致。二是報(bào)表計(jì)算依據(jù)、報(bào)表手續(xù)不全，部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)。三是數(shù)據(jù)填報(bào)不規(guī)范、指標(biāo)之間不平衡、邏輯關(guān)系不對(duì)應(yīng)、指標(biāo)概念不清楚。四是數(shù)據(jù)上報(bào)與上年度銜接不夠，個(gè)別數(shù)字出現(xiàn)較大異動(dòng)。

2.4統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)一是統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理不齊全不規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層報(bào)表不全，有些報(bào)表未裝訂成冊(cè)，統(tǒng)計(jì)檔案不規(guī)范，電子臺(tái)帳資料不夠健全。二是統(tǒng)計(jì)服務(wù)有待加強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按期編印統(tǒng)計(jì)月報(bào)卡、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)提要等，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提供準(zhǔn)確有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息不夠，未充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢和統(tǒng)計(jì)服務(wù)作用。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員未持證上崗，沒(méi)有參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)。四是統(tǒng)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)。這些都直接影響到統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，致使信息不暢通，工作滯后。3基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建議及措施

3.1注意統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站確保統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致、有效保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；實(shí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、強(qiáng)化責(zé)任，不能隨意編造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，既要客觀真實(shí)反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展情況，又要注意上報(bào)數(shù)據(jù)的匹配性和數(shù)據(jù)與上年度的銜接，要和相關(guān)部門及區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好協(xié)調(diào)溝通，對(duì)于統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字，做到嚴(yán)格把關(guān)。

3.2加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要規(guī)范管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表一定要做到資料齊全、手續(xù)完備，數(shù)出有據(jù)、真實(shí)可信。對(duì)上一年度的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，要分門別類、裝訂成冊(cè)，做到有資料封面和目錄。建立和登記好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使統(tǒng)計(jì)工作逐步走向規(guī)范化。

3.3做好統(tǒng)計(jì)資料的查漏補(bǔ)缺各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照年初考核方案，將沒(méi)有完善的各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)帳和未完成的統(tǒng)計(jì)服務(wù)補(bǔ)充好。對(duì)于存在的差錯(cuò)和報(bào)表邏輯錯(cuò)誤進(jìn)行修正，做到有的放矢，進(jìn)一步提高報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足要逐一抓緊進(jìn)行整改，并將各項(xiàng)工作全部落實(shí)到位，務(wù)求使統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作取得實(shí)效[4]。4結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的基層統(tǒng)計(jì)分析工作中仍然是在探索中發(fā)展，每一步都走得特別篤定，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，讓實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)實(shí)踐的成果。相關(guān)的基層統(tǒng)計(jì)部門也要積極學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取帶動(dòng)我國(guó)基層工作的開(kāi)展，走在時(shí)代的前沿。從文章的分析中可以得出，基層統(tǒng)計(jì)分析工作在基層工作的作用是十分重要的，所以，對(duì)于統(tǒng)計(jì)分析的工作是需要得到充分的重視的。這項(xiàng)工程不但對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等企業(yè)的工作開(kāi)展有很大的幫助，最關(guān)鍵的是，基層民眾也能從這項(xiàng)利國(guó)利民的工作中得到最大的實(shí)惠，提升生活水平和質(zhì)量。參考文獻(xiàn)

[1]原蓉軍.淺析基層統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的寫作[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009，15（12）：167.

[2]劉亞玲.淺談統(tǒng)計(jì)分析方法在基層統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009，15（12）：167.

篇2

為加強(qiáng)鐵路信號(hào)設(shè)備的質(zhì)量和安全管理，在主要干線的站場(chǎng)機(jī)械室都安裝了微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，用于采集信號(hào)設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)。然而對(duì)于這些狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析目前一般還是由人工來(lái)完成。

信號(hào)專家系統(tǒng)的出現(xiàn)，可自動(dòng)收集和管理各站場(chǎng)（機(jī)械室）信號(hào)設(shè)備的質(zhì)量和安全信息，用于車間、電務(wù)段、鐵路局的業(yè)務(wù)管理，可以解決業(yè)務(wù)管理的模糊性和隨意性，對(duì)提高信號(hào)設(shè)備安全管理水平將會(huì)產(chǎn)生重大影響。為此，研究開(kāi)發(fā)了信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng)），管理和處理各站場(chǎng)（機(jī)械室）信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行信息，用于支持各級(jí)信號(hào)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，解決目前業(yè)務(wù)管理中缺少直接來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的難題，根本改變了業(yè)務(wù)管理的被動(dòng)局面。

一、系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

由于信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)是基于信號(hào)專家系統(tǒng)應(yīng)用信息的管理系統(tǒng)，因此全部輸入信息均來(lái)自各站場(chǎng)（機(jī)械室）的前端機(jī)。既表示了系統(tǒng)與信號(hào)專家系統(tǒng)的關(guān)系，也表示了自身的數(shù)據(jù)處理軟件結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)可以用于信號(hào)設(shè)備質(zhì)量、安全信息的服務(wù)器，也可以用于業(yè)務(wù)查詢終端（車間、電務(wù)段、鐵路局等）。

二、系統(tǒng)的查詢功能

（一）站場(chǎng)實(shí)時(shí)信息的查詢

由于信號(hào)專家系統(tǒng)是自動(dòng)將站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備的開(kāi)關(guān)量實(shí)時(shí)信息和分析結(jié)果，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)到信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)的服務(wù)器上。因此，可以通過(guò)信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)查詢信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行信息。站場(chǎng)實(shí)時(shí)信息主要是微機(jī)監(jiān)測(cè)的開(kāi)關(guān)量信息。轉(zhuǎn)發(fā)該信息的主要目的是讓所有需要的人可以實(shí)時(shí)獲得站場(chǎng)的作業(yè)情況和設(shè)備的運(yùn)行情況。

在大仿真控制臺(tái)上雙擊鼠標(biāo)左鍵，可選中車站，大窗口內(nèi)將顯示該站控制臺(tái)，實(shí)現(xiàn)站場(chǎng)控制臺(tái)的放大顯示切換。通過(guò)在大窗口左右拖動(dòng)圖面，可以查看仿真控制臺(tái)的情況，也可以直接選擇線別或站場(chǎng)進(jìn)行顯示。

（二）站場(chǎng)信號(hào)專家系統(tǒng)運(yùn)行信息的查詢

點(diǎn)擊實(shí)時(shí)記錄功能鍵，可查詢選定站場(chǎng)的故障和異常記錄。如選擇分析報(bào)告，就可顯示站場(chǎng)的分析報(bào)告和維修指南。

如果選擇管內(nèi)故障實(shí)時(shí)顯示功能鍵，則可分頁(yè)顯示管轄區(qū)內(nèi)近期發(fā)生，且沒(méi)有確認(rèn)處理的故障報(bào)警情況，以便快速了解管內(nèi)設(shè)備運(yùn)行基本情況。這類故障報(bào)警信息會(huì)自動(dòng)在相關(guān)終端上彈出。在分析報(bào)告和維修指南界面條件下，還可以查詢?cè)撜緢?chǎng)的故障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。主要有30日內(nèi)各類報(bào)警統(tǒng)計(jì)分析、30日內(nèi)區(qū)段紅光帶情況、30日內(nèi)區(qū)段變化特性分析、30日內(nèi)電容延遲特性分析、30日內(nèi)不排進(jìn)路調(diào)車作業(yè)情況、30日內(nèi)總?cè)税粹o破封統(tǒng)計(jì)、年度區(qū)段紅光帶情況、年度區(qū)段變化特性分析、年度不排列進(jìn)路調(diào)車作業(yè)情況、年度各類報(bào)警統(tǒng)計(jì)分析、年度破封記錄情況等。

（三）站場(chǎng)圖紙查詢

站場(chǎng)圖紙是信號(hào)專家系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)資料，也是進(jìn)行智能分析的基本依據(jù)。這些資料必須與實(shí)際設(shè)備相一致。一旦不一致，信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)異常。這些站場(chǎng)資料必須同時(shí)安裝在服務(wù)器和終站查詢機(jī)上，以支持查詢業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

為提高網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?，網(wǎng)絡(luò)上不傳輸基礎(chǔ)資料。以最少的信息傳輸量，支持最大的信息獲取量，這是信號(hào)系列信息化軟件的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。系統(tǒng)查詢的站場(chǎng)技術(shù)資料，不是從遠(yuǎn)處的站機(jī)上或服務(wù)器上傳輸過(guò)來(lái)的，而是查詢終端機(jī)本身存儲(chǔ)的資料。點(diǎn)擊打開(kāi)圖紙功能鍵，則可得到站場(chǎng)的平面圖，并可選擇區(qū)域進(jìn)行放大。此狀態(tài)下，將鼠標(biāo)移到左側(cè)，則會(huì)顯示可選圖紙的菜單。在電務(wù)段管轄示意圖上直接雙擊某個(gè)站場(chǎng)而顯示該站場(chǎng)的平面圖。同理還可以查詢控制臺(tái)盤面圖、室內(nèi)平面布置圖、進(jìn)路聯(lián)鎖表、雙線軌道電路圖及電纜徑路圖、組合位置圖、組合器材排列表等。

雙擊鼠標(biāo)選中某個(gè)設(shè)備，則會(huì)在窗口中顯示該設(shè)備的電路圖（局部），再雙擊該電路圖，則可得到該圖的全圖。

三、系統(tǒng)的分析、統(tǒng)計(jì)功能

信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)通過(guò)收集各站場(chǎng)信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行信息，按業(yè)務(wù)管轄區(qū)域進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析。對(duì)車間來(lái)說(shuō)，由于輔助決策中僅安裝了所在車間管轄站場(chǎng)的資料，因此，可以獲得的統(tǒng)計(jì)資料僅針對(duì)管轄的站場(chǎng)。各車間只能從電務(wù)段服務(wù)器得到管轄站場(chǎng)的有關(guān)信息。其他業(yè)務(wù)終端也只能從電務(wù)段服務(wù)器上得到授權(quán)的有關(guān)信息，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。

在信號(hào)故障的統(tǒng)計(jì)分析中，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)考慮：①站場(chǎng)的道岔組數(shù)；②設(shè)備制式（三顯示自動(dòng)閉塞/四顯示自動(dòng)閉塞/半自動(dòng)閉塞）；③車站聯(lián)鎖制式（計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖車站/繼電電氣集中車站/非集中車站）；④線路運(yùn)輸繁忙程度；⑤站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備建設(shè)年/大修年/中修年等情況。

信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)不僅提供一般意義上的數(shù)字比較，還會(huì)通過(guò)對(duì)客觀因素的考慮，進(jìn)行同類比較，以獲得管轄站場(chǎng)相應(yīng)的故障統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。

在查詢界面狀態(tài)下，在線別類內(nèi)選中管內(nèi)全部，再查詢統(tǒng)計(jì)分析情況。通過(guò)選擇不同的故障種類，可以得到當(dāng)年年度每個(gè)月各工區(qū)（或站場(chǎng)、車間）的相應(yīng)故障數(shù)量情況。

系統(tǒng)既提供了對(duì)管內(nèi)故障按線別、按設(shè)備類型、按站場(chǎng)、按班組分布情況的絕對(duì)比較的查看方式，也提供了考慮按道岔組數(shù)、線別、設(shè)備整修時(shí)間等因素以后的相對(duì)比較模式，可以幫助管理人員掌握故障重點(diǎn)線別、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)站場(chǎng)及重點(diǎn)班組。

結(jié)束語(yǔ)

信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)是一個(gè)站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備質(zhì)量及安全信息管理系統(tǒng)，通過(guò)收集各站場(chǎng)的信息，再按設(shè)定要求進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，可以滿足指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理的需要。

由于信號(hào)專家系統(tǒng)的應(yīng)用，站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備的質(zhì)量及安全信息質(zhì)量不再依賴于專業(yè)人員的工作質(zhì)量水平，而收集的信息直接反映了信號(hào)設(shè)備的工作狀態(tài)，因此，得到的分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以直接指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理。這種方式突破了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式完全依賴于專業(yè)人員工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量的情況，解決了管理效率和管理質(zhì)量不確定的最基本問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了信號(hào)設(shè)備質(zhì)量管理和安全管理的重大創(chuàng)新。

通過(guò)信號(hào)專家系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)，支持本系統(tǒng)性能和功能的升級(jí)。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和分析能力的升級(jí)，可以更好地發(fā)揮信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)管理的支持作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉俊.鐵路工務(wù)檢測(cè)數(shù)據(jù)綜合信息平臺(tái)研究及實(shí)現(xiàn)[D].北京交通大學(xué)，2006.

篇3

全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作在縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，縣直各單位、省市駐宕有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府確定的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門分別組織實(shí)施。

（一）全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)。

縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)具體工作。包括制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)施方案、部署統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、審核，匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告等。

（二）縣直部門公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)。

縣直各單位、部門負(fù)責(zé)本單位及所屬公共機(jī)構(gòu)的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，制定本單位、部門公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案，于年12月20日前報(bào)送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府確定的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門負(fù)責(zé)組織本行政區(qū)域內(nèi)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，包括制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)施方案，部署統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、審核，匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告并報(bào)送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

（四）省市駐宕單位公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)。

省市駐宕單位及其所屬的公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗不納入本縣各級(jí)統(tǒng)計(jì)范圍，其縣級(jí)行政主管部門的統(tǒng)計(jì)匯總、分析報(bào)告抄送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室備案。

二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)主體

（一）基礎(chǔ)表。

基礎(chǔ)表包括《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》，由各公共機(jī)構(gòu)填寫、上報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門所屬公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由各公共機(jī)構(gòu)匯總后逐級(jí)上報(bào)至縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門，再由縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門匯總后報(bào)市政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

（二）綜合表。

綜合表包括《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)行政區(qū)域匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分類匯總情況》。其中，《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況》供縣本級(jí)公共機(jī)構(gòu)匯總能源資源消耗數(shù)據(jù)時(shí)使用，有二級(jí)機(jī)構(gòu)的由主管部門填寫后報(bào)送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室；《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)行政區(qū)域匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分類匯總情況》供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總本級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)時(shí)使用，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門填寫，匯總本行政區(qū)域公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)，報(bào)送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。經(jīng)縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室匯總縣直《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況》及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)行政區(qū)域匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分類匯總情況》后，報(bào)送市政府辦公室。

（三）臺(tái)賬。

臺(tái)賬包括《公共機(jī)構(gòu)基本情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》?！豆矙C(jī)構(gòu)基本情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》主要記錄公共機(jī)構(gòu)基本信息的（年）變化情況，《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》主要記錄公共機(jī)構(gòu)使用的各種能源資源的逐月（年）消耗量及費(fèi)用。各公共機(jī)構(gòu)須逐月按時(shí)填寫臺(tái)賬。

三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集方法

（一）公共機(jī)構(gòu)基本信息采集。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門和縣直各單位、部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門全面統(tǒng)計(jì)、整理本行政區(qū)域、本級(jí)公共機(jī)構(gòu)的數(shù)量，據(jù)實(shí)填寫建筑面積、用能人數(shù)公車數(shù)量等其他信息。堅(jiān)決杜絕少報(bào)、漏報(bào)公共機(jī)構(gòu)數(shù)量的現(xiàn)象。

（二）公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)采集。

1、電耗數(shù)據(jù)。電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式：一是從電力供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù)；二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗，累加獲得總電耗。

2、水耗數(shù)據(jù)。水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分：一是自來(lái)水，從自來(lái)水供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù)；二是自備井水，按照自備井實(shí)際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。

3、煤耗數(shù)據(jù)。采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量，累加獲得煤耗總量。

4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)。采取兩種采集方式：一是集中管道供應(yīng)的由燃?xì)夤咎峁┠芎臄?shù)據(jù)；二是對(duì)分戶購(gòu)買的采取逐戶調(diào)查各用戶能耗，累加獲得消耗總量。

5、汽油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)辦公使用的汽油實(shí)際消耗量和費(fèi)用?！捌渌糜汀睉?yīng)填寫因冬季供暖、日常燒制飲用開(kāi)水等所需的汽油消耗量。汽油消耗量和費(fèi)用等于公務(wù)用車、其他用途車輛的汽油消耗量和費(fèi)用及因冬季供暖、日常燒制飲用開(kāi)水等所需的其他汽油消耗量和費(fèi)用的總和。

6、柴油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)辦公使用的柴油實(shí)際消耗量和費(fèi)用?！捌渌糜汀睉?yīng)填寫因冬季供暖、日常燒制飲用開(kāi)水等所需的柴油消耗量。柴油消耗量和費(fèi)用等于公務(wù)用車、其他用途車輛的柴油消耗量和費(fèi)用及因冬季供暖、日常燒制飲用開(kāi)水等所需的其他柴油消耗量和費(fèi)用的總和。

7、煤油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的煤油的實(shí)際消耗量和費(fèi)用。

8、熱力耗熱量數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的熱力消耗量和費(fèi)用。熱力消耗量和數(shù)據(jù)從熱量計(jì)量裝置上獲取。未安裝熱量計(jì)量裝置的只填寫費(fèi)用。

9、可再生能源應(yīng)用的相關(guān)數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)太陽(yáng)能光熱利用系統(tǒng)、太陽(yáng)能光電利用系統(tǒng)、淺層地?zé)崮芾孟到y(tǒng)等相關(guān)數(shù)據(jù)。

10、其他能耗數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)使用的其他能源數(shù)據(jù)，消耗量參照應(yīng)折算系數(shù)折算成噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

11、公共機(jī)構(gòu)合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。已安裝能源資源消耗分戶計(jì)量裝置的，由各公共機(jī)構(gòu)分戶采集、填報(bào)；未安裝能源資源消耗分戶計(jì)量裝置或分戶不徹底的，應(yīng)在主管部門或物業(yè)管理部門的協(xié)助下，參考用能人數(shù)、建筑面積、用能設(shè)備等因素，對(duì)能源資源消耗量進(jìn)行合理分?jǐn)偅謩e填報(bào)。

四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填寫、審核

各公共機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專門能耗統(tǒng)計(jì)人員（以下簡(jiǎn)稱“統(tǒng)計(jì)員”），統(tǒng)計(jì)員應(yīng)當(dāng)具備與統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，并負(fù)責(zé)本行政區(qū)、本部門能源資源消耗數(shù)據(jù)的采集、報(bào)表的填寫和報(bào)送。

各公共機(jī)構(gòu)主管節(jié)能工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位能源資源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確認(rèn)上報(bào)的能源品種、計(jì)量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計(jì)規(guī)定，且數(shù)據(jù)無(wú)誤后，才能加蓋單位公章并按程序報(bào)送。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門及其縣直各單位應(yīng)當(dāng)分別對(duì)同級(jí)和所屬公共機(jī)構(gòu)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并定期抽查，確保上報(bào)的能源資源種類、計(jì)量單位、消耗量及費(fèi)用等符合制度規(guī)定。

實(shí)施能源資源消耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)報(bào)送時(shí)也應(yīng)參照上述程序嚴(yán)格進(jìn)行審核和復(fù)核。

五、報(bào)送周期與時(shí)限要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行季度報(bào)送。各季度的匯總數(shù)據(jù)和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》報(bào)送時(shí)限為每季度末次月的10日前，全年匯總數(shù)據(jù)和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》于次年元月10日前報(bào)送縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室。

（二）縣直單位實(shí)行月度報(bào)送。縣直各單位、部門分月填寫《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》并于次月10日前報(bào)送縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。月報(bào)填寫當(dāng)月發(fā)生數(shù)據(jù)。

縣直各單位、部門部門所屬公共機(jī)構(gòu)分月填寫《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》，由縣直各單位、部門按季度、年度匯總填寫《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況》。季度匯總情況和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》于次季度前10日內(nèi)報(bào)送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室；全年匯總情況和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》于次年元月10日前報(bào)送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位報(bào)送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室的匯總報(bào)表和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》均需報(bào)送紙質(zhì)原件（一式兩份）和電子版。

六、數(shù)據(jù)分析

各公共機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本單位、本系統(tǒng)建筑面積、用能人數(shù)、用能設(shè)備運(yùn)行情況等，對(duì)電、水、煤、氣、油等能源資源消耗狀況定期進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門及其縣直各單位應(yīng)定期對(duì)本地區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況進(jìn)行分析，形成《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同步報(bào)送。

《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）公共機(jī)構(gòu)建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況。

（二）主要能源資源消耗指標(biāo)的變化趨勢(shì)。

（三）人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、公車能耗和能源資源消耗總量同比分析，主要能耗指標(biāo)較全市同期對(duì)應(yīng)平均指標(biāo)的偏離程度及原因分析。

（四）教科文衛(wèi)體等同類公共機(jī)構(gòu)比較分析。

（五）各能源資源消耗水平降低（升高）原因分析。

（六）下一步擬采取的主要措施。

篇4

[關(guān)鍵詞]交通運(yùn)輸 統(tǒng)計(jì) 運(yùn)輸管理

中圖分類號(hào)：F512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）11-0118-01

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)也是日新月異，成績(jī)輝煌。交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作作為管理工具也有了很大的發(fā)展進(jìn)步。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作的方法有了很大改善，工作效率明顯提高；統(tǒng)計(jì)分析工作逐步加強(qiáng)力度，服務(wù)范圍也在不斷的擴(kuò)大，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作都在不斷朝著規(guī)范化和合法化發(fā)展。但是，隨著交通運(yùn)輸行業(yè)多種經(jīng)濟(jì)成分、多元利益主體的發(fā)展，多年來(lái)交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作還是相對(duì)滯后，面對(duì)新問(wèn)題和新情況的不斷出現(xiàn)，我國(guó)交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作仍然需要不斷的完善提高。

一、完善統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化統(tǒng)計(jì)職責(zé)

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，建立交通統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，根據(jù)交通運(yùn)輸管理的工作職責(zé)，按照交通統(tǒng)計(jì)工作的要求及交通統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行的需要，明確統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、各部門的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。

二、強(qiáng)化落實(shí)工作責(zé)任

交通統(tǒng)計(jì)工作是交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)工作重要組成部分，各部門（單位）應(yīng)正確處理好微觀和宏觀的關(guān)系，強(qiáng)化交通統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任意識(shí)，落實(shí)交通統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任。各單位應(yīng)將統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

三、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度

統(tǒng)計(jì)報(bào)告是反映統(tǒng)計(jì)工作成果的重要途徑和載體，是統(tǒng)計(jì)人員勞動(dòng)成果的體現(xiàn)，更是上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度是交通統(tǒng)計(jì)工作的基本保證。統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度既包括了“條”上的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，同時(shí)也包括了“塊”上的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。

四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)手段

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化管理要求的不斷提高，交通統(tǒng)計(jì)工作面臨巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的全面統(tǒng)計(jì)手段已無(wú)法適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的新要求，必須不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)手段。

現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)管理和手段主要有：

4.1傳統(tǒng)手段。全面統(tǒng)計(jì)方法能確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確，是統(tǒng)計(jì)工作的重要方法之一。各部門應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，采用相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

4.2科技手段。信息技術(shù)在統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用為統(tǒng)計(jì)工作提供了快捷高效的途徑。各部門應(yīng)積極利用現(xiàn)有的信息技術(shù)，擴(kuò)大在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用范圍，提高工作效率，滿足本部門管理和上級(jí)部門工作的要求。

4.3行政手段。在統(tǒng)計(jì)工作中結(jié)合行業(yè)管理要求，對(duì)交通統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展不力的部門，采取適當(dāng)?shù)男姓侄危_保數(shù)據(jù)被采集對(duì)象及時(shí)、高效、高質(zhì)上報(bào)。

4.4考核手段。建立統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比制度，組織對(duì)各級(jí)交通相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展及任務(wù)完成情況實(shí)施考核評(píng)比，對(duì)評(píng)比獲勝集體或個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)比位次落后的單位在交通運(yùn)輸系統(tǒng)予以通報(bào)，年度內(nèi)多次評(píng)比位次落后的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。交通統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)比按照交通運(yùn)輸局的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.5經(jīng)濟(jì)手段。相關(guān)行業(yè)管理部門可根據(jù)實(shí)際情況采取一些針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)數(shù)據(jù)被采集對(duì)象的積極性，確保統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展，相關(guān)行業(yè)管理部門應(yīng)在經(jīng)費(fèi)上予以保障。 以上各種手段必須同時(shí)并存，共同發(fā)揮作用。各部門應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際情況，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新管理手段，更有效地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。

五、提升統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量

交通統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意義重大。統(tǒng)計(jì)分析和專項(xiàng)調(diào)查分析，是統(tǒng)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，要克服重?cái)?shù)據(jù)輕分析的不足，將交通統(tǒng)計(jì)分析更深入、更精細(xì)、更具針對(duì)性。

5.1建立交通統(tǒng)計(jì)分析制度。各部門在上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)應(yīng)按要求上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。交通統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告作為考核評(píng)比交通統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容。

5.2深化交通統(tǒng)計(jì)分析。各部門必須予以足夠的重視，不斷提高交通統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量。一要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，切忌無(wú)數(shù)據(jù)支撐的空談；二要有數(shù)據(jù)有分析，切忌就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)；三要透過(guò)數(shù)據(jù)深入實(shí)際分析，切忌輕描淡寫回避實(shí)質(zhì)問(wèn)題；四要在分析問(wèn)題的同時(shí)提出建議，切忌無(wú)自身觀點(diǎn)。交通統(tǒng)計(jì)分析按統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)分析和上報(bào)。

六、建立穩(wěn)固長(zhǎng)效機(jī)制

交通統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，必須常抓不懈，長(zhǎng)效管理。針對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作存在的不足，應(yīng)著重做好以下的工作：

6.1重視和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

1.加強(qiáng)人員配備，保持相對(duì)穩(wěn)定。要制定明確的統(tǒng)計(jì)職能并落實(shí)履職部門；要配備專職或?qū)ｉT的統(tǒng)計(jì)人員，并有足夠的時(shí)間和精力履行統(tǒng)計(jì)職能；要保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，不宜頻繁變動(dòng)。

2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高履職能力。配備的統(tǒng)計(jì)人員必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗；注重統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，總體要求是主觀能動(dòng)性強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

3.強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲并舉。交通統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度。要進(jìn)一步充實(shí)完善交通統(tǒng)計(jì)考核管理辦法，擴(kuò)大考核覆蓋面；嚴(yán)格按照考核管理辦法的要求實(shí)施；對(duì)考核結(jié)果實(shí)行通報(bào)制度，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。各部門也要結(jié)合各自的實(shí)際，建立部門內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作考核獎(jiǎng)懲制度。

6.2重視和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)成果應(yīng)用

1.建立統(tǒng)計(jì)信息制度。統(tǒng)計(jì)信息制度，包括統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)間、范圍、內(nèi)容、密級(jí)等；明確綜合統(tǒng)計(jì)部門是本部門對(duì)外綜合統(tǒng)計(jì)信息的歸口部門（國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定）；相關(guān)科室要密切合作，確保統(tǒng)計(jì)信息渠道順暢，確保統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息制度的建立，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的長(zhǎng)效管理。

2.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)報(bào)告在決策中的應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)分析有份量，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)告量質(zhì)并重，具有較強(qiáng)的參考作用；部門決策要把統(tǒng)計(jì)報(bào)告作為重要的依據(jù)之一，形成決策與統(tǒng)計(jì)報(bào)告間的依賴關(guān)系；要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)作用的宣傳，肯定統(tǒng)計(jì)工作的成果，不斷鼓勵(lì)和激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情。

6.3建立統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)責(zé)機(jī)制

建立統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)責(zé)機(jī)制是確保統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)效管理的重要手段，有利于統(tǒng)計(jì)工作不斷強(qiáng)化。問(wèn)責(zé)的程序是：建立工作責(zé)任機(jī)制，在明確職能的基礎(chǔ)上明確責(zé)任，責(zé)任要落實(shí)到人；要建立履職考核機(jī)制，考核相關(guān)部門及責(zé)任人員的履職情況；建立問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)工作敷衍、履職不力的人員必須受到問(wèn)責(zé)。交通統(tǒng)計(jì)工作的問(wèn)責(zé)按照交通統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由問(wèn)責(zé)對(duì)象的所在單位落實(shí)，上一級(jí)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督。

交通統(tǒng)計(jì)信息工作要跟蹤和把握好交通發(fā)展的新情況、新問(wèn)題，不斷探索新形勢(shì)下的工作規(guī)律和特點(diǎn)，創(chuàng)新理念、理清思路、完善方法、更新體系，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的交通統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度和信息管理制度，為各級(jí)政府部門科學(xué)決策、加強(qiáng)管理、服務(wù)社會(huì)提供及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)信息支撐。這是我們統(tǒng)計(jì)工作者的重要使命，也是統(tǒng)計(jì)信息工作的重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析報(bào)告;寫作要領(lǐng);報(bào)告分析

一、學(xué)員進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一種研究報(bào)告文體，內(nèi)容要求有一定的綜合性，分析思考中有一定的深度和廣度，符合會(huì)計(jì)本科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求;上市公司的行業(yè)分析、經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系，也能夠避免學(xué)員論文寫作內(nèi)容空洞、抄襲的現(xiàn)象，有效培養(yǎng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，意義明顯。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告的內(nèi)容和格式

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容及格式可以參考以下模板結(jié)構(gòu)：

第一部分 行業(yè)背景及公司基本情況簡(jiǎn)介

一、行業(yè)背景

二、公司基本情況

1.公司的成長(zhǎng)背景;2.公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍;3.公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

第二部分 公司年報(bào)分析

一、公司三大會(huì)計(jì)報(bào)表的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

（一）資產(chǎn)負(fù)債表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

（二）利潤(rùn)表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

（三）現(xiàn)金流量表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

二、財(cái)務(wù)核心比率分析

（一）償債能力分析

1.短期償債能力分析;2.長(zhǎng)期償債能力分析

（二）營(yíng)運(yùn)能力分析

（三）盈利能力分析

（四）發(fā)展能力分析

三、財(cái)務(wù)綜合分析――杜邦模型

1.杜邦分析原理簡(jiǎn)單介紹;2.杜邦分析原理圖示及分析

第三部分 公司財(cái)務(wù)狀況的歸納總結(jié)、評(píng)價(jià)及對(duì)策思考

1.公司財(cái)務(wù)狀況的歸納總結(jié);2.公司存在問(wèn)題;3.可提供的對(duì)策建議

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告各部分的寫作技巧

前面已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作內(nèi)容、格式提供了參考模板，本節(jié)主要針對(duì)各部分的要求明確說(shuō)明如何去完成的意見(jiàn)方法。

第一部分的寫作材料，可以從收集、下載的相關(guān)資料中獲取，非常簡(jiǎn)單，但需要學(xué)員仔細(xì)研讀公司近三年來(lái)的年度報(bào)告。

第二部分的寫作方法：要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的重點(diǎn)內(nèi)容。

1.對(duì)于三大會(huì)計(jì)報(bào)表的初步分析，可以先自行確定統(tǒng)計(jì)分析表。然后對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，把變化大的項(xiàng)目留下來(lái)，變化很小或者沒(méi)有變化的項(xiàng)目舍去。接下來(lái)就是分析，為了讓分析結(jié)果一目了然，可以對(duì)留下的數(shù)據(jù)結(jié)果利用Excel表格的數(shù)據(jù)功能生成數(shù)據(jù)透視圖，再對(duì)表格中數(shù)據(jù)的變化情況進(jìn)行逐一描述、下結(jié)論和說(shuō)明造成結(jié)論的原因。

2.財(cái)務(wù)核心比率分析，首先明確評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，然后根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算，匯總。然后對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，接下來(lái)也是分析說(shuō)明，為了讓分析結(jié)果一目了然，可以對(duì)留下的數(shù)據(jù)結(jié)果利用Excel表格的數(shù)據(jù)功能生成數(shù)據(jù)透視圖，再依據(jù)相關(guān)指標(biāo)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)平均值，對(duì)表格中數(shù)據(jù)的變化情況進(jìn)行分析說(shuō)明和評(píng)價(jià)。

3.杜邦財(cái)務(wù)分析體系的應(yīng)用說(shuō)明，杜邦模型是利用各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)理財(cái)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)的方法，該模型以凈資產(chǎn)收益率為核心，將其分解為若干財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)分析各指標(biāo)的變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響來(lái)揭示企業(yè)獲利能力及其變動(dòng)原因。

第三部分的寫作方法：

1.歸納總結(jié)主要有三個(gè)部分構(gòu)成：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)要說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)情況的簡(jiǎn)要說(shuō)明和現(xiàn)金流量變化情況的簡(jiǎn)單說(shuō)明?？梢詮那懊鎸?duì)三大會(huì)計(jì)表的初步分析中進(jìn)行總結(jié)。

2.評(píng)價(jià)部分的寫作是因素分析法的運(yùn)用。應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)：

一是從財(cái)務(wù)的角度去評(píng)價(jià)公司的財(cái)務(wù)狀況――全面了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性狀態(tài)是否良好，資本結(jié)構(gòu)和負(fù)債比例是否恰當(dāng)，現(xiàn)金流量狀況是否正常等，最后說(shuō)明企業(yè)長(zhǎng)短期的償債能力是否充分，從而評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為管理者和決策者提供有用的決策信息。

二是評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，應(yīng)深入和全面評(píng)價(jià)。不但要看指標(biāo)分析的絕對(duì)數(shù)也應(yīng)看相對(duì)數(shù)，不但要看目前的盈利水平，還要比較過(guò)去和當(dāng)前所在行業(yè)的位置情況，預(yù)測(cè)未來(lái)的盈利水平。

三是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的管理水平，應(yīng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的占有、配置、利用水平、周轉(zhuǎn)狀況等作全面細(xì)致的論述。

四是評(píng)價(jià)企業(yè)成本費(fèi)用水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)的盈利能力和償債能力也與企業(yè)的成本費(fèi)用管水平密切相關(guān)。凡是經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)，一般都有較高的成本費(fèi)用控制能力。

五是評(píng)價(jià)公司未來(lái)發(fā)展的能力，無(wú)論是哪一類人員，都會(huì)關(guān)心企業(yè)的未來(lái)發(fā)展能力，應(yīng)對(duì)公司中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)前景作出合理的預(yù)測(cè)和正確的評(píng)價(jià)，為投資者決策提供重要的依據(jù)，從而避免決策失誤造成重大損失。

3.對(duì)策建議部分的寫作可以從相應(yīng)的年度報(bào)告閱讀中去尋找素材。財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

總之，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有完全統(tǒng)一的固定格式和模板，但要求分析報(bào)告必須做到數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容詳實(shí)，結(jié)構(gòu)合理、邏輯清晰、財(cái)務(wù)知識(shí)運(yùn)用得當(dāng)、相關(guān)計(jì)算準(zhǔn)確，分析行文簡(jiǎn)潔，通俗易懂，使報(bào)告的使用者對(duì)需要了解的內(nèi)容一目了然。另外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上也可以采取一些讓閱讀者爽心悅目的手法，比如可采用文字處理與圖表相結(jié)合的方法，在word文字處理和excel表格中充分利用插入圖形功能，這樣可以使其易懂、生動(dòng)、形象。

篇6

一、提升統(tǒng)計(jì)工作的客觀必然性

地質(zhì)勘查工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，地勘統(tǒng)計(jì)工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分。在地質(zhì)勘查業(yè)改革后的新形勢(shì)下，統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜，目前地質(zhì)勘查工作正處于重大轉(zhuǎn)折時(shí)期：一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合轉(zhuǎn)變，二是從傳統(tǒng)地質(zhì)工作向以“地球系統(tǒng)科學(xué)”為核心內(nèi)容的現(xiàn)代地質(zhì)工作轉(zhuǎn)變。

地勘單位從地質(zhì)找礦為主到充分發(fā)揮地質(zhì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，探索資本與技術(shù)結(jié)合的新機(jī)制（與企業(yè)或地方政府、甚至國(guó)外聯(lián)合開(kāi)展礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)）到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極適應(yīng)市場(chǎng)新需求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使地質(zhì)工作成為基礎(chǔ)建設(shè)的排頭兵，隨著城市化和工業(yè)化的發(fā)展，必然要求加強(qiáng)城市規(guī)劃工作，城市的基礎(chǔ)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)以及可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害，對(duì)城市規(guī)劃具有重要影響。如工程勘察勘察施工、地質(zhì)勘查勞務(wù)（商業(yè)性地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、地災(zāi)評(píng)估、壓礦評(píng)估、儲(chǔ)量核實(shí)、檢測(cè)、土地復(fù)墾、礦山環(huán)境治理與恢復(fù)等）。

從地質(zhì)找礦為主到多種經(jīng)營(yíng)方向多元化的發(fā)展，決定了政府和社會(huì)對(duì)地質(zhì)勘查統(tǒng)計(jì)信息的需求越來(lái)越大，地勘統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)也越來(lái)越重。統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展和技術(shù)手段的進(jìn)步日益成為解決當(dāng)前和未來(lái)統(tǒng)計(jì)發(fā)展改革重大問(wèn)題的重要手段，全國(guó)已經(jīng)開(kāi)展基本單位名錄庫(kù)、企業(yè)（單位）一套表制度、業(yè)務(wù)應(yīng)用統(tǒng)一軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)等四大工程，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式和管理方式變革。為此，作為地勘單位及統(tǒng)計(jì)人員必須提升統(tǒng)計(jì)工作，積極參與培訓(xùn)，吸收先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)理論和方法，從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，用來(lái)自于實(shí)踐的科學(xué)理論更好地指導(dǎo)實(shí)踐，為單位的發(fā)展提供有力的服務(wù)。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作

統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量方面進(jìn)行收集、整理和分析工作的總稱。要搞好地勘單位統(tǒng)計(jì)工作，首先必須把基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作做好，把數(shù)據(jù)收集好。因此，需進(jìn)一步完善原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及各種統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度等基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理的力度，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化。

（一）重視原始數(shù)據(jù)的收集

影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要有兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是調(diào)查對(duì)象，二是數(shù)據(jù)傳輸。有些單位不單獨(dú)設(shè)立統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)而是與其他部門兼并，在各部門收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以明確各部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)順利開(kāi)展至關(guān)重要。

1.建立良好的溝通機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

綜合統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)《地質(zhì)勘查統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》或其他上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，把需要收集的相關(guān)性數(shù)據(jù)分解到各個(gè)部門、提出統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求時(shí)間、內(nèi)容和方式，及時(shí)到各部門收集。如到總工辦（單位地質(zhì)技術(shù)主管部門）收集地勘項(xiàng)目工作的分隊(duì)（或項(xiàng)目組）或機(jī)臺(tái)的統(tǒng)計(jì)資料；到人事部門收集工資人員數(shù)字，到財(cái)務(wù)部門收集財(cái)務(wù)狀況數(shù)字；到生產(chǎn)技術(shù)部門收集工作質(zhì)量、施工進(jìn)度情況數(shù)字等。因此，為確保地勘統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性和完整性，應(yīng)明確各部門工作職責(zé)中應(yīng)履行的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，把各部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告進(jìn)行匯總。

2.統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。

這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括3個(gè)層次：第一各種基礎(chǔ)信息由各基層單位(如班組、分隊(duì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體)向其主管部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行，滿足其綜合對(duì)比及分析研究的需要；三是經(jīng)過(guò)加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問(wèn)題和了解情況的需要。

3.認(rèn)真搞好原始記錄，確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作最重要的環(huán)節(jié)是原始記錄的是否完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，因其將直接影響到報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為此，有關(guān)原始記錄的項(xiàng)目設(shè)置應(yīng)由計(jì)財(cái)部門根據(jù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額之間的關(guān)系來(lái)制訂，并會(huì)同其他有關(guān)部門（如生產(chǎn)、勞資、后勤、經(jīng)營(yíng)等部門)共同研究審查，以保證原始記錄的統(tǒng)一性，防止各搞一套、互不協(xié)調(diào)。原始記錄必須記全、記準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)記，嚴(yán)禁偽造。

（二）設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和健全統(tǒng)計(jì)資料

這是搞好資料積累，保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性和完整性的必要前提?？茖W(xué)地建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（包括合同登記、結(jié)算、完成實(shí)物工作量、收欠工程款情況等與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的），對(duì)加強(qiáng)工作管理、提高統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理做到心中有數(shù)，對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的改變和完善、更好的服務(wù)于管理、決策都具有重要意義。地勘單位的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳可以分為地勘生產(chǎn)、地質(zhì)市場(chǎng)和多種經(jīng)營(yíng)三大類。再按經(jīng)營(yíng)范圍分小類設(shè)置，設(shè)置的指標(biāo)分別包括合同額、結(jié)算額、收欠款、生產(chǎn)進(jìn)度、實(shí)物工作量、經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)等，總之，凡與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均應(yīng)列入臺(tái)帳，實(shí)行按月統(tǒng)計(jì)。同時(shí)要作好歷史資料的積累、整理和保管，實(shí)行綜合統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)一管理，以便于從靜態(tài)對(duì)比到動(dòng)態(tài)觀察，并分析其發(fā)展變化的過(guò)程。

三、重視統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的整理分析

數(shù)據(jù)收集來(lái)后，要進(jìn)行整理分析，統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作中最關(guān)鍵的一步。這一步做得不好，將會(huì)降低統(tǒng)計(jì)工作的作用，只有深入地分析，才能為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多提供一些有深度、有份量的分析報(bào)告。我區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局每年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)年報(bào)評(píng)比，對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、統(tǒng)計(jì)分析說(shuō)明等方面進(jìn)行考核，激勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真努力地做好統(tǒng)計(jì)工作。

① 總結(jié)性分析評(píng)價(jià)提供有份量的分析報(bào)告

在實(shí)際工作中，充分利用excel2003制作電子表格、繪制統(tǒng)計(jì)圖、完成復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)計(jì)算，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)：可做結(jié)構(gòu)分析、水平分析（計(jì)算年度環(huán)比增長(zhǎng)率、年平均增長(zhǎng)率）、相關(guān)分析、回歸分析、時(shí)間序列趨勢(shì)分析（用于預(yù)測(cè)），做出文字、數(shù)字、圖形一體的有深度、有份量的分析報(bào)告。季報(bào)、年報(bào)屬于總結(jié)性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，具有全面性、系統(tǒng)性和綜合性。分析從內(nèi)部業(yè)務(wù)開(kāi)展的范圍、經(jīng)營(yíng)情況到外部國(guó)家經(jīng)濟(jì)的政策調(diào)控影響、及復(fù)雜經(jīng)濟(jì)變動(dòng)和聯(lián)系中找出反映總變動(dòng)趨勢(shì)，用發(fā)展的觀點(diǎn)找出問(wèn)題，分析原因，尋找對(duì)策。如基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、重大項(xiàng)目易受到國(guó)家有關(guān)調(diào)控政策影響、就會(huì)關(guān)聯(lián)到工程勘察施工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇7

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；統(tǒng)計(jì)方法

目前，我國(guó)在國(guó)家層面尚未開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，只是出臺(tái)了一些文件，給出了促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的意見(jiàn)。就湖北省而言，目前建有服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的完整體系和較為完整的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，具有多個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，武漢市江漢區(qū)、東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)還開(kāi)展了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)踐，這些都為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)奠定了很好的基礎(chǔ)，但也存在部門思想認(rèn)識(shí)尚未統(tǒng)一、認(rèn)定尺度標(biāo)準(zhǔn)不好把握、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡、指標(biāo)設(shè)置與傳統(tǒng)差別大等問(wèn)題。因此，設(shè)計(jì)一套能夠準(zhǔn)確反映湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益、地區(qū)分布和行業(yè)分布情況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，具有非常重要的意義。

1湖北省開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)多年的探索和完善，湖北已經(jīng)建立起一套完整的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系。省統(tǒng)計(jì)局設(shè)有服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)處，省發(fā)改委設(shè)有服務(wù)業(yè)發(fā)展處，省科技廳每年都將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為重點(diǎn)工作，認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)和創(chuàng)新型企業(yè)，自2014年起，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)也納入了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，湖北省在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方面先行先試，已經(jīng)形成了武漢市江漢區(qū)、東湖高新區(qū)、襄陽(yáng)高新區(qū)、宜昌高新區(qū)等多個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的聚集和規(guī)?；l(fā)展為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)區(qū)域試點(diǎn)工作奠定了很好的基礎(chǔ)。武漢市江漢區(qū)、東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的先行區(qū)，湖北省已經(jīng)開(kāi)展的了大量的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作，并采取平臺(tái)統(tǒng)計(jì)與相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的數(shù)據(jù)采集方法，其統(tǒng)計(jì)體系在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)范圍界定、指標(biāo)框架設(shè)計(jì)和工作機(jī)制方面都具有借鑒意義。盡管湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)具有良好的工作實(shí)踐基礎(chǔ)，但也普遍存在著部門思想認(rèn)識(shí)尚未統(tǒng)一、認(rèn)定尺度標(biāo)準(zhǔn)不好把握、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡、指標(biāo)設(shè)置與傳統(tǒng)差別大等問(wèn)題，全省一直沒(méi)有建立起統(tǒng)一的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。這一現(xiàn)狀與當(dāng)前全省大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求是不相適應(yīng)的。全省迫切需要建立一套符合自身實(shí)際的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。

2湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系設(shè)計(jì)的基本原則

根據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵和特征，結(jié)合湖北發(fā)展實(shí)際，湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系設(shè)計(jì)遵循以下原則：(1)因地制宜，突出特色湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色、集聚態(tài)勢(shì)日益顯現(xiàn)，比如，東湖高新區(qū)主要以信息與軟件服務(wù)業(yè)為主，江漢區(qū)主要以金融與商務(wù)服務(wù)業(yè)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建設(shè)也會(huì)有所差異，因此，必須因地制宜，突出特色，才能科學(xué)合理地反映其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。(2)整體設(shè)計(jì)，分布實(shí)施針對(duì)全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的突出問(wèn)題，按照整體設(shè)計(jì)、規(guī)范透明、突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度建設(shè)，全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)能力，不斷提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要。(3)動(dòng)態(tài)調(diào)整，先易后難現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是一個(gè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進(jìn)中提出的概念，其內(nèi)涵隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不斷豐富，本身具有動(dòng)態(tài)性。因此，對(duì)于其統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作也應(yīng)因時(shí)制宜，動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)，在統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的具體實(shí)踐中，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，先易后難。(4)部門協(xié)同，機(jī)制創(chuàng)新各有關(guān)部門按照“規(guī)范制度方法、明確職責(zé)分工、部門協(xié)同、機(jī)制創(chuàng)新”的原則，采用條塊結(jié)合的方式組織實(shí)施服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作，管理各有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，制定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)。各有關(guān)部門應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工，建立健全部門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。

3湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法與指標(biāo)框架

3.1統(tǒng)計(jì)方法

（1）行業(yè)法。這是目前現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類最常用的方法，主要是結(jié)合現(xiàn)有國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類體系，在服務(wù)業(yè)分類中，選取具有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征的若干行業(yè)分類。行業(yè)法的優(yōu)點(diǎn)是便于與現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體系對(duì)接，操作簡(jiǎn)單，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)容易獲取[1]。其不足是部門行業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征不明顯，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)口徑過(guò)于寬泛。依據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征，結(jié)合湖北服務(wù)業(yè)的發(fā)展實(shí)際，擬選取三大類別行業(yè)作為湖北現(xiàn)代服務(wù)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)門類，一是信息與軟件服務(wù)，二是科技服務(wù)，三是部分依托信息技術(shù)支撐的新興服務(wù)行業(yè)（如現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意等）。依據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼（GB/4754-2011），建議主要包括以下行業(yè)門類（見(jiàn)表1）。（2）企業(yè)法。主要是按照一定的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定，確立可納入的企業(yè)清單，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。企業(yè)法的優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確，便于對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)[2]。不足是服務(wù)業(yè)體系龐大，認(rèn)定工作量較大，動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)工作會(huì)比較繁瑣?，F(xiàn)根據(jù)湖北省服務(wù)業(yè)企業(yè)歸口管理特征，建議可從四類企業(yè)中進(jìn)行認(rèn)定，明確現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)目錄，一是從科技部門的高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)、創(chuàng)新型企業(yè)庫(kù)中認(rèn)定部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè);二是從省經(jīng)信委軟件與信息服務(wù)企業(yè)庫(kù)中認(rèn)定部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè);三是從省統(tǒng)計(jì)局工業(yè)庫(kù)中選擇認(rèn)定部門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè);四是從其他歸口部門（交通運(yùn)輸、商務(wù)、文化等主管部門）認(rèn)定部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。（3）產(chǎn)品法。產(chǎn)品法是在行業(yè)法和企業(yè)法基礎(chǔ)上，考慮到企業(yè)產(chǎn)品的多樣性，以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)存在交叉性，目前統(tǒng)計(jì)體系中的行業(yè)法歸類無(wú)法直接分離現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。為此，采用企業(yè)摸底基礎(chǔ)上的“產(chǎn)品法”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。即由企業(yè)自行做好測(cè)算，確定服務(wù)類產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)銷售收入的比重，作為推算系數(shù)，并按這一恒定系數(shù)推算主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。考慮到產(chǎn)業(yè)目錄和尺度的動(dòng)態(tài)性，以及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，推算系數(shù)初步確定為一年一定。產(chǎn)品法作為上述兩種方法的補(bǔ)充，可以完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)象，但動(dòng)態(tài)性大，也會(huì)增大統(tǒng)計(jì)工作量。結(jié)合湖北省服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)際，建議在部門重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和建筑類企業(yè)中，開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)品認(rèn)定，從而將部分企業(yè)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇。（4）區(qū)域法。區(qū)域法是結(jié)合湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)際，在統(tǒng)計(jì)體系尚未完善之前，可在部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集特征比較明顯的區(qū)域開(kāi)展統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)，允許試點(diǎn)區(qū)域適當(dāng)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)口徑，從而為全省系統(tǒng)開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系提供經(jīng)驗(yàn)參考。根據(jù)湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，建議率先在武漢、襄陽(yáng)、宜昌等地市選擇部門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作試點(diǎn)。（5）項(xiàng)目法。項(xiàng)目法是指對(duì)一些重點(diǎn)建設(shè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目實(shí)施情況開(kāi)展調(diào)查統(tǒng)計(jì)[3]。建議湖北省發(fā)改委等相關(guān)服務(wù)業(yè)主管部門建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，可以有利于統(tǒng)計(jì)部門全面了解全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)情況。以上五類方法是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的基本方法，統(tǒng)計(jì)部門在實(shí)際操作中，可多種方法結(jié)合，相關(guān)補(bǔ)充，以便更全面、客觀地掌握全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，科學(xué)制定統(tǒng)計(jì)體系。

3.2統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

結(jié)合現(xiàn)有服務(wù)業(yè)及相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建議湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按照4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，9個(gè)二級(jí)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總額）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)總額能夠反映現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：是指企業(yè)經(jīng)常性的、主要業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的基本收入，如制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、非成品和提供工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)的收入；商品流通企業(yè)的銷售商品收入；旅游服務(wù)業(yè)的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。資產(chǎn)總額：即現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)擁有或控制的全部資產(chǎn)。包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形及遞延資產(chǎn)、其他長(zhǎng)期資產(chǎn)等。（2）發(fā)展效益（利潤(rùn)總額、實(shí)繳稅收）利潤(rùn)總額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種收入扣除各種耗費(fèi)后的盈余，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的盈虧總額。是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)十分重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。實(shí)繳稅收：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按現(xiàn)行稅法的規(guī)定向國(guó)家所上繳的稅金。主要包括所得、營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等。（3）創(chuàng)新能力（科技活動(dòng)人員數(shù)、科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出額、專利申請(qǐng)數(shù)）科技活動(dòng)人員數(shù)：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接從事或參與科技活動(dòng)的人員數(shù)，包括參加科技項(xiàng)目人員、從事科技活動(dòng)管理和為科技活動(dòng)提供直接服務(wù)的人員。科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)用于企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展科技活動(dòng)實(shí)際支出的費(fèi)用總額。包括經(jīng)常費(fèi)支出和科研基建費(fèi)支出。專利申請(qǐng)數(shù)：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)向?qū)＠姓块T提出專利申請(qǐng)并被受理的件數(shù)。（4）國(guó)際化水平(出口總額、技術(shù)服務(wù)出口額)出口總額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)從國(guó)內(nèi)向國(guó)外出口的商品或服務(wù)的全部?jī)r(jià)值總額。技術(shù)服務(wù)出口額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)將技術(shù)新產(chǎn)品或技術(shù)服務(wù)出售給外貿(mào)部門和直接出售給外商所實(shí)現(xiàn)的銷售收入總額。

4完善湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的幾點(diǎn)建議

4.1明確統(tǒng)計(jì)部門

成立湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由省統(tǒng)計(jì)局牽頭，省科技廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信委等相關(guān)單位參與，并在省統(tǒng)計(jì)局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

4.2明確統(tǒng)計(jì)分工

由省統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)情況，省規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。省科技部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)高新技術(shù)企業(yè)情況，省高新技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。省經(jīng)信部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息及軟件服務(wù)企業(yè)情況，省信息及軟件服務(wù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。由省發(fā)改部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目情況，省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。其他相關(guān)部門（包括東湖高新區(qū)、襄陽(yáng)高新區(qū)、宜昌高新區(qū)等）統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各自領(lǐng)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

4.3建立統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)

湖北省的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)必須在省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，省科技、經(jīng)信、發(fā)改等相關(guān)部門按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的原則，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和應(yīng)用管理，特別是共享共用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)資源，并根據(jù)具體情況分類指導(dǎo)，協(xié)同實(shí)施。

4.4完善統(tǒng)計(jì)制度措施

制定湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè)認(rèn)定辦法，由有關(guān)部門和行業(yè)專家對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定。開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)區(qū)域試點(diǎn),在東湖高新區(qū)、襄陽(yáng)高新區(qū)、宜昌高新區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)區(qū)域試點(diǎn)，不斷探索統(tǒng)計(jì)工作方法。省統(tǒng)計(jì)、科技、發(fā)改、經(jīng)信等部門逐步統(tǒng)一各類服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)口徑，盡量減少統(tǒng)計(jì)差異，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。在相關(guān)部門所做的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)計(jì)局整理，每年一期《湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年度報(bào)告》，反映湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的年度發(fā)展情況。

作者:盛建新 范欲曉 鄒小偉 胡然 牛婧紅 單位:湖北省科技信息研究院

參考文獻(xiàn)：

[1]何駿，劉杰.全球視野下中國(guó)構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的對(duì)策研究[J].科學(xué)•經(jīng)濟(jì)•社會(huì)，2009，27(4).

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2005年上半年人力資源部工作總結(jié)(工資管理勞動(dòng)保護(hù)部分) 文章作者：程繼承 文章加入時(shí)間：2005年8月25日15:41 2005年上半年人力資源部工作總結(jié) （工資管理與勞動(dòng)保護(hù)部分） 一、完成了2005年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作；并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。 二、完成了2005年度工資計(jì)劃的制定工作，制訂了2005年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施。 三、積極做好精神文明建設(shè)工

作和宣傳工作，完成了上半年*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《水利部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作，按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào)；建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。 五、制定了《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司年休假實(shí)施辦法》、《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 六、開(kāi)始制定《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司員工手冊(cè)》，目前進(jìn)展順利。 七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作； 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作； 九、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國(guó)際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法； 十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。 十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作； 十二、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的測(cè)算工作； 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送了傷亡事故報(bào)表，組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。 十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。 十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表。 十八、做了大量的準(zhǔn)備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《三門峽水利樞紐管理局2003-2004年度工資分配工作自查報(bào)告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫與上報(bào)工作。 二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。 二十二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

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【關(guān)鍵詞】理論體系三個(gè)基礎(chǔ)六個(gè)能力

一、該理論體系的保障

1、標(biāo)準(zhǔn)制度體系。通過(guò)建立信息通信調(diào)度制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、指標(biāo)體系，梳理信息通信調(diào)度業(yè)務(wù)流程，建立相應(yīng)的規(guī)范制度，形成標(biāo)準(zhǔn)工作體系。

2、人員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)信息通信調(diào)度工作的內(nèi)容進(jìn)行分析，將調(diào)度崗位分為專責(zé)、值長(zhǎng)、主值、副值、運(yùn)行方式、應(yīng)急管理等，采用準(zhǔn)軍事化管理方式，實(shí)行7*24小時(shí)值班制度。建立完善信息通信調(diào)度經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù)，編制考試大綱，組織開(kāi)展培訓(xùn)交流、調(diào)度持證上崗資格考試與技能競(jìng)賽等。

3、技術(shù)支撐平臺(tái)。依托IMS、IDS、ISS、IAS和可視化展現(xiàn)等系統(tǒng)，支撐信息調(diào)度日常運(yùn)行監(jiān)控和管理工作。IMS主要支撐調(diào)度運(yùn)行日常監(jiān)控，一單兩票等日常運(yùn)維工作的業(yè)務(wù)處理；IDS主要支撐調(diào)度管理的業(yè)務(wù)流程處理；ISS主要支撐信息外網(wǎng)安全監(jiān)測(cè)工作管理；IAS主要支撐公司業(yè)務(wù)應(yīng)用綜合分析。采用統(tǒng)一化平臺(tái)技術(shù)路線開(kāi)發(fā)將實(shí)現(xiàn)桌面、信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息設(shè)備等方面數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接，先進(jìn)平臺(tái)技術(shù)的共享。一體化平臺(tái)技術(shù)滿足公司核心資源管理的集中化、精細(xì)化，為公司的調(diào)度工作的開(kāi)展提供強(qiáng)大的技術(shù)保障力量。

二、理論建設(shè)的核心內(nèi)容

調(diào)度六個(gè)能力建設(shè)是指以標(biāo)準(zhǔn)制度體系為支撐，以技術(shù)管理平臺(tái)為手段，以調(diào)度隊(duì)伍建設(shè)為載體，對(duì)指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、應(yīng)急處置、安全管控、分析預(yù)測(cè)、全景展現(xiàn)六個(gè)能力實(shí)施扁平化、規(guī)范化、智能化的管理。

1、指揮協(xié)調(diào)能力。指揮協(xié)調(diào)能力是對(duì)各類信息通信資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排、統(tǒng)一指揮的管控能力、與電力調(diào)控銜接的協(xié)調(diào)能力、對(duì)下級(jí)調(diào)度隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。具體在系統(tǒng)監(jiān)控、科學(xué)調(diào)度、業(yè)務(wù)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通等方面提升指揮協(xié)調(diào)能力。

2、資源調(diào)配能力。資源調(diào)配能力是合理分配全省信息資源、使其充分發(fā)揮能效、確保信息系統(tǒng)在安全穩(wěn)定性最高、資源利用最優(yōu)、運(yùn)行成本最低的方式下運(yùn)行的能力。具體在基礎(chǔ)資料管理、軟硬件資源管理、資源優(yōu)化配置管理和系統(tǒng)（設(shè)備）投退管理等方面提升資源調(diào)配能力。

3、應(yīng)急處置能力。應(yīng)急處置能力是信息與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，及時(shí)、有序、高效處理事件的能力。具體在調(diào)度應(yīng)急預(yù)案管理、反事故演習(xí)、應(yīng)急演練和系統(tǒng)預(yù)警等方面提升應(yīng)急處置能力。

4、安全管控能力。安全管控能力是對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備安全、內(nèi)容安全的主動(dòng)防御和及時(shí)處置能力。具體在缺陷管理、信息安全聯(lián)合防御、容災(zāi)管理、安全策略管理、事故調(diào)查方面提升安全管控能力。

5、分析預(yù)測(cè)能力。分析預(yù)測(cè)能力是對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)行、安全、業(yè)務(wù)等情況的歷史數(shù)據(jù)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、深入挖掘數(shù)據(jù)潛在業(yè)務(wù)與邏輯關(guān)系的能力。具體在安全預(yù)警、狀態(tài)檢修、運(yùn)行方式管理方面提升分析預(yù)測(cè)能力。

6、全景展現(xiàn)能力。全景展現(xiàn)能力是以可視化手段對(duì)公司信息系統(tǒng)集中、形象、全面進(jìn)行描述的能力。具體在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、信息展示等方面提升全景展現(xiàn)能力。

三、主要做法及內(nèi)涵

加強(qiáng)信息通信調(diào)度六個(gè)能力建設(shè)，將具體的信息通信調(diào)度管理工作轉(zhuǎn)換成六個(gè)能力的建設(shè)項(xiàng)目，并將六個(gè)能力建設(shè)內(nèi)容逐一分解，形成量化指標(biāo)。

3.1指揮協(xié)調(diào)能力

利用IDS、TMS系統(tǒng)對(duì)信息通信系統(tǒng)的檢修工作進(jìn)行全過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行信息通信檢修工作管理辦法，建立完善信息通信檢修管理、執(zhí)行、業(yè)務(wù)部門三位一體的安全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范檢修發(fā)起、申請(qǐng)、審批、執(zhí)行、審計(jì)等流程和時(shí)限要求，強(qiáng)化檢修流程各環(huán)節(jié)安全管控，規(guī)范流程各節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)。

建立方式管理常態(tài)化工作機(jī)制。按月編制運(yùn)行方式，對(duì)運(yùn)行方式進(jìn)行全方位分析和總結(jié)，年底形成信息系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行工作分析報(bào)告，指導(dǎo)下年度的信息系統(tǒng)運(yùn)行工作，提升信息系統(tǒng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。

加強(qiáng)工作聯(lián)系單及調(diào)度指令票督辦能力。完善《工作聯(lián)系單管理規(guī)定》和《調(diào)度指令票管理規(guī)定》，規(guī)范工作聯(lián)系單處理流程及調(diào)度指令的下達(dá)和執(zhí)行，發(fā)揮調(diào)度縱向和橫向的指揮協(xié)調(diào)能力。通過(guò)短信平臺(tái)建立處理進(jìn)展匯報(bào)制度，結(jié)合IMS系統(tǒng)一單兩票模塊，形成運(yùn)維全過(guò)程閉環(huán)管理。

建立流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制，防止誤操作、誤調(diào)度造成業(yè)務(wù)中斷，全方位提升通信系統(tǒng)運(yùn)行水平和保障能力。充分借助信息化手段，構(gòu)建統(tǒng)一的信息通信業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息通信網(wǎng)絡(luò)管理的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，提高網(wǎng)絡(luò)管控能力。不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，建立和完善各級(jí)信息通信調(diào)度間的縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制和橫向協(xié)同機(jī)制，提升網(wǎng)絡(luò)管理和調(diào)度指揮的及時(shí)性、方便性和高效性。

3.2資源調(diào)配能力

細(xì)化調(diào)管范圍明細(xì)，強(qiáng)化資源管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)管范圍的梳理工作，組織各專業(yè)細(xì)化調(diào)管范圍，明確管理責(zé)任。細(xì)化調(diào)管內(nèi)容，由系統(tǒng)為單位細(xì)化為設(shè)備為單位，橫向到邊，縱向到底，責(zé)任明確，提高調(diào)管準(zhǔn)確性，提升調(diào)管范圍內(nèi)的資源調(diào)配能力。

加強(qiáng)資源調(diào)配和統(tǒng)一管控能力。資源調(diào)配實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，并與設(shè)備運(yùn)維臺(tái)賬進(jìn)行聯(lián)動(dòng)更新，增強(qiáng)調(diào)度員全局掌控能力。通過(guò)信息通信監(jiān)控手段，對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、安管系統(tǒng)、災(zāi)備系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境等系統(tǒng)的工作情況進(jìn)行全方位監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)任何異常情況，及時(shí)調(diào)配資源進(jìn)行排查處理，并對(duì)處理全過(guò)程進(jìn)行跟蹤、匯報(bào)、督辦。

加強(qiáng)信息通信月度運(yùn)行分析，實(shí)時(shí)掌握信息通信網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)資源，提升資源調(diào)配能力。加強(qiáng)信息通信故障、缺陷發(fā)現(xiàn)、處理、分析、總結(jié)、歸檔全過(guò)程信息化管理，以此為基礎(chǔ)依據(jù)，完成了年度運(yùn)行方式分析報(bào)告和設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作，信息通信運(yùn)行管理水平持續(xù)提高。

3.3應(yīng)急處置能力

規(guī)范緊急搶修故障處理流程，加強(qiáng)緊急搶修流程管理，實(shí)行24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制，建立嚴(yán)格的搶修匯報(bào)制度，對(duì)緊急搶修全過(guò)程管理，合理調(diào)配資源、快速響應(yīng)、迅速處理、及時(shí)跟蹤，事后組織技術(shù)力量認(rèn)真分析故障原因，提出整改措施，杜絕故障重復(fù)發(fā)生，全面提升調(diào)度管控能力。

優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案流程，加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急技術(shù)力量。以預(yù)防為主，常備不懈，超前預(yù)想為導(dǎo)向，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案梳理工作，深入研究應(yīng)急處置方案。在充分利用公司現(xiàn)有信息資源、系統(tǒng)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)適用的預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)，改進(jìn)和完善應(yīng)急處理裝備、設(shè)施和手段，全面優(yōu)化應(yīng)急流程，提高應(yīng)對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)事件的技術(shù)支撐能力。切實(shí)提高應(yīng)急處理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全防護(hù)意識(shí)和科學(xué)指揮能力，全面提升應(yīng)急處置能力。

補(bǔ)充完善重要通信應(yīng)急物資，調(diào)整和健全應(yīng)急管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系。進(jìn)一步完善應(yīng)急搶修預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，做好應(yīng)急物資準(zhǔn)備，落實(shí)保障措施和搶修方案。每年開(kāi)展信息通信系統(tǒng)反事故演習(xí)，提升應(yīng)急突發(fā)事件的響應(yīng)速度和處置能力。

3.4安全管控能力

強(qiáng)化安全檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行7*24小時(shí)調(diào)度值班制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。嚴(yán)格事件管理，提高異常事件處理的響應(yīng)速度和操作安全監(jiān)督。完善信息系統(tǒng)缺陷管理制度，建立缺陷管理常態(tài)機(jī)制。深入開(kāi)展設(shè)備安全隱患排查，充分利用上級(jí)檢查、專家檢查、網(wǎng)省互查和內(nèi)部自查等一切機(jī)會(huì)，對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行統(tǒng)一檢查，查死角，找隱患，落實(shí)整改方案。開(kāi)展信息系統(tǒng)春秋檢工作，規(guī)范定期安全大檢查、設(shè)備關(guān)鍵時(shí)期特巡，確保關(guān)鍵時(shí)間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

加強(qiáng)對(duì)病毒信息的統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)。建立病毒信息分析和預(yù)測(cè)機(jī)制，利用IMS、ISS等系統(tǒng)，每天記錄病毒信息，每周對(duì)病毒木馬信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。加強(qiáng)與信息安全實(shí)驗(yàn)室聯(lián)動(dòng)，提前掌握病毒木馬預(yù)測(cè)信息，及時(shí)下載系統(tǒng)補(bǔ)丁，更新防病毒軟件，進(jìn)一步做好病毒信息管控工作。

加強(qiáng)系統(tǒng)賬戶的管控工作，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理。加強(qiáng)系統(tǒng)賬戶的梳理工作，對(duì)系統(tǒng)賬戶進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)賬號(hào)分級(jí)管理。建立賬戶審計(jì)管理系統(tǒng)，主動(dòng)監(jiān)控賬戶訪問(wèn)操作，對(duì)運(yùn)維人員的訪問(wèn)過(guò)程進(jìn)行細(xì)顆粒授權(quán)、全過(guò)程的操作記錄及控制、全方位的操作審計(jì)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維過(guò)程的“事前預(yù)防、事中控制、事后審計(jì)”，提升運(yùn)維安全管控能力。

3.5分析預(yù)測(cè)能力

完善調(diào)度報(bào)表，提高運(yùn)行分析水平。不斷完善調(diào)度日?qǐng)?bào)、周報(bào)、年報(bào)及專項(xiàng)分析報(bào)告，細(xì)化調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，提升運(yùn)行分析質(zhì)量，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析反映調(diào)度運(yùn)行工作的差距和優(yōu)勢(shì)，為調(diào)度運(yùn)行工作提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高檢修計(jì)劃性。按月召開(kāi)月度檢修計(jì)劃平衡會(huì)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門及運(yùn)維廠商的溝通，提前掌握各信息系統(tǒng)檢修需求，提高檢修計(jì)劃性。

圍繞信息通信專業(yè)發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展信息通信系統(tǒng)月度運(yùn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整和持續(xù)改進(jìn)，確保評(píng)價(jià)的有效性、實(shí)用性和導(dǎo)向性，促進(jìn)責(zé)權(quán)緊密結(jié)合，促進(jìn)運(yùn)行水平的全面提升。繼續(xù)開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)分析工作，定期進(jìn)行安全評(píng)估，依據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果制定不同的檢修策略，豐富運(yùn)行手段，完善設(shè)備的效能分析機(jī)制。

加強(qiáng)信息通信系統(tǒng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控，有針對(duì)性地制定年度和月度檢修計(jì)劃。尤其要強(qiáng)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)的脆弱性分析，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)的排查治理。

3.6全景展現(xiàn)能力

篇10

關(guān)鍵詞:專利信息專利分析第三代移動(dòng)通訊標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展以及企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,分析、研究和利用專利信息已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲益、處于有利競(jìng)爭(zhēng)地位的重要手段之一。通過(guò)專利信息分析可以了解行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某一時(shí)段里專利的申請(qǐng)量、申請(qǐng)類型及內(nèi)容,在哪些國(guó)家有過(guò)申請(qǐng)等方面的信息。這些價(jià)值信息的獲得可以間接地分析出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,從而幫助企業(yè)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓策略做出預(yù)測(cè)及相應(yīng)的對(duì)策。

專利分析技術(shù)概述

專利分析是將專利情報(bào)的技術(shù)內(nèi)容用關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)化處理后進(jìn)行加工和分析,或者將各種專利著錄項(xiàng)用數(shù)據(jù)形式分類、整理,將其結(jié)果以圖表形式一目了然地加以表現(xiàn),用此方法處理專利文獻(xiàn),易于綜合把握大量專利的內(nèi)容。專利分析的具體內(nèi)容主要包括:專利信息分析的流程、專利信息分析體系、專利分析方法等。

(一)專利信息分析的流程

專利信息分析的流程主要分為三個(gè)模塊:

1.專利采集模塊。該模塊根據(jù)確定的專利分析主題,通過(guò)選擇適合的專利檢索策略和分類方法,對(duì)專利文獻(xiàn)進(jìn)行搜索、分類,并存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù),然后由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)資料進(jìn)行篩選、分類,最后存儲(chǔ)到專利數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.專利信息分析模塊。主要完成專利文獻(xiàn)的信息整理和分析,并形成可視化的專利管理圖、專利技術(shù)圖和專利權(quán)利圖,最后形成專利分析報(bào)告。

3.專利信息應(yīng)用模塊。根據(jù)專利分析報(bào)告,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、侵權(quán)比對(duì)和回避設(shè)計(jì),對(duì)某一技術(shù)領(lǐng)域、企業(yè)或個(gè)人的后續(xù)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

(二)專利信息分析體系

專利信息分析是指將專利文獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果整理成各種圖表,即將專利信息可視化,一般可分為專利管理圖、專利技術(shù)圖、專利權(quán)利圖。

1.專利管理圖。專利管理圖通常包括專利年度動(dòng)向圖、技術(shù)生命周期圖、專利技術(shù)領(lǐng)域累計(jì)圖、企業(yè)專利占有比例圖、公司專利平均年齡圖、專利排行榜表、專利引用族譜表、IPC(國(guó)際專利分類)分析圖等。

2.專利技術(shù)圖。專利技術(shù)圖通常包括IPC(國(guó)際專利分類)分析圖、專利技術(shù)領(lǐng)域累計(jì)圖、專利技術(shù)演進(jìn)圖、專利技術(shù)/功效矩陣表、專利技術(shù)分布鳥(niǎo)瞰表、主要公司技術(shù)分布表等。

(三)專利分析方法研究

總的來(lái)說(shuō),專利分析方法主要有關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、對(duì)比分析、功效矩陣和統(tǒng)計(jì)分析。

1.關(guān)聯(lián)分析。關(guān)聯(lián)分析可以使用常用的一些關(guān)系度計(jì)算方法,如關(guān)聯(lián)系數(shù)、距離系數(shù)、內(nèi)積系數(shù)等;也可以根據(jù)需要,自己定義關(guān)聯(lián)性測(cè)度方法。關(guān)聯(lián)性測(cè)度方法沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。具體問(wèn)題中哪種測(cè)度方法最好,要用聚類和關(guān)聯(lián)分析的結(jié)果是否符合實(shí)際情況來(lái)驗(yàn)證。專利文獻(xiàn)組中Di和Dj之間的引用關(guān)系計(jì)算根據(jù)以下公式:

2.聚類分析。專利文獻(xiàn)聚類分析可以根據(jù)所處理數(shù)據(jù)的一些屬性,將專利文獻(xiàn)分析數(shù)據(jù)庫(kù)中的記錄劃分成一系列有意義的子集。聚類分析可以采用層次凝聚法和平面劃分法兩種類型。層次凝聚法是將每個(gè)文本文件看成是一個(gè)具有單個(gè)成員的簇,計(jì)算每對(duì)簇之間的相似度,選取具有最大相似度的簇,合并這兩個(gè)簇為一個(gè)新的簇,此過(guò)程反復(fù)進(jìn)行,直到剩下一個(gè)簇為止。平面劃分法將文本文件集合水平的分割為若干個(gè)簇,形成層次化的嵌套簇。

3.功效矩陣。專利的技術(shù)/功效矩陣分析常用表格表示,將各專利文獻(xiàn)中所要達(dá)到的功效作為橫向欄目,將專利文獻(xiàn)中采用的技術(shù)手段作為縱向欄目,在表中列出各專利編號(hào)。將某一技術(shù)領(lǐng)域的專利分別按照“技術(shù)”、“功效”作細(xì)分類,并一一填入適當(dāng)空格內(nèi),計(jì)算每個(gè)空格內(nèi)的專利數(shù)量,即成為專利空白、疏松、密集區(qū)的矩陣分布表。

實(shí)證研究

了解專利信息分析的理論和方法后,本文以第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)為例,對(duì)該領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)專利申請(qǐng)情況進(jìn)行分析。在實(shí)證研究中,本文利用上述專利情報(bào)分析方法對(duì)3G標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)專利進(jìn)行了整體分析,并選取技術(shù)層面進(jìn)行了微觀方面的分析,具體專利年度動(dòng)向圖、IPC分析圖、技術(shù)演進(jìn)圖等。通過(guò)對(duì)中國(guó)專利數(shù)據(jù)庫(kù)的檢索,本文首先取得近幾年在我國(guó)申請(qǐng)的移動(dòng)通信類發(fā)明專利共3000多條,專利公開(kāi)日截止到2005年,經(jīng)篩選,和第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)相關(guān)的專利共500多項(xiàng)。下面將從專利所屬類別、申請(qǐng)人及申請(qǐng)年代幾個(gè)方面對(duì)第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)中的智能天線技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

(一)專利年度動(dòng)向圖分析

通過(guò)年度動(dòng)向圖分析可以看到,國(guó)內(nèi)廠家相關(guān)發(fā)明專利申請(qǐng)最早出現(xiàn)在1997年,從1998年開(kāi)始申請(qǐng)量快速增加,而1998年也正是國(guó)產(chǎn)手機(jī)投產(chǎn)的開(kāi)始。此后保持增長(zhǎng)趨勢(shì),2000年和2001年申請(qǐng)量持續(xù)增加,到2003年專利公開(kāi)量達(dá)到了頂點(diǎn)。2004年和2005年申請(qǐng)量從目前已公開(kāi)情況看有所減少,但因?yàn)榘l(fā)明專利從申請(qǐng)至公開(kāi)要經(jīng)過(guò)18個(gè)月,2004年和2005年申請(qǐng)的專利還會(huì)有陸續(xù)公開(kāi),目前數(shù)據(jù)尚不完整。

(二)IPC分析圖

通過(guò)IPC分析圖,可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)的技術(shù)信息和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀信息。本例中可以看出智能天線技術(shù)主要集中在H(電學(xué))類,在電學(xué)類中通信行業(yè)主要技術(shù)集中在H04Q(選擇)、H04J(多路復(fù)用通信)、H04B(傳輸)、H01Q(天線)、H04L(數(shù)字信息的傳輸)、H04N(圖像通信)、H03H(阻抗網(wǎng)絡(luò))這幾類中。

(三)專利占有比例圖

通過(guò)將專利文獻(xiàn)上的申請(qǐng)人、發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的姓名定期收集,并按各申請(qǐng)人申請(qǐng)專利數(shù)量的多少進(jìn)行排序、歸納和統(tǒng)計(jì),就能得出本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱及申請(qǐng)專利數(shù)量的一覽表。

從專利占有比例圖可清楚地看出各企業(yè)在該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)明專利申請(qǐng)量的差異,中興通訊(33%)和華為科技(22%)兩個(gè)公司的申請(qǐng)量較多,超過(guò)總數(shù)的一半。

(四)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)專利分布

通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部專利進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,分類排序,并考察其分析情況,可以從中獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)策略等方面的數(shù)據(jù),由此可逐步判斷出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)、技術(shù)政策及發(fā)展方向。本例中可以發(fā)現(xiàn)各高產(chǎn)機(jī)構(gòu)的主要研究領(lǐng)域都集中在H04Q(選擇)、H01Q、H04B和H04J幾個(gè)方面,而且與其他方面IPC申請(qǐng)數(shù)量相差懸殊,這也就間接導(dǎo)致了該IPC的專利比例的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。圖1是排名前5位的高產(chǎn)機(jī)構(gòu)的分布圖。

(五)專利技術(shù)演進(jìn)圖