導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)營統(tǒng)計分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、選好命題,主導(dǎo)思想要明確

統(tǒng)計分析的“實招”必須是企業(yè)經(jīng)營者或管理人員感興趣的領(lǐng)域,能夠直擊企業(yè)發(fā)展的瓶頸,引起他們的注意及采納,因此,選擇合適的題材成為“實招”發(fā)揮作用的關(guān)鍵一環(huán)。統(tǒng)計分析能否成功,選題是第一位的,選題的主導(dǎo)思想要新,思想不能陳舊,觀念不能落后。不能用歷史的、陳舊的經(jīng)驗來對待已經(jīng)發(fā)展變化了的形勢。選題時首先要明確服務(wù)對象,即明確給誰看,然后“換位思考”,選企業(yè)管理者最關(guān)心的問題;接下來才是確定內(nèi)容,針對企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點、熱點、焦點問題進行分析,才能有的放矢,針對性強。

善于提煉內(nèi)容,精準選題。分析要透過現(xiàn)象看本質(zhì),增強分析的針對性,善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”。分析報告的目的在于應(yīng)用,對統(tǒng)計部門來說,就是要將研究成果轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)決策。為了實現(xiàn)這種“轉(zhuǎn)換”,應(yīng)增強觀察和分析問題能力選擇領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的問題,避免簡單羅列,避免數(shù)字文字化,瞄準影響當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重點、熱點和難點問題進行研究,選題要大小適中,題目不要太大,要切實可行,考慮客觀條件,盡量“小題大做”。研究角度要有新意,要從新的角度去研究、研究以前沒有人研究過的問題,或者是研究過探討過但說法不一的問題去分析論證,才會得出與眾不同的結(jié)論,才會見出新意。。

二、打牢基礎(chǔ),保證數(shù)據(jù)的準確性

準確是統(tǒng)計分析報告乃至整個統(tǒng)計工作的生命。失去準確性,再精心準備的“實招”也將成為無源之水,無本之木。統(tǒng)計分析報告要堅持客觀公允態(tài)度,發(fā)揚唯實精神,講實話,報實情,在保證數(shù)據(jù)準確的基礎(chǔ)上,以科學(xué)求實的精神,對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行狀況提出恰當(dāng)?shù)姆治?為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)。統(tǒng)計分析的準確性除了數(shù)字準確,不能有絲毫差錯,情況真實,不能有虛假之外,還要求論述有理,觀點正確,不能出現(xiàn)謬誤,建議可行,不能脫離實際。

三、增強邏輯,應(yīng)用合適的統(tǒng)計方法

統(tǒng)計分析是由數(shù)字形成概念,從概念形成判斷,由判斷進行推理,并由此得出結(jié)論。統(tǒng)計分析的基本原則是依數(shù)成理,論據(jù)就是統(tǒng)計數(shù)據(jù),而統(tǒng)計學(xué)的不斷發(fā)展為統(tǒng)計研究提供了更多可供選擇的方法,將各種經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)知識應(yīng)用在統(tǒng)計分析中,更加透徹地研究經(jīng)濟現(xiàn)象。判斷是以準確的統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù),嚴密的邏輯性是統(tǒng)計分析成本一個整體的紐帶,是產(chǎn)生“實招”的順延。統(tǒng)計方法要為統(tǒng)計分析結(jié)論服務(wù),不能因形式而傷害要義,一切為了“實招”的產(chǎn)生及合理性為目的,切忌為嘩眾取寵而羅列深奧的數(shù)理公式,“先進”的數(shù)據(jù)模型,從而使統(tǒng)計分析“產(chǎn)品”不明所以,導(dǎo)致統(tǒng)計分析面目可憎,讓人敬而遠之。合適的統(tǒng)計方法可以為“實招”得到認可、推廣及應(yīng)用增加可信度。但是在統(tǒng)計分析過程中,必須保證推理是以充分的依據(jù)為前提,正確的判斷和推理就是要有合乎事實的邏輯性,判斷推理的結(jié)果前后不能矛盾,不能脫節(jié),要如實反映客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系。因此,統(tǒng)計分析報告要結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清晰。

四、注重時效,發(fā)揮統(tǒng)計分析的實用性

“想實招”要把統(tǒng)計分析定位于為管理者服務(wù)。統(tǒng)計分析報告有著明顯的目的性、針對性,只有統(tǒng)計人員在擬定統(tǒng)計分析時,時刻牢記“想實招”,把統(tǒng)計分析定位于為管理者服務(wù),才能發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用。企業(yè)統(tǒng)計分析,首要目的就是為企業(yè)管理者服務(wù),幫助管理者正確認識企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境、自身的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,采取正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),保證企業(yè)正常生產(chǎn)運行,提高全單位的經(jīng)濟效益。這就決定了企業(yè)的統(tǒng)計分析必須緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的重點、熱點和難點問題進行分析,為管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

瞬時萬變經(jīng)濟形勢,決定了統(tǒng)計分析及時性的重要。統(tǒng)計分析的針對性和實用性越強,就越要快速反映,適時為領(lǐng)導(dǎo)送上“及時雨”。統(tǒng)計分析要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急。統(tǒng)計人員要有“一葉知秋”、“見微知著”的敏感,要有爭分奪秒的時間觀念,兵貴神速,充分利用豐富的統(tǒng)計信息和大量的第一手資料的優(yōu)勢,在盡量短的時間內(nèi)完成分析報告的撰寫,迅速及時地向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送各種新鮮動態(tài)信息和經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測預(yù)警分析報告,以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況,指揮全局,爭取“雪中送炭”,避免“雨后送傘”。

五、立足實用,增加建議的可操作性

統(tǒng)計分析在在“新”字上下功夫,分析要有“新鮮感”。切忌沒有自己主見的“對策建議”,不能過多重復(fù)一般概念和別人說過的話,對問題的研究要與時俱進,有新角度,要有獨到見解,不僅立題要“新”,而且見解更要“新”。對策建議要增強針對性,提高可操作性。對策建議要具有可操作性,就是把“想實招”落到實處,統(tǒng)計分析報告不只是簡單的提出問題和局限在數(shù)字文字化的表述上,要在深刻總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出有一定量化依據(jù)和可操作的具體實施意見,針對企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,結(jié)合外部經(jīng)濟環(huán)境,吃透國家政策方向,追蹤產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,研究企業(yè)發(fā)展策略,落足于統(tǒng)計分析的實招,提出可操作性的對策,使統(tǒng)計分析成果迅速得到應(yīng)用。

篇2

這是數(shù)據(jù)雜志北京部分讀者對統(tǒng)計媒體服務(wù)企業(yè)的一次專項活動的評價。

“五一”前夕，數(shù)據(jù)雜志社組織100多家企業(yè)近200人進行了一次別開生面的專項服務(wù)活動――“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析報告會”?；顒又燮髽I(yè)讀者現(xiàn)實所需，以企業(yè)統(tǒng)計分析為主題，先后請國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊副總隊長邢志宏和北京市發(fā)改委經(jīng)濟與社會發(fā)展研究所投資消費研究部主任劉秀如，分別就北京市一季度經(jīng)濟形勢和如何進行統(tǒng)計分析寫作作精彩報告，并就讀者關(guān)心的問題進行面對面溝通與互動，報告會引起讀者的濃厚興趣和廣泛認可。

■ 緣起

多年以來，充分利用《數(shù)據(jù)》平臺，加強與讀者溝通與互動，努力為企業(yè)、為讀者提供服務(wù)，是數(shù)據(jù)雜志社的一貫宗旨。2007年11月，數(shù)據(jù)雜志社以“政府統(tǒng)計服務(wù)與企業(yè)信息需求”為主題，舉辦了“2007?數(shù)據(jù)論壇”，200余家企業(yè)老總、企業(yè)分管統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)統(tǒng)計工作者參加論壇。2008年12月，數(shù)據(jù)雜志社組織召開了“2008數(shù)據(jù)?企業(yè)讀者座談會”，燕山石化、中糧集團等30多家企業(yè)代表圍繞提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強統(tǒng)計信息服務(wù)、改進統(tǒng)計行政執(zhí)法等熱點問題積極建言獻策。

面對國際金融危機背景，北京企業(yè)受到的影響程度有多大；在擴內(nèi)需、保增長要求下，企業(yè)如何發(fā)展，前景如何？及時提供有質(zhì)量、有份量的企業(yè)統(tǒng)計分析報告成為亟待解決的課題，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)統(tǒng)計工作者的殷切希望和期待。許多企業(yè)統(tǒng)計工作者通過電話、電子郵件等形式紛紛向本刊反映提升統(tǒng)計分析能力的愿望及相關(guān)需求。

“數(shù)據(jù)雜志是企業(yè)統(tǒng)計人的家園，企業(yè)統(tǒng)計的需求就是我們的責(zé)任。”數(shù)據(jù)雜志社副總編云霞介紹，數(shù)據(jù)雜志社自2009年年初就開始籌辦“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析報告會”，邀請統(tǒng)計分析的行家里手，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，就統(tǒng)計分析報告寫作作專題講座準備，用實實在在的行動來回報廣大讀者的支持和幫助。

■ 主講

“統(tǒng)計分析寫作是統(tǒng)計人的看家本領(lǐng)”。主持人數(shù)據(jù)雜志社總編張雪原一語道出了報告會的主旨和要義。在聽眾們的熱切期待和掌聲中，國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊副總隊長邢志宏首先開講。邢志宏結(jié)合一季度北京經(jīng)濟狀況及發(fā)展走勢，分別以餅圖、柱狀圖、曲線圖等專業(yè)圖表作演示，從統(tǒng)計視角揭秘“數(shù)據(jù)背后的故事”。

邢志宏介紹，從近10年來的季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，北京經(jīng)濟曾出現(xiàn)過兩次低谷，分別在1997年的一季度和2002年的一季度，經(jīng)濟增長分別為7.5%和7.3%。今年一季度，北京經(jīng)濟增長6.1%，可以說近10年來是國際經(jīng)濟形勢對北京經(jīng)濟沖擊最大的一次。

邢志宏表示，從目前的情況分析，北京經(jīng)濟已出現(xiàn)企穩(wěn)跡象。一季度，北京經(jīng)濟增長速度為6.1%，好于預(yù)期。從數(shù)據(jù)上看，雖然1至2月經(jīng)濟形勢還非常嚴峻，但3月已有回暖跡象。工業(yè)方面，降幅已在放緩；服務(wù)業(yè)的14個業(yè)態(tài)中，有13個業(yè)態(tài)出現(xiàn)增長；財政收入3月份出現(xiàn)6.9%的增長。此外，從就業(yè)形勢的穩(wěn)定、消費者和企業(yè)家信心指數(shù)的提升以及旅游業(yè)降幅的縮小等方面都可以看出，北京經(jīng)濟最壞的時刻很可能已經(jīng)過去。但是否就此判斷北京經(jīng)濟已出現(xiàn)拐點，關(guān)鍵還要看第二季度數(shù)據(jù)。如果二季度啟動內(nèi)需的作用不足以彌補外需不足帶來的影響，全市經(jīng)濟仍會處于低谷狀態(tài)。所以，現(xiàn)在關(guān)鍵是落實內(nèi)需的一攬子計劃，鞏固內(nèi)需的基礎(chǔ)。

“一季度北京房地產(chǎn)交易增長81.1%的回暖勢頭備受關(guān)注。一季度商品房交易量大增屬于“乍暖還寒”，投資性消費需求尚未進場，房地產(chǎn)市場仍處于調(diào)整期?！北本┦邪l(fā)發(fā)委經(jīng)濟與社會發(fā)展研究所投資消費研究部主任劉秀如以北京市房地產(chǎn)形勢分析為例進行了她的統(tǒng)計分析寫作的報告。

劉秀如指出，“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策效應(yīng)較為遲滯，針對單一調(diào)控目標密集使用‘組合拳’，容易造成市場周期調(diào)整步伐過快。如果從U形發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閂形反彈，對北京房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康和北京經(jīng)濟長遠發(fā)展都不利?！眲⑿闳缯J為，北京房地產(chǎn)調(diào)整包括房屋質(zhì)量與綜合配套水平提升、住宅產(chǎn)業(yè)化、開發(fā)模式革新等諸多方面，需要較長時間完成盤整。

劉秀如結(jié)合房地產(chǎn)形勢指出，統(tǒng)計分析要本著客觀、中立的態(tài)度，做一個理性的第三方；要盡可能預(yù)測客觀走勢，兼顧政府、開發(fā)商、消費者、公眾等群體的態(tài)度；要以政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基本依據(jù)，以建委數(shù)據(jù)、中介機構(gòu)等調(diào)查數(shù)據(jù)為補充數(shù)據(jù)，從總體上考量房地產(chǎn)態(tài)勢。

■ 共鳴

時鐘已過10點，報告會后半場進入互動。豐臺區(qū)統(tǒng)計局靳立華、北京現(xiàn)代汽車有限公司統(tǒng)計負責(zé)人王永梅、北京同仁堂連鎖藥店有限責(zé)任公司財務(wù)負責(zé)人黃麗萍等分別就統(tǒng)計分析報告的數(shù)據(jù)運用、出現(xiàn)統(tǒng)計口徑不一致如何解決、執(zhí)行新會計報表后與統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接等問題與臺上嘉賓進行了對話交流。

如一石激起萬千漣漪，互動像開啟了思維的閘門，許多企業(yè)讀者把在基層難以解答的問題一個個拋向嘉賓，請求解答。報告會到了預(yù)定時間，但聽眾仍然意猶未盡。接下來，以企業(yè)統(tǒng)計分析為主題的相關(guān)問題又一次次地通過《數(shù)據(jù)》平臺，在讀者、編者、作者或?qū)＜抑袀鬟f著、交流著、探索著，認識越來越一致，寫法越來越清晰。

堅持以數(shù)據(jù)為支撐，分析為前提，在擁有詳實數(shù)據(jù)和精到分析的基礎(chǔ)上形成分析報告。北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司戰(zhàn)略投資部孟佳致函本刊：“我以為，一些企業(yè)統(tǒng)計的參謀作用沒有充分發(fā)揮出來，原因在于不能運用手頭現(xiàn)有數(shù)據(jù)寫出內(nèi)容詳實的分析報告；有些則是統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的層面有局限性，不能及時從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的角度提供急需的分析；有的是對企業(yè)所處行業(yè)的全面數(shù)據(jù)掌握不充分，因此，分析缺乏力度，說話沒有底氣。”孟佳強調(diào)統(tǒng)計分析報告要堅持數(shù)據(jù)為支撐，分析為前提。

篇3

關(guān)鍵詞 企業(yè) 統(tǒng)計分析 管理發(fā)展

一、目前我國企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作現(xiàn)狀

目前在我國的企業(yè)中，實行了對企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計分析，目的在于對企業(yè)的經(jīng)營情況做以全面的了解。企業(yè)對信息和數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計分析開始于上世紀中葉，從那時開始，企業(yè)習(xí)慣于從綜合統(tǒng)計分析報表中來判斷企業(yè)的經(jīng)營情況。由于企業(yè)的類型不同，綜合統(tǒng)計分析的對象和目標也不同。對生產(chǎn)型企業(yè)，綜合統(tǒng)計分析的對象主要是產(chǎn)值和產(chǎn)量。對于產(chǎn)品銷售企業(yè)來說，綜合統(tǒng)計分析的對象主要是產(chǎn)品的庫存量和銷售量等數(shù)據(jù)。雖然當(dāng)前的企業(yè)對綜合統(tǒng)計分析工作都有一定認識，但是在實際對數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計分析工作還存在許多問題：（1）部分企業(yè)對數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計分析工作的重視程度不夠，未設(shè)置專門的統(tǒng)計管理崗位，導(dǎo)致數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計分析工作流于形式。（2）部分企業(yè)的綜合統(tǒng)計分析工作的數(shù)據(jù)來源不準確，有些數(shù)據(jù)不是來自于生產(chǎn)和銷售第一線，而是財務(wù)人員的推測與估算，這導(dǎo)致了最后統(tǒng)計出的結(jié)果與實際偏差很大。（3）一些企業(yè)的統(tǒng)計人員缺乏工作熱情，對待綜合統(tǒng)計分析工作不夠認真和細致。從以上情況來看，目前我國的企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作還存在較大的提升空間。同時也說明，部分企業(yè)對加強企業(yè)綜合統(tǒng)計分析是企業(yè)發(fā)展的要求理解不夠透徹。

二、如何加強企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作

要想更好的理解加強企業(yè)綜合統(tǒng)計分析是企業(yè)發(fā)展的要求，就要明確企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作的目的和意義。在我國，企業(yè)綜合統(tǒng)計分析是管理企業(yè)的一個主要方式，通過對企業(yè)數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計分析，可以有效的監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程。企業(yè)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計分析的意義在于為企業(yè)的未來發(fā)展和經(jīng)營提供決策依據(jù)。所以，要想保證企業(yè)能夠健康有序的發(fā)展，就要加強企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作。加強企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作要從以下幾個方面進行：

1、對企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作引起足夠的重視，建立各項統(tǒng)計制度

對于企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作，各個企業(yè)要引起足夠的重視，要從制度方面、管理方面，予以支持和保障。首先，企業(yè)要統(tǒng)一思想，明確綜合統(tǒng)計分析工作的重要性。企業(yè)的綜合統(tǒng)計分析工作，是對企業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)值產(chǎn)量數(shù)據(jù)和庫存銷售數(shù)據(jù)做全面的匯總和分析，是企業(yè)總體經(jīng)營情況的重要反映，關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)層的決策，因此，必要要對企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作的重要性有足夠的認識。其次，要建立企業(yè)的綜合統(tǒng)計分析工作制度，從制度上保障企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作能夠順利執(zhí)行，并落到實處。建立企業(yè)的綜合統(tǒng)計分析工作制度，包括建立統(tǒng)計員專職崗位制度、統(tǒng)計分析工作執(zhí)行制度和綜合統(tǒng)計分析責(zé)任考核制度等。再次，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，將數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計分析作為一項重要的經(jīng)營管理內(nèi)容來抓，要求綜合統(tǒng)計分的數(shù)據(jù)具有準確性和權(quán)威性，保證為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。

2、采用先進的電子計算機設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升企業(yè)綜合統(tǒng)計分析的能力

在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時代的大背景下，數(shù)據(jù)管理中早已應(yīng)用了計算機技術(shù)和數(shù)據(jù)庫概念。而對于企業(yè)數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計分析，也應(yīng)該采用先進的計算機設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)予以支撐，建立企業(yè)綜合統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)庫，對原始的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析的結(jié)果予以儲存，方便日后的隨時調(diào)用和查看。目前企業(yè)的數(shù)據(jù)量很大，如果不利用先進的電子計算機設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而依靠傳統(tǒng)的記錄和計算方式，恐怕是難以完成企業(yè)的綜合統(tǒng)計分析的。因此，企業(yè)必須要為綜合統(tǒng)計分析工作配備先進的計算機設(shè)備。只有這樣，才能及時的對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計分析，才能達到提升企業(yè)綜合統(tǒng)計分析的能力。因此，配備先進設(shè)備在企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作中很有必要。

3、企業(yè)要培養(yǎng)專業(yè)的綜合統(tǒng)計分析人員，建立完善的統(tǒng)計人員管理機制

企業(yè)的綜合統(tǒng)計分析人員要完成的不單單是對企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，還要完成對各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，因此，企業(yè)從事綜合統(tǒng)計分析的人員一定要具有過硬的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，能夠勝任統(tǒng)計分析的工作。所以，企業(yè)要根據(jù)自身情況，培養(yǎng)專業(yè)的綜合統(tǒng)計分析人員，并建立完善的統(tǒng)計人員管理機制，對統(tǒng)計人員進行專業(yè)化的管理，使企業(yè)的綜合統(tǒng)計工作做出成效，達到預(yù)期效果，能夠為企業(yè)的決策層服務(wù)。

三、加強企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作對企業(yè)發(fā)展的意義

企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作是企業(yè)日常經(jīng)營的一項重要工作，關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)營狀況能否得到準確反映，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)層是否能夠根據(jù)統(tǒng)計信息作出決策。所以，企業(yè)必須加強綜合統(tǒng)計分析工作，這是企業(yè)經(jīng)營管理的需要，同時也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。因此，企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作具有重要的現(xiàn)實意義。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，我們必須深入理解企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作的作用和意義，切實做好企業(yè)綜合統(tǒng)計分析工作，將企業(yè)的綜合統(tǒng)計分析工作落到實處，發(fā)揮企業(yè)綜合統(tǒng)計分析的作用，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展服好務(wù)。

參考文獻：

［1］田永祺.論統(tǒng)計信息質(zhì)量［J］.內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)報，1999，（2）：91—92.

篇4

［關(guān)鍵詞］統(tǒng)計分析 企業(yè) 發(fā)展

一、統(tǒng)計分析的概述及其特點

1.統(tǒng)計分析的概述

統(tǒng)計分析是指運用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進行的研究活動。它是繼統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理之后的一項十分重要的工作，是在前幾個階段工作的基礎(chǔ)上通過分析從而達到對研究對象更為深刻的認識。它又是在一定的選題下，集分析方案的設(shè)計、資料的搜集和整理而展開的研究活動。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計分析的必要條件。

2.統(tǒng)計分析的特點

運用統(tǒng)計方法、定量與定性的結(jié)合是統(tǒng)計分析的重要特點。隨著統(tǒng)計方法的普及，不僅統(tǒng)計工作者可以進行統(tǒng)計分析，各行各業(yè)的工作者都可以運用統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計分析。只將統(tǒng)計工作者參與的分析活動稱為統(tǒng)計分析的說法嚴格說來是不正確的。提供高質(zhì)量、準確而又及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高水平的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)過深加工的最終產(chǎn)品。

（1）運用統(tǒng)計方法:統(tǒng)計方法是以總體現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系為對象的一類特殊科學(xué)研究方法的總稱，從運用的角度可分為經(jīng)驗方法和數(shù)學(xué)方法。經(jīng)驗方法是指人們長期的統(tǒng)計實踐經(jīng)驗相關(guān)的方法。在統(tǒng)計分析中常用的數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等就屬于這一類。對于這一類方法如能正確運用，可以提高統(tǒng)計分析的科學(xué)性。

（2） 定量與定性的結(jié)合：統(tǒng)計分析面對的不是抽象的數(shù)字，而是在定性分析的前提下。通過其數(shù)量表現(xiàn)對研究對象進行認識。因此，熟悉和掌握與研究對象有關(guān)的知識是十分必要的。

二、統(tǒng)計分析在企業(yè)中的運用

統(tǒng)計分析在一個企業(yè)的運轉(zhuǎn)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從統(tǒng)計認識的全過程來看，通過統(tǒng)計設(shè)計、調(diào)查和初步整理所取得的統(tǒng)計資料，可以對客觀現(xiàn)象總體的數(shù)量特點取得一定的認識。但是這些認識卻只是初步的、表面的，只有對這些資料進行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本質(zhì)特點、內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展變化規(guī)律，使統(tǒng)計認識得到進一步的深化。由于統(tǒng)計分析具有深化認識的作用，使得統(tǒng)計分析在企業(yè)當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用。

統(tǒng)計具有數(shù)量性的特點，統(tǒng)計分析所起的作用，主要是通過定量的分析來實現(xiàn)的。統(tǒng)計分析在人們的認識過程中主要有三個方面的作用：一是對客觀事物量化，包括反映客觀事物規(guī)律的數(shù)量表現(xiàn)；二是根據(jù)量變程度確認事物的質(zhì)，即確定區(qū)別事物質(zhì)量的數(shù)量界限；三是揭示新的規(guī)律，即通過分析數(shù)量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)尚未被認識的事物的規(guī)律。統(tǒng)計分析工作是一個從感性到理性的認識客觀世界的過程。在企業(yè)正確處理好統(tǒng)計分析工作，可以從整體上更為全面地看清現(xiàn)狀，可以更好地促進企業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮統(tǒng)計分析工作的作用和意義。就社會經(jīng)濟領(lǐng)域而言，統(tǒng)計分析還是發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，提高統(tǒng)計工作地位的重要手段。隨著我國改革開放的實施，社會經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變化，各級領(lǐng)導(dǎo)部門和決策者僅憑個人能力和經(jīng)驗已經(jīng)很難把握瞬息萬變的局面，更難以正確做出科學(xué)的決策。在這種情況下，統(tǒng)計分析的優(yōu)勢隨之顯現(xiàn)。它可以把數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析。比一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實際，又便于閱讀、理解和利用。因而是發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能的主要手段。與此同時，也提高了統(tǒng)計工作的社會地位。

統(tǒng)計分析在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用廣泛，主要體現(xiàn)在三個方面：

第一，統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測中的應(yīng)用。在統(tǒng)計預(yù)測中，一般強調(diào)靜態(tài)分析預(yù)測和動態(tài)分析預(yù)測相結(jié)合，以靜態(tài)分析預(yù)測為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，重點進行年度、季度統(tǒng)計預(yù)測分析，確保企業(yè)目標管理和考核的有效性。其次，要根據(jù)企業(yè)的計劃目標和歷史銷售數(shù)據(jù)確定各項數(shù)據(jù)指標，找出經(jīng)濟運行波動的共性和差異性。再次，要根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性，綜合運用一定的預(yù)測模型來提高分析的科學(xué)性，公司的市場份額取決于該公司的產(chǎn)品、服務(wù)、價格、溝通等與競爭者的關(guān)系。如其他因素相同，則公司的市場份額取決于它的市場費用在規(guī)模和效益上與競爭者的關(guān)系。

第二，統(tǒng)計分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時對相關(guān)信息進行處理和分析。一是對市場需求和供給能力的分析。主要包括居民的購買力、商品的潛在和實際市場需求量、品牌成熟度、訂單滿足率、消費偏好等。通過分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為領(lǐng)導(dǎo)層確定商品銷售規(guī)模、制定階段性營銷策略等提供依據(jù)。二是對社會經(jīng)濟環(huán)境的分析和影響。主要包括國內(nèi)、國際的宏觀環(huán)境對我國行業(yè)發(fā)展的影響和對地方法規(guī)、民風(fēng)民俗對企業(yè)的發(fā)展的影響。三是對企業(yè)競爭力的分析。通過分析本行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營情況，在對比中認識自身發(fā)展的差距和潛力，從而為制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。

第三，統(tǒng)計分析在企業(yè)過程分析和階段分析控制中的應(yīng)用。在計劃方案的落實過程中，往往會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的狀況。需要及時的進行過程分析和階段分析。企業(yè)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期分析計劃完成情況、進度情況等，可以及時的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中所存在的問題。通過對完成階段的結(jié)果進行對比分析，有利于確定指標完成率。便于衡量市場潛力相同的不同市場之間的業(yè)績。也作為銷售目標制定的依據(jù)。

在企業(yè)當(dāng)中，統(tǒng)計分析工作是了解現(xiàn)狀、預(yù)測未來，為了更好的促進企業(yè)發(fā)展進步的重要方法。做好統(tǒng)計分析工作具有重要的作用和意義。因此，我們要提高對統(tǒng)計分析的研究，使統(tǒng)計分析工作更好地成為企業(yè)發(fā)展的有力推動力量。

參考文獻：

[1]百度百科.統(tǒng)計分析[EB/OL]. ?wtp=tt.

篇5

一、加強農(nóng)村牧區(qū)土地承包管理

1、依法落實農(nóng)牧民承包土地的各項權(quán)利，穩(wěn)定和完善農(nóng)村牧區(qū)土地承包經(jīng)營制度。繼續(xù)開展延包后續(xù)完善工作，全面落實承包地塊、面積、合同、證書“四到戶”。特別是妥善解決二輪土地承包的遺留問題，做好“兩證”的補發(fā)與發(fā)放工作，發(fā)放率達到95%以上。健全和完善農(nóng)村土地檔案管理制度，農(nóng)村土地承包檔案齊全、有專人負責(zé)管理。認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》和《實施<農(nóng)村土地承包法>辦法》，確保農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)有土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變。

2、加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理與服務(wù)。認真貫徹落實國家、自治區(qū)以及市委、政府有關(guān)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與規(guī)?；?jīng)營的法律、法規(guī)和政策。加快培育土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織，建立健全市、旗縣區(qū)、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村四級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺，開展信息、合同鑒證、政策咨詢、價格評估、糾紛調(diào)處等服務(wù)。確保土地流轉(zhuǎn)不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)牧民土地承包權(quán)益。逐步完善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)手續(xù)，規(guī)范管理土地流轉(zhuǎn)行為，促進土地適度規(guī)模化經(jīng)營。各旗縣區(qū)經(jīng)管部門一方面要跟蹤監(jiān)測、分析全旗（縣區(qū)）農(nóng)村牧區(qū)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營的典型模式，另一方面還要選擇2個具有典型代表意義的土地規(guī)模經(jīng)營典型作為聯(lián)系點，進行經(jīng)驗總結(jié)。最后分別形成全旗綜合分析報告和典型分析報告。要求內(nèi)容詳實，有針對性地提出存在問題和合理化建議。

3、構(gòu)建農(nóng)村牧區(qū)土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系。認真貫徹實施《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，各旗縣區(qū)要盡快設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)土地承包仲裁委員會，加快建立健全鎮(zhèn)村調(diào)解、旗縣區(qū)仲裁的農(nóng)村牧區(qū)土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)處體系，此項工作要求年內(nèi)必須完成。加強仲裁員培訓(xùn)，依法開展調(diào)解仲裁活動，土地承包糾紛調(diào)處率達到100%。

4、加強土地承包法律、法規(guī)、政策貫徹落實情況監(jiān)督檢查。切實落實屬地管理責(zé)任，加強土地承包督查督辦，對越級上訪的重點地區(qū)和重點問題進行重點治理。加強與紀檢、監(jiān)察、糾風(fēng)、國土、部門的溝通協(xié)調(diào)，開展土地承包法律、法規(guī)、政策執(zhí)行情況的檢查。堅決糾正和查處違法調(diào)整和收回農(nóng)牧民承包地、強迫農(nóng)牧民流轉(zhuǎn)承包地、借土地流轉(zhuǎn)非法改變土地用途等嚴重侵害農(nóng)牧民土地承包權(quán)益問題，健全依法解決農(nóng)牧民土地突出問題的長效機制。

二、加強農(nóng)牧民專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)

1、深入開展示范社建設(shè)行動。認真組織實施農(nóng)業(yè)部開展的示范社建設(shè)行動，積極配合搞好自治區(qū)100個農(nóng)牧民專業(yè)合作社示范社認定工作。指導(dǎo)合作社規(guī)范化、標準化和品牌化建設(shè)工作，增強合作社帶動能力，引導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社規(guī)范快速發(fā)展。年內(nèi)全市發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社50家以上。

2、加大宣傳培訓(xùn)工作力度。在實施“陽光工程”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃”中，爭取擴大農(nóng)牧民專業(yè)合作社管理人才和財會人員的培訓(xùn)規(guī)模。培養(yǎng)造就一批能夠帶領(lǐng)農(nóng)牧民致富的(來源：文秘站 ）專業(yè)合作社領(lǐng)頭人和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員隊伍。采取多種形式，大力宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、政策，營造良好的輿論環(huán)境和工作氛圍。

3、強化對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的指導(dǎo)。對農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織從章程、制度的建立到日常規(guī)范化運作等多方面給予指導(dǎo)。特別是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，幫助、指導(dǎo)合作社建立健全會計賬簿和成員個人賬戶，完善財務(wù)管理制度和盈余分配制度。

4、搞好農(nóng)牧民專業(yè)合作社典型的經(jīng)驗總結(jié)。通過發(fā)揮典型引路、示范帶動的作用，培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、質(zhì)量安全優(yōu)、民主管理好的示范專業(yè)合作社。每個旗縣區(qū)要樹立3個合作社典型，對這些典型進行跟蹤監(jiān)測、分析，最后形成內(nèi)容詳實的分析報告。

三、做好農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟情況統(tǒng)計和農(nóng)畜產(chǎn)品成本核算與效益分析

1、做好農(nóng)村牧經(jīng)濟情況統(tǒng)計 工作。加強統(tǒng)計分析工作，落實統(tǒng)計分析報送制度，及時報送季報、年報統(tǒng)計分析報告，發(fā)揮統(tǒng)計在掌握動態(tài)、判斷形勢、服務(wù)決策、指導(dǎo)工作方面的重要作用。一是年初（一季度）對全市農(nóng)牧民人均純收入的目標進行預(yù)測分析，提出目標值和收入構(gòu)成，分析達到目標的支撐措施；二是每季度要統(tǒng)計分析農(nóng)牧民勞務(wù)輸出和現(xiàn)金收入及其構(gòu)成，并形成分析報告；三是做好農(nóng)村經(jīng)濟收益分配半年報和農(nóng)村牧區(qū)抽樣調(diào)查戶收入情況預(yù)報；四是年終要統(tǒng)計和測算農(nóng)牧民全年的純收入，形成完善的總結(jié)分析報告。

2、做好農(nóng)畜產(chǎn)品成本核算與效益分析。每個旗縣區(qū)要至少設(shè)立2個農(nóng)產(chǎn)品成本核算點，年終對10種主要農(nóng)作物做出成本核算和效益分析。畜產(chǎn)品成本點設(shè)在烏拉特中旗、杭錦后旗和臨河區(qū)，其中：烏拉特中旗設(shè)綿羊、山羊核算點1個，調(diào)查戶6戶；杭后設(shè)奶牛核算點1個；臨河設(shè)巴美肉羊和肉雞、蛋雞核算點各1個。各旗縣區(qū)要加強對農(nóng)畜產(chǎn)品成本點各項費用的跟蹤登記工作，全面掌握市各類農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出情況和經(jīng)濟效益情況，為農(nóng)牧民降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益，提供科學(xué)依據(jù)。

四、加強農(nóng)牧民負擔(dān)監(jiān)督管理

1、繼續(xù)貫徹減負“五項制度”。涉農(nóng)涉牧收費文件“審核制”、涉農(nóng)涉牧價格和收費“公示制”、農(nóng)村牧區(qū)訂閱報刊“限額制”、農(nóng)牧民負擔(dān)“監(jiān)督卡制”、涉及農(nóng)牧民負擔(dān)案（事）件“責(zé)任追究制”都是農(nóng)牧民負擔(dān)監(jiān)管的有效手段，要繼續(xù)堅持，不斷完善，抓好落實。

2、加強一事一議籌資籌勞指導(dǎo)和監(jiān)管。積極配合財政部門組織實施好《市嘎查村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作實施方案》。認真總結(jié)“一事一議”籌資籌勞的經(jīng)驗，按照“村民自愿、直接受益、量力而行、民主決策、合理限額”的原則，進一步規(guī)范議事程序、議事范圍和限額標準，逐步建立以政府補助資金為引導(dǎo)、籌補結(jié)合的農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等公益事業(yè)建設(shè)投入新機制，引導(dǎo)基層干部學(xué)會用民主的辦法組織農(nóng)牧民，充分發(fā)揮農(nóng)牧民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，把農(nóng)牧民急需的事辦實辦好。

3、加大對惠農(nóng)惠牧補貼資金的監(jiān)管力度。各旗縣區(qū)農(nóng)牧民負擔(dān)監(jiān)督管理部門，要對惠農(nóng)惠牧補貼資金的到位和使用情況進行專項審計，按照政策要求，嚴格防止截留挪用，確保國家的各項惠農(nóng)惠牧政策落到實處，保護廣大農(nóng)牧民群眾的利益。

五、加強農(nóng)村牧區(qū)集體資產(chǎn)和財務(wù)管理與審計

1、加強農(nóng)村牧區(qū)集體“三資”管理。深入貫徹落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的指導(dǎo)意見》，建立健全資產(chǎn)承包租賃、出讓資源公開協(xié)商、招標投標、承包租賃合同管理、集體建設(shè)用地收益專項管理等十四項制度。認真總結(jié)加強農(nóng)村牧區(qū)集體“三資”管理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的經(jīng)驗，增強集體經(jīng)濟組織的服務(wù)功能。按照發(fā)展完善黨領(lǐng)導(dǎo)的嘎查村民主自治機制的要求，推廣“四議兩公開”。完善議事程序和公開內(nèi)容，切實解決損害農(nóng)牧民利益的突出問題，促進農(nóng)村牧區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、推進農(nóng)村牧區(qū)財務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)全面推行“村財民理鎮(zhèn)代管”及村會計集體辦公、先審后記等行之有效的管理辦法；進一步完善農(nóng)村財務(wù)公開、民主理財工作，規(guī)范財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式和程序，做到村級財務(wù)按月公開，接受群眾的監(jiān)督。

3、強化農(nóng)村牧區(qū)集體經(jīng)濟審計監(jiān)督。加強農(nóng)村牧區(qū)集體財務(wù)收支審計，重點開展嘎查村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任、集體“三資”管理、土地補償費管理、農(nóng)村牧區(qū)籌資籌勞、轉(zhuǎn)移支付資金收支情況以及農(nóng)牧民反映特別強烈問題的專項審計，并加強整改監(jiān)督。按照“制止新債、摸清底數(shù)、明確責(zé)任、分類化解”的原則，指導(dǎo)村嘎查組織積極穩(wěn)妥地化解債務(wù)。

六、積極開展專項調(diào)查研究

通過開展專項調(diào)查研究，因地制宜地研究和探討農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的一些熱點和難點問題。重點圍繞“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與規(guī)?；?jīng)營”、“農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)”、“促進牧民增收”等方面的問題進行調(diào)研。

篇6

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析；企業(yè)；發(fā)展

一、統(tǒng)計分析的概述及其特點

1.統(tǒng)計分析的概述

統(tǒng)計分析是指運用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進行的研究活動。它是繼統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理之后的一項十分重要的工作，是在前幾個階段工作的基礎(chǔ)上通過分析從而達到對研究對象更為深刻的認識。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計分析的必要條件。

2.統(tǒng)計分析的特點

運用統(tǒng)計方法、定量與定性的結(jié)合是統(tǒng)計分析的重要特點。隨著統(tǒng)計方法的普及，不僅統(tǒng)計工作者可以進行統(tǒng)計分析，各行各業(yè)的工作者都可以運用統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計分析。只將統(tǒng)計工作者參與的分析活動稱為統(tǒng)計分析的說法嚴格說來是不正確的。提供高質(zhì)量、準確而又及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高水平的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)過深加工的最終產(chǎn)品。

（1）運用統(tǒng)計方法：統(tǒng)計方法是以總體現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系為對象的一類特殊科學(xué)研究方法的總稱，從運用的角度可分為經(jīng)驗方法和數(shù)學(xué)方法。經(jīng)驗方法是指人們長期的統(tǒng)計實踐經(jīng)驗相關(guān)的方法。在統(tǒng)計分析中常用的數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等就屬于這一類。對于這一類方法如能正確運用，可以提高統(tǒng)計分析的科學(xué)性。

（2）定量與定性的結(jié)合：統(tǒng)計分析面對的不是抽象的數(shù)字，而是在定性分析的前提下。通過其數(shù)量表現(xiàn)對研究對象進行認識。因此，熟悉和掌握與研究對象有關(guān)的知識是十分必要的。

二、統(tǒng)計分析在企業(yè)中的運用

統(tǒng)計分析在一個企業(yè)的運轉(zhuǎn)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從統(tǒng)計認識的全過程來看，通過統(tǒng)計設(shè)計、調(diào)查和初步整理所取得的統(tǒng)計資料，可以對客觀現(xiàn)象總體的數(shù)量特點取得一定的認識。但是這些認識卻只是初步的、表面的，只有對這些資料進行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本質(zhì)特點、內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展變化規(guī)律，使統(tǒng)計認識得到進一步的深化。由于統(tǒng)計分析具有深化認識的作用，使得統(tǒng)計分析在企業(yè)當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用。

統(tǒng)計具有數(shù)量性的特點，統(tǒng)計分析所起的作用，主要是通過定量的分析來實現(xiàn)的。統(tǒng)計分析在人們的認識過程中主要有三個方面的作用：一是對客觀事物量化，包括反映客觀事物規(guī)律的數(shù)量表現(xiàn)；二是根據(jù)量變程度確認事物的質(zhì)，即確定區(qū)別事物質(zhì)量的數(shù)量界限；三是揭示新的規(guī)律，即通過分析數(shù)量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)尚未被認識的事物的規(guī)律。統(tǒng)計分析工作是一個從感性到理性的認識客觀世界的過程。在企業(yè)正確處理好統(tǒng)計分析工作，可以從整體上更為全面地看清現(xiàn)狀，可以更好地促進企業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮統(tǒng)計分析工作的作用和意義。就社會經(jīng)濟領(lǐng)域而言，統(tǒng)計分析還是發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，提高統(tǒng)計工作地位的重要手段。隨著我國改革開放的實施，社會經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變化，各級領(lǐng)導(dǎo)部門和決策者僅憑個人能力和經(jīng)驗已經(jīng)很難把握瞬息萬變的局面，更難以正確做出科學(xué)的決策。在這種情況下，統(tǒng)計分析的優(yōu)勢隨之顯現(xiàn)。它可以把數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析。比一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實際，又便于閱讀、理解和利用。因而是發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能的主要手段。與此同時，也提高了統(tǒng)計工作的社會地位。

統(tǒng)計分析在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用廣泛，主要體現(xiàn)在三個方面：

1.統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測中的應(yīng)用。在統(tǒng)計預(yù)測中，一般強調(diào)靜態(tài)分析預(yù)測和動態(tài)分析預(yù)測相結(jié)合，以靜態(tài)分析預(yù)測為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，重點進行年度、季度統(tǒng)計預(yù)測分析，確保企業(yè)目標管理和考核的有效性。其次，要根據(jù)企業(yè)的計劃目標和歷史銷售數(shù)據(jù)確定各項數(shù)據(jù)指標，找出經(jīng)濟運行波動的共性和差異性。再次，要根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性，綜合運用一定的預(yù)測模型來提高分析的科學(xué)性，公司的市場份額取決于該公司的產(chǎn)品、服務(wù)、價格、溝通等與競爭者的關(guān)系。

2.統(tǒng)計分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時對相關(guān)信息進行處理和分析。一是對市場需求和供給能力的分析。主要包括居民的購買力、商品的潛在和實際市場需求量、品牌成熟度、訂單滿足率、消費偏好等。通過分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為領(lǐng)導(dǎo)層確定商品銷售規(guī)模、制定階段性營銷策略等提供依據(jù)。二是對社會經(jīng)濟環(huán)境的分析和影響。主要包括國內(nèi)、國際的宏觀環(huán)境對我國行業(yè)發(fā)展的影響和對地方法規(guī)、民風(fēng)民俗對企業(yè)的發(fā)展的影響。三是對企業(yè)競爭力的分析。通過分析本行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營情況，在對比中認識自身發(fā)展的差距和潛力，從而為制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。

3.統(tǒng)計分析在企業(yè)過程分析和階段分析控制中的應(yīng)用。在計劃方案的落實過程中，往往會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的狀況。需要及時的進行過程分析和階段分析。企業(yè)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期分析計劃完成情況、進度情況等，可以及時的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中所存在的問題。通過對完成階段的結(jié)果進行對比分析，有利于確定指標完成率。

在企業(yè)當(dāng)中，統(tǒng)計分析工作是了解現(xiàn)狀、預(yù)測未來，為了更好的促進企業(yè)發(fā)展進步的重要方法。做好統(tǒng)計分析工作具有重要的作用和意義。因此，我們要提高對統(tǒng)計分析的研究，使統(tǒng)計分析工作更好地成為企業(yè)發(fā)展的有力推動力量。

參考文獻：

篇7

目前，公司共有4名專職統(tǒng)計人員，統(tǒng)計機構(gòu)隸屬主管業(yè)務(wù)的聯(lián)審部，其主要職責(zé)是負責(zé)報送各種對外統(tǒng)計報表及對內(nèi)經(jīng)營分析報表。僅2011年，公司共編制并報送各類統(tǒng)計報表450余份，每月平均編制37份報表，內(nèi)容涉及主營購銷存、商品分類銷售、財務(wù)狀況、能源、物流、信息化及內(nèi)部經(jīng)營對比等各個方面，可以說統(tǒng)計任務(wù)十分艱巨。公司內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到統(tǒng)計人員都高度重視統(tǒng)計工作，不斷規(guī)范管理、提升水平，不僅高質(zhì)量地完成各項統(tǒng)計工作，同時也促使統(tǒng)計為企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)揮了更大作用?？梢哉f，在公司方方面面的工作中，統(tǒng)計工作已經(jīng)開創(chuàng)出一片屬于自己的蔚藍天空。

春風(fēng)化雨：建立規(guī)范、高效的統(tǒng)計管理制度

為加強統(tǒng)計工作管理，規(guī)范統(tǒng)計操作流程，公司依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《北京市統(tǒng)計管理條例》的規(guī)定，以夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的統(tǒng)計工作管理體系和高效的統(tǒng)計管理制度為目標，制定了本公司的《統(tǒng)計工作管理制度》。按照制度要求，公司設(shè)立了專門的統(tǒng)計機構(gòu)和專職統(tǒng)計人員，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的統(tǒng)計管理體制；建立了規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送制度，由統(tǒng)計主管負責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核把關(guān)；健全企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評估制度，對統(tǒng)計工作全過程進行規(guī)范化管理。

公司《統(tǒng)計工作管理制度》要求全部統(tǒng)計人員必須持《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》方可從事統(tǒng)計工作；統(tǒng)計部門必須依法建立和健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬；按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定編制統(tǒng)計報表，如實提供統(tǒng)計資料，不虛報、瞞報、拒報、遲報，不偽造、篡改各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。公司統(tǒng)計人員要定期積累、收集企業(yè)內(nèi)部各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，以及同行業(yè)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，建立完整的統(tǒng)計歷史資料檔案，原始數(shù)據(jù)要進行電子存檔，所有報表進行電子和紙介質(zhì)存檔，并根據(jù)國家統(tǒng)計制度的規(guī)定，按經(jīng)營年度將統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表等裝訂整齊，分別管理，并按期移送至檔案室進行妥善保管。這些制度的建立使藍島的統(tǒng)計工作做到有章可循，為高標準地完成各種統(tǒng)計報表提供了保障。

水到魚行：領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

公司自成立以來，統(tǒng)計工作始終得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在信息化建設(shè)方面，公司在2010年對原有商業(yè)管理信息系統(tǒng)進行全面升級，完善了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的查詢功能和統(tǒng)計模塊處理功能，增加了報表功能，為實現(xiàn)實時銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測、編制統(tǒng)計報表、進行統(tǒng)計分析提供了有力保障。在統(tǒng)計隊伍建設(shè)方面，公司要求統(tǒng)計工作專職專崗，人員相對穩(wěn)定并具備一定的統(tǒng)計專業(yè)知識。公司每年積極組織統(tǒng)計人員外出參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，目前公司專職統(tǒng)計人員中已有2人獲得中級職稱。每年區(qū)統(tǒng)計局組織召開的年定報培訓(xùn)會，公司都派專職統(tǒng)計人員參加，并嚴格按照統(tǒng)計報表制度的變動做相應(yīng)調(diào)整。

近年來，隨著“依法立統(tǒng)”觀念的強力推進，公司依法統(tǒng)計的意識也在不斷增強。目前公司報送的各類統(tǒng)計報表均是雙人復(fù)核，并經(jīng)聯(lián)審部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可上報。同時，現(xiàn)代化的軟硬件系統(tǒng)、合理便捷的統(tǒng)計流程也為統(tǒng)計工作添磚加瓦，統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實可信。另外公司非常注重與各級統(tǒng)計部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)計工作遇到問題時，都會及時向區(qū)統(tǒng)計局有關(guān)科室的同志請教咨詢。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體統(tǒng)計人員的共同努力下，藍島大廈在歷年的市區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查中均順利通過，多次受到執(zhí)法檢查人員的好評，統(tǒng)計工作質(zhì)量也得到了區(qū)統(tǒng)計局的認可。

建言獻策：為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)

統(tǒng)計工作上對國家、下對企業(yè)，都起著重要的基礎(chǔ)作用。隨著企業(yè)經(jīng)營工作逐漸科學(xué)化、規(guī)范化，統(tǒng)計工作的職能和重要性也愈發(fā)顯現(xiàn)。2002年公司為了經(jīng)營發(fā)展需要，把統(tǒng)計機構(gòu)從財務(wù)部調(diào)到了新成立的主管業(yè)務(wù)的聯(lián)審部。隸屬關(guān)系的變化，對統(tǒng)計工作提出了更高的要求。原來隸屬財務(wù)部時統(tǒng)計人員的工作主要是負責(zé)數(shù)據(jù)采集和對外報送，工作量相對較少；調(diào)到聯(lián)審部后，統(tǒng)計工作不再是簡單的統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)、做做報表，而是需要將這些數(shù)據(jù)和報表轉(zhuǎn)化為有用的信息，支撐公司的經(jīng)營決策。這使得統(tǒng)計報表的種類和數(shù)量明顯增多，通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、歸納撰寫分析報告為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了依據(jù)，統(tǒng)計責(zé)任也隨之加重。

篇8

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；統(tǒng)計；方法

中圖分類號：F222.39 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）12-0163-01

根據(jù)企業(yè)改革和發(fā)展需要，把握規(guī)律性，體現(xiàn)時代性，富于創(chuàng)造性，創(chuàng)新統(tǒng)計觀念，強化工作體系，完善指標體系，簡化報表體系，健全服務(wù)手段，提升服務(wù)水平。把服務(wù)作為第一職能，樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)技能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)，為部門管理服好務(wù)。遵守《統(tǒng)計法》及有關(guān)規(guī)定，依法開展統(tǒng)計工作，如實、準確、及時提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。

各企業(yè)應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)置綜合統(tǒng)計機構(gòu)，集團公司規(guī)劃計劃部負責(zé)組織協(xié)調(diào)和歸口管理集團公司綜合統(tǒng)計工作；各企業(yè)綜合統(tǒng)計主管部門負責(zé)組織協(xié)調(diào)和歸口管理本企業(yè)綜合統(tǒng)計工作，接受集團公司規(guī)劃計劃部和地方政府統(tǒng)計機構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)；專業(yè)部門負責(zé)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計工作，并負責(zé)向同級綜合統(tǒng)計部門提供統(tǒng)計資料。集團公司統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理、專業(yè)分工、分級負責(zé)制度，建立以綜合統(tǒng)計為中心、專業(yè)統(tǒng)計為支撐的統(tǒng)計工作體系，實現(xiàn)統(tǒng)計信息收集、整理、分析、評價、和服務(wù)的一體化管理。

實行統(tǒng)計工作目標管理，組織開展統(tǒng)計工作檢查、總結(jié)、交流、評比和表彰工作。按照革命化、職業(yè)化、國際化要求，組織統(tǒng)計培訓(xùn)工作，加強統(tǒng)計隊伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。推動綜合統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理和管理的自動化。開展統(tǒng)計科研工作，提高統(tǒng)計工作水平。組織開展統(tǒng)計分析和統(tǒng)計評價，統(tǒng)計信息。組織統(tǒng)計調(diào)查，依法報送和提供統(tǒng)計資料。建立統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，健全統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計標準。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)統(tǒng)計工作，健全統(tǒng)計工作體系，完善統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計報表體系。

實施專業(yè)管理。特級、一級企業(yè)規(guī)劃計劃部門主任統(tǒng)計師是綜合統(tǒng)計技術(shù)負責(zé)人，對本企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責(zé)。主任統(tǒng)計師應(yīng)具有統(tǒng)計或相關(guān)專業(yè)高級技術(shù)職稱，從事統(tǒng)計或相關(guān)專業(yè)管理工作5年以上，具有較強的統(tǒng)計技術(shù)水平和管理工作能力。保持相對穩(wěn)定。為保證統(tǒng)計工作的連續(xù)性，確保統(tǒng)計資料不散、不亂、不斷，統(tǒng)計人員調(diào)動或離職應(yīng)當(dāng)由符合規(guī)定條件的人員接替并辦理交接手續(xù)，先補后調(diào)。加強知識更新。定期對統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)。綜合統(tǒng)計人員應(yīng)取得政府統(tǒng)計機構(gòu)頒發(fā)的統(tǒng)計上崗證。新進入企業(yè)綜合統(tǒng)計部門的人員原則上應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，并在進入統(tǒng)計崗位2年內(nèi)取得統(tǒng)計上崗證。對不具備綜合統(tǒng)計崗位任職資格或經(jīng)考試、考核不合格的統(tǒng)計人員應(yīng)及時調(diào)整。企業(yè)統(tǒng)計負責(zé)人由主管規(guī)劃計劃工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或規(guī)劃計劃部門主要負責(zé)人擔(dān)任。企業(yè)統(tǒng)計負責(zé)人負責(zé)明確綜合統(tǒng)計工作目標和任務(wù)，組織協(xié)調(diào)綜合統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計資料是在統(tǒng)計活動過程中產(chǎn)生的、反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計成果以及與之相聯(lián)的其他資料。統(tǒng)計資料要指定專人按時立卷歸檔。統(tǒng)計年報、統(tǒng)計資料匯編應(yīng)長期保存。月度、季度統(tǒng)計資料短期保存，保存期限由各企業(yè)根據(jù)實際情況確定。超過保存期的統(tǒng)計資料要由專人負責(zé)銷毀。統(tǒng)計報表制度是按照統(tǒng)一格式、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一程序，自下而上提供統(tǒng)計資料的一種報告制度。統(tǒng)計報表制度應(yīng)明確統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計報表表式、邏輯關(guān)系、填報要求、報送時間和報送方式等。統(tǒng)計指標體系是由若干相互聯(lián)系、相互制約、反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計指標組成的指標系統(tǒng)。要建立和完善反映企業(yè)內(nèi)部資源、生產(chǎn)經(jīng)營成果、投資建設(shè)、綜合經(jīng)濟效益等規(guī)范、統(tǒng)一的統(tǒng)計指標體系。統(tǒng)計臺帳是為滿足各種統(tǒng)計報表需要，用一定表格形式系統(tǒng)地、經(jīng)常性地登記積累資料的帳冊。統(tǒng)計臺帳要求指標設(shè)置規(guī)范、計算方法科學(xué)，并利用計算機進行規(guī)范管理。原始記錄是對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的初始記載，是統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源。原始記錄設(shè)置要規(guī)范、統(tǒng)一、完整，填報要真實、及時。要加強計量檢測工作，保證原始記錄的準確性。建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，完善統(tǒng)計指標體系和報表體系，加強統(tǒng)計資料管理，確保統(tǒng)計信息的準確性和完整性。建設(shè)和完善綜合統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)，配備相應(yīng)的硬件設(shè)施，開發(fā)、應(yīng)用先進的統(tǒng)計管理軟件，提高統(tǒng)計工作水平。建立健全統(tǒng)計工作管理制度，包括統(tǒng)計崗位責(zé)任制度、統(tǒng)計工作目標管理制度、統(tǒng)計資料管理制度、統(tǒng)計分析制度、統(tǒng)計評價制度、統(tǒng)計制度、綜合統(tǒng)計信息系統(tǒng)管理制度等。

集團公司綜合統(tǒng)計調(diào)查和專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查必須統(tǒng)一歸口，分工明確，相互銜接，避免重復(fù)。各企業(yè)綜合統(tǒng)計調(diào)查，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要制定，并確保上級統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的完成。集團公司專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，由有關(guān)專業(yè)主管部門擬訂，報集團公司規(guī)劃計劃部核準，以避免重復(fù)調(diào)查。集團公司綜合統(tǒng)計調(diào)查，由集團公司規(guī)劃計劃部擬訂，報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。中央政府部門下達的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，由集團公司規(guī)劃計劃部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提出實施意見，報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施；地方政府部門下達的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，由所在地企業(yè)綜合統(tǒng)計部門組織協(xié)調(diào)，提出實施意見，報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。統(tǒng)計調(diào)查是按照預(yù)定的統(tǒng)計工作任務(wù)，運用科學(xué)的調(diào)查方法，有組織地向調(diào)查對象收集資料的過程?；玖鞒淌敲鞔_調(diào)查目的、設(shè)計調(diào)查方案、確定調(diào)查方式、實施調(diào)查、整理統(tǒng)計資料。統(tǒng)計資料整理是對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)進行分類和匯總，包括設(shè)計匯總方案、審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總處理數(shù)據(jù)、編制統(tǒng)計圖表等。各企業(yè)應(yīng)按照統(tǒng)一的統(tǒng)計標準，收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。集團公司規(guī)劃計劃部組織制定統(tǒng)一的統(tǒng)計標準，以保障統(tǒng)計調(diào)查中采用的指標涵義、計算方法、分類目錄、調(diào)查表式和統(tǒng)計編碼的規(guī)范化。綜合統(tǒng)計調(diào)查以全面統(tǒng)計報表調(diào)查為基礎(chǔ)，以抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、科學(xué)推斷等多種調(diào)查方式為補充。綜合統(tǒng)計部門組織開展進度分析、綜合分析和專題分析。統(tǒng)計分析應(yīng)綜合運用對比分析、結(jié)構(gòu)分析、因素分析、綜合評價分析等多種分析方法，堅持定量分析與定性分析相結(jié)合，提高統(tǒng)計分析質(zhì)量，確保統(tǒng)計分析結(jié)果的科學(xué)性。統(tǒng)計分析的基本程序是確定分析目的、選定分析題目、明確分析方法、收集和整理資料、進行分析研究、提交分析報告。統(tǒng)計分析是根據(jù)統(tǒng)計工作的目的和任務(wù)，以統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的系統(tǒng)和科學(xué)分析。統(tǒng)計分析包括進度分析、綜合分析和專題分析等。

篇9

金蝶中間件目前擁有Apusic J2EE應(yīng)用服務(wù)器、Apusic 消息中間件、Apusic ESB、Operamasks Studio、OperaMasks SDK、Apusic Portal Suite等產(chǎn)品，能夠幫助客戶擺脫底層困擾、快速構(gòu)建、安全管理、靈活重用、有效降低系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜性與開發(fā)成本，并最大限度保護現(xiàn)有資源，推動企業(yè)快速實現(xiàn)他們的商業(yè)價值。

通化礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司位于長白山腳下、鴨綠江畔的白山市境內(nèi)，現(xiàn)隸屬于吉林省煤業(yè)集團，是吉林省唯一的焦煤生產(chǎn)基地。

目前通化礦業(yè)集團安全生產(chǎn)自動化系統(tǒng)近80套，范圍包括瓦斯監(jiān)控、水文、人員定位、排水及泵房、變電所、主（輔）立井提升機、井下皮帶秤、鍋爐監(jiān)控、污水處理站、安全生產(chǎn)視頻以及各種電子皮帶秤等多個方面。系統(tǒng)部署到所有原煤生產(chǎn)單位和洗煤單位，共400多個測點。

2010年4月，集團整體信息化整合建設(shè)工作啟動，集團采用金蝶EAS系統(tǒng)搭建了生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備管理、運銷、財務(wù)、人力資源、物資、協(xié)同辦公等系統(tǒng)的綜合管理平臺，整個平臺系統(tǒng)目前已經(jīng)基本建設(shè)完畢，投入使用。

各自動化系統(tǒng)與運營系統(tǒng)建設(shè)為通化礦業(yè)集團的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)保障，其重要性是不言而喻的，但是仍然存在信息分散存儲、系統(tǒng)流程不統(tǒng)一、輸出報表樣式紛繁多樣等現(xiàn)象，各級領(lǐng)導(dǎo)難以登錄到各自動化、信息化系統(tǒng)查看相關(guān)信息，缺乏一個供領(lǐng)導(dǎo)及高級管理人員及時、全面獲取下屬礦區(qū)、洗煤廠的安全、生產(chǎn)情況的全局管理系統(tǒng)。

在此情況下，金蝶中間件采用基于Apusic ESB的礦業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理整合平臺，將現(xiàn)有的安全與生產(chǎn)系統(tǒng)同EAS管理系統(tǒng)進行有效集成，把經(jīng)營與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，基于門戶展現(xiàn)平臺（Apusic Portal）打造全面的經(jīng)營與安全生產(chǎn)一體化平臺，為集團領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人員及各礦、洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)提供準確、及時的生產(chǎn)與安全方面信息，鞏固“安全生產(chǎn)提升年”，打造了一個數(shù)字化礦山的整體應(yīng)用平臺——通化礦業(yè)集團數(shù)字信息自動化管理平臺。

系統(tǒng)應(yīng)用

通化礦業(yè)集團數(shù)字信息自動化管理平臺項目的功能包括：全局展現(xiàn)、安全系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、運銷系統(tǒng)、規(guī)劃系統(tǒng)、人財物、流程統(tǒng)計、綜合分析、系統(tǒng)管理、礦業(yè)資源建設(shè)等共12部分，涵蓋通化礦業(yè)集團各個礦區(qū)、洗煤廠的所有安全、生產(chǎn)及經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，從各個角度、維度進行統(tǒng)計分析，從各個視角來總體把握當(dāng)前的安全、生產(chǎn)情況，提供橫、縱向的對比分析，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。

通化礦業(yè)集團數(shù)字信息自動化管理平臺是生產(chǎn)、安全系統(tǒng)、企業(yè)運營、安全文化建設(shè)信息數(shù)據(jù)一體化的基礎(chǔ)，整個平臺集成了通化礦業(yè)集團、各礦區(qū)、洗煤廠各系統(tǒng)的信息，提供餅圖、柱形圖、曲線圖等各種展現(xiàn)方式，同時實現(xiàn)四級頁面的數(shù)據(jù)穿透、聯(lián)動展示。

全局展現(xiàn)系統(tǒng)是平臺的默認界面，通化礦業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)登錄系統(tǒng)后，直接看到全局展現(xiàn)子系統(tǒng)，在全局展現(xiàn)系統(tǒng)中匯總了整個通化礦業(yè)集團下屬的5個礦、4個洗煤廠的安全、人員分布、生產(chǎn)、計劃、視頻等核心數(shù)據(jù)，以各種報表、圖表，如曲線圖、柱狀圖、餅狀圖、雷達圖等方式進行展現(xiàn)。

通過單點登錄、頁面掛接、頁面剪切、OPC協(xié)議適配、串口數(shù)據(jù)讀取等多種方式整合現(xiàn)有各礦、洗煤廠的安全系統(tǒng)，包括瓦斯監(jiān)視、水文、人員定位、集控設(shè)備、皮帶秤、水泵系統(tǒng)、變電站監(jiān)控系統(tǒng)等，Web圖形界面方式使得領(lǐng)導(dǎo)可以一目了然地查看到安全相關(guān)信息，而不需要遠程登錄到具體安全業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。

生產(chǎn)系統(tǒng)將各基層單位煤礦、洗選煤廠的原煤、洗選煤、耗電量、非傷亡事故情況、采煤出勤的實際、計劃等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，直接在門戶平臺上以統(tǒng)計報表、圖表形式進行對比分析、數(shù)據(jù)穿透、綜合查詢，提供各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)。

設(shè)備管理系統(tǒng)對全局現(xiàn)有的安全、生產(chǎn)設(shè)備、備品、備件臺帳以及設(shè)備檢修信息、設(shè)備用電信息進行統(tǒng)一查詢，讓局領(lǐng)導(dǎo)可以第一時間掌握現(xiàn)有設(shè)備的運行狀態(tài)，實現(xiàn)對現(xiàn)有的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的全局掌握，通過集中式管理數(shù)據(jù)的方式，大大提高了信息的集成度。

視點系統(tǒng)把局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的視頻資料掛接在門戶中展示，局領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)頁方式實時監(jiān)控全局，有效提高各部門的工作效率；實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的熱插拔、切換，方便領(lǐng)導(dǎo)快捷掌握遠程礦井和廠區(qū)的安全信息。

運營系統(tǒng)以統(tǒng)計報表、圖表等方式展示運銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合查詢、各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的整合，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；提供煤炭運銷支撐手段，提供各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析報告，為局領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營分析決策提供依據(jù)。

規(guī)劃系統(tǒng)對發(fā)展規(guī)劃部關(guān)心的原煤產(chǎn)量構(gòu)成、開拓/回采巷道信息、生產(chǎn)材料消耗情況等，按照單位、月份、年度進行分析，以形象直觀的圖表、表格方式展現(xiàn)，進行數(shù)據(jù)穿透分析，便于部門領(lǐng)導(dǎo)及分管局領(lǐng)導(dǎo)全局把握。

人、財、物系統(tǒng)對人力基礎(chǔ)信息、調(diào)動信息，如學(xué)歷、類型狀態(tài)、財務(wù)月報數(shù)據(jù)、物資出庫單、出庫單金額、記錄情況等按照不同口徑以柱形圖、曲線圖、餅狀圖進行統(tǒng)計對比、穿透分析。

系統(tǒng)對企管部的預(yù)算流程、辦公室的辦公流程、收發(fā)文流程按照不同口徑進行統(tǒng)計分析、穿透查詢，讓領(lǐng)導(dǎo)對日常事務(wù)性工作的運轉(zhuǎn)情況、匯總情況進行準確把握。

在安全監(jiān)管方面，系統(tǒng)通過動態(tài)導(dǎo)航擴展、頁面配置，以O(shè)A系統(tǒng)對接方式、內(nèi)容方式、鏈接配置方式，實現(xiàn)礦業(yè)信息資源的建設(shè)；豐富的圖文、動畫組合方式展現(xiàn)安全信息、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準化等信息，方便局領(lǐng)導(dǎo)直接獲取相關(guān)信息。

綜合分析系統(tǒng)對通化礦業(yè)集團生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各種投入產(chǎn)出指標進行篩選、歸集和分類，選擇重點項目和關(guān)鍵指標，對照歷史或行業(yè)最優(yōu)指標值，進行縱向、橫向的比較，挖掘內(nèi)部潛力，從而達到節(jié)支增效，提高企業(yè)的競爭力。

項目特點及業(yè)務(wù)價值

該項目以SOA架構(gòu)的金蝶AESB、APS產(chǎn)品作為技術(shù)支撐，使平臺穩(wěn)定、高效地運行；　通過不同類型的感知設(shè)備適配器，實時獲取井內(nèi)數(shù)據(jù)，集成能力向物聯(lián)網(wǎng)延伸；漸進式的部署方式，保護現(xiàn)有IT投資，控制成本；數(shù)據(jù)整合分析與集中展示、數(shù)據(jù)穿透，從而輔助領(lǐng)導(dǎo)決策；

快速的部署、開發(fā)，控制實施周期；平臺操作簡單，易于學(xué)習(xí)掌握，具有高度的可復(fù)制性；

易于應(yīng)用和擴展，便捷的管理與維護；各種角色根據(jù)權(quán)限可使用多種終端進行訪問，及時獲取安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理相關(guān)信息。

其業(yè)務(wù)價值主要體現(xiàn)在以下五個方面。

安全、生產(chǎn)系統(tǒng)集成一體化：局領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，便可通過監(jiān)控系統(tǒng)中各種實時傳輸上來的信息數(shù)據(jù)來監(jiān)控全局，了解各個煤礦的安全生產(chǎn)情況，有效提高監(jiān)管部門的工作效率。保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時準確地獲得，綜合匯總，分級查看，顯示在線流量數(shù)據(jù)，第一時間掌握產(chǎn)量數(shù)據(jù)。

結(jié)合通化礦業(yè)集團自身的管理特點，因地制宜：系統(tǒng)的建設(shè)結(jié)合通化礦業(yè)集團本身的管理特點，從通化礦業(yè)集團實際情況出發(fā)，深入了解目前的現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，因地制宜，以符合通化礦業(yè)集團現(xiàn)狀和管理要求的方式進行實施。

集成整合，高效協(xié)同，不改變原有應(yīng)用：搭建的系統(tǒng)能夠同原有的系統(tǒng)有效集成、高效協(xié)同，而且不影響原有系統(tǒng)的架構(gòu)，不影響原有系統(tǒng)的功能，實現(xiàn)集成一體應(yīng)用的要求。

篇10

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計工作；企業(yè)管理；

1 統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用

企業(yè)統(tǒng)計工作大體分為:設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)和配備統(tǒng)計人員，制定統(tǒng)計制度，建立統(tǒng)計指標體系，管理統(tǒng)計信息，開展統(tǒng)計調(diào)查、進行統(tǒng)計分析等。統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下各方面：

（1）統(tǒng)計信息是制定企業(yè)發(fā)展決策的基礎(chǔ)依據(jù)

企業(yè)的經(jīng)營決策必須以企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境為基本依據(jù)。統(tǒng)計信息不僅能及時、準確、全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，而且通過與地方政府統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，搜集提供

與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)的企業(yè)外部信息。各級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)取得的統(tǒng)計信息，才能制定出具有科學(xué)性的發(fā)展決策，方能抓住發(fā)展機遇，在激烈的市場競爭中掌握主動權(quán)，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

同時，統(tǒng)計工作的成果能夠?qū)ζ髽I(yè)決策的合理性進行判斷，統(tǒng)計信息從數(shù)量方面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析，可以有助于提高企業(yè)決策的科學(xué)性。

（2）統(tǒng)計分析是企業(yè)決策的重要保障

企業(yè)統(tǒng)計分析包括統(tǒng)計預(yù)測分析，既是制定計劃的前提，又是檢查計劃執(zhí)行情況、展示工作成績、指出工作差距、提出改進意見、研究社會經(jīng)濟現(xiàn)象與本企業(yè)之間關(guān)系的重要途徑?？萍及l(fā)展公司每季度召開經(jīng)濟活動分析會，各級領(lǐng)導(dǎo)通過對季度會計信息、統(tǒng)計信息的分析，找出差距，并進行差異分析，制定下一季度的目標及策略，使企業(yè)一直處于良性發(fā)展態(tài)勢。

（3）統(tǒng)計調(diào)查是企業(yè)了解市場、獲取真實資料的有效途徑，統(tǒng)計調(diào)查的成果是制定和完善企業(yè)決策的有力依據(jù)

統(tǒng)計調(diào)查在統(tǒng)計工作中處于基礎(chǔ)階段，它為統(tǒng)計整理和分析提供基礎(chǔ)資料，是決定整個統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。統(tǒng)計調(diào)查分為全面調(diào)查和非全面調(diào)查。企業(yè)可以結(jié)合自己本身的實際情況和需求，采取不同的調(diào)查方式。

2 當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

企業(yè)統(tǒng)計起源于上世紀五十年代，在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)統(tǒng)計作為計劃經(jīng)濟的附屬部分始終是官方統(tǒng)計的基層報表單位，其服務(wù)對象是政府。服務(wù)的目標都是為國民經(jīng)濟提供不同層次的統(tǒng)計資料，為政府提供經(jīng)濟調(diào)控中所需要的經(jīng)濟運行總量與結(jié)構(gòu)變動、以及經(jīng)濟運行狀態(tài)的統(tǒng)計信息。盡管在計劃經(jīng)濟時期企業(yè)統(tǒng)計也有過多次變革，但統(tǒng)計服務(wù)對象始終是政府，也就是說企業(yè)統(tǒng)計一直是為政府統(tǒng)計的。

進入市場經(jīng)濟，隨著政企的進一步分開，企業(yè)已逐漸成為獨立的經(jīng)濟實體，經(jīng)濟行為已不再是聽命于政府的指令，已經(jīng)具備了獨立性和主體利益追逐性。因此，企業(yè)統(tǒng)計目標也適應(yīng)其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供內(nèi)外部信息的獨立的統(tǒng)計目標，其目標服務(wù)的對象則是企業(yè)本身。企業(yè)統(tǒng)計不應(yīng)再隸屬于政府，從而使企業(yè)統(tǒng)計和官方統(tǒng)計形成相對獨立的兩個統(tǒng)計體系。由于在企業(yè)內(nèi)部官方統(tǒng)計與企業(yè)統(tǒng)計尚未截然分離為兩種獨立統(tǒng)計，其主體未能徹底分開，因此在很大的程度上官方統(tǒng)計依然依靠企業(yè)統(tǒng)計報表作為主要的資料來源，從而形成了在企業(yè)內(nèi)部兩種統(tǒng)計行為的并存。這種并存狀態(tài)在有計劃商品經(jīng)濟以及市場經(jīng)濟初期為整個國民經(jīng)濟的統(tǒng)計起到了重要的作用，在目前的社會主義市場經(jīng)濟條件下，這種并存則體現(xiàn)統(tǒng)計體制改革滯后于企業(yè)機制的轉(zhuǎn)換，表現(xiàn)為統(tǒng)計主體行為方式不確定性，并導(dǎo)致部分統(tǒng)計信息的失真，從而影響了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

3 提高企業(yè)統(tǒng)計管理水平的建議

3.1 建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式

（1） 加強企業(yè)利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究工作。如利用某一種信息進行簡單分析; 利用多方面信息進行綜合分析; 利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預(yù)測。從而使企業(yè)統(tǒng)計從事后統(tǒng)計向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要的參考作用。

（2） 收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息。應(yīng)對由各級單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總; 應(yīng)收集審核本企業(yè)其他職能部門負責(zé)匯總的信息; 應(yīng)搜集分析本企業(yè)以外對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有參考價值的各種統(tǒng)計信息。一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務(wù)，另一方面應(yīng)負責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息。

（3） 明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任。為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告，應(yīng)特別重視一些被忽視的部門信息。

（4） 將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行。這種信息運行方式應(yīng)該包括兩個層次:一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要; 二是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。

3.2 科學(xué)地設(shè)計統(tǒng)計指標體系

（1） 統(tǒng)計指標體系的設(shè)計要堅持可行性。企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧、具有自身獨立經(jīng)濟利益的經(jīng)濟實體，在構(gòu)建統(tǒng)計指標體系時要使設(shè)計出的指標能真實、客觀地反映企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展全過程的數(shù)量表現(xiàn)及數(shù)量關(guān)系，為企業(yè)制定方針政策提供準確的數(shù)量依據(jù)。指標體系要能反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

（2） 統(tǒng)計指標體系的設(shè)計要堅持科學(xué)性，從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關(guān)系、數(shù)據(jù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求，以統(tǒng)計學(xué)理論為指導(dǎo)，大量觀察，力求指標設(shè)置更加科學(xué)化。

（3）企業(yè)統(tǒng)計指標體系的設(shè)計要堅持完整性。指標體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)的基本概況、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)運營收入、資金運轉(zhuǎn)情況、效益和投資情況、產(chǎn)品銷售與服務(wù)及市場情況、技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新情況、原材料及設(shè)備等資源的利用、經(jīng)濟效益評價、可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟等方面的信息。指標盡可能滿足企業(yè)經(jīng)營的需要，保證各級指標具有內(nèi)在的聯(lián)系，形成一個完整的系統(tǒng)。

（ 4）企業(yè)統(tǒng)計指標體系的設(shè)計要堅持可操作性。要求統(tǒng)計指標體系中的數(shù)值可取、概念明確、可操作性強、度量方法統(tǒng)一、計算方法科學(xué)、能連續(xù)不斷地登記，為綜合分析提供準確、可信的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（5）企業(yè)統(tǒng)計指標體系的設(shè)計要及時更新。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大、業(yè)務(wù)不斷拓展，要及時調(diào)整統(tǒng)計指標，以滿足企業(yè)發(fā)展需要。企業(yè)統(tǒng)計指標的設(shè)置必須以企業(yè)管理的需求為轉(zhuǎn)移，按企業(yè)管理內(nèi)在需求和時間需求的需要設(shè)計統(tǒng)計指標。

3.3 改進企業(yè)統(tǒng)計分析方法和手段

新經(jīng)濟環(huán)境下統(tǒng)計分析方法應(yīng)能夠適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，傳統(tǒng)的以描述統(tǒng)計和靜態(tài)分析方法為主的統(tǒng)計模式無法滿足時代的需要，需要增加現(xiàn)代統(tǒng)計預(yù)測方法、決策方法和綜合評價方法，加強企業(yè)統(tǒng)計的推斷能力和動態(tài)分析能力?，F(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計借助于統(tǒng)計分析軟件可以充分進行深層次的數(shù)據(jù)挖掘，為企業(yè)全方位、多層次地提供可靠的數(shù)據(jù)和分析報告等統(tǒng)計產(chǎn)品。

3.4 加強統(tǒng)計教育和提高統(tǒng)計人員素質(zhì)