導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程施工安全管理總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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為貫徹落實(shí)農(nóng)投集團(tuán)公司《 關(guān)于印發(fā)開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》桂司安〔2017〕94號(hào)工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，10月20日組織召開“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，制定并下發(fā)本公司《開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案》昭水電司安〔2017〕32號(hào)，正式啟動(dòng)該項(xiàng)工作。活動(dòng)共分為策劃動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段，從2017年10月啟動(dòng)到2018年5月完成。

活動(dòng)包括八個(gè)方面內(nèi)容，一是開展“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”主題宣講活動(dòng)及安全警示教育。逐級(jí)開展一次以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題的專題講座。10月23日至24日組織對(duì)參建單位的宣貫、培訓(xùn)工作。二是開展安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)施工單位進(jìn)場(chǎng)人員情況開展崗前培訓(xùn)、考試工作，突出抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的管理。三是開展項(xiàng)目部建設(shè)活動(dòng)。開展施工班組反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)查各類違章行為，并對(duì)違章的承包商進(jìn)行扣分處罰。四是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。11月底前組織開展一次覆蓋基建項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)自查自評(píng)工作，查找工作中存在的突出問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。五是開展在建工程項(xiàng)目應(yīng)急演練活動(dòng)。11月底前組織各參建單位開展一次針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)急管理能力，推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估。六是推動(dòng)信息化高效管理手段在項(xiàng)目安全管理上的應(yīng)用。建立項(xiàng)目微信群、QQ群等信息平臺(tái)對(duì)工程安全管理各環(huán)節(jié)、各部位、各工序進(jìn)行管理，加強(qiáng)與參建單位溝通，有效開展現(xiàn)場(chǎng)安全管控。七是推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，每半年開展一次承包商評(píng)價(jià)工作，每月通報(bào)承包商違章扣分情況。八是開展施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。12月底前，針對(duì)2017年各級(jí)專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問(wèn)題，全面清理整改完成情況，對(duì)于未完成整改的問(wèn)題要分析原因，制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。

抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：督促各施工班組的班前班后會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位（特別是變電所帶電運(yùn)行區(qū)域）的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

 

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關(guān)鍵詞：園林工程；施工；安全管理；重要性；措施

安全管理是園林工程管理中的基礎(chǔ)。只有做好安全管理，其他的質(zhì)量管理才有保障。在園林工程管理中，如果不能夠做到安全管理，其他都是妄談。

一?園林工程施工安全管理的重要性

園林工程施工安全管理對(duì)于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。下面，我就做好施工安全管理的重要性進(jìn)行說(shuō)明。

1．提高園林工程施工的安全性

加強(qiáng)園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性，只有真正從實(shí)處做好園林工程的施工工作，才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。

2．提高園林工程施工的安全管理水平

加強(qiáng)園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過(guò)程中，會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)施工安全管理存在的問(wèn)題，那么作為工作人員就會(huì)根據(jù)存在的問(wèn)題提出解決的方法。在這個(gè)潛移默化的過(guò)程中有利于安全管理水平的提高。

二?做好園林工程施工安全管理的措施

做好園林工程施工安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。下面，我就我自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：

1．樹立園林工程施工安全管理意識(shí)

樹立園林工程施工安全管理意識(shí)是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。樹立園林工程施工安全管理意識(shí)主要是要求園林工程的領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全。只有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)重視了園林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的計(jì)劃和安排中，才能夠有效地開展安全工作。

另外，要加強(qiáng)園林工程施工人員的安全意識(shí)。具體而言，首先要在施工之前，對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，只有通過(guò)正式考試的人員才能上崗作業(yè)。尤其需要注意的是，作為園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識(shí)到安全管理的重要性，從安全做起，認(rèn)真做好園林工程的安全管理工作。

2．改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境

改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來(lái)說(shuō)，園林工程都是在市區(qū)或者是小區(qū)內(nèi)開展的，因此，在及西寧園林工程施工過(guò)程中，尤其是需要注意周邊的作業(yè)環(huán)境。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明，如果是在市區(qū)對(duì)園林工程進(jìn)行施工，那么，我們就在布局規(guī)劃園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，就需要針對(duì)周邊的交通等因素進(jìn)行考慮。

就筆者的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境首先要對(duì)園林工程施工的場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)平面分布圖，從而確?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通。科學(xué)的規(guī)劃可以使得我們?cè)谑┕ぶ澳軌蛴行У卣莆請(qǐng)@林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發(fā)生。

另外，在劃分園林施工現(xiàn)場(chǎng)的功能區(qū)域的過(guò)程中，我們需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況劃分出一個(gè)相對(duì)安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。同時(shí)，在園林施工的過(guò)程中，我們需要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)械、車輛的進(jìn)出，在危險(xiǎn)處標(biāo)示或懸掛安全警示牌，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。在施工的過(guò)程中實(shí)行封閉式管理，在周圍設(shè)置護(hù)欄等都是改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的重要措施。

3．加強(qiáng)園林工程施工的過(guò)程控制

加強(qiáng)園林工程施工的過(guò)程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來(lái)看，我國(guó)很多省市地區(qū)的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問(wèn)題，一般是表現(xiàn)在過(guò)程的控制不到位。下面，我就工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，針對(duì)如何加強(qiáng)園林工程施工的過(guò)程控制進(jìn)行闡述。

首先，在園林工程正式施工之前，我們要根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況，制定出符合實(shí)際的安全責(zé)任生產(chǎn)制度。制度的構(gòu)建從最初確保了安全管理工作的順利開展。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步構(gòu)建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，讓這些小組認(rèn)真安排細(xì)節(jié)的安全培訓(xùn)工作或者是安全檢查工作等問(wèn)題。一旦小組內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，立馬查找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣在很大程度上能夠讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，可以讓每一位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)施工人員都認(rèn)真施工，注重質(zhì)量，不敢掉以輕心。

其次，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員科學(xué)規(guī)范的考核。這里的考核更多地是側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)的一種考核。比如對(duì)園林工程施工檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全開展考核，一旦發(fā)現(xiàn)存在的安全隱婚，及時(shí)清除。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，筆者所在單位就曾經(jīng)對(duì)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行考核，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在園林工程現(xiàn)場(chǎng)，本來(lái)該歸位的東西沒(méi)有歸位。但是一次考核之后，第二次，園林工程施工人員將所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料放在指定位置且堆放整齊。

另外，需要注意的問(wèn)題是，作為園林工程施工管理人員，還需要在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好消防器材和設(shè)施等。這樣，一旦園林工程施工過(guò)程中出現(xiàn)了緊急問(wèn)題，我們可以及時(shí)消滅隱患，減少損失，確保園林工程施工工作的順利開展。

三?總結(jié)

園林工程施工安全管理是園林工程開展過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。上文中，筆者主要從樹立施工安全管理意識(shí)、改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境以及加強(qiáng)園林工程施工的過(guò)程控制三方面就如何做好園林工程施工安全管理進(jìn)行了闡述。只有從主觀上意識(shí)到安全管理的重要性，并在實(shí)際執(zhí)行中認(rèn)真貫徹，才能夠進(jìn)一步做好園林施工安全的管理工作，推動(dòng)園林施工的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]申馳、喻琴、何小瓊；淺論園林工程的技術(shù)管理[J]；科技致富向?qū)В?010(32)

[2]王德勝；淺談園林工程的施工安全與質(zhì)量管理[J]；中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品；2011(18)

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【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán)；建筑施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

PDCA循環(huán)作為一種行之有效的管理模式，在我國(guó)已經(jīng)廣泛應(yīng)用，其他建筑施工的管理中越來(lái)越重要，也越來(lái)越受到企業(yè)和施工單位的重視。

二、PDCA循環(huán)的內(nèi)涵

PDCA循環(huán)又稱為戴明循環(huán)，是依照計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）和處理（A）的程序進(jìn)行科學(xué)管理的循環(huán)。其實(shí)PDCA循環(huán)就是保證活動(dòng)合理進(jìn)行的有效的工作程序。

P是Plan，中文翻譯過(guò)來(lái)就是計(jì)劃的意思，包括制定活動(dòng)的方針和目標(biāo)、計(jì)劃的內(nèi)容。D是Do，實(shí)施的意思，就是將計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行具體運(yùn)作的過(guò)程。C是Check，是檢查的意思，就是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行是否按照計(jì)劃實(shí)施，效果如何并找到問(wèn)題。A是Action是行動(dòng)和處理的意思，就是對(duì)檢查出來(lái)的情況進(jìn)行處理，并對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

PDCA的特點(diǎn)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是周而復(fù)始、階梯式上升和大環(huán)套小環(huán)。所謂周而復(fù)始就是說(shuō)PDCA循環(huán)的4個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就完結(jié)了，而是不停的循環(huán)進(jìn)行。階梯式上升就說(shuō)PDCA循環(huán)不會(huì)總是停在一個(gè)層面，PDCA的循環(huán)的使用可以解決一部分的問(wèn)題，使得水平不斷上升。大環(huán)套小環(huán)的含義是PDCA循環(huán)的使用不局限于一個(gè)單位部門，如把整個(gè)建筑企業(yè)看做一個(gè)大循環(huán)系統(tǒng)，那材料部門、安全部門等各部門應(yīng)該有自己的小循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)大環(huán)套小環(huán)的有機(jī)組合。

三、PDCA循環(huán)法在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的適應(yīng)性

對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程，應(yīng)該實(shí)施事前控制、動(dòng)態(tài)控制以及主動(dòng)控制。做好動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵，是對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，并做好及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。事前控制也主動(dòng)控制，是通過(guò)制定管理計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)的。管理計(jì)劃對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程是否起到作用，目標(biāo)計(jì)劃是否具有動(dòng)態(tài)性和針對(duì)性，保障質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求和效果，這些都需要通過(guò)相關(guān)的質(zhì)量管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，工程實(shí)踐過(guò)程中的質(zhì)量管理，也可以分為幾個(gè)子過(guò)程來(lái)達(dá)成目標(biāo)。包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及總結(jié)。計(jì)劃過(guò)程是工程項(xiàng)目管理的第一步，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理目標(biāo)和合同進(jìn)行認(rèn)真審視以后，制定的目標(biāo)管理計(jì)劃，在制定的管理計(jì)劃中，工程質(zhì)量目標(biāo)與管理目標(biāo)需要具有一致性，這其中包括質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度以及安全等等方面的控制等。執(zhí)行過(guò)程是工程項(xiàng)目管理的第二步，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，按照項(xiàng)目管理制定的管理計(jì)劃，具體執(zhí)行管理過(guò)程的實(shí)施以及管理過(guò)程的目標(biāo)控制。

檢查過(guò)程是工程項(xiàng)目管理的第三步，檢查過(guò)程也是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程，需要根據(jù)施工現(xiàn)象進(jìn)行抽檢、檢驗(yàn)以及調(diào)查分析，并分析監(jiān)理單位、勞務(wù)隊(duì)以及建設(shè)單位的對(duì)項(xiàng)目開展過(guò)程的反饋信息，檢查管理計(jì)劃和方案的執(zhí)行情況以及執(zhí)行效果等，如果存在不一致性，及時(shí)的做出調(diào)整，并檢驗(yàn)計(jì)劃制定的完整性和規(guī)范性以及科學(xué)性?？偨Y(jié)過(guò)程是工程質(zhì)量管理的第四步，對(duì)檢查的過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析，獲得經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的措施彌補(bǔ)管理方案的不足，并將這次存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見寫入下一個(gè)循環(huán)中。

由上述分析可以知道，在實(shí)際工作過(guò)程中，工程項(xiàng)目管理過(guò)程，就是將PDCA循環(huán)法的每一步理論過(guò)程，應(yīng)用于具體的管理實(shí)踐過(guò)程中，從而形成實(shí)際工作中的工程項(xiàng)目管理過(guò)程的PDCA管理方案和程序。PDCA循環(huán)法應(yīng)用于工程實(shí)踐是循序漸進(jìn)的循環(huán)往復(fù)的工程質(zhì)量管理方法，它通過(guò)不斷的檢查和改進(jìn)，從而使得項(xiàng)目管理的質(zhì)量逐漸接近與最佳目標(biāo)，也就是工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)。

四、PDCA循環(huán)模式在建筑施工安全管理中的運(yùn)用

1.P(計(jì)劃)階段。分析安全現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，制定目標(biāo)。

(一)分析影響建筑施工安全的各種因素，對(duì)人、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查、研究，搞清各種外部條件，為實(shí)施計(jì)劃工作提供充分的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與資源材料。

(二)找出施工中必須加以解決的主要影響因素。部署前期工作計(jì)劃。

(三)針對(duì)主要因素，制訂措施。措施應(yīng)包括行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)期效果。開展重視建筑施工安全的素質(zhì)教育工作。

2.建筑施工安全管理的D(實(shí)施)階段。

（一）技術(shù)交底階段。把P階段(計(jì)劃階段)制訂好的各種施工安全規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。

（二）施工實(shí)施階段。計(jì)劃安排。管理、技術(shù)人員必須以總的安全管理計(jì)劃為指導(dǎo)，將整體計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，利用班前會(huì)、例會(huì)、總結(jié)會(huì)進(jìn)行班組交底，把安全管理量化分配?，F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

3.建筑施工安全管理的c(檢查)階段。

（一）自檢互檢。是指各類作業(yè)人員在按施工方案提出的安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工中，應(yīng)認(rèn)真自檢，與其他人員相互之間開展互檢。

（二）專業(yè)班組自檢。施工作業(yè)進(jìn)行一個(gè)時(shí)期或一個(gè)分項(xiàng)區(qū)段后，由專業(yè)班組長(zhǎng)會(huì)同施工員組成檢查組進(jìn)行班組自檢，并按有關(guān)規(guī)定將檢查結(jié)果進(jìn)行整理，填寫分項(xiàng)(專業(yè))自檢表格，查證后作為安全管理檢驗(yàn)資料存檔。

（三）工程安全質(zhì)量大檢查。這項(xiàng)檢查工作是一項(xiàng)更大范圍的安全性檢查，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師牽頭，分成不同專業(yè)小組進(jìn)行檢查。。

（四）安全部門檢查。這是按照國(guó)家有關(guān)工程安全標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。在工程進(jìn)行完一個(gè)分項(xiàng)作業(yè)或在施工中有重大隱蔽項(xiàng)目時(shí)，報(bào)請(qǐng)相關(guān)單位和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.建筑施工安全管理的A(總結(jié))階段。工程施工完結(jié)后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、評(píng)比，就整個(gè)施工過(guò)程中一些好的、行之有效的施工安全管理方案、技術(shù)措施進(jìn)行總結(jié)歸納，加以推廣應(yīng)用，并在以后的工程施工中繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題，必須認(rèn)真分析原因，找出所在，并組織工程技術(shù)人員認(rèn)真分析，制定出相應(yīng)的對(duì)策、措施，在以后的工程施工中加以克服。

五、建筑工程施工安全管理的原則

我國(guó)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《海上交通安全法》等法規(guī)的頒布，標(biāo)志著我國(guó)對(duì)工程的安全生產(chǎn)越來(lái)越重視。這些法律法規(guī)的相繼頒布，在一定程度上約束了我國(guó)建筑工程的是施工建設(shè)，同時(shí)取得了較顯著的效果。但是，我國(guó)當(dāng)前的建筑工程施工安全現(xiàn)狀依然不容樂(lè)觀，重大的施工安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。如何做好建筑工程安全施工生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一個(gè)難題。本文秉著降低建筑工程施工事故發(fā)生概率、提高建筑工程安全施工管理水平的目的，探討基于PDCA循環(huán)的建筑工程施工安全管理問(wèn)題，并借此提出有效的管理對(duì)策。

1.安全管理與生產(chǎn)統(tǒng)一原則

安全管理與生產(chǎn)緊密相連，建筑工程施工安全管理是否得當(dāng)取決于兩者的統(tǒng)一性及一致性，一方面，安全管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提，另一方面，如果片面的追求生產(chǎn)效益，則容易忽視安全問(wèn)題，生產(chǎn)的安全性得不到保證，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益則會(huì)受到重大損失。

2.以人為本安全管理原則

人在建筑工程施工安全管理工作中占據(jù)主導(dǎo)地位，人的行為貫穿整個(gè)施工環(huán)節(jié)。因此，必須堅(jiān)持“以人為本”的安全管理原則，通過(guò)提高管理人員的綜合素質(zhì)，從根本上提高建筑企業(yè)施工安全管理水平。

六、結(jié)束語(yǔ)

在運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理模式時(shí)，必須緊密與安全相結(jié)合，貫徹實(shí)施我國(guó)以人文本的基本國(guó)策，使安全與管理相輔相成，整個(gè)工程的運(yùn)作才能更有序。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆陽(yáng).基于PDCA循環(huán)的建筑施工安全管理分析.建筑遺產(chǎn).2013年2月，第1期，166-168.

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；安全模式；創(chuàng)新

1、建筑工程施工安全管理體系的創(chuàng)新

安全管理體系是建筑施工安全保障的屏障，要求從宏觀的視角，根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)和法律條文，以及結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，深層次完善安全管理體系的內(nèi)容，必須做到：

1.1 法律法規(guī)的融入

建筑工程施工安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)源自于相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，換句話說(shuō)，建筑工程不能脫離法律規(guī)定的基本要求施工，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》是目前建筑工程安全施工的規(guī)范法律之一，建筑企業(yè)在構(gòu)建具體項(xiàng)目安全管理體系的時(shí)候，需要檢查立項(xiàng)方案、施工方案、安全檢查工作方案等是否違背這些規(guī)范性法律的初衷。

1.2 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

建筑工程的安全管理工作具有系統(tǒng)性和專業(yè)性的特征，要求建筑企業(yè)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，并落實(shí)人員的科學(xué)編制，保證工程的每個(gè)分項(xiàng)任務(wù)都有具體的崗位人員負(fù)責(zé)安全管理工作，將安全管理的死角縮小到最小范圍內(nèi)，與此同時(shí)，安全管理部門應(yīng)該立足于工程的實(shí)際，挖掘出工程潛在的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)因素，提前做好風(fēng)險(xiǎn)因素防控措施，這也是安全管理工作走向規(guī)范化的奏效措施。

1.3 安全管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃

建筑工程的安全管理工作處于動(dòng)態(tài)管理的狀態(tài)，隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，以及工程項(xiàng)目任務(wù)的調(diào)整，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些始料未及的施工風(fēng)險(xiǎn)因素，大多時(shí)候會(huì)使得工程功虧一簣，譬如某房地產(chǎn)小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，總承包商將安全防護(hù)支架搭建作為分項(xiàng)任務(wù)分包給其他施工單位，由于沒(méi)有做好安全交接的計(jì)劃工作，分包單位在不清楚總承包要求的情況下就擅自施工，最終造成支架坍塌事故，工程也因此被相關(guān)部門責(zé)令整改，由此可見，安全管理工作需要兼顧工程各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定工程中長(zhǎng)期的規(guī)劃，以掌握工程的各種隱患因素，提高安全管理工作的主動(dòng)性。

2、建筑工程施工安全管理方式的創(chuàng)新

建筑工程施工安全管理工作的主體是工程單位指定的安全管理人員，在安全管理方式選擇方面，由于觀念的差異性，以及工程施工專業(yè)化發(fā)展速度的加快，安全管理方式難免會(huì)出現(xiàn)脫離工程實(shí)際的情況，為此，建筑工程施工安全管理方式的創(chuàng)新也具有一定的必要性。

2.1 安全管理觀念的轉(zhuǎn)變

建筑工程施工安全管理人員應(yīng)該基于工程的實(shí)際情況，結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展需求，從安全事故事后查處的被動(dòng)管理方式，轉(zhuǎn)變成為在安全事故發(fā)生之前積極防范的方式，要求管理人員從思想的層面上，牢牢樹立這種安全防范觀念，將安全檢查管理的重點(diǎn)放在重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制方面，即防范于未然。

2.2 技術(shù)型和專業(yè)化管理方式

目前的建筑工程施工安全管理人員的管理方式，傾向于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方式，這種管理方式盡管已經(jīng)在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中獲得寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，但容易忽略工程動(dòng)態(tài)變化的客觀情況，某些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的施工安全管理方法，未必能夠適應(yīng)工程新環(huán)境的管理需求，也未必能夠有效控制新生的風(fēng)險(xiǎn)因素。筆者認(rèn)為建筑工程的施工，需要在積累豐富施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，往技術(shù)型和專業(yè)型的方式轉(zhuǎn)變，在開展工程施工安全管理工作的過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待新技術(shù)采用可能帶來(lái)的專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)一步提高安全管理人員的綜合素質(zhì)水平。

2.3 企業(yè)所有制安全管理方式

由于專業(yè)性水平的限制，施工安全事故往往集中于中小企業(yè)，這些企業(yè)安全管理方式承襲了傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)非市場(chǎng)化的安全管理方式，對(duì)安全管理事故的新變化不夠重視。為此，筆者認(rèn)為建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該提高安全管理主體的集中性，采用垂直管理的方式，使得各項(xiàng)安全管理工作不至于脫離決策者的視線。

3、建筑工程施工安全管理制度的創(chuàng)新

建筑工程施工安全管理制度的落腳點(diǎn)是企業(yè)，而企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，離不開相關(guān)管理制度的創(chuàng)新，建筑工程施工企業(yè)的安全管理制度，是確保規(guī)范化施工的安全保障條件之一，對(duì)其創(chuàng)新，需要掌握以下幾方面的方法：

3.1 建立建筑企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系

為了迎合經(jīng)濟(jì)全球化的要求，勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的人權(quán)狀況，已經(jīng)開始成為建筑企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的管理內(nèi)容之一，在國(guó)家社會(huì)已經(jīng)被廣泛關(guān)注。另外，為了營(yíng)造良好的安全管理人力資源環(huán)境，建筑企業(yè)需要參考借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生條件進(jìn)行改善，同時(shí)提高企業(yè)的安全管理制度水平，將安全事故的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)。

3.2 施工安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作的開展

是施工安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，是從本質(zhì)上消除工程事故隱患，也是從源頭控制事故發(fā)生的重要工作，筆者認(rèn)為無(wú)論是新建工程，還是改建或者擴(kuò)建的工程，都需要開展安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，需要即刻限期整改，而沒(méi)有進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的建筑工程項(xiàng)目，一律不得開工建設(shè)。

3.3 發(fā)展專業(yè)型的建筑工程安全管理中介組織

建筑企業(yè)出于成本的考慮，尤其是中小型的建筑工程企業(yè)，很難實(shí)現(xiàn)施工安全管理成本的全額投放，以致安全管理工作很難跟上工程的專業(yè)化施工發(fā)展，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝手段之后，施工安全管理工作往往會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面，為此，筆者建議由建筑工程行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，盡快建立獨(dú)立型的專業(yè)安全管理中介組織，負(fù)責(zé)承擔(dān)建筑企業(yè)施工的安全管理評(píng)估、培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)、檢驗(yàn)等工作，為建筑企業(yè)減緩安全管理工作在專業(yè)化要求方面的壓力。

4、建筑工程施工安全管理手段的創(chuàng)新

作為第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)，是目前建筑工程施工的基本要求之一，但施工的安全管理，未能緊緊依靠科學(xué)的技術(shù)，因此管理手段方面忽略了大量的先進(jìn)科技成果，而繼續(xù)沿襲落后的安全管理技術(shù)、工藝和設(shè)備，并不利于安全管理工作的開展。由此筆者提出了以下幾方面的建議：

（1）重大施工事故和職業(yè)病危害的控制，秉著全局性和共性的技術(shù)視角，研究施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源因素，通過(guò)危險(xiǎn)源因素的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，形成綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，筆者推崇信息化技術(shù)的融入。信息化技術(shù)已經(jīng)開始融入建筑行業(yè)當(dāng)中，對(duì)施工安全管理工作提出了推陳出新的要求，需要進(jìn)一步健全安全管理工作的信息網(wǎng)絡(luò)體系，譬如安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，形成良好的施工安全信息化管理環(huán)境。

（3）跟蹤國(guó)外國(guó)家安全管理技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合工程的實(shí)際，將參考借鑒的內(nèi)容消化吸收，建立安全科技示范工程，開展施工危險(xiǎn)源因素的普查工作，并采用分級(jí)管理的方式，推出功能更加齊全的安全管理產(chǎn)品。

5、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工的安全管理，是建筑工程的重要管理任務(wù)之一，要求在施工的過(guò)程中，構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理體系，并對(duì)管理方式和管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，采用有效的安全管理手段，確保工程施工在安全環(huán)境中有條不紊地進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理模式創(chuàng)新目標(biāo)，本文從建筑工程安全管理體系、安全管理方式、安全管理制度、安全管理手段四個(gè)層面探討創(chuàng)新的方式，為工程施工的安全管理工作提供清晰的思路。

參考文獻(xiàn)：

[1]李岳徽.探索建筑工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)踐中的應(yīng)用[J].創(chuàng)新科技，2013，（4）：42-43.

篇5

【關(guān)鍵詞】電力工程安全問(wèn)題解決對(duì)策

1前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)電力市場(chǎng)火爆，從國(guó)網(wǎng)公司到各地的國(guó)網(wǎng)省公司，都在興建自己的電力工程項(xiàng)目，提高電力產(chǎn)量，來(lái)適應(yīng)巨大的用電市場(chǎng)。目前絕大多數(shù)的電力工程施工安全管理不到位，安全施工思想懈怠等問(wèn)題，發(fā)生了眾多的安全事件?？紤]到電力工程施工安全的特殊性，本人結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力施工中的安全管理問(wèn)題，提出了自己的意見和建議，分享給各位同仁。想要徹底解決電力工程施工中的安全問(wèn)題，就要深入的挖掘和剖析存在的問(wèn)題，從失敗中找經(jīng)驗(yàn)，從問(wèn)題中找辦法，從教訓(xùn)中找成長(zhǎng)。從避免發(fā)生施工安全事件到，減少安全事件的發(fā)生，最后徹底杜絕安全事件的發(fā)生，這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。下面就本人在工作中發(fā)現(xiàn)的電力工程施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行探討和分析。

2當(dāng)前電力工程施工安全管理問(wèn)題分析

2．1安全施工管理制度落后，不夠健全電力工程安全

施工管理制度從一開始就有，但是發(fā)展到現(xiàn)在還是不盡如人意，主要存在三點(diǎn)問(wèn)題:(1)電力安全施工管理制度覆蓋不夠全面，只是針對(duì)某一類電力工程進(jìn)行安全施工管理，其他類的電力施工安全管理都沒(méi)有一個(gè)成型的制度;(2)制度落后不夠健全也是存在的問(wèn)題，在具體的實(shí)施過(guò)程中，有些安全問(wèn)題并沒(méi)有囊括進(jìn)去，即使制度規(guī)定上的問(wèn)題，也是泛泛而談沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定;(3)面對(duì)不健全的管理制度，隨之而來(lái)的就是制度貫徹落實(shí)不到位，不能起到制度的作用。

2．2電力工程施工人員對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不到位

電力施工安全事件發(fā)生之后，從個(gè)人角度講對(duì)電力工程施工人員傷害是最大的，直接對(duì)施工人員的生命造成威脅，多少個(gè)家庭早安全事件發(fā)生的那一刻破碎，其次才是對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成的損失。由于電力工程施工人員對(duì)電力工程施工安全認(rèn)識(shí)不到位，在施工工作中不安安全管理制度執(zhí)行不徹底，往往都是憑經(jīng)驗(yàn)工作，忽視了電力工程施工的特殊性，極易造成施工安全事件的發(fā)生。

2．3電力施工安全施工責(zé)任落實(shí)不到位

在各類工程施工中都十分重視項(xiàng)目經(jīng)理的作用，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)有最直接和最主要的責(zé)任，但是目前在具體的電力項(xiàng)目施工過(guò)程中，已經(jīng)發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事件來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理并沒(méi)有起到相應(yīng)的責(zé)任，只是負(fù)責(zé)具體的工作對(duì)項(xiàng)目上的安全問(wèn)題，既不夠重視，制度落實(shí)也不力。往往只是做做樣子，應(yīng)付了事，造成上行下效的局面，是電力施工安全生產(chǎn)流于形式，最終不得不接受安全生產(chǎn)事件的惡果。

2．4電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)不足

我國(guó)電力工程自建國(guó)后如雨后春筍般拔地而起，各類大的項(xiàng)目都上馬開工，但是電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)相比國(guó)外發(fā)生國(guó)家真是相形見絀，不光是制度上的落后更是從觀念上的不足，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)電力工程施工管理有一套成型的管理制度，對(duì)各類施工安全事件都有深刻的理解和嚴(yán)格的防范，另外，對(duì)施工安全事件管理經(jīng)驗(yàn)充足，使我們十分值得學(xué)習(xí)的。

3加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議

3．1健全電力工程施工安全管理制度、明確安全責(zé)任

針對(duì)于電力工程施工安全管理制度的問(wèn)題，首先要從全局出發(fā)逐步制定一套囊括各類電力施工事件的安全管理制度，從頂層設(shè)計(jì)到下層制定都有一個(gè)成型的管理制度。建立健全各個(gè)電力施工項(xiàng)目的安全管理制度，從項(xiàng)目本身出發(fā)找到項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，著力落實(shí)安全管理制度，又不拘泥與制度本身，在大的制度下，建立適合本項(xiàng)目的電力施工安全管理細(xì)則。最后，根據(jù)完整的管理制度，認(rèn)真的貫徹落實(shí)，從項(xiàng)目經(jīng)理到總工程師再到基層施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，在實(shí)際施工工作中嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，明確各施工環(huán)節(jié)問(wèn)題的責(zé)任，責(zé)任到人。

3．2提高安全管理認(rèn)識(shí)，加大安全投入

針對(duì)電力工程施工人員對(duì)工程安全施工管理認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，最直接的方式就是加大安全投入，提高施工人員對(duì)工程安全事件的認(rèn)識(shí)。本人在實(shí)際工作中總結(jié)了三種方式:首先是對(duì)電力工程施工安全制度的學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)制度的學(xué)習(xí)讓施工人員清楚明白自己應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)，杜絕盲目施工;其次是組織專家向電力工程施工人員進(jìn)行現(xiàn)成講解，設(shè)身處地為電力工程施工人員考慮，不再是紙上談兵，深入的教導(dǎo);最后是組織電力工程施工人員進(jìn)行安全管理影片的觀看，使用喜聞樂(lè)見影像的方式對(duì)安全施工安全事件進(jìn)行展示，更容易讓施工人員接受。

3．3明確安全事件責(zé)任

電力工程施工安全事件頻發(fā)，很重要的原因就是具體責(zé)任落實(shí)不到位，造成事件發(fā)生之后責(zé)任追責(zé)不到位，最后只能是不了了之的結(jié)果，形成了一個(gè)惡性的循環(huán)。因此必須要做到責(zé)任明確、關(guān)系清楚、工作具體、追責(zé)徹底，只有這樣才能徹底的讓施工人員和管理人員對(duì)電力施工安全生產(chǎn)事件重視起來(lái)。

3．4學(xué)習(xí)先進(jìn)電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)

電力工程施工安全的經(jīng)驗(yàn)十分重要，要從交流學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，多接觸發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)為我所用。

4結(jié)語(yǔ)

總之，電力施工的安全管理工作，應(yīng)該貫徹在整個(gè)電力項(xiàng)目的進(jìn)程中。在項(xiàng)目前期要進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)投入預(yù)算，保證項(xiàng)目的安全資金投入，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)的管理和施工人員要引起足夠重視，從細(xì)節(jié)出入手，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)電力施工的安全管理必然會(huì)有更高的要求，這就要求相關(guān)的電力施工工作人員要不斷學(xué)習(xí)，只有這樣才能提高自身的業(yè)務(wù)水平，保證電力施工安全有序的開展。

參考文獻(xiàn):

［1］陳峰．淺議電力建設(shè)施工安全管理工作［J］．企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015，30(20):23．

［2］楊宏．當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工安全管理探討［J］．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014(19):244～245．

篇6

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；施工

安全管理是施工企業(yè)的發(fā)展情況和企業(yè)綜合管理能力的真實(shí)反映，安全管理在電力施工中有十分重要的意義，企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，在工作中嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施，不斷加強(qiáng)施工安全管理在電力工程中的應(yīng)用。

1. 電力工程安全管理概述

1.1 安全管理

在電力工程施工過(guò)程中，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、不可松懈的工作，只有安全管理的良好執(zhí)行，才能確保電力工程施工的順利進(jìn)行。電力工程施工安全管理是指在電力工程施工過(guò)程中，組織管理安全生產(chǎn)的活動(dòng)。由于電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，工作環(huán)境多變、施工人員和施工設(shè)備的流動(dòng)性比較大，導(dǎo)致施工過(guò)程中有很大的安全隱患，疏忽電力工程安全管理工作，就很有可能發(fā)生施工事故，造成損失 。

1.2 電力工程安全管理的特點(diǎn)

（1） 電力工程的施工復(fù)雜，施工投資比較大，施工時(shí)間長(zhǎng)，施工工序繁雜多變，施工人員比較多，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)都有可能造成安全事故；

（2）電力工程的專業(yè)性強(qiáng)，電力工程施工過(guò)程中，涉及到的工程很多，如電氣安裝工程、土木建筑工程等多個(gè)工程，具有很強(qiáng)的施工專業(yè)性；

（3）電力施工工程是勞動(dòng)密集型施工，電力施工現(xiàn)場(chǎng)，有很多的施工人員和眾多的大型施工設(shè)備，施工中交叉作業(yè)比較多，用到的電力、易燃易爆化工品等高危險(xiǎn)物比較多，存在很多的事故引發(fā)點(diǎn)，控制、管理這些事故引發(fā)點(diǎn)工作很困難；

（4）電力工程對(duì)社會(huì)的和諧發(fā)展和建設(shè)有很重要的意義，如果電力工程發(fā)生安全事故，對(duì)社會(huì)的發(fā)展有很大的影響。

2. 安全管理在電力工程中的重要性

（1）電力工程的安全管理能有效的保證施工人員的人身安全，安全管理工作是社會(huì)安全、文明發(fā)展的重要標(biāo)志，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有重要的意義；

（2）電力工程的安全管理工作能改善施工企業(yè)的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰當(dāng)、不重視安全發(fā)展、施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)等諸多不良現(xiàn)象，保證電力工程安全發(fā)展；

（3）電力工程安全管理對(duì)電力工程施工環(huán)境做出了明確的限定，施工環(huán)境必須符合安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了電力工程施工環(huán)境的安全性；

（4）電力工程的安全管理工作可以促進(jìn)企業(yè)的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，調(diào)整企業(yè)的安全管理制度，改變施工人員的施工環(huán)境，保證企業(yè)的安全發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 電力工程中影響安全管理的因素

3.1 電力施工器具

電力施工時(shí)工器具的質(zhì)量將直接影響到施工的質(zhì)量和安全，不同的施工工器具有不同的屬性，如果工器具質(zhì)量存在問(wèn)題，將會(huì)給電力工程施工帶來(lái)很大的安全隱患。

3.2 施工圖紙

在電力施工中，為了施工的順利進(jìn)行，要在施工之前設(shè)計(jì)好施工圖紙，如果施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理或不符合實(shí)際情況，很可能導(dǎo)致施工內(nèi)容不符合要求，造成返工，影響設(shè)備投運(yùn)時(shí)間，降低施工效率，同時(shí)還造成物質(zhì)的浪費(fèi)。

3.3 施工人員

在電力工程施工中，施工人員是最容易引發(fā)安全事故的。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員比較多，人員流動(dòng)量大，施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，施工負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如開工前未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行“三檢查”、未核對(duì)安全措施是否完善就下令開始施工、停電作業(yè)裝設(shè)接地線時(shí)不驗(yàn)電、高處作業(yè)不系安全帶和后背保護(hù)繩等 。

3.4 企業(yè)管理制度

施工安全是貫穿電力企業(yè)生產(chǎn)的始終的，每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)崗位，每一處現(xiàn)場(chǎng)都有相應(yīng)的規(guī)章來(lái)規(guī)范和界定，但是在實(shí)際生產(chǎn)中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有得到嚴(yán)格的執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，流于形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象屢禁不止。比如線路巡視必須要兩人結(jié)伴一同巡視，但是巡視人員為了能早點(diǎn)結(jié)束，便分頭單獨(dú)巡視，明知不允許卻故意為之，事故的引發(fā)有時(shí)是因一時(shí)的僥幸而釀成大禍。

4. 電力工程中施工安全管理的對(duì)策及建議

4.1 提高施工器具引進(jìn)門檻 加強(qiáng)施工器具質(zhì)量管理

在電力施工中，不能因?yàn)樽非蟮统杀?，就使用價(jià)格低、質(zhì)量次的工器具，在采購(gòu)一些大型的施工設(shè)備時(shí)，采購(gòu)人員要進(jìn)行多家對(duì)比、競(jìng)爭(zhēng)性談判，結(jié)合施工環(huán)境的實(shí)際情況，購(gòu)買最符合施工安全管理并且物美價(jià)廉的設(shè)備。施工單位要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理。要求嚴(yán)格施工器具的報(bào)廢制度。到期的、已損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。

4.2 嚴(yán)格設(shè)計(jì)施工圖紙 提高施工效率

施工圖紙的設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格的進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，要認(rèn)真細(xì)致勘察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡赜蚯闆r，設(shè)計(jì)出個(gè)性合理施工圖，如設(shè)計(jì)一座處在降雨量充沛地域的變電站應(yīng)將變電站排水問(wèn)題列入重點(diǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容等。

4.3 認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作 提高施工人員綜合素質(zhì)

每個(gè)人都有求生的本能和安全的需要，但每個(gè)崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不是與生俱來(lái)，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果，因此施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理，通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí) 。

4.4 夯實(shí)企業(yè)安全管理制度基礎(chǔ) 全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是企業(yè)要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持企業(yè)行政負(fù)責(zé)人就是第一安全責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。二是要做好生產(chǎn)事故教訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，建立周安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)、月安全生產(chǎn)分析會(huì)等制度，以史為鑒不斷總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三杜絕重復(fù)事故再次發(fā)生。

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關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；安全管理；安全監(jiān)控；

Abstract: The relationship between water conservancyconstruction safety management is a significant departurefrom the current problems in hydraulic engineering construction safety management analyzed and discussedspecific measures to do this work, proposed to strengthen prevention efforts to do the monitoring work andconstructionspecific measures of the safety managementsystem designed to play a guiding role in the managementof water conservancy construction safety.Keywords: hydraulic; construction safety; safety management; safety monitoring;

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、引言

百年大計(jì)，安全第一。在水利工程施工中，如果安全管理問(wèn)題做不好的話，其后果非常嚴(yán)重。但是，由于水利工程的施工過(guò)程中比普通工程要求更高且安全管理中存在的問(wèn)題較多，所以，在我們的施工安全管理過(guò)程中存在著很多挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于當(dāng)前水利工程施工安全管理存在問(wèn)題及對(duì)策的探討具有學(xué)術(shù)以及實(shí)踐雙重意義。

2、當(dāng)前水利工程施工安全管理存在的問(wèn)題

結(jié)合筆者自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)前在水利施工安全管理中存在的問(wèn)題可以大致分為以下幾個(gè)方面：

(1)由于水利工程一般較大，單獨(dú)一個(gè)施工單位很難完成，所以就容易產(chǎn)生由于施工單位較多而導(dǎo)致的施工場(chǎng)地分散的問(wèn)題，進(jìn)而使得施工安全管理的難度加大。

(2)由于水利施工的對(duì)象較多，這就使得我們很難通過(guò)單一的手段對(duì)其進(jìn)行安全管理。加之水利施工受環(huán)境影響非常大，每個(gè)季節(jié)的施工安全管理重點(diǎn)都會(huì)有所不同，比如洪水期間，我們就應(yīng)確保施工不受洪水的影響。這一特點(diǎn)也會(huì)使得水利施工安全管理的難度有所增加。

(3)水利施工本身難度就比較大，加之施工中技術(shù)比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患會(huì)比較多，使得我們的安全管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。具體工作中，尤其是在封堵段的混凝土襯砌；高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑等施工過(guò)程中表現(xiàn)更加明顯。

(4)由于在水利施工過(guò)程中，其現(xiàn)場(chǎng)處于 “敞開式”的狀態(tài)，這就使得我們很難對(duì)施工對(duì)象、材料等進(jìn)行有效地施工安全管理。

(5)由于水利施工中施工人員的素質(zhì)較低，這就使得這些員工很難滿足水利施工的高要求，對(duì)于安全的適應(yīng)能力會(huì)稍微差一些。舉例來(lái)說(shuō)，我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)于民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過(guò)胸腔等事件都有過(guò)一定的聽聞或者接觸，此現(xiàn)象也會(huì)加重安全管理的問(wèn)題。

3、做好安全管理中的預(yù)防工作

做好安全管理的預(yù)防工作對(duì)于改善水利施工安全管理中的問(wèn)題能夠起到防患于未然的作用。對(duì)于這一方面的措施，我們主要從以下幾個(gè)方面開展。

（1）加強(qiáng)思想教育，突出安全施工的重要性

安全意識(shí)不強(qiáng)是水利施工中安全管理問(wèn)題的根源，如果不能時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)，那么我們很難從根本上解決這一問(wèn)題。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，做好以下幾點(diǎn)效果非常明顯。

首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)。在施工開展以前，應(yīng)對(duì)施工單位提出明確的安全要求，并將其作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。施工中如果一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

其次，加強(qiáng)廣大施工人員的安全意識(shí)，在施工隊(duì)伍中，由于民工數(shù)量較多，這就在一定程度上導(dǎo)致了施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，而廣大施工人員的安全意識(shí)更是淡薄。對(duì)于這一工作，我們可以采用三級(jí)安全教育、一票否決制度、對(duì)于事故案例的通報(bào)以及大會(huì)動(dòng)員、小會(huì)布置討論等多種形式來(lái)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

（2）制定并完善安全制度

在確保思想教育的基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該做好制度的建設(shè)，這樣才能夠確保在水利工程施工中“有法可依”，這一制度的建設(shè)與完善應(yīng)是全方位的，換言之也就是從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組，都要結(jié)合自身情況制訂安全制度。

（3）建設(shè)系統(tǒng)安全管理

水利工程中，涉及的過(guò)程比較多，這就使得管理難度加大，針對(duì)這一點(diǎn)我們應(yīng)該做好系統(tǒng)的安全管理。

首先，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，建立安全管理的大局觀，具體工作中還應(yīng)加強(qiáng)安全管理子系統(tǒng)的優(yōu)化。

其次，做好水利施工安全管理的驗(yàn)控，以前的水利施工中，很多項(xiàng)目都是由施工單位各自為政，這就使得安全管理處于分散的狀態(tài)。針對(duì)這一點(diǎn)，實(shí)行全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式對(duì)其能夠很明顯的改善。此外，這一措施還可以增加安全管理的靈活性。

（4）做好技術(shù)交底工作

技術(shù)交底對(duì)于提升水利工程的安全管理有著重要的作用，我們應(yīng)利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底，開展安全教育，并根據(jù)具體工程的特點(diǎn)，制定對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)措施。此措施能夠幫助施工人員對(duì)于施工的安全做到心中有數(shù)。

（5）將安全管理的意識(shí)融入到施工隊(duì)伍的組建過(guò)程

施工隊(duì)伍是安全管理的一大關(guān)鍵，因此我們?cè)诮M建施工隊(duì)伍的過(guò)程中，首先要確保施工對(duì)于技術(shù)過(guò)硬，其中對(duì)于安全意識(shí)以及綜合素質(zhì)的要求要更為嚴(yán)格，對(duì)犯有安全事故責(zé)任的人員進(jìn)行項(xiàng)目輪空制。其次，對(duì)于較為特殊的崗位，要加強(qiáng)培訓(xùn)，并對(duì)新工人實(shí)行三級(jí)安全教育。

4、加強(qiáng)水利施工中的安全管理

水利施工過(guò)程的安全管理具有時(shí)間長(zhǎng)、跨度大的特點(diǎn)。因此，我們應(yīng)確保施工過(guò)程的安全管理是全方位的，不能留有任何死角，具體工作可以通過(guò)以下幾點(diǎn)進(jìn)行開展。

4.1對(duì)于施工安全管理的關(guān)鍵要做好控制工作

水利施工安全管理的關(guān)鍵可以分為：關(guān)鍵施工對(duì)象以及關(guān)鍵施工工序。前者多指較為危險(xiǎn)的施工過(guò)程，高空懸挑部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工等。而后者大多數(shù)指的是如大體積砼澆筑、鋼筋焊接加等。在這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的安全管理上務(wù)必要確保對(duì)于安全制度的落實(shí)。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

這是水利施工安全管理的著力點(diǎn)，所以我們務(wù)必要做好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

(1)健全各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度，具體的包括責(zé)任制、抽查制等。對(duì)于不按照制度要求的施工應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的處理，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的懲處。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)的檢查，杜絕出現(xiàn)無(wú)證上崗的現(xiàn)象，特別要針對(duì)危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)。例如對(duì)于非電氣專業(yè)人員安裝電氣設(shè)備等現(xiàn)象要嚴(yán)厲禁止。這一措施可以有效地避免很多意外的傷害。

(3)做好工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等工作，對(duì)于情況不明的安全隱患要格外注意。

(4)在加班、趕工的過(guò)程中時(shí)安全事故的高發(fā)期，主要是由于這個(gè)時(shí)候施工人員的身體比較勞累，因此對(duì)于這一特殊情況，我們更應(yīng)做好安全的管理工作，一般情況下要避免加班、趕工，如果確實(shí)有需要，我們要特別加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)于安全隱患要嚴(yán)格控制，避免發(fā)生事故。

(5)水利施工現(xiàn)場(chǎng)由于其工程特點(diǎn)經(jīng)常會(huì)堆放很多易燃易爆的物品，此情況極其容易產(chǎn)生火災(zāi)等問(wèn)題，因此，必須要做好對(duì)于這方面的防范工作。具體工作中，我們要建設(shè)好消防隊(duì)伍，并加強(qiáng)平時(shí)的培訓(xùn)。對(duì)于食堂、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)火災(zāi)場(chǎng)所要進(jìn)行滅火設(shè)備的配置。

(6)在每天的水利工程施工后，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清理，確保不留下安全隱患。

(7)對(duì)于常用的醫(yī)療急救設(shè)備要有所準(zhǔn)備，以備急用。

5、結(jié)語(yǔ)

做好水利工程施工安全管理具有重要的意義，但是，在水利施工安全管理的開展中，由于其管理時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣、技術(shù)要求高，這就給我們的工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。因此，在實(shí)際工作中我們應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要善于總結(jié)、善于思考。只有這樣才能切實(shí)提升我們自身的水平，真正為水利工程的施工安全起到保障作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉永生.淺談水利水電工程施工安全監(jiān)理工作[J].甘肅農(nóng)業(yè).2009年11期.

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[3]孫樹海.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)水利工程施工安全管理的認(rèn)識(shí)[J].內(nèi)蒙古水利.2007年03期.

[4]張生蓮.水利工程施工安全的預(yù)防及管理[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技.2010年13期.

篇8

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；安全管理；安全監(jiān)控

中圖分類號(hào)：TV513 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-3954（2013）21-0295-02

引言

做好水利工程施工安全管理具有重要的意義，在水利工程施工中，如果安全管理問(wèn)題做不好的話，其后果非常嚴(yán)重。但是，由于水利工程的施工過(guò)程比其他工程要求更高且安全管理中存在的問(wèn)題較多，水利施工安全管理的管理時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣、技術(shù)要求高，這就給我們的工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于當(dāng)前水利工程施工安全管理存在問(wèn)題及對(duì)策的探討具有學(xué)術(shù)以及實(shí)踐雙重意義。在實(shí)際工作中我們應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要善于總結(jié)、善于思考。只有這樣才能切實(shí)提升我們自身的水平，真正為水利工程的施工安全起到保障作用。

1 水利工程施工過(guò)程中存在的安全隱患

水利工程施工中存在許多安全隱患，由于水利施工中施工人員的素質(zhì)較低，這就使得這些員工很難滿足水利施工的高要求，對(duì)于安全的適應(yīng)能力會(huì)稍微差一些。舉例來(lái)說(shuō)，我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)于民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過(guò)胸腔等事件都有過(guò)一定的聽聞或者接觸，此現(xiàn)象也會(huì)加重安全管理的問(wèn)題。水利施工的對(duì)象較多，這就使得我們很難通過(guò)單一的手段對(duì)其進(jìn)行安全管理。加之水利施工受環(huán)境影響非常大，每個(gè)季節(jié)的施工安全管理重點(diǎn)都會(huì)有所不同，比如洪水期間，我們就應(yīng)確保施工不受洪水的影響。這一特點(diǎn)也會(huì)使得水利施工安全管理的難度有所增加。水利施工本身難度就比較大，加之施工中技術(shù)比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患會(huì)比較多，使得我們的安全管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。具體工作中，尤其是在封堵段的混凝土襯砌；高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑等施工過(guò)程中表現(xiàn)更加明顯。同時(shí)，由于在水利施工過(guò)程中，其現(xiàn)場(chǎng)處于“敞開式”的狀態(tài)，這就使得我們很難對(duì)施工對(duì)象、材料等進(jìn)行有效地施工安全管理。

2 如何加強(qiáng)對(duì)水利安全隱患的預(yù)防

要解除水利工程中存在的安全隱患，將安全隱患降至最低，就必須做好安全管理的預(yù)防工作，改善水利施工安全管理中的問(wèn)題，從而能夠起到防患于未然的作用。

2.1 制定完善的安全管理制度

完善的安全制度是確保水利工程安全順利實(shí)施的基礎(chǔ)，在確保思想教育的基礎(chǔ)上，必須做好制度的建設(shè)，這樣才能夠確保在水利工程施工中“有法可依”，這一制度的建設(shè)與完善應(yīng)是全方位的，換言之也就是從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組，都要結(jié)合自身情況制訂安全制度。

2.2 做好技術(shù)交底工作

施工技術(shù)交底是確保水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)交底對(duì)于提升水利工程的安全管理有著重要的作用，我們應(yīng)利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底，開展安全教育，并根據(jù)具體工程的特點(diǎn)，制定對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)措施。此措施能夠幫助施工人員對(duì)于施工的安全做到心中有數(shù)。

2.3 建設(shè)系統(tǒng)安全管理

加強(qiáng)水利工程系統(tǒng)安全管理的建立，水利工程中，涉及的過(guò)程比較多，這就使得管理難度加大，針對(duì)這一點(diǎn)我們應(yīng)該做好系統(tǒng)的安全管理。①要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，建立安全管理的大局觀，具體工作中還應(yīng)加強(qiáng)安全管理子系統(tǒng)的優(yōu)化。②做好水利施工安全管理的驗(yàn)控，以前的水利施工中，很多項(xiàng)目都是由施工單位各自為政，這就使得安全管理處于分散的狀態(tài)。針對(duì)這一點(diǎn)，實(shí)行全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式對(duì)其能夠很明顯的改善。此外，這一措施還可以增加安全管理的靈活性。

2.4 加強(qiáng)安全思想教育

樹立安全意識(shí)是預(yù)防水利工程隱患的奠基，從目前看來(lái)，安全意識(shí)不強(qiáng)是水利施工中安全管理問(wèn)題的根源，如果不能時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)，那么我們很難從根本上解決這一問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)培養(yǎng)。在工程開工之前，應(yīng)對(duì)施工單位提出明確的安全要求，并將其作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。施工中如果一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)廣大施工人員的安全意識(shí)，突出安全施工的重要性。在施工隊(duì)伍中，由于民工數(shù)量較多，這就在一定程度上導(dǎo)致了施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，而廣大施工人員的安全意識(shí)更是淡薄。對(duì)于這一工作，我們可以采用三級(jí)安全教育、一票否決制度、對(duì)于事故案例的通報(bào)以及大會(huì)動(dòng)員、小會(huì)布置討論等多種形式來(lái)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

2.5 加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全管理

施工隊(duì)伍是安全管理的一大關(guān)鍵，因此，必須將安全管理的意識(shí)融入到施工隊(duì)伍的組建過(guò)程。在組建施工隊(duì)伍的過(guò)程中：①要確保施工隊(duì)伍技術(shù)過(guò)硬，其中對(duì)于安全意識(shí)以及綜合素質(zhì)的要求要更為嚴(yán)格，對(duì)犯有安全事故責(zé)任的人員進(jìn)行項(xiàng)目控制。⑦對(duì)于較為特殊的崗位，要加強(qiáng)培訓(xùn)，并對(duì)新工人實(shí)行三級(jí)安全教育。

3 加強(qiáng)水利工程施工過(guò)程的安全管理

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是水利施工安全管理的著力點(diǎn)，因此，做好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是十分必要的。水利施工現(xiàn)場(chǎng)由于其工程特點(diǎn)經(jīng)常會(huì)堆放很多易燃易爆的物品，此情況極其容易產(chǎn)生火災(zāi)等問(wèn)題，因此，必須要做好對(duì)于這方面的防范工作，同時(shí)，還必須健全各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度，具體的包括責(zé)任制、抽查制等。對(duì)于不按照制度要求的施工應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的處理，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的懲處。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)的檢查，杜絕出現(xiàn)無(wú)證上崗的現(xiàn)象，特別要針對(duì)危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)。例如對(duì)于非電氣專業(yè)人員安裝電氣設(shè)備等現(xiàn)象要嚴(yán)厲禁止。這一措施可以有效地避免很多意外的傷害。做好工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等工作，對(duì)于情況不明的安全隱患要格外注意，在加班、趕工的過(guò)程中是安全事故的高發(fā)期，主要是由于這個(gè)時(shí)候施工人員的身體比較勞累，因此對(duì)于這一特殊情況，我們更應(yīng)做好安全的管理工作，一般情況下要避免加班、趕工，如果確實(shí)有需要，我們要特別加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)于安全隱患要嚴(yán)格控制，避免發(fā)生事故。與此同時(shí)，在每天的工程收工后，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清理，確保不留下安全隱患。

3.2 加強(qiáng)控制施工安全管理的關(guān)鍵

水利施工安全管理控制的關(guān)鍵重點(diǎn)主要有關(guān)鍵的施工對(duì)象以及關(guān)鍵的施工工序。前者多指較為危險(xiǎn)的施工過(guò)程，高空懸挑部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工等。而后者大多數(shù)指的是如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加工等。在這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的安全管理上務(wù)必要確保對(duì)于安全制度的落實(shí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

百年大計(jì)，安全第一。在水利工程施工中，如果安全管理問(wèn)題做不好的話，其后果非常嚴(yán)重。水利工程施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素多變。水利工程施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出合格工程產(chǎn)品和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)水利行業(yè)投入的加大，各地水利工程建設(shè)項(xiàng)目紛紛上馬，國(guó)內(nèi)大多數(shù)水利工程建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)和生產(chǎn)管理水平都有了很大的提高，但是水利工程施工的安全問(wèn)題也逐步凸顯出來(lái)，在安全隱患管理方面仍舊存在諸多漏洞，因此，必須貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，深化文明施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)新技術(shù)管理，嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行操作，及時(shí)分析與解決施工中遇到的困難，排除安全隱患，從而確保水利工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

參考文獻(xiàn)

[1]申詩(shī)文，探討水利工程施工中的安全隱患與技術(shù)管理措施[J]，水利工程，2011，32（12）

篇9

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)管理

配網(wǎng)工程施工內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)繁重，而且施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)面臨多方面的施工隱患性問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，排除其中的危險(xiǎn)性因素，從而維護(hù)施工人員的安全，以及確保整個(gè)工程項(xiàng)目的高效進(jìn)展，要想有效加強(qiáng)配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，首先就要明確配網(wǎng)工程施工面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，才能達(dá)到良好的管理效果。

1 影響配網(wǎng)工程施工安全的因素

1.1 施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)

施工人員是配網(wǎng)工程施工建設(shè)的主體，現(xiàn)實(shí)施工中，他們的安全意識(shí)直接影響到配網(wǎng)工程安全施工水平，然而，現(xiàn)實(shí)的施工中，施工人員往往缺乏積極的安全責(zé)任意識(shí)，不僅不清楚安全施工規(guī)范、規(guī)程制度，同時(shí)對(duì)于實(shí)際操作也常常是麻痹大意，在工作人員分配上不合理，都可能造成施工效率低下，需要完成的任務(wù)拖延完成，甚至施工質(zhì)量受到不良影響，這些無(wú)疑都為安全施工帶來(lái)了不良隱患，因此，人的問(wèn)題是配網(wǎng)工程施工安全管理的根本問(wèn)題。

1.2 缺少科學(xué)的安全管理目標(biāo)

安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展需要遵循一定的目標(biāo)與計(jì)劃，因此，必須制定一個(gè)科學(xué)的配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)下形成各個(gè)階段的安全施工計(jì)劃與施工量等等。然而，實(shí)際的配網(wǎng)工程施工卻往往忽視了這一環(huán)節(jié)，缺乏明確的整體與階段性施工目標(biāo)，盲目開展施工，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)目的、無(wú)計(jì)劃、無(wú)組織，使得一些本不該出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題就此發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程施工安全，帶來(lái)了非常不良的影響。

1.3 理念落后，安全管理組織不嚴(yán)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理首先需要一套先進(jìn)的安全管理理念，然而，實(shí)際施工安全管理卻往往顯得相對(duì)滯后，理念較為落后，都是在事故發(fā)生后進(jìn)行處理與治理，影響了安全管理效果，甚至帶來(lái)了嚴(yán)重的安全損害問(wèn)題，正是由于缺乏科學(xué)的安全施工管理理念，才導(dǎo)致實(shí)際安全管理中，組織不嚴(yán)、施工不規(guī)范等問(wèn)題的出現(xiàn)，從而引發(fā)了施工安全問(wèn)題。

1.4 安檢工作不到位

施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展必然會(huì)涉及到安全檢查與監(jiān)督工作，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)積極檢查與有效監(jiān)督，才能確保工程施工質(zhì)量，然而，實(shí)際的配網(wǎng)施工中卻常常出現(xiàn)施工安檢疏漏的問(wèn)題，不是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作不到位，就是安檢人員的技術(shù)不合格，導(dǎo)致一些重大隱患問(wèn)題無(wú)法被有效指出，從而留下巨大的禍根，誘發(fā)了安全事故問(wèn)題，這些都是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的阻礙。

1.5 缺乏嚴(yán)格的安全管理制度

健全完善的施工安全管理制度是確保施工安全進(jìn)行的根本，然而，當(dāng)前的很多配網(wǎng)施工企業(yè)卻忽視了這一關(guān)鍵核心，在安全施工管理方面無(wú)制度可依、無(wú)規(guī)則可循，出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)從對(duì)癥解決，導(dǎo)致施工混亂，安全管理問(wèn)題處理不到位，甚至引發(fā)嚴(yán)重的矛盾問(wèn)題。

2 配網(wǎng)工程施工安全管理措施

不同于普通的工程項(xiàng)目，配網(wǎng)工程覆蓋范圍廣、工程施工復(fù)雜、人員素質(zhì)與能力也各不相同，而且配網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，可以從以下方面做起來(lái)確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理：

2.1 制定明確的安全管理目標(biāo)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)工程施工過(guò)程中各項(xiàng)人力、物力以及環(huán)境條件等的集中統(tǒng)一管理，因此，必須制定出明確的安全風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)下形成各個(gè)階段的安全施工計(jì)劃與施工量等等，積極地遏制人或物的不安全性，預(yù)防或防止事故發(fā)生，從而有效確保事故人員的安全，維護(hù)供電系統(tǒng)以及電氣設(shè)備的正常高效運(yùn)行，在此目標(biāo)基礎(chǔ)上展開風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)安全管理，才能達(dá)到積極的管理效果。

2.2 本著預(yù)防為主、防治結(jié)合的管理原則

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的就是要預(yù)防安全事故的發(fā)生，絕非待事故出現(xiàn)后再去治理，因此，必須本著“安全第一，加強(qiáng)預(yù)防”的原則來(lái)維護(hù)工程的施工安全，要積極肯定安全在配網(wǎng)施工中的積極作用與關(guān)鍵地位，要積極排除施工中的一切非安全因素，試著將事故消除在萌芽狀態(tài)，積極維護(hù)施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)一些設(shè)施的安全。

2.3 實(shí)行全員參與管理

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理不是一少部分人的工作，而是需要全體工作人員的有機(jī)配合，上到工程領(lǐng)導(dǎo)下至一線工人都要形成積極的安全意識(shí)，樹立安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)配網(wǎng)施工安全監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程施工全體人員的教育和引導(dǎo)，使他們都能積極參與到安全管理工作中來(lái)，在安全責(zé)任意識(shí)帶動(dòng)下積極努力、自主做好本職工作，并主動(dòng)參與并配合安全管理。

2.4 實(shí)行過(guò)程控制機(jī)制

施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題可能貫穿于配網(wǎng)工程建設(shè)的始終，因此其安全風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)該立足于整個(gè)施工過(guò)程中，首先要把握住可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，采用積極識(shí)別、有效控制的方式來(lái)積極控制事故的發(fā)生，要從人為因素以及電氣設(shè)備因素兩大方面出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)人員施工的全過(guò)程檢查與監(jiān)督，對(duì)于施工項(xiàng)目的合格度進(jìn)行積極檢查，積極預(yù)防并排除一切故障因素，從而維護(hù)配網(wǎng)工程的施工安全。

2.5 以危險(xiǎn)源為核心，加強(qiáng)檢查核查

要圍繞配網(wǎng)工程整個(gè)施工過(guò)程中可能存在的關(guān)鍵危險(xiǎn)源，進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別與檢查核查，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性因素的識(shí)別，積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。在實(shí)際施工開始前，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該面向全體施工人員進(jìn)行安全施工教育，并為全體施工人員頒發(fā)《作業(yè)票》，確保沒(méi)人都能夠進(jìn)行簽字確認(rèn)，從而嚴(yán)格依照相關(guān)安全施工的規(guī)定展開施工，并嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)定來(lái)檢查并督促施工人員的安全配置狀況，例如：穿著上是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，是否佩戴安全帶等等，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作。

把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查：第一，以施工現(xiàn)場(chǎng)電源為核心展開檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患性問(wèn)題，則要積極有效處理，防止由于電源配置不當(dāng)造成安全事故問(wèn)題；

第二，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安檢，特別是那些經(jīng)常易發(fā)生操作危險(xiǎn)的設(shè)備，要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，明確其安全使用狀況，從而控制隱患問(wèn)題的發(fā)生。

第三，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全檢查，低質(zhì)量的施工材料往往會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上展開施工，從而維護(hù)配網(wǎng)施工安全。

2.6 嚴(yán)格制定并實(shí)施安全管理制度

安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展需要遵循一定的制度與規(guī)范，這樣才能確保安全管理有規(guī)有矩、有約束力，因此，配網(wǎng)工程施工單位必須嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)的配網(wǎng)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)文件，圍繞配網(wǎng)工程施工制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度與規(guī)范，確保一切施工工作的開展都能夠以這些制度與規(guī)定進(jìn)行，這樣才能使施工安全管理工作有據(jù)可依，才能維護(hù)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保施工的科學(xué)、安全、合理。為安全風(fēng)險(xiǎn)施工管理創(chuàng)造積極的、良好的氛圍。

2.7 加強(qiáng)施工停電風(fēng)險(xiǎn)管理

配網(wǎng)工程施工中難免會(huì)影響某些系統(tǒng)電力的持續(xù)供應(yīng)，然而，社會(huì)的發(fā)展加劇了對(duì)供電服務(wù)的依賴，因此，施工中必須重點(diǎn)加強(qiáng)配網(wǎng)施工停電風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量減少停電的次數(shù)和時(shí)間，維護(hù)系統(tǒng)供電的持續(xù)性與穩(wěn)定性，在確保安全的前提下可以實(shí)施帶電作業(yè)，但前提是要維護(hù)施工人員的安全性與供電安全。

3 總結(jié)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，它需要引起配網(wǎng)施工企業(yè)的高度重視，必須不斷優(yōu)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理方式與方法，創(chuàng)造科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式，為安全管理創(chuàng)造積極卓有成效的效果，只有這樣才能確保安全管理更有意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 龔杭章.配網(wǎng)帶電作業(yè)安全影響因素及防護(hù)分析[J].無(wú)線互聯(lián)科技，2011（08）.

[2] 郭頌平.關(guān)于構(gòu)建電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的思考[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2013（04）.

[3] 孟煒，李巍，楊建民.在電力生產(chǎn)管理中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制的思考[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2012（05）.

篇10

關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼；A

安全,對(duì)于萬(wàn)物生靈來(lái)說(shuō),是一種存續(xù)的保障;對(duì)于人類社會(huì)來(lái)說(shuō),是一種進(jìn)步的體現(xiàn);對(duì)于各類企業(yè)來(lái)說(shuō),是一種實(shí)力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學(xué)技術(shù)和管理水平,是一個(gè)永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美。

1、 安全管理工作中存在的主要問(wèn)題

1.1 對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí) 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。

1.2 幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。

1.5 重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù) 一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。

2、 全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。

四是通過(guò)重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

3 、明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。

4、 抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。

4.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作 工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí) 工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。

(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

(4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量

材料部門對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問(wèn)題。

4.4 電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

5、 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施施工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

6、 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。