導語：如何才能寫好一篇低碳技術商業(yè)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：商業(yè)模式；發(fā)展；創(chuàng)新；綠色經濟

一、前言

綠色經濟之所以能夠得到不斷的發(fā)展，不僅需要研發(fā)、管理、制度以及生產等等方面的各種創(chuàng)新活動，也需要進行商業(yè)模式創(chuàng)新活動，這是綠色經濟發(fā)展的關鍵點。商業(yè)模式創(chuàng)新形式是應市場需求而產生的，因此，其優(yōu)點是能夠很好的符合市場需求，能不斷的增強自身的競爭力，在經濟發(fā)展方式不斷轉變的新時代，高度重視發(fā)展符合國情與企業(yè)實際的商業(yè)模式，對于發(fā)展綠色經濟是很有必要的。商業(yè)模式的創(chuàng)新指的是不斷發(fā)現(xiàn)新的市場需要，以滿足新的消費群體的需求，開創(chuàng)新的盈利模式；開發(fā)出新的產品，為客戶提供滿意的服務；用全新的方式方法以完成全新的經營任務，從而提高企業(yè)綠色經濟的發(fā)展水平。

二、商業(yè)模式創(chuàng)新對于發(fā)展綠色經濟的必要性

目前，為加快發(fā)展綠色經濟，必須將高消費、高污染等為特點的粗放型發(fā)展方向轉變?yōu)榈拖M、低污染等為特點的集約型發(fā)展方向，綠色經濟的發(fā)展目標就是發(fā)展生態(tài)化經濟、循環(huán)經濟以及低碳經濟。傳統(tǒng)的經濟發(fā)展方式已不再適應當今社會的需要，必須有一個全新的經濟發(fā)展模式，將以往的研發(fā)、組織、管理、銷售等方面進行創(chuàng)新，其中最主要、最有意義的就是商業(yè)模式創(chuàng)新，其作為發(fā)展綠色經濟至關重要的實現(xiàn)手段，其必要性主要有三個方面：

2.1充分滿足綠色經濟市場的變革

商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)將對其有利的經濟方式進行創(chuàng)新，即將原有商業(yè)模式的動力機制、組成要素及要素之間的關系進行重新整理，并提高原有商業(yè)模式的水平，為客戶提供全新的、有利的商業(yè)模式。全新的商業(yè)模式充分滿足了綠色市場的變革與創(chuàng)新，從而實現(xiàn)了企業(yè)價值的最大化，有利于解決長期計劃經濟體制的不利影響，促進綠色經濟發(fā)展成為獨立自主的市場經濟，加速生產過程的進步，促進綠色經濟的全面進步。

2.2有利于提高綠色經濟市場的競爭力

跟以往傳統(tǒng)的創(chuàng)新形式相比，商業(yè)模式創(chuàng)新有著一個有利的特點，就是它涉及商業(yè)模式中各要素之間的變化、動力機制的全面性改革以及組織機構的重大規(guī)整，體現(xiàn)的是一種集成性創(chuàng)新模式。這一有利的特點使得商業(yè)模式創(chuàng)新具有無法復制的獨特性，從而有效的提高了綠色經濟市場的競爭力，使得綠色經濟企業(yè)能夠長期的保持著競爭的優(yōu)勢，保證其處于持續(xù)的盈利狀態(tài)。商業(yè)模式創(chuàng)新比較注重市場與經濟方面的創(chuàng)新，因此，跟傳統(tǒng)的技術類創(chuàng)新模式相比，商業(yè)模式創(chuàng)新更能有效地抓住市場機遇，追蹤市場變化，幫助企業(yè)捕捉被競爭對手所忽視的市場間隙，從而更快、更高效的設計或者改變商業(yè)模式，保證消費者能夠得到更好的

服務。

2.3有利于綠色技術創(chuàng)新的發(fā)展

在當今社會，綠色經濟的發(fā)展受到了越來越多的關注，但是要想發(fā)展綠色經濟，就必須使用綠色環(huán)保技術以取代傳統(tǒng)的低效益、高消費、高能耗及高污染的技術，全面推廣節(jié)能減排與低碳環(huán)保的服務和產品。綠色技術創(chuàng)新是綠色經濟發(fā)展的基礎與保障，將其與商業(yè)模式創(chuàng)新相結合，可以有力的推動綠色技術的創(chuàng)新。某些程度上，一些綠色經濟下的商業(yè)模式，最開始的時候只是依靠自身的專利技術發(fā)展起來，但是現(xiàn)在這種創(chuàng)新的商業(yè)模式還可以根據(jù)多方面技術的發(fā)展而使得自身得到更好的發(fā)展，保證綠色經濟下生產的產品能夠滿足市場以及客戶的需求，實現(xiàn)綠色經濟的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)模式創(chuàng)新不但要在產品研發(fā)及工藝革新等方面的技術進行創(chuàng)新，而且還要從非技術類方面進行創(chuàng)新從而更好的促進綠色技術創(chuàng)新的發(fā)展。

三、綠色經濟視角下商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展方向

目前，發(fā)展綠色經濟最主要的目的就是為了解決傳統(tǒng)經濟發(fā)展方式和節(jié)能環(huán)保之間的沖突與矛盾，實現(xiàn)經濟發(fā)展與節(jié)能環(huán)保的雙贏局面，這是綠色經濟視角下商業(yè)模式創(chuàng)新的最基本發(fā)展方向。這是綠色經濟的基本發(fā)展方向，同時也是對傳統(tǒng)經濟模式的徹底改革與創(chuàng)新，為建立生態(tài)化和市場化相統(tǒng)一的企業(yè)新型經濟模式打下堅實的基礎。商業(yè)模式創(chuàng)新是發(fā)展綠色經濟的重要因素之一，以實現(xiàn)經濟發(fā)展與節(jié)能環(huán)保為發(fā)展方向，建設一個節(jié)能減排與低碳環(huán)保相結合的綠色商業(yè)模式，將最大程度上的減少污染的排放及資源的浪費，提高資源利用率，有效利用自然資源與新能源技術，從而實現(xiàn)經濟效益和生態(tài)效益的最大優(yōu)化。

3.1降低生產成本，達到節(jié)能減排的要求

綠色經濟要想提高自身在市場的競爭力，就必須從根本上節(jié)省從原材料到生產過程等方方面面的成本，這同時也適用于綠色商業(yè)模式的創(chuàng)新，只要將降低生產成本和降低能源、節(jié)能減排等綠色經濟的要求相結合。與此同時，發(fā)展循環(huán)經濟需要生產與消費的全過程都進行控制，循環(huán)利用能源，對廢物進行回收，爭取少投入、多產出以及少污染，最大程度的降低污染排放量，增加資源的利用率，從而最大程度的節(jié)省生產成本。很多綠色企業(yè)都在努力的向這方面發(fā)展起來，比如有些造紙企業(yè)就開創(chuàng)了變廢為寶的綠色商業(yè)模式規(guī)劃，將廢紙進行回收利用，引進先進的生產設備，對廢氣與廢水進行高度凈化處理，利用循環(huán)經濟進行節(jié)能減排，用最低的成本生產高質量、高環(huán)保性的產品，從而獲得強大的市場競爭優(yōu)勢。例如中國的慈善家陳光標，其成功的理念就是“變廢為寶”，其公司原來只是做房屋拆遷的，但在這一過程中，陳光標發(fā)現(xiàn)了巨大的商機，因為在拆遷的過程需要大量的資金去運輸剩下的建筑垃圾，他就在想是否可以將這些建筑垃圾轉化成環(huán)保的建筑材料。于是，他就開始著手工作，購買了十多臺建筑垃圾的處理機器，先是用機器將這些建筑垃圾切碎成細小的顆粒狀，然后將這些推銷給修路單位作為鋪路的材料，價格也比碎石子低很多；后來公司又引進更高科技的設備，將這些建筑垃圾壓成粉末狀，可以將其推銷給制磚單位；隨后，陳光標將這種理念大量的應用在廢舊家電、設備及廢舊汽車等等方面，將這一商業(yè)模式大大的推廣，并取得了良好的成績，為綠色經濟的發(fā)展提供了依據(jù)。

3.2根據(jù)國情進行合理創(chuàng)新，努力發(fā)展自身優(yōu)勢

因各個國家的經濟環(huán)境以及體制文化都各不相同，因此發(fā)展綠色經濟的戰(zhàn)略方針也會有所不同，就目前而言，企業(yè)必須根據(jù)國情進行合理的創(chuàng)新，特別是商業(yè)模式創(chuàng)新，努力的發(fā)展自身的優(yōu)勢，使得綠色經濟能夠得到實際性的提高。根據(jù)我國的國情，大部分企業(yè)都屬于勞動密集型企業(yè)，其自身的缺點就是沒能成為真正的技術創(chuàng)新的主體，自主創(chuàng)新的能力較弱，無法很好的吸收利用外來先進技術，這些都在某種程度上阻礙了企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。根據(jù)國家實際情況進行創(chuàng)新，有助于將我國的劣勢合理的轉化為優(yōu)勢，從而取得成功。例如比亞迪公司，就在生產管理上進行創(chuàng)新，取得了很大的成功。其公司最開始的時候連自動化生產線都買不起，于是公司董事長提出了一個想法，將國外全自動的電池生產線分解成有一百多道工序構成的人工生產線，大大的降低了生產成本，進入市場后很快位居世界第一。在生產鋰電池的時候，他們采用無塵箱取代無塵車間，大大減少了生產面，在行業(yè)得到了高度的評價。而在生產電動車的時候也采用了人工生產線的技術，這些商業(yè)模式的創(chuàng)新，不僅大大降低了企業(yè)的生產成本，還為綠色經濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

3.3擴大綠色經濟市場，提高綠色技術創(chuàng)新水平

在經濟快速發(fā)展的今天，節(jié)能環(huán)保的理念也漸漸的出現(xiàn)在人們的生活中，綠色經濟的服務與產品逐漸的在經濟市場上發(fā)展起來，傳統(tǒng)的非環(huán)保經濟產品逐漸被綠色經濟產品所取代，大大的提高了自身的競爭力。對于那些能率先運用綠色技術創(chuàng)新生產處綠色產品與服務的企業(yè)，其就能快速的控制一片屬于他自己的市場領域，從而得到更快、更高的效益。比如我國成功的民營企業(yè)——遠大空調，從公司成立開始，就堅持節(jié)能減排的自主創(chuàng)新理念，其產品在國內外市場的占有率處于領先地位，其研發(fā)出來的非電低碳的節(jié)能技術得到了高度評價，其各項產品在節(jié)能、安全、零故障、省錢等等方面都處于領先位置，其自主創(chuàng)新的力量是企業(yè)當中的佼佼者，值得每一個企業(yè)作為學習的榜樣。

3.4必須注重綠色品牌的宣傳

綠色品牌的宣傳是指在激烈的綠色市場競爭中推銷自身的綠色環(huán)保品牌，用誠實守信、保質保量的服務態(tài)度來贏得廣大消費者的信任與滿意。在企業(yè)的發(fā)展中，品牌是企業(yè)發(fā)展的無形動力，能給企業(yè)帶來很大的效益，品牌效應不僅有利于擴大自己的市場需求，還能給企業(yè)建立一支固定的客戶團隊，保證企業(yè)的長期效益。綠色經濟企業(yè)要想在商業(yè)模式創(chuàng)新上取得成功，就必須保證綠色產品的高質量性，滿足客戶的需求，同時根據(jù)客戶的需求不斷生產滿足客戶需要的綠色產品，為客戶提供優(yōu)質的綠色服務在品牌宣傳上更是要注重實事求是，不能過分夸大自身的功能。只有真誠的打造綠色品牌，加大品牌宣傳，才能促進綠色企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時促進綠色經濟產業(yè)的不斷發(fā)展與進步。

四、結語

在今后的發(fā)展過程中，綠色經濟要時刻抓住機遇與挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎上，不斷促進綠色經濟的可持續(xù)發(fā)展，建設綠色經濟可持續(xù)發(fā)展的長期有效的管理體制，全面發(fā)展生態(tài)化經濟與市場化經濟相結合。全面實現(xiàn)綠色經濟的可持續(xù)發(fā)展是一個漫長的歷史過程，需要不斷的轉變發(fā)展方式，這是目前企業(yè)要向發(fā)展的主要動力。綠色經濟視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新給綠色經濟的發(fā)展帶來了重要的推動力，在持續(xù)創(chuàng)新中不斷取得新的突破，這樣才能保證市場的主動權，將企業(yè)不斷地提升到新的水平。

參考文獻：

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關鍵詞：綠色建筑；商業(yè)建筑；低碳環(huán)保

Abstract: green building with energy saving, low carbon, environmental protection as the theme, the use of all natural resources to a minimum degree. Based on environment protection as the theme of today, China's construction industry an important development direction. Commercial building for the mainstream mode today, will be green building techniques of implant. This article take the green commercial architecture development on the basis of the status quo, with green energy-saving building, this paper discusses the advantages of commercial building the low carbon environmental protection value, and found the importance of green building.

Keywords:green building; Commercial buildings; Low carbon environmental protection

中圖分類號：TU208.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著商品種類的增多和交換的頻繁發(fā)展，商品建筑的類別也不斷增加。商業(yè)建筑是社會文化媒介傳遞的一種形式，是商業(yè)文化的一種特別意義上的表征，是以實現(xiàn)商業(yè)文化的強勢傳播途徑。綠色節(jié)能建筑是遵循氣候設計和多種能源節(jié)約的基本演繹法，其中包括外部空間環(huán)境的設計、建筑規(guī)劃的分區(qū)，平面布局要利于自然通風等。綠色節(jié)能建筑是以人文、自然、建筑的協(xié)調發(fā)展為目標，在天然條件的利用上施以適當?shù)娜斯な侄?，?chuàng)造良好舒適環(huán)境的同時對自然環(huán)境的使用和破壞，平衡人類向大自然索取以及回報。

一、綠色商業(yè)建筑發(fā)展現(xiàn)狀

我國綠色商業(yè)建筑發(fā)展較晚且發(fā)展緩慢，而早期的綠色建筑只是一味單純追求建筑的自然特征或是以“綠化”來代替“綠色”這一建筑特性。僅僅是低層次的擴大“綠化”面積增加“綠色”程度，并沒有從根本上達到“綠色”的根本意義。

而近年來的商業(yè)建筑行業(yè)已經開始大范疇的將“綠色建筑”標注成其公司的核心競爭力，在商業(yè)建筑的可持續(xù)發(fā)展上，往往將商業(yè)建筑掛上“低碳環(huán)?！?、“綠色無污染”的牌子。有關部門對于“綠色建筑”的制定標準和評估尚未有明確的量化規(guī)范，加之建筑行業(yè)的業(yè)內發(fā)展日新月異，綠色商業(yè)建筑是否是成為通往低碳環(huán)保生活的康莊大道。我公司設計主要結合綠色建筑設計的主導理念思想，將商業(yè)建筑、居民生活和城市發(fā)展的緊密相關性再次提高。綠色商業(yè)建筑的合理布局，對居民生活與城市環(huán)境的設計都是息息相關的。

二、綠色商業(yè)建筑的優(yōu)勢

綠色建筑的設計理念以人為本、綜合型與專業(yè)的具備、空間秩序的把控、商業(yè)模式的布局模式都是綠色商業(yè)建筑的優(yōu)勢。

以人為本的商業(yè)建筑及其環(huán)境創(chuàng)造是將從建筑物的設計構思出發(fā)，這也是目前為止檢驗商業(yè)環(huán)境優(yōu)劣的重要標準之一。商業(yè)兼職的設計以積極主動的發(fā)揮其更多的功能和發(fā)現(xiàn)更多的可能性需求為面對，受眾群體可從設計者提供的結構設計中發(fā)現(xiàn)更多的需求，更多的發(fā)現(xiàn)他們的真正需求。商業(yè)建筑的便利之處在于成熟商業(yè)環(huán)境帶來的長遠發(fā)展前景，情景主體體驗的營銷模式應用，經營特色的鮮明比對，商圈模式互補與項目的定位，在科學合理的鋪位劃分人流動線的設計。商業(yè)建筑群的建設中，大多綜合與專業(yè)相結合，尤其是一些新興服務行業(yè)的開拓會對商業(yè)建筑錦上添花。

在我國傳統(tǒng)的空間意識中，對稱沒、有層次感、發(fā)展部分的手法都喜歡賦予戲劇。建筑設計想要擁有強烈的空間秩序，在以人員大量流動為主的商業(yè)建筑中，節(jié)奏感與街道所保持的統(tǒng)一性會使建筑熠熠生輝。對于傳統(tǒng)的陳列布局，哪怕是程式化的經營流程提高，都有利于對受眾群體言明。本文中的商業(yè)建筑布局點是將服務人口和服務半徑落實到設計本身，在建筑樣式上既有機相連，又富于變化，形成建筑景觀。

重點利用商業(yè)建筑的原有優(yōu)勢，在建筑設計本身加以“綠色”概念，讓商業(yè)氣息與“綠色”概念相互縈繞，按照綠色建筑的設計標準，將綠色技術用于商業(yè)建筑中，從根本上達到低碳環(huán)保的目的。

三、商業(yè)建筑中的低碳環(huán)保價值

商業(yè)建筑中需要向大自然獲取和開發(fā)巨大的自然資源，而綠色建筑是充分的利用現(xiàn)有的自然資源。如果建筑能夠有效的利用自然風險，比如寫字樓具有白天集中辦公的使用特點，可根據(jù)這一特點引進新型冷暖氣系統(tǒng)，制冰時間與冰塊融化吸熱的時間可有序分開，通過管道輸送冷暖氣體，大大降低了空調的使用頻率從而節(jié)約用電。在新型商業(yè)建筑中，太陽能能夠代替部分電能和煤炭為商業(yè)建筑供給熱水，在采暖、除濕、供電方面都有一定作用。目前因房地產開發(fā)占用土地，土地濫用的現(xiàn)象越來越嚴重，多數(shù)優(yōu)質土地資源被占用。綠色建筑技術中提倡節(jié)約土地資源，優(yōu)質的糧田更加不能占用。在建筑的設計、創(chuàng)造、施工的過程中，綠色建筑技術杜絕盲目開發(fā)，合理的規(guī)劃建筑用地早已成為綠色建筑的必經之路。

綠色商業(yè)建筑的新價值在于脫離傳統(tǒng)建筑行業(yè)競爭的群體，創(chuàng)造了新的市場空間，進入了行業(yè)中的一片新天地。我省多數(shù)建筑公司在以綠色經濟為前提的背景下將綠色建筑技術融入商業(yè)建筑中，對傳統(tǒng)的建筑元素進行篩選，締造出綠色思維，從綠色商業(yè)建筑的需求出發(fā)，滿足社會及廣大群眾的綠化需求，將低碳環(huán)保引入所創(chuàng)造的價值中，樹立公司良好的品牌與信譽度，實現(xiàn)價值飛躍。

四、綠色商業(yè)建筑的重要性分析

1、綠色建筑技術的廣泛應用

在經濟不斷發(fā)展的過程中，賓館、飯店、寫字樓、大中型商城等大量興建起來，綠色節(jié)能技術在商業(yè)建筑中推廣、使用。目前，我省建筑普遍存在高能耗的問題，例如工業(yè)建筑所推廣的綠色節(jié)能技術是刻不容緩的，尤其是在商業(yè)建筑行業(yè)，綠色節(jié)能技術在商業(yè)建筑中的應用是直接影響到民眾安全的問題。減少損耗才能迎合國家節(jié)能減排的措施，推行綠色技術。

綠色節(jié)能技術是追求卓越，以最小的能源、資源、環(huán)境為代價，獲取高校舒適的建筑環(huán)境。綠色節(jié)能技術的廣泛應用體現(xiàn)出了人與自然共同發(fā)展共同進步的現(xiàn)象，將綠色節(jié)能技術應用于建筑行業(yè)體現(xiàn)出資源、環(huán)境的集成思想。在能源節(jié)約，有效利用等方面均有所幫助，在營造一個安全、健康、高效的舒適商業(yè)空間。綠色建筑技術為基礎，達到琢磨建筑、人、城市和環(huán)境的和諧發(fā)展目標。

2、綠色建筑技術的重要意義

綠色建筑設計在我省乃至我國都發(fā)展的越來越多，慢慢的引起了更多人的關注。真正理解綠色節(jié)能設計技術，而不是簡單的將低碳、節(jié)能、環(huán)保描繪成城堡。綠色建筑技術可在商業(yè)建筑中實踐到循環(huán)經濟與可持續(xù)發(fā)展經濟的根本轉變在綠色建筑技術的商業(yè)模式下實現(xiàn)思想的根本轉變，減少建筑施工中的資源消耗與物質排放。

綠色建筑技術需要充分的陽光以及大自然的資源所協(xié)作，為受眾群體營造一種清新自然舒適環(huán)境。生態(tài)環(huán)境的治理工作也會因綠色建筑技術有所改善。商業(yè)建筑技能經濟發(fā)揮出良好的局面，對循環(huán)經濟理論來講既保護了生態(tài)環(huán)境，又節(jié)約了投資成本，這便是以科學的手段達到理想的效果。設計在商業(yè)建筑當中的實現(xiàn)與應用要把資源高消耗、高污染的建筑發(fā)展模式轉變?yōu)樯鷳B(tài)建筑經濟模式，選擇減少物質資源消耗的方式，注重以開發(fā)新的建設資源來促進建設工程的經濟增長。

結論：

綜上所述，我國綠色能源技術在商業(yè)建筑中的應用還處于年輕的起步階段，在商業(yè)建筑中運用綠色建筑技術，可將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在綠色商業(yè)建筑中不斷完善、更新。綠色節(jié)能技術融入商業(yè)建筑的思想已經成為一個較好途徑，既能夠實現(xiàn)與應對社會環(huán)境的日趨嚴重負面影響，還可以對自然環(huán)境、生活環(huán)境得到一定的維系。總之，綠色建筑技術植入商業(yè)建筑還在摸索與實踐中，綠色節(jié)能技術的在商業(yè)建筑中都的實施與應用所產生的經濟效益不可小覷。

參考文獻：

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關鍵詞：創(chuàng)新路徑 創(chuàng)新區(qū)位 創(chuàng)新目標

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）08-295-01

一、遵循順序漸進的創(chuàng)新路徑

創(chuàng)新路徑：基于盈利能力增強的戰(zhàn)略目標。

第一，研發(fā)投入是創(chuàng)新的基礎，無論是制造業(yè)的有形研發(fā)，還是服務業(yè)的無形研發(fā)，研發(fā)投入最終要決定用戶的使用體驗。

第二，產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，是具體的創(chuàng)新做法，它們在研發(fā)投入的基礎上具體展開，通過這一系列的創(chuàng)新手法，致力于提升用戶的消費體驗。

第三，各種具體的創(chuàng)新手法，同時還需要創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略視野加以引導，這是思維層面的創(chuàng)新，以確保創(chuàng)新手法的有效性。

第四，企業(yè)創(chuàng)新的最終目的都是為了實現(xiàn)盈利能力的增強。創(chuàng)新能力的強與否，最終要反映到企業(yè)的經營業(yè)績上，否則，創(chuàng)新投入就是一種“沉沒成本”，創(chuàng)新手法就是“畫蛇添足”，創(chuàng)新思維就是“閉門造車”。企業(yè)的創(chuàng)新必須是以增強盈利能力為終極目的的系統(tǒng)性創(chuàng)新。

1.全盤復制。在全盤復制國外商業(yè)模式時應該注意兩點：一是要快速捕捉到商業(yè)模式的信息，誰先復制，誰就可能具備先發(fā)優(yōu)勢；二是主要進行細節(jié)調整，復制不等于生搬硬套，要針對我國市場進行適應性調整。

2.引用創(chuàng)新。在實際引用中主要是取其商業(yè)模式中的盈利模式創(chuàng)新，當然產品模式、業(yè)務模式、運營模式的創(chuàng)新點也可能被引用。雖然引用商業(yè)模式中的盈利模式對企業(yè)效益的提升較為明顯，但是產品模式、運營模式和業(yè)務模式的引用也可為企業(yè)帶來明顯的價值，并提升企業(yè)的核心競爭力和支撐盈利模式實施的能力。所以，企業(yè)也需要不斷加強對產品模式、運營模式和業(yè)務模式的學習和優(yōu)化，在實踐中把自身的優(yōu)勢和引用的經驗結合起來，實現(xiàn)引用創(chuàng)新。

3.延伸擴展。具體做法是，通過對國外最新商業(yè)模式的了解，尋找使用這些商業(yè)模式的企業(yè)所在行業(yè)及細分市場，通過專業(yè)分析找到同一行業(yè)內尚未開發(fā)的其他細分市場，將這種商業(yè)模式的主體框架率先運用在同一行業(yè)的不同細分市場，當然商業(yè)模式在實際運用中需要針對細分市場進行優(yōu)化和調整。這種學習方法的優(yōu)點是借助商業(yè)模式的研究，尋找到尚未開發(fā)的其他有效細分市場，并有機會構建先發(fā)競爭優(yōu)勢。

延伸拓展具體實施時有兩個難點：一是對細分市場的尋找和分析，如何才能找到尚未開發(fā)的細分市場；二是原則上進入同一市場內部不同細分市場的商業(yè)模式無需做較大調整，但關鍵是如何依據(jù)細分市場的特點做出針對性的調整和優(yōu)化。

4.整合創(chuàng)新。通過整合創(chuàng)新來學習商業(yè)模式時，需要特別關注企業(yè)現(xiàn)有平臺是否具備一定的優(yōu)勢，能否承擔整合平臺的重任，否則整合創(chuàng)新將失去基礎。

5.顛覆超越。實施顛覆超越的關鍵在于對技術未來發(fā)展趨勢的準確判斷，這其中有兩個關鍵點：一是新技術是否會出現(xiàn)。二是新技術到底來自哪個方向。如果技術儲備走錯方向，則可能給企業(yè)造成不可估量的損失。比如當年美國汽車工業(yè)將大型車和強勁動力作為產業(yè)方向，并依此進行技術研發(fā)，忽視了小排量車和經濟車的技術開發(fā)，導致在油價高漲、金融危機的外部環(huán)境下，企業(yè)經營集體陷入困境。

二、創(chuàng)新體現(xiàn)的重要區(qū)位

1.創(chuàng)新體現(xiàn)在戰(zhàn)略視野的全球化。在創(chuàng)新視野方面表現(xiàn)最為突出的，當數(shù)聯(lián)想集團。2009年開始，聯(lián)想開始全面提升自身的戰(zhàn)略視野。主要從兩個方面入手。

第一，建立全球化視野的核心管理團隊。首席執(zhí)行官楊元慶建立了一個很好的核心領導團隊，他們通過一套中西合璧的工作方法，能夠制定出好的戰(zhàn)略。

第二，在全球范圍內實施“保衛(wèi)+進攻”型戰(zhàn)略。在成熟的市場領域，繼續(xù)確保Think品牌的領先地位，在新興市場推出Idea品牌，在二者的市場區(qū)隔上，Think強調卓越，Idea強調創(chuàng)意。

2.創(chuàng)新體現(xiàn)在戰(zhàn)略定位的差異化。在行業(yè)興旺的時候，戰(zhàn)略定位的差異化似乎顯現(xiàn)不了太多優(yōu)勢，一旦面臨行業(yè)波動，研發(fā)支撐下的戰(zhàn)略定位差異，立刻顯現(xiàn)出其巨大的優(yōu)勢。

從戰(zhàn)略定位上看，騰訊并沒有主打廣告，而是致力于打造“一體化的虛擬社區(qū)”，并且把研發(fā)投入的絕大部分用于該戰(zhàn)略。因而，當行業(yè)產生波動的時候，騰訊幾乎不受影響并持續(xù)發(fā)展。

3.創(chuàng)新體現(xiàn)在管理系統(tǒng)的優(yōu)化。大環(huán)境不好時，增收艱難，優(yōu)化管理系統(tǒng)、降低經營成本就顯得尤為重要，這方面表現(xiàn)最突出者為萬科。萬科實施了成本的優(yōu)化管理。在銷售規(guī)模增長的同時，萬科的管理費用絕對量同比降低5.8%，銷售費用絕對量同比降低18.6%，管理費用、銷售費用合計占營業(yè)收入的比例降低26.9%，超額完成預定目標。

4.創(chuàng)新體現(xiàn)在營銷體系的突破。液晶電視的核心技術液晶模組，掌握在夏普、三星等廠商手中，但是創(chuàng)維針對三網合一、3C融合、物聯(lián)網興起等趨勢，對液晶電視其他部件投入研發(fā)與設計，實現(xiàn)產品功能差異化。在營銷方面，配合差異化的功能設計，推出了“酷開電視”系列，力求樹立起液晶電視的高端品牌。因而，在其銷售收入增長48.5%的基礎上，獲得了高達163.6%的凈利潤增長。

5.創(chuàng)新體現(xiàn)在產品體系的革命。格力持續(xù)多年在空調領域耕耘，使得其在這一細分市場中取得了霸主地位，而其高達27.5%的凈資產收益率，也是其他家電企業(yè)難以望其項背的。在過去一年中，格力持續(xù)推出了一系列綠色低碳的空調產品，大幅提升了節(jié)能效果。

參考文獻：

1.李維安，王輝.企業(yè)家創(chuàng)新精神培育：一個公司治理視角[J].南開經濟研究，2003（2）

2.何志聰，王重鳴.企業(yè)成長與公司創(chuàng)業(yè)精神的培育[J].科學管理，2005（3）

篇4

――李光斗

比爾?蓋茨曾說過：21世紀是網絡世紀。未來只有兩種生意，一是互聯(lián)網生意，二是不做生意。

當21世紀走過了第10個年頭，2010年被稱為“低碳元年”的時候，我們又驀然發(fā)現(xiàn)：21世紀更是綠色世紀，未來也只能有兩種生意，一是綠色生意，二是不做生意。

找到“惠而不貴”的綠金

節(jié)能減排與新能源自古就是人類的夢想。早在16世紀，英國王室就曾懸賞征求海水淡化的方法。然而自1954年美國建成第一個海水淡化場至今，淡化海水成本一直高于自來水價格的不經濟不合算的現(xiàn)實，使得這一夢想難以具有普世價值。同樣以太陽能為代表的光伏發(fā)電在我國取得突飛猛進的發(fā)展，但發(fā)電成本一直高于傳統(tǒng)常規(guī)發(fā)電造成了這一新能源產業(yè)難以突破“高成本、難推廣”的困局。我國的低碳經濟雖然獲得國家宏觀政策層面的全面支持，發(fā)展前景廣闊。但目前仍存在著投入成本高致使投資效益低的問題，“貴而不惠”成為制約節(jié)能減排與新能源快速發(fā)展的瓶頸。

由此可見只有找到“惠而不貴”的綠金，讓綠色產業(yè)實現(xiàn)商業(yè)化、平民化，才能實現(xiàn)低碳商業(yè)模式的成功。

可喜的是，越來越多的中國企業(yè)找到了“既好又惠”的綠色商機，推動了中國低碳經濟的良性發(fā)展。

日前，中國本土最大的照明品牌供應商、最大的節(jié)能燈制造商雷士照明在香港成功上市，集資凈額13.73億元，低碳節(jié)能概念照亮了雷士的國際化之路。雷士照明發(fā)行的7.28億股，當中90％為國際配售，10％為公開發(fā)售，并有超額配股權15％。募集的資金當中4.9億港元用于國內外的市場擴張，包括并購及其他策略性投資。雷士照明綠中淘金，既體現(xiàn)了國際資本市場對雷士照明發(fā)展前景的肯定，也折射出了國內照明市場的巨大潛力。

據(jù)統(tǒng)計，照明消耗了中國總發(fā)電量的13％，節(jié)能燈比普通白熾燈節(jié)省80％的能源，使用壽命更是白熾燈的4至6倍。如將現(xiàn)用白熾燈全部替換為節(jié)能燈，每年可節(jié)電600多億度，接近于三峽電站現(xiàn)在全年的發(fā)電量。而如果更換雷士大力推廣的半導體LED型節(jié)能燈，則可以節(jié)約6個三峽的年發(fā)電量，這既堅定了政府推行綠色照明的決心，也反映出雷士“綠色光源”無限的市場前景。

產業(yè)創(chuàng)造價值，雷士照明的成功在于找到了“既好又惠”的真正綠金。雷士一直致力于節(jié)能型產品的研發(fā)與生產，謀求科技創(chuàng)新及產業(yè)升級，主動向低碳模式轉型，大力發(fā)展節(jié)能型照明產品研發(fā)生產，同時積極推動行業(yè)認識及消費者意識的轉變，每年為全球提供超過4億只節(jié)能照明產品，真正實現(xiàn)了以“綠色光源”為主導方向的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

同時，雷士照明作為中國商業(yè)照明第一品牌，同樣也是城市商業(yè)繁榮的分享者。

在中國經濟快速發(fā)展的帶動下，中國的城市化進程也在快速推進。而城市化進程必將推動房地產的快速發(fā)展，尤其是商業(yè)地產的發(fā)展。因為隨著經濟的發(fā)展，房地產市場的核心將由住宅地產向商業(yè)地產轉變。2010年第一季度，世界商業(yè)房地產直接投資交易量達到630億美元。預計年內商業(yè)房地產直接投資額的增幅將達到35％～45％。

以商業(yè)照明為主的雷士照明更是在商業(yè)地產的快速發(fā)展進程中高歌猛進。如今雷士的產品已覆蓋到了商業(yè)、辦公、工業(yè)、家居等各個不同的照明領域，擁有2200多家專賣店。在國內的業(yè)務保持強勁的增長后，雷士開始了從中國到世界的國際布局。其實，雷士的“綠色生產力”一直以來都是資本方青睞的對象，日本軟銀集團、美林、高盛都曾先后向雷士注資。此次雷士香港上市讓世人再次看到了中國品牌的崛起，看到了低碳經濟時代，中國綠色商業(yè)概念成為是國際資本追捧的新對象。

一切生意都必然也必須與低碳發(fā)生關系

未來最具潛力的商業(yè)模式將與綠色經濟密不可分，一切的生意只有與綠色低碳發(fā)生了關系，才能更好地生存發(fā)展。這絕非危言聳聽。因為繼農業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命之后，人類文明必然也必須進入綠色經濟的時代。

根據(jù)世界能源權威機構分析，世界已探明的主要礦物燃料儲量和開采量不容世人樂觀。石油剩余可采年限僅有41年；天然氣剩余可采年限61.9年，煤炭剩余可采年限230年。傳統(tǒng)能源的迅速減少以及嚴重的污染問題，已經危害到了全球的經濟和環(huán)境。

而對于中國來說，低碳經濟既是機會，更是挑戰(zhàn)。GDP的增長關乎國計民生，可持續(xù)發(fā)展關乎長治久安與子孫后代。二者都無法偏廢。

中國政府已對全世界宣布了控制溫室氣體排放的行動目標，計劃到2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40％～45％，與此同時，國務院常務會議還決定將碳量減排作為約束性指標納入國民經濟和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃。這意味著，節(jié)能減排將以最高規(guī)格的政策形式出現(xiàn)，勢必對中國的社會發(fā)展及經濟運行造成全面和深遠的影響。

然而，現(xiàn)實存在的困難遠比預想中更為艱巨，至2020年的十年之內，中國是否有能力通過產業(yè)結構的調整實現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的工業(yè)布局?在以GDP增長為核心的宏觀環(huán)境下，如何協(xié)調經濟發(fā)展與碳量控制之間微妙且脆弱的平衡關系?而中國區(qū)域經濟存在比較嚴重的不對等狀況也對節(jié)能減排的具體開展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

面臨人口和經濟增長的雙重壓力，中國經濟只能靠低碳經濟，靠節(jié)能減排與可再生能源的大力開發(fā)和利用。讓一切生意都與低碳綠色發(fā)生關系，已不僅是一個企業(yè)、一個國家的責任，更是關乎國家未來生存與發(fā)展的現(xiàn)實問題。

讓品牌的每個因子都變綠

在綠色、低碳風行的今天，綠色戰(zhàn)略、發(fā)展綠色經濟成為企業(yè)長久發(fā)展的重要措施。耶魯大學管理學院管理和營銷學教授萊維?多爾(Ravi Dhar)博士指出，“綠色營銷是企業(yè)化危機為商機的戰(zhàn)略契機”。據(jù)世界品牌實驗室統(tǒng)計，2009年《世界品牌500強》中，有317家企業(yè)是綠色戰(zhàn)略的倡導者和行動者，綠色營銷的銷售額高至8700億美元。世界品牌實驗室對通用電氣(GE)、聯(lián)邦快遞(FedEx)、匯豐銀行(HSBC)等25家綠色管理先鋒的案例研究發(fā)現(xiàn)，綠色戰(zhàn)略是企業(yè)組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新之源泉。

而雷士照明早已發(fā)現(xiàn)在低碳時代，讓品牌的每個因子都變綠，是助推中國品牌崛起一個很討巧的法寶。雷士照明總裁吳長江曾對照明行業(yè)做出了三大前瞻性判斷：1.中國照明電器行業(yè)不缺少好的產品，缺的是好品牌；2.未來幾年，中國照明電器行業(yè)的市場格局將由產品競爭轉為品牌競爭；3.不久的將來，中國照明電器行業(yè)的競爭除了品牌競爭外，渠道競爭將逐漸主導消費市場。

以品牌戰(zhàn)略為先導，雷士打造出一片“綠光世界”，向全世界展現(xiàn)出一個全新的發(fā)展理念。這也是雷士照明的核心品牌理念，以專業(yè)、專注的精神，為世界創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、節(jié)能的光環(huán)境。為世界各地提供最優(yōu)的照明應用解決方案，并以己之力，推動世界照明產業(yè)健康、快速的向前發(fā)展。由此可見，赴港上市，邁向國際，這絕非雷士照明一家之喜，更是中國照明之喜。

篇5

互聯(lián)網思維布局循環(huán)經濟產業(yè)體系

中國綠色金融發(fā)展仍處于起步階段，銀行業(yè)金融機構推進綠色金融仍面臨挑戰(zhàn)和考驗。有業(yè)內人士對《經濟》記者表示，一是商業(yè)銀行推行綠色信貸有效激勵機制不足，低碳環(huán)保項目往往風險高、收益低，一定程度上影響了商業(yè)銀行發(fā)展綠色信貸的主動性和積極性。二是商業(yè)銀行推行綠色金融的能力仍有待提升，綠色信貸業(yè)務涉及對貸款企業(yè)和項目環(huán)境以及社會風險的識別、評估，需要具備環(huán)保技術和信貸業(yè)務知識的復合型人才，需要通過建立相應的人才培養(yǎng)計劃，提升對環(huán)境和社會風險的識別以及量化分析的專業(yè)技能。三是全社會共同倡導的綠色理念有待進一步強化。綠色金融文化是社會經濟文化的一部分，體現(xiàn)了銀行、客戶、利益相關方的社會規(guī)范和價值理念，綠色金融真正實現(xiàn)有效實施，仍有賴于全社會共同倡導的綠色消費、綠色發(fā)展等理念的進一步強化。

根據(jù)環(huán)保部預測，“十三五”期間，我國年均節(jié)能環(huán)保投入將超過兩萬億元，這將為商業(yè)銀行實現(xiàn)信貸結構調整以及業(yè)務拓展帶來良好機遇。在當前的經濟形勢和政策環(huán)境之下，踐行綠色信貸、通過金融手段推動生態(tài)文明建設，既是金融機構主動履行社會責任的現(xiàn)實要求，同時也是順應國家經濟新常態(tài)、產業(yè)轉型升級、加快信貸結構調整、防范信用風險、提升國際化競爭力的必由之路和戰(zhàn)略選擇。

綠色是今年國內最為熱議的話題之一，國家大力推進綠色、環(huán)保等產業(yè)的發(fā)展，而要促進生態(tài)循環(huán)也是其中很重要的一環(huán)。國家正努力構建循環(huán)經濟產業(yè)體系，完善循環(huán)經濟產業(yè)鏈。

今年1月，國家發(fā)展改革委辦公廳印發(fā)了《“互聯(lián)網+”綠色生態(tài)三年行動實施方案》。聯(lián)想集團移動互聯(lián)網事業(yè)部總經理陳學桂向記者表示，根據(jù)方案指導，林業(yè)、海洋、能源、物流等產業(yè)已經紛紛展開布局，利用互聯(lián)網思維，布局循環(huán)經濟產業(yè)的整個體系。

不僅如此，生活中不少應用也已經在一定程度上利用創(chuàng)新性的技術、商業(yè)模式達到了循環(huán)經濟的特質。比如，“閑魚”是一款閑置物品線上交易平臺，“愛環(huán)?！蓖ㄟ^呼吁用戶參與到各類環(huán)保公益活動中，“滴滴打車”共享經濟理念，“好豆菜譜”推出環(huán)保菜譜……

生態(tài)創(chuàng)新是循環(huán)經濟的靈魂

在國家政策的大力扶持下，環(huán)保產業(yè)投資熱情高漲，大氣、水、土壤等環(huán)保市場都迎來了新的發(fā)展時期。中投顧問環(huán)保行業(yè)研究員侯宇軒告訴《經濟》記者，從環(huán)保產業(yè)鏈上來看，環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保裝備、環(huán)境治理等環(huán)節(jié)都在進行積極布局，環(huán)評等環(huán)節(jié)的市場化也逐漸開啟?！罢跇嫿ㄍ暾难h(huán)經濟產業(yè)鏈中的作用不可忽視，建立健全的相關機制是促進循環(huán)經濟產業(yè)鏈形成的重要基礎?！?/p>

構建循環(huán)經濟產業(yè)鏈，最重要的是產業(yè)鏈本身的接通和延伸。陳學桂表示，真正讓循環(huán)經濟有所作為，能夠廣泛采用的一定是這些正在不斷更新的顛覆性技術，要不斷運用新興技術去更好地實現(xiàn)循環(huán)經濟產業(yè)鏈的完整搭建。

在循環(huán)經濟下的商業(yè)經濟需要實現(xiàn)生態(tài)創(chuàng)新機制建設。

在侯宇軒看來，生態(tài)創(chuàng)新是發(fā)展循環(huán)經濟的一部分，也是促進循環(huán)經濟的重要力量，生態(tài)創(chuàng)新能大大提高循環(huán)經濟的效益?！皣栏褚饬x上來講，生態(tài)模式應該因地制宜、因行業(yè)制宜，但一個好的生態(tài)模式必須能兼顧生產生活中的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益，利用先進的技術和管理經驗，實現(xiàn)資源的深度開發(fā)和循環(huán)利用，提高資源使用效率?！?/p>

生態(tài)創(chuàng)新是循環(huán)經濟的靈魂。陳學桂認為，借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、人工智能、VR、AR等創(chuàng)新技術，可以不斷地為循環(huán)經濟的健康發(fā)展注入新鮮血液。“可持續(xù)發(fā)展、多方共贏、不斷創(chuàng)新的生態(tài)模式才能更好地幫助循環(huán)經濟的構建?！?/p>

樂視創(chuàng)始人兼董事長、樂視控股CEO賈躍亭提出，在工業(yè)時代和傳統(tǒng)互聯(lián)網時代之后，不同于傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的生態(tài)創(chuàng)新，將為全球經濟創(chuàng)新增長方式，恢復快速發(fā)展帶來新的可能?！拔覀冋谥Υ蛟焐鷳B(tài)世界，希望通過生態(tài)經濟和生態(tài)創(chuàng)新，來引領ET時代的到來?！?/p>

對于生態(tài)創(chuàng)新模式的運用，樂視相關負責人對《經濟》記者稱，生態(tài)消費時代下，價值正在遷移，硬件已經由核心價值衰減為非核心價值，僅僅是由硬件、軟件、平臺、內容以及互聯(lián)網應用構成的完整生態(tài)系統(tǒng)的五大價值要素之一?！氨舜似平缁?、不斷創(chuàng)造新元素、新物種和新價值，最終提供極限科技、完整生態(tài)的好產品?！彼?，打造高品質產品的投入成本絕不應來源于對硬件超額利潤的攫取――它可以由生態(tài)世界里各個主體多維度、多層次貢獻。

打造完整產業(yè)鏈 共筑生態(tài)圈

中國經濟在過去30多年中取得了舉世矚目的成就，但也伴生了難以忽視的環(huán)境污染、資源浪費問題，生態(tài)環(huán)境承載力趨于極限，成為可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，中國農業(yè)發(fā)展銀行資金部總經理劉優(yōu)輝對《經濟》記者表示，中國迫切需要實現(xiàn)從粗放、污染向綠色、效益轉型發(fā)展。

《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》和北京市委十一屆七次、八次、九次全會精神也提出樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念。堅持生態(tài)環(huán)境保護與修復并重，以大氣污染防治和水生態(tài)修復為重點，深入落實國家大氣污染防治及水污染防治兩個行動計劃，統(tǒng)籌山水林田湖，著力擴大環(huán)境容量生態(tài)空間，大力推進綠色循環(huán)低碳發(fā)展。

目前，我國的循環(huán)經濟發(fā)展整體還處于初級階段，陳學桂認為，對循環(huán)經濟的理解，更多的是較為簡單的資源回收再利用。

構建以循環(huán)經濟為核心的繁榮生態(tài)圈還需要社會做出改變和努力，從而實現(xiàn)循環(huán)經濟產業(yè)鏈到生態(tài)圈的轉換。

篇6

近在眼前的膠卷，遠一點的蜂窩式手機，或者即將發(fā)生的智能電視客廳革命。過去的強勢產品正在變成恐龍化石。

不過產品災變并不一定會像恐龍一樣滅絕，恐尼滅絕是由于自然環(huán)境引發(fā)的，災變則是南于企業(yè)之外的市場環(huán)境變化引發(fā)的，可能是生活方式的改變，也可能是科技的進步。兩者的區(qū)別在于產品災變這種變化在于可以及時或預先應對的。

產品災變的應對邏輯

從超越企業(yè)產品價值鏈乃至狹窄的產業(yè)價值鏈角度看商業(yè)環(huán)境，企業(yè)是四種商業(yè)環(huán)境要素構成的“交集”，產品是否發(fā)生災變即恐龍化，取決于構成這個商業(yè)環(huán)境及生態(tài)的諸要素是否發(fā)生質變，以及企業(yè)戰(zhàn)略是否有效地應對了關鍵要素的質變。

交集核心是企業(yè)的營銷戰(zhàn)略模式，這個模式是在商業(yè)文明的載體上，南產業(yè)結構、競爭要素、商業(yè)模式三個主客觀要素群共同集合而成。也就是說，這四個板塊里的要素發(fā)生質變，即四種類型的驅動力會導致產品災變，即產品的恐龍化。

1 產業(yè)結構質變導致的產品災變

Mp3與Walkman隨身聽，數(shù)碼相機與傳統(tǒng)膠片照相機都屬于產業(yè)結構質變導致的產品災變。智能手機改變了傳統(tǒng)手機的產業(yè)鏈，操作系統(tǒng)、App應用軟件等創(chuàng)造了一種新的產業(yè)生態(tài)，傳統(tǒng)手機的制式、技術、產品已經完全被淘汰。

電視機也在發(fā)生類似產業(yè)結構引發(fā)的產品災變。未來的電視機是一種基于互聯(lián)網+電腦的視頻終端，即從有線（寬帶）電視進入無線（WiFi）、云計算模式的互聯(lián)網電視（WebTV）。谷歌、蘋果、索尼、三星產品已經上市，Web TV相當于一臺掛在墻上的大平板電腦（Pad）+電視機（TV）。傳統(tǒng)的電視產業(yè)鏈將被顛覆，產品形態(tài)也將催生一個全新的市場。

應對邏輯：關注技術、政策及社會價值觀的變化。

導致產品災變的最大驅動力來自新技術與產業(yè)政策變化（價值觀往往是這些新技術與政策的因變量），如對環(huán)保、碳排放、新能源、新材料等新興技術及產品的政策支持和限制。

如果一種新技術、新材料或者商業(yè)價值觀，有可能導致國家制定行業(yè)標準、準人、稅收支持等政策，涉及到這種變化的行業(yè)，產品災變一定會發(fā)生，企業(yè)必須對原有產品的形態(tài)、技術、標準等進行調整，如節(jié)能照明（白熾燈的恐龍化）、電動汽車（汽柴油車的恐龍化）、3D打印（模具業(yè)的恐龍化）等產業(yè)技術創(chuàng)新引發(fā)產品及產業(yè)價值鏈正在發(fā)生災變，這是一種進步但并非無法避免損失。

2 競爭要素質變導致的產品災變。

競爭要素里以渠道、媒體格局的變化對產品影響程度最深，家電零售連鎖的蘇寧國美，對于產品銷量的影響也會造成災難性后果，家電品牌如果與蘇寧國美交惡，對于產品銷量的影響將是直接的，這種渠道霸權對于很多中小家電品牌甚至是生死攸關。

正風起云涌的電子商務渠道，也在對傳統(tǒng)產品的價值鏈發(fā)出挑戰(zhàn)。凡客誠品、夢芭莎、初刻等將日用品、服裝、鞋子、箱包等產品的暴利空間壓縮，再加上營造的眾包化的快時尚漩汁生態(tài)系統(tǒng)，將一步步瓦解傳統(tǒng)企業(yè)產品的核心價值鏈，這種新型競爭手段也會帶來產品災變。

應對邏輯：關注顧客層面的變化。

來自競爭要素的產品災變因素：顧客規(guī)模消失及減少（如中國獨生子女政策導致的人口結構變化），或者是顧客的利益點發(fā)生變化（如顧客對轉基因食品、有機食品消費觀念的轉變），以及滿足顧客需求的競爭產品發(fā)生變化（如免費殺毒軟件）。

由于收入、生活觀念、教育、價值觀引發(fā)的新生代消費趨勢，也是顧客層面導致某些產品恐龍化的驅動力。中國過去30年最顯著的消費升級產品災變，是西方消費產品對本土年輕一代的占領：中國茶被咖啡邊緣化。

但是有一種茶始終都很火，那就是減肥茶。實際上，大多數(shù)減肥茶和普通的茶區(qū)別并不大，但是往往容易火。因為減肥是一個顧客需求層面很大的功能。以健康為噱頭的茶也不少，都是一個道理，顧客有什么需求就賦予產品什么功能，就能規(guī)避競爭要素的質變。

3 商業(yè)模式創(chuàng)新導致的產品災變。

最引人注目的就是360免費殺毒軟件對傳統(tǒng)殺毒軟件產品毀滅性的影響，360打出“永久免費殺毒”的那一刻，意味著殺毒免費的商業(yè)模式將導致殺毒產品的災變，過去使用率極高的金山、卡巴斯基等殺毒軟件，被迫進行高端用戶升級或采用免費模式，才能保住生存機會。

此外，如眾包、外包、服務、平臺、第三方買單等新商業(yè)模式，也在對眾多產業(yè)領域里的產品價值鏈產生災變影響。

應對邏輯：開放主要功能，通過次要功能實現(xiàn)經營。

每一項產品必然都有自己的主要功能，也就是顧客最關注的核心功能。對于顧客來說，他所付出的價值是圍繞著這項主要功能的。這里可以采用避重就輕的策略，360殺毒軟件是一個典型的例子，它的主要功能是免費殺毒，這就符合了大多數(shù)顧客的需求，而它通過其他次要功能去實現(xiàn)經營，對于顧客來說，它所付出的價值對他來說產生了附加值。

4 商業(yè)文明變化導致的產品災變。

拿環(huán)保概念來說，綠色、有機、生態(tài)、低碳等環(huán)境保護觀念，對于傳統(tǒng)的高污染性產品而言已經是一次災變，未來“碳幣”（碳補償）還有可能終結很多產品的生存，比如新型節(jié)能燈泡對中國照明產業(yè)來說不啻是一場重新洗牌，節(jié)能、低碳的產品專利技術將顛覆現(xiàn)有的燈泡產品市場格局。這樣看來，環(huán)保概念就形成了一條產業(yè)鏈，只要將自己定位于其中一環(huán)就能防止災變。

應對邏輯：關注產品價值鏈生態(tài)層面的變化。

商業(yè)文明的進步必然導致產品的進步，也意味著更加完善的產品價值鏈。比如有機農業(yè)也不僅僅意味著更好的農產品，而是一條從田間到餐桌的全新產業(yè)鏈。

凡客誠品代表的B2C品牌，不只是—個新的服飾品牌。凡客誠品的商業(yè)模式，與優(yōu)衣庫、ZARA、美邦、雅戈爾等傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)有著本質的不同，其本質是形成一個依托互聯(lián)網資源，建立在設計眾包、生產眾包基礎上的全新服裝產業(yè)鏈。新的電商銷售渠道，社交化媒體、電商、移動互聯(lián)網等新技術，與支付、物流的結合，滿足不同消費群對產品個性化的需求，甚至實現(xiàn)平民化的小批量定制。這是新產業(yè)價值鏈對商業(yè)文明進步的迎合。

商業(yè)上的產品災變因素，都有跡可循，其災變也是一個從量變積累到質變最后災變的過程，不是一夜之間就完全改變。通過對四個板塊里關鍵要素變化情況的跟蹤、監(jiān)控、洞察，不僅可以及時發(fā)現(xiàn)產品恐龍化的征兆，同樣可以對企業(yè)營銷戰(zhàn)略模式進行重大變革，以適應新的商業(yè)環(huán)境與生態(tài)。

產品的災變管理，是在宏觀的視野下保持產業(yè)動態(tài)追蹤、市場變化追蹤、產品創(chuàng)新跟蹤、顧客反應追蹤，完全可以對產品災變進行有效預測與適應管理。

激活產品的路徑

企業(yè)在面對產品恐龍化趨勢時，必須調整戰(zhàn)略及模式，尤其要改變僵化的思維視角，才能對產品災變預警，及時做出產品策略調整。從應對產品恐龍化的策略看，有三個方向。

路徑一：棄舊轉新，即拋棄原有產品，利用企業(yè)戰(zhàn)略資源（品牌、渠道、資本等），快速向新產品轉型。

蘋果iPhone-iOS-iTune（App）創(chuàng)造的智能手機產業(yè)鏈，打破了運營商主導通信產業(yè)鏈的原有格局，在移動互聯(lián)網時代，手機與電腦、通信與信息越過運營商，創(chuàng)造出新的產業(yè)生態(tài)體系。谷歌的安卓系統(tǒng)及時跟進，三星Galaxy系列智能手機，借勢安卓反超蘋果。

功能手機巨頭摩托羅拉、諾基亞等，都沒有及時把握住安卓系統(tǒng)的產品災變機會，兩者在智能手機新品研發(fā)上的緩慢，特別是諾基亞在操作系統(tǒng)（先是塞班，后是WP8）上的錯誤選擇，兩大品牌在智能時代被三星反超。

路徑二：立地成佛，即在產品的基礎功能或實用功能“恐龍化”后，把握與挖掘產品背后的“非功能性利益”，將恐龍產品變成身價百倍的“古董”產品。

手表，一直被當做“計時”的T具，電子表誕生的時候，其低廉的成本讓不少觀察家認為機械手表產業(yè)將會消失。斯沃琪集團認為手表的功能不只是報時，而是個性品味或時尚飾品：Swatch、勞力士、百達翡麗、雷達、歐米茄等品牌因此而誕生。

手表的奢侈化、時尚化，讓恐龍產品古董化，產品向體驗、身份象征等非實用利益轉化，令手表產業(yè)起死回生。即將上市的iWatch，將手表與手機（移動互聯(lián)網）融為一體，將是又一輪對手表產品的災變。

路徑三：產品升級，即創(chuàng)新產品功能。

電動剃須刀的發(fā)明，給手動剃須刀產業(yè)以重大打擊。一時間，手動剃須刀將被電動剃須刀取代的觀點廣為流行，很多剃須刀片企業(yè)消失，吉列為何因禍得福地“剩者為王”呢？

原因在于吉列手動剃須刀的功能創(chuàng)新，用體驗價值沖破了功能價值（便捷性）：刀片升級，從單層到雙層再到多層；手柄從簡單的“直筒形”變?yōu)槭指懈玫摹癝形”，近期的新產品——鋒速3、鋒隱等，手柄融入了工業(yè)設計的造型感與風格化的審美感。

品牌內涵上，將吉列更干凈地剃須與光彩照人進行連接，將手動剃須與注重生活細節(jié)、社交形象等個人氣質掛接。經過策略轉化，吉列傳統(tǒng)的“男人的選擇”，賦予“吉列男人”更豐富的現(xiàn)代化、時尚化的人格內涵，產品的高端形象由此愈加清晰，吉列成功地“再造”了手動剃須刀的產品價值。

功能再造需圍繞著“十項全能”優(yōu)化策略而進行，根據(jù)產品最主要的價值以及顧客的核心利益，進行分析和改造，由此我們可以清晰地看到產品膻該如何去優(yōu)化。

市場規(guī)模：剃須是全球男性的共性需求，這是一個巨大的剛性需求市場，即便環(huán)境發(fā)生變化，但是需求并沒有發(fā)生變化。在電動剃須刀發(fā)明前，吉列的產品核心是刀頭的鋒利，這依然是一個優(yōu)勢。

市場價值：電動剃須刀在便捷性上是手動剃須刀無法比擬的，所以吉列在“體驗性”上下功夫，如生活細節(jié)、社交形象等。

市場恒常性：吉列在高端、注重體驗的顧客群里，找到并奠定了新的市場利基點，在這個利基點上，不僅在核心產品上進行創(chuàng)新，還在剃須水、須后水等產品上進行創(chuàng)新，成為維護、創(chuàng)造產品市場恒常性的典型代表。

顧客策略：吉列重新創(chuàng)造了產品的目標客戶——現(xiàn)代紳士化的男人。吉列也沒有放過女性市場，推出了設計風格柔美的女性潔毛刀。

特性策略：將吉列剃須從一種被動的機械行為變成主動的享受行為，剃須變成一種男人獨有的生活體驗。

時機策略：吉列的廣告鎖定清晨時光，吉列是男人每一天光鮮生活的開始，穿捕剃須后光潔的面龐，讓性感女友更加親近的夜晚場景。

動機策略：吉列將剃須動機由于凈變成了享受與品味，男人使用吉列剃須刀不僅是讓自己舒服，而且讓男人更加具有品味。

渠道策略：自從與寶潔合并后，吉列的渠道從過去的小五金、日用品，開始靠近日化品進行陳列，渠道范圍從賣場走向日化連鎖店，如屈臣氏等。

使用方式策略：吉列產品的創(chuàng)新是使用力。式上的重要創(chuàng)新，將高端的、講究體驗的產品使用方式，變成了大眾的日常習慣。

價格策略：吉列擺脫了賣刀片的低端產品、低價路線，實現(xiàn)了產品的溢價，相對于電動剃須刀而言，這樣的溢價還具有一定的性價比優(yōu)勢。

篇7

比爾?蓋茨曾說過:21世紀是網絡世紀。未來只有兩種生意,一是互聯(lián)網生意,二是不做生意。

當21世紀走過了第10個年頭,2010年被稱為“低碳元年”的時候,我們又驀然發(fā)現(xiàn):21世紀更是綠色世紀,未來也只能有兩種生意,一是綠色生意,二是不做生意。

找到“惠而不貴”的綠金

節(jié)能減排與新能源自古就是人類的夢想。早在16世紀,英國王室就曾懸賞征求海水淡化的方法。然而自1954年美國建成第一個海水淡化場至今,淡化海水的成本一直高于自來水價格的不經濟不合算的現(xiàn)實,使得這一夢想難以具有普遍價值。同樣以太陽能為代表的光伏發(fā)電在我國取得突飛猛進的發(fā)展,但發(fā)電成本一直高于傳統(tǒng)常規(guī)發(fā)電造成了這一新能源產業(yè)難以突破“高成本、難推廣”的困局。我國的低碳經濟雖然獲得國家宏觀政策層面的全面支持,發(fā)展前景廣闊。但目前仍存在著投入成本高致使投資效益低的問題,“貴而不惠”成為制約節(jié)能減排與新能源快速發(fā)展的瓶頸。

由此可見只有找到“惠而不貴”的綠金,讓綠色產業(yè)實現(xiàn)商業(yè)化、平民化,才能實現(xiàn)低碳商業(yè)模式的成功。

可喜的是,越來越多的中國企業(yè)找到了“既好又惠”的綠色商機,推動了中國低碳經濟的良性發(fā)展。

日前,中國本土最大的照明品牌供應商、最大的節(jié)能燈制造商雷士照明在香港成功上市,集資凈額13.73億元,低碳節(jié)能概念照亮了雷士的國際化之路。雷士照明發(fā)行的7.28億股,當中90%為國際配售,10%為公開發(fā)售,并有超額配股權15%。募集的資金當中4.9億港元用于國內外的市場擴張,包括并購及其他策略性投資。雷士照明綠中淘金,既體現(xiàn)了國際資本市場對雷士照明發(fā)展前景的肯定,也折射出了國內照明市場的巨大潛力。

據(jù)統(tǒng)計,照明消耗了中國總發(fā)電量的13%,節(jié)能燈比普通白熾燈節(jié)省80%的能源,使用壽命更是白熾燈的4至6倍。如將現(xiàn)用白熾燈全部替換為節(jié)能燈,每年可節(jié)電600多億度,接近于三峽電站現(xiàn)在全年的發(fā)電量。而如果更換雷士大力推廣的半導體LED型節(jié)能燈,則可以節(jié)約6個三峽的年發(fā)電量,這既堅定了政府推行綠色照明的決心,也反映出雷士“綠色光源”無限的市場前景。

產業(yè)創(chuàng)造價值,雷士照明的成功在于找到了“既好又惠”的真正綠金。雷士一直致力于節(jié)能型產品的研發(fā)與生產,謀求科技創(chuàng)新及產業(yè)升級,主動向低碳模式轉型,大力發(fā)展節(jié)能型照明產品研發(fā)生產,同時積極推動行業(yè)意識及消費者意識的轉變,每年為全球提供超過4億只節(jié)能照明產品,真正實現(xiàn)了以“綠色光源”為主導方向的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

同時,雷士照明,作為中國商業(yè)照明第一品牌,同樣也是城市商業(yè)繁榮的分享者。

在中國經濟快速發(fā)展的帶動下,中國的城市化進程也在快速推進。而城市化進程必將推動房地產的快速發(fā)展,尤其是商業(yè)地產的發(fā)展。因為隨著經濟的發(fā)展,房地產市場的核心將由住宅地產向商業(yè)地產轉變。因此,盡管目前中國的住宅地產市場跌宕起伏,但商業(yè)地產卻在經濟快速發(fā)展的帶動下勢頭兇猛。2010年第一季度,世界商業(yè)房地產直接投資交易量達到630億美元。預計年內商業(yè)房地產直接投資額的增幅將達到35%-45%。

以商業(yè)照明為主的雷士照明自然在城市商業(yè)繁榮、尤其是在商業(yè)地產的快速發(fā)展進程中高歌猛進。如今雷士的產品已覆蓋到了商業(yè)、辦公、工業(yè)、家居等各個不同的照明領域,擁有2200多家專賣店。在國內的業(yè)務保持強勁的增長后,雷士開始了從中國到世界的國際布局。其實,雷士的“綠色生產力”一直以來都是資本方青睞的對象,日本軟銀集團、美林、高盛都曾先后向雷士注資。此次雷士香港上市讓世人再次看到了中國品牌的崛起,看到了低碳經濟時代,中國綠色商業(yè)概念成為國際資本追捧的新對象。

一切生意都必然也必須與低碳發(fā)生關系

未來最具潛力的商業(yè)模式將與綠色經濟密不可分,一切的生意只有與綠色低碳發(fā)生了關系,才能更好地生存發(fā)展。這絕非危言聳聽。因為繼農業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命之后,人類文明必然也必須進入綠色經濟的時代。

筆者在參加湖南一家生物質電廠――理昂再生能源電力有限公司澧縣生物質發(fā)電廠的并網發(fā)電儀式上,就曾感受到新能源時代來臨的強烈信號。這種來源于間接或直接植物光合作用的能源,將整個生物質能產業(yè)與農業(yè)緊緊關聯(lián)到了一起。作為“農業(yè)大國”的中國,即便是在城市化進程不斷加快的今天,仍然是全球產出最大的農業(yè)國。不得不說,得天獨厚的農業(yè)優(yōu)勢為中國大力開展生物質能產業(yè)建設提供了先機。

根據(jù)世界能源權威機構分析,世界已探明的主要礦物燃料儲量和開采量不容世人樂觀。石油剩余可采年限僅有41年;天然氣剩余可采年限61.9年;煤炭剩余可采年限230年。傳統(tǒng)能源的迅速減少以及嚴重的污染問題,已經危害到了全球的經濟和環(huán)境。

而對于中國來說,低碳經濟既是機會,更是挑戰(zhàn)。GDP的增長關乎國計民生,可持續(xù)發(fā)展關乎長治久安與子孫后代。二者都無法偏廢。

中國政府已對全世界宣布了控制溫室氣體排放的行動目標,計劃到2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%―45%,與此同時,國務院常務會議還決定將碳量減排作為約束性指標,納入國民經濟和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃。這意味著,節(jié)能減排將以最高規(guī)格的政策形式出現(xiàn),勢必對中國的社會發(fā)展及經濟運行造成全面和深遠的影響。

然而,現(xiàn)實存在的困難遠比預想中更為艱巨,至2020年的十年之內,中國是否有能力通過產業(yè)結構的調整實現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的工業(yè)布局?在以GDP增長為核心的宏觀環(huán)境下,如何協(xié)調經濟發(fā)展與碳量控制之間微妙且脆弱的平衡關系?而中國區(qū)域經濟存在比較嚴重的不對等狀況也對節(jié)能減排的具體開展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

面臨人口和經濟增長的雙重壓力,中國經濟靠什么?

只能靠低碳經濟,靠節(jié)能減排與可再生能源的大力開發(fā)和利用。讓一切生意都與低碳綠色發(fā)生關系,已不僅是一個企業(yè)、一個國家的責任,更是關乎國家未來生存與發(fā)展的現(xiàn)實問題。

讓品牌的每個因子都變綠

在綠色、低碳風行的今天,綠色戰(zhàn)略、發(fā)展綠色經濟成為企業(yè)長久發(fā)展的重要措施。耶魯大學管理學院管理和營銷學教授萊維?多爾(Ravi Dhar)博士指出,“綠色營銷是企業(yè)化危機為商機的戰(zhàn)略契機”。據(jù)世界品牌實驗室統(tǒng)計,2009年《世界品牌500強》中,有317家企業(yè)是綠色戰(zhàn)略的倡導者和行動者,綠色營銷的銷售額高至8700億美元。世界品牌實驗室對通用電氣(GE)、聯(lián)邦快遞(FedEx)、匯豐銀行(HSBC)等25家綠色管理先鋒的案例研究發(fā)現(xiàn),綠色戰(zhàn)略是企業(yè)組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新之源泉。

而雷士照明早已發(fā)現(xiàn)在低碳時代,讓品牌的每個因子都變綠,是助推中國品牌崛起一個很討巧的法寶。雷士照明總裁吳長江曾對照明行業(yè)做出了三大前瞻性判斷:一是中國照明電器行業(yè)不缺少好的產品,缺的是好品牌。二是未來幾年,中國照明電器行業(yè)的市場格局將由產品競爭轉為品牌競爭。三是不久的將來,中國照明電器行業(yè)的競爭除了品牌競爭外,渠道競爭將逐漸主導消費市場。

以品牌戰(zhàn)略為先導,雷士打造出一片“綠光世界”,向全世界展現(xiàn)出一個全新的發(fā)展理念。這也是雷士照明的核心品牌理念,以專業(yè)、專注的精神,為世界創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、節(jié)能的光環(huán)境,為世界各地提供最優(yōu)的照明應用解決方案,并以一己之力,推動世界照明產業(yè)健康、快速地向前發(fā)展。由此可見,赴港上市,邁向國際,這絕非雷士照明一家之喜,更是中國照明之喜。

如今,國際間的競爭已是品牌的競爭。

篇8

這里，有幾位出生于上世紀80年代的年輕海歸，事業(yè)初創(chuàng)的他們也許還沒有留學前輩們身上的榮耀和光環(huán)，但他們的故事和想法也同樣值得分享。

張鵬，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院統(tǒng)計學博士，先后任職于瑞士信貸銀行和瑞士銀行，回國后創(chuàng)辦北京信弘天禾資產管理中心和寧波寬谷奧利安信息科技公司，從事中國市場的量化投資和金融信息平臺建設。

張鵬認為，海歸回國創(chuàng)業(yè)要有獨立的思考。在張鵬看來，在他們之前的海歸，更多的是學習西方的技術。對于新生代的海歸創(chuàng)業(yè)者，產品創(chuàng)新是一個方面，更重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

談到留學的收獲，張鵬說，在國外的工作經歷是非常寶貴的財富。美國的公司管理體制非常完善，但這種管理往往會扼殺創(chuàng)新的想法和動力。看到這些問題之后，自己回國創(chuàng)業(yè)時就會想辦法避免這些問題。

朱偉卿畢業(yè)于英國杜倫大學，回國后創(chuàng)辦上海寶碳新能源環(huán)保科技有限公司及寶碳資產管理有限公司，主要從事碳指標開發(fā)、碳資產管理、碳交易、碳金融、碳盤查、碳中和、碳足跡和合同能源管理等節(jié)能低碳業(yè)務。

開公司之前，朱偉卿做了大量的調查，她去一些發(fā)達國家學習先進的經驗，發(fā)現(xiàn)國外有很多先進技術在中國確實是空白。公司剛成立時，她想把這些技術引進來，可是很快發(fā)現(xiàn)這些項目不接地氣，不適合中國國情。中國正處在經濟發(fā)展期，很多企業(yè)寧愿把錢放在企業(yè)發(fā)展，而不愿放在節(jié)能改造上。這些現(xiàn)實的情況迫使朱偉卿的公司進行商業(yè)模式上的創(chuàng)新，她又走出國門，進一步學習，把國外的碳資產理念帶了回來。

朱偉卿從留學中學到的很重要的一點，就是社會責任感，她認為新生代海歸應該有保護人類生存環(huán)境的使命，所以她創(chuàng)辦了上海寶碳新能源環(huán)保科技有限公司，立志于中國的環(huán)保事業(yè)。

說起留學經歷對自己創(chuàng)業(yè)的影響，朱偉卿說，如果不出國的話，我根本就不知道我們國家在低碳、環(huán)境保護和節(jié)能環(huán)保方面跟國際差距這么大。如果我不再一次走出國門，也不會知道原來世界上有這么先進的節(jié)能技術，我們的差距原來這么大，這當中的空白需要我們新生代海歸去填補。這是我留學海外很大的一筆收獲。還有一個收獲是我的創(chuàng)業(yè)團隊，其中有2/3的人擁有海歸背景，這些人都是我在國外時一起交流，一起碰撞出火花，然后走到一起的。

肖晗，嵐山社會基金創(chuàng)始人和總裁，致力于環(huán)保和公益領域的股權投資和并購。肖晗認為，每個時代都有不同的機遇和挑戰(zhàn)，當下在中國，海歸能做的事情非常多。比如，中國開始關注環(huán)境和民生，所以可以把國外先進的環(huán)保技術和社會管理模式引入中國。此外，中國經濟發(fā)展之后，消費升級，會需要更多的高級服務和高端產品，海歸在東西方之間形成了一個層，這個層可以溝通雙方的文化交流和商業(yè)交流。中國企業(yè)走出去也需要通曉當?shù)匚幕娜瞬?，中國文化的對外傳播更需要熟悉雙方文化的人，這些都是新生代海歸的機遇。

肖晗認為自己在國外最重要的收獲就是了解不同文化之后形成的價值觀。肖晗講了對自己影響深遠的兩段海外經歷。剛去倫敦讀語言時，寄宿家庭的主人是很虔誠的基督徒，他們的理念就是把自己的文化和自己認為對的東西傳播到其他地方。雖然肖晗不信仰任何宗教，但是他帶走了這位基督徒的理念，就是人要把自己認為對的東西進行更好的傳播，人對社會要有責任感，你不是為了自己去生活和工作。

肖晗還曾經在非洲做過一段時間的志愿者，在非洲社會企業(yè)孵化器中擔任企業(yè)投融資總監(jiān)志愿者，幫助當?shù)厝烁倪M管理，幫他們融資，幫助當?shù)爻闪⒘艘粋€社會投資基金。當時他周圍的志愿者都來自歐美國家，他們非常熱愛公益，這對肖晗影響很大，所以回國以后他一直堅持在社會投資領域做事。

肖盾，16歲赴英國讀高中，先后在英國劍橋大學、美國麻省理工學院學習電子信息工程，曾任職于瑞士銀行、倫敦投資銀行和北京奧組委，之后又在英國創(chuàng)業(yè)，從事互聯(lián)網教育。2011年他創(chuàng)辦“一起作業(yè)網”，老師可以把作業(yè)留在網站上，學生們到網站上去做作業(yè)。經過2年的發(fā)展，網站已擁有300多萬用戶。

肖盾認為，新生代海歸年輕，有激情，了解西方語言和文化，他們回國創(chuàng)業(yè)，會把全球化的視野運用到所從事的事業(yè)當中去。

篇9

關鍵詞：碳金融; 商業(yè)銀行;河北省

2010年的全國兩會把“低碳經濟發(fā)展”推為“一號提案”，把培育低碳產業(yè)作為未來經濟發(fā)展的重點和方向。總理也在《政府工作報告》中強調，“要努力建設以低碳排放為特征的產業(yè)體系和消費模式?！卑殡S著我國實體經濟向“低碳”轉型的漸漸展開，低碳經濟也為我國的金融業(yè)帶來難得機遇?！疤冀鹑凇笔请S著低碳經濟的興起而出現(xiàn)的一個全新的金融概念，“碳金融”已經漸成中國金融業(yè)新一輪增長的“興奮點”。作為發(fā)展中的國家，我國要抓住這次機遇大力發(fā)展碳金融促進低碳經濟。

一、碳金融的內涵

“碳金融”的興起源于國際氣候政策的變化，是低碳經濟的發(fā)展必然的選擇，準確地說是涉及兩個具有重大意義的國際公約――《聯(lián)合國氣候變化框架公約》和《京都議定書》。碳金融目前沒有一個統(tǒng)一的概念。成萬牘(2008)認為碳金融就是與碳有關系的金融活動,也可以叫碳融資 ,大體上可以說是環(huán)保項目投融資的代名詞,也可以簡單地把碳金融看成對碳物質的買賣。陳柳欽(2009)更為具體的認為,碳金融是指服務于旨在減少溫室氣體排放的各種金融制度安排和金融交易活動,主要包括碳排放權及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發(fā)的投融資以及其他 相關的金融中介活動。因此，本文界定的碳金融是指服務于旨在減少溫室氣體排放的各種金融制度安排和金融交易活動，主要包括碳排放權及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發(fā)的直接投融資以及其他與碳指標交易的相關金融中介活動。[基金項目： 河北省教育廳課題（S2010407）：河北省商業(yè)銀行碳金融發(fā)展的政策支持研究

作者簡介：劉賓（1980~），男，山東省沂南縣人，講師，碩士，研究方向：企業(yè)管理 Email :

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二、國內外商業(yè)銀行在“碳金融”領域的發(fā)展現(xiàn)狀

碳金融與傳統(tǒng)意義上的金融不同，其核心是碳排放權交易，隨著大氣溫室氣體排放空間不再是免費的公共資源，基于經濟實力、地緣政治等因素多方博弈所形成的碳排放量成為一種新的可獲利資產。各國國際收支平衡、貿易摩擦、匯率問題都將會高度與碳市場聯(lián)系起來，碳排放量交易有可能成為未來重建國際貨幣體系和國際金融秩序的基礎性因素，因此，碳金融將成為低碳經濟時代金融創(chuàng)新的主要方向。

在發(fā)展碳金融方面，國外商業(yè)銀行深度參與。圍繞碳減排權，渣打銀行、美洲銀行、匯豐銀行等歐美金融機構在直接投資融資、銀行貸款、碳指標交易、碳期權期貨等方面做出了有益的創(chuàng)新試驗。隨著低碳金融市場的逐步發(fā)展壯大， 2006年10月，巴克萊資本率先推出了標準化的場外交易核證減排期貨合同；2007年，荷蘭銀行與德國德雷斯頓銀行都推出了追蹤歐盟排碳配額期貨的零售產品；2006年10月，摩根士丹利宣布投資30億美元于碳市場；2007年3月，參股美國邁阿密的碳減排工程開發(fā)商，間接涉足了清潔發(fā)展機制的減排項目，8月成立碳銀行，為企業(yè)減排提供咨詢以及融資服務。新興市場地區(qū)也不甘落后，韓國光州銀行在地方政府支持下推出了“碳銀行”計劃，嘗試將居民節(jié)約下來的能源折合成積分，用積分可進行日常消費。

與國外眾多銀行的相比，我國盡管有豐富碳減排資源且極具潛力的碳減排市場，但是碳金融發(fā)展落后，目前僅在“綠色信貸”等方面有所進展。國家開發(fā)銀行等在探索針對清潔技術開發(fā)和應用項目的節(jié)能服務商模式、金融租賃模式等創(chuàng)新融資方案，一些中小型股份制商業(yè)銀行在嘗試發(fā)展節(jié)能減排項目貸款等綠色信貸，如興業(yè)銀行成為國內首家推出“能效貸款”產品的商業(yè)銀行，定期向節(jié)能減排企業(yè)提供融資支持，財務顧問服務，幫助能夠產生CO2等溫室氣體減排量的企業(yè)發(fā)現(xiàn)碳交易價值。民生銀行將節(jié)能減排貸款與“碳金融”相結合,推出以CDM項目的排放指標為還款來源之一的節(jié)能減排融資模式。中國農業(yè)銀行成立投資銀行部,與多家企業(yè)達成項目合作意向書,涵蓋了小型水力發(fā)電、水泥回轉窯余熱發(fā)電、煉鋼高爐余熱發(fā)電等多個CDM項目。還有一些銀行推出了基于碳交易的理財產品，如中國銀行和深圳發(fā)展銀行還分別推出了“掛鉤海外二氧化碳排放額度期貨價格”的理財產品。雖然國內商業(yè)銀行在碳金融方面有所動作，但由于沒有深入到核心部分，缺乏對CDM相關專業(yè)知識及政策法規(guī)的深度了解，投資該領域項目的業(yè)務能力嚴重不足，缺乏成熟的碳交易制度、碳交易場所和碳交易平臺，和碳證券、碳期貨、碳基金等各種碳金融衍生品的金融創(chuàng)新產品以及科學合理的利益補償機制，難與國際金融機構抗衡，使我國面臨著全球碳金融及其定價權缺失帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。因此，發(fā)展碳金融業(yè)務，推動商業(yè)銀行金融創(chuàng)新勢在必行。

三、 河北省商業(yè)銀行發(fā)展碳金融的制約因素

碳金融是一項存在歷史較短的金融創(chuàng)新，河北省商業(yè)銀行對碳金融業(yè)務的項目開發(fā)、審批，以及“碳金融”的價值、運作模式、項目開發(fā)、風險管理、交易規(guī)則、利潤空間等缺乏應有的了解，熟悉碳金融業(yè)務的專業(yè)機構和人才不足，導致金融機構對發(fā)展碳金融交易業(yè)務缺乏內在驅動力。目前關注“碳金融”的除少數(shù)商業(yè)銀行外，其他金融機構鮮有涉及。

（一）商業(yè)銀行對發(fā)展碳金融的認知不足

碳金融是隨著國際碳交易市場的興起而走入河北省的，在河北省發(fā)展傳播的時間有限，商業(yè)銀行在對碳金融業(yè)務沒有較為充分把握的情況下，不敢貿然介入。開拓多類型的低碳融資渠道和方式，是當前低碳經濟必須要配套的金融服務。興業(yè)銀行對石家莊良村熱電有限公司節(jié)能減排項目的融資，中國建設銀行河北省分行 2007 年為風力發(fā)電行業(yè)貸款20 億元，2008，2009兩年中國建設銀行河北省分行從“兩高一?！毙袠I(yè)中退出貸款金額為44 億元，2009 年中國工商銀行河北分行從“兩高一?！毙袠I(yè)中退出近 20 億元。

（二）中介市場發(fā)育不完全

CDM交易規(guī)則十分嚴格，開發(fā)程序也比較復雜，銷售合同涉及境外客戶，合同期限很長，非專業(yè)機構難以具備此類項目的開發(fā)和執(zhí)行能力。在國外，CDM項目的評估及排放權的購買大多數(shù)是由中介機構完成，而河北省本土的中介機構與第三方核準機構尚處于起步階段，難以進行CDM項目評估及排放權購買的工作。另外，也缺乏專業(yè)的技術咨詢體系來幫助金融機構分析、評估、規(guī)避項目風險和交易風險，這在一定程度上制約了碳交易的發(fā)展。

（三）碳金融業(yè)務的風險較大

商業(yè)銀行開展相關業(yè)務，碳金融涉及的大多是“兩高一資”行業(yè)（即高污染、高能耗和資源型行業(yè)），商業(yè)銀行在開展碳金融業(yè)務時需要開展復雜的環(huán)保風險評價， 除了面臨基本的市場風險、信用風險和操作風險以外，還存在較大的政策風險和法律風險。工程建設風險和監(jiān)測、核實風險，都會增加不確定性，也會影響金融機構的金融服務支持，這都在一定程度上阻礙著碳金融的發(fā)展，亟須建立和完善碳金融風險管理措施及機制。

（四）外部的政策激勵措施不足

發(fā)展碳金融實質上是對經濟發(fā)展方式的重大調整，但由于欠缺有效的風險補償、擔保和稅收減免等綜合配套政策，支持產業(yè)結構由“高碳”向“低碳”轉型的相關政策，結果導致轉型企業(yè)經營成本大幅上升，盈利能力下降，雖有社會效益，但缺乏經濟效益，直接導致銀行信貸風險的上升。碳金融的發(fā)展需要財稅、環(huán)保及外匯管理等各項配套政策的大力扶持，然而河北省目前的政策卻嚴重“缺位”，還沒有出臺一個完整的發(fā)展低碳經濟的規(guī)劃和系統(tǒng)性的引導支持政策，一些已經出臺的政策仍需進一步完善和細化，導致商業(yè)銀行的外部激勵動力不足。

四、河北省商業(yè)銀行碳金融發(fā)展的對策

（一）拓寬低碳融資渠道和方式

目前，銀監(jiān)會已旗幟鮮明地提出支持低碳金融服務創(chuàng)新，并先后出臺了《節(jié)能減排授信工作指導意見》、《商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引》，督促金融機構認真貫徹落實國家宏觀調控政策，履行金融業(yè)社會責任，致力于創(chuàng)新信貸服務機制，發(fā)展“綠色信貸”業(yè)務，減少高耗能、高排放產業(yè)信貸投放，支持產業(yè)結構的調整、優(yōu)化和升級。金融機構特別是商業(yè)銀行可以聯(lián)合國際專業(yè)機構，為國內減排項目提供CDM項目開發(fā)、交易和全程管理實施的一站式金融服務。其中，商業(yè)銀行可以利用渠道優(yōu)勢，協(xié)助CDM項目業(yè)主選擇具有良好的交易記錄和履約能力的買家，以降低企業(yè)交易風險；利用信息優(yōu)勢，為CDM項目業(yè)主提供并鎖定合理的CER（核定碳排量）報價，幫助企業(yè)實現(xiàn)最佳收益；利用資金結算優(yōu)勢，確保交易資金快速到賬。

（二）成立碳金融投資管理有限公司或碳金融事業(yè)部，

謀劃碳金融發(fā)展戰(zhàn)略，負責碳金融的市場開發(fā)與推廣，開發(fā)系列碳金融產品。前期，以CDM咨詢收入為切入點，開展CDM項目開發(fā)業(yè)務； 利用商業(yè)銀行遍布各省市區(qū)的營銷資源，篩選適合進行CDM項目開發(fā)的目標客戶，鎖定重點目標；專業(yè)團隊全程跟進整個項目的設計、立項、注冊、監(jiān)測、核查、CERs簽發(fā)等全流程。

（三）促進商業(yè)銀行開展碳金融

相對于傳統(tǒng)產業(yè)，低碳產業(yè)中涉及了大量的新興技術，商業(yè)模式也非常新穎和獨特，商業(yè)銀行在發(fā)展碳金融的過程當中，收益和風險有時候并不完全匹配,會面臨一定的風險。因此，建議監(jiān)管部門能夠對商業(yè)銀行從事碳金融給予扶持政策，比如說對于銀行開展碳金融給予稅收的減免，在風險資產占有方面，給予一些傾斜政策。同時，針對低碳企業(yè)的IPO（首次公開發(fā)行股票）、低碳企業(yè)發(fā)行公司債和票據(jù)出臺一些專項鼓勵政策和綠色通道,支持低碳企業(yè)的融資工作。

（四）加強商業(yè)銀行基礎碳金融建設

借助低碳金融的順風車，強推企業(yè)品牌建設，低碳銀行進行必要的準備，在人才培養(yǎng)、系統(tǒng)配置、網絡建設、產品研發(fā)等方面，多管齊下，在人才培養(yǎng)方面，制定“低碳銀行”人才中長期培養(yǎng)與發(fā)展規(guī)劃，在培訓、引進、儲備、交流和使用等方面，加強“低碳銀行”建設的基礎。在網絡建設方面，低碳銀行要拓寬宏觀視野，更新服務理念，轉換監(jiān)管方式，探索監(jiān)管創(chuàng)新服務新思路，加強金融新知識的學習，掌握宏觀監(jiān)管環(huán)境與微觀監(jiān)管環(huán)境的變化動態(tài)，滿足“低碳經濟”時代的素質要求。在產品研發(fā)方面，以金融傳信為機遇，發(fā)展低碳金融產品，拓展金融視野，推動金融經營戰(zhàn)略轉型。低碳銀行作為一項全新的模式，客觀要求銀行創(chuàng)新業(yè)務運作模式、金融產品服務和風險管理方式，提高參與國際業(yè)務的議價技巧，加強與國際金融機構之間的業(yè)務往來，不斷積累國際化經營的經驗。

參考文獻：

[1] 初昌雄，周丕娟.碳金融:低碳經濟時代的金融創(chuàng)新[J].金融與經濟,2010(2).

[2] 陳游.碳金融:我國商業(yè)銀行的機遇與挑戰(zhàn)[J].上海金融,2009(11).

[3] 李東衛(wèi).我國“碳金融”發(fā)展的制約因素及路徑選擇[J].新會計,2010(4)

[4] 陳柳欽.后危機時代中國低碳經濟發(fā)展之路[J].產業(yè)與科技論壇,2010(9).

[5] 吳玉宇.我國碳金融發(fā)展及碳金融機制創(chuàng)新策略[J].上海金融,2009(10)

[6] 成萬牘.我國發(fā)展“碳金融”正當其時[J].經濟,2008(6).

篇10

關鍵詞：現(xiàn)代花卉產業(yè)園園藝4S

1、項目背景

近年來，我國花卉產業(yè)發(fā)展迅速，湖北武漢地區(qū)尤為突出，其快速發(fā)展的原因主要包括以下幾個方面：

1.1十將生態(tài)文明建設放在突出地位

十明確提出，建設生態(tài)文明，是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計。把生態(tài)文明建設放在突出地位，以實現(xiàn)中華民族可持續(xù)發(fā)展。建設美麗武漢，符合生態(tài)文明建設的大趨勢。

1.2省市級政策的大力支持

湖北開展“四化同步”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，黃陂區(qū)武湖街為試點之一。2013年武漢提出“兩型社會”建設，以生態(tài)文明建設為主題，圍繞保護生態(tài)環(huán)境、促進資源節(jié)約、優(yōu)化產業(yè)結構、倡導“兩型”生活、創(chuàng)新體制機制，積極打造美麗江城、幸福武漢。武漢市以“建設國家旅游中心城市，打造最佳旅游目的地”為目標，牢固樹立大旅游和綜合性產業(yè)觀念，著力抓認識、抓載體、抓營銷、抓服務、抓合作，努力探索符合武漢特色的旅游科學發(fā)展之路 [1]。

1.3花卉市場發(fā)展態(tài)勢良好

（1）花卉產業(yè)發(fā)展增速快、潛力大，產業(yè)升級和轉移加速

從國際上看，花卉生產潛力巨大，消費需求旺盛?；ɑ墚a業(yè)已經成為最具活力的產業(yè)之一。另外，隨著發(fā)達國家土地、勞動力等成本增加，以及全球金融危機的影響，花卉生產正在由歐美等發(fā)達國家向勞動力和土地等成本相對較低的發(fā)展中國家轉移。

（2）國內花卉市場格局基本形成，競爭激烈

國內已形成了鮮切花產區(qū)、盆栽植物產區(qū)、觀賞苗木產區(qū)、盆景產區(qū)、花卉種苗產區(qū)花卉種球產區(qū)、花卉種子產區(qū)、食用藥用花卉產區(qū)、工業(yè)及其他用途花卉產區(qū)以及設施花卉產區(qū)等花卉分工市場格局。

2、現(xiàn)代花卉產業(yè)園建設現(xiàn)狀

國內已建設的花卉產業(yè)園功能都較為混合，囊括了花卉研發(fā)、生產、展示、交易、物流配送等花卉產業(yè)的基本功能，與此同時還衍生出了包括花卉休閑觀光、科普宣傳、餐飲娛樂、文化交流、花卉創(chuàng)業(yè)孵化、藝術傳媒、生態(tài)居住等附屬功能，從而共同形成現(xiàn)代花卉產業(yè)園區(qū)，為“花卉經濟”時代的到來創(chuàng)造條件[2]。

3、武漢雨潤花都項目的實踐

3.1功能定位

基于現(xiàn)狀條件和實際發(fā)展需求，本次規(guī)劃將武漢雨潤花都項目定位為：

全國知名花卉交易平臺。立足華中、輻射全國，對接世界，提升平臺硬件建設水平，完善配套服務。

華中花卉產業(yè)服務中心。立足地區(qū)創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展，以打造綠色低碳產業(yè)為目標，以花卉產業(yè)服務中心為載體，通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)花卉生產經營模式現(xiàn)代化。

武漢花卉主題游憩商業(yè)區(qū)。借鑒RBD理念，以武漢旅游業(yè)及地區(qū)商業(yè)發(fā)展為背景，打造以花卉為主題的商業(yè)、游憩、旅游為一體的花卉文化特色游憩商業(yè)區(qū)。

3.2規(guī)劃特色

（1）低碳生態(tài)――引導整體布局

傳統(tǒng)城市規(guī)劃是以功能分區(qū)為理論基礎，過分追求經濟功能，容易犧牲城市生態(tài)環(huán)境；低碳生態(tài)理念則以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導向，注重經濟社會、環(huán)境和諧發(fā)展，強調土地利用、綠色交通、生態(tài)建設、節(jié)能減排、資源利用板塊間的有機聯(lián)系，圍繞五大板塊構建物質空間各子系統(tǒng)，實現(xiàn)“人―城市―自然環(huán)境”和諧共生的復合人居系統(tǒng)。

（2）RBD――營造郊野游憩商業(yè)區(qū)

RBD（Tourism Business District）即城市中商業(yè)、游憩業(yè)和旅游業(yè)的互動區(qū)，它是以城市商業(yè)中心為基礎，形成的供本地市民和外地游客休息、娛樂、休閑、觀光、購物的區(qū)域。本規(guī)劃借鑒RBD產業(yè)互動模式及功能構成，探索全新的郊野商業(yè)模式。

（3）園藝4S店――打造一站式服務

園藝中心是集園藝產品銷售、設計規(guī)劃、施工養(yǎng)護、技術信息等服務為一體的園藝產品綜合性終端服務平臺。本規(guī)劃以園藝4S理念及組織方式為指導，打造一站式服務平臺，營造區(qū)域全新經營模式。

3.3空間形態(tài)與布局研究

（1）合理功能分區(qū)協(xié)調園區(qū)空間布局

規(guī)劃形成“一心、兩軸、六片區(qū)”的空間布局結構。“一心“為漢口北大道與創(chuàng)業(yè)中路兩軸交匯處形成統(tǒng)領規(guī)劃區(qū)的景觀和公共服務中心。“兩軸”為漢口北大道延長線景觀主軸，強化軸線兩側城市界面塑造；以及創(chuàng)業(yè)中路聯(lián)系次軸――有機串聯(lián)各個功能片區(qū)?！傲瑓^(qū)”包括南部花木展示交易中心、配套商務中心，中部結合公共活力中心布局的花卉主題休閑旅游中心、科普研發(fā)中心、植物展覽館，南部總部經濟中心、低碳生態(tài)型生活中心。

（2）主題街區(qū)引領“花卉經濟”時代

花卉主題休閑旅游中心是本次規(guī)劃的主打功能區(qū)之一，該中心旨在圍繞“花文化”主題，形成最具代表性的花卉主題的特色休閑旅游街區(qū)，集購物休閑、觀光旅游、荊楚文化產品展銷、特色餐飲、婚慶服務為一體的綜合休閑街區(qū)。

其功能定位以花卉景觀為依托的一個休閑度假的商業(yè)中心，遠離城市喧囂的有陽光、有笑聲的休閑游憩商務區(qū)；荷蘭豪斯登堡風格、以花卉景觀為依托的一個休閑度假的商業(yè)街；。多重功能的串聯(lián)吸引更多的觀光人群和消費群體，從而引領“花卉經濟”時代的新突破。

主題街區(qū)占地面積約26.68公頃（合375畝），建筑面積約25萬平方米。規(guī)劃圍繞中央郁金香大道形成玫瑰街區(qū)、向日葵街區(qū)、百合街區(qū)、薰衣草街區(qū)、風信子街區(qū)、創(chuàng)意餐廳、植物展覽館等七大主題功能區(qū)。同時打造花卉大道和濱水空間形成移步異景的景觀軸線。

（3）“水綠空間”搭建景觀結構體系

規(guī)劃形成“兩軸、三核、多點、七片區(qū)”綠地景觀結構。

兩軸”為巨龍大道北側形成景觀軸，南側形成相對連續(xù)的公共性界面；創(chuàng)業(yè)中路功能軸兩側以線性綠地形成連續(xù)的綠化軸線。

“三核”以地標建筑統(tǒng)領周邊區(qū)域，成為區(qū)域最重要的公共活力景觀核；巨龍大道延長線西端，形成入口綠地景觀核；北部高品質居住區(qū)的中心位置，形成居住配套景觀核。

“多點”以建筑圍合形成綠合開敞空間成為各自功能片區(qū)的景觀節(jié)點。

“七區(qū)”為花木展示交易區(qū)、花卉主題休閑方式區(qū)、科普研發(fā)區(qū)、總部經濟區(qū)心、配套商務區(qū)、低碳生態(tài)興生活區(qū)、生態(tài)景觀區(qū)。

4小結

隨著社會經濟的發(fā)展，人們越來越看重居住環(huán)境的美化和生活質量的改善?，F(xiàn)代花卉產業(yè)園是現(xiàn)代觀光農業(yè)的重要載體，以生產花卉為基礎，匯集花卉研發(fā)、生產、展示、市場交易、物流配送、創(chuàng)業(yè)孵化、休閑觀光等功能于一體。現(xiàn)代花卉產業(yè)園區(qū)的建設，將促進都市農業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的協(xié)調發(fā)展，同時完善城市功能配套，有利于城市形態(tài)和城市空間特色的塑造。

參考文獻：