導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力作業(yè)安全規(guī)程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：電力安全培訓(xùn)　電力生產(chǎn)　教學(xué)質(zhì)量

中圖分類號：C975　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914(2011)09--261-01

電力企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實加強(qiáng)企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度地減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展。設(shè)備的不斷更新，要求不斷提高電力作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)以適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的需要。因此，要提高電力作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，就要做好電力作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

一、電力作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.電力作業(yè)人員種類多、范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、危險性大。由于電力崗位工種不同，操作技術(shù)各有特點，技術(shù)要求高，理論性強(qiáng)。給培訓(xùn)造成相當(dāng)大的難度。

2.學(xué)員文化水平、技術(shù)水平程度不同。文化程度參差不齊，存在很大差異，理論水平和技術(shù)水平差次不齊，有工作經(jīng)驗豐富技術(shù)熟練的老工人，但缺乏理論，新技術(shù)接受能力不強(qiáng)；有剛參加工作的新工人，他們?nèi)狈嶋H工作經(jīng)驗，技術(shù)不熟練，但接受能力較強(qiáng)，理論水平相較高；還有文化水平不高，技術(shù)也不精通，不能單獨勝任工作的工人。

3.時間短。內(nèi)容多。安全技術(shù)培訓(xùn)時間一般比較短，但要求把握的內(nèi)容比較多。包括安全法規(guī)、安全通報、安全規(guī)章制度、各相關(guān)專業(yè)安全技術(shù)知識和安全生產(chǎn)新技術(shù)與搶險救災(zāi)以及急救知識等。

4.有的學(xué)員學(xué)習(xí)，自覺性差。教師的教學(xué)方法和內(nèi)容有待改進(jìn)。有的學(xué)員年齡偏大，文化程度低，工作經(jīng)驗多，聽課產(chǎn)生厭煩情緒，有的學(xué)員不懂得學(xué)習(xí)的重要性，得過且過；有的學(xué)員事務(wù)多，注重力不集中，精力分散。教師授課過程中，死板教條，新技術(shù)、新設(shè)備不甚了解。不能引人入勝，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的效果差。

5.重在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足，安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng)，培訓(xùn)裝備不足，企業(yè)各級人員得不到更高水平安全知識技術(shù)的培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果管理不力，各級員工安全學(xué)習(xí)的動力不足，員工安全素質(zhì)沒有得到真正提高。

二、應(yīng)采取的措施

1.依法加強(qiáng)安全教育，提高作業(yè)人員的安全技能。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的安全操作技能。電力作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)要提出更高的要求，切實強(qiáng)化在安全生產(chǎn)中電力作業(yè)人員的培訓(xùn)。

2.樹立“安全第一”的教育培訓(xùn)觀念。企業(yè)要定期開展各種專業(yè)技術(shù)技能的教育培訓(xùn)工作，每一次的專業(yè)教育培訓(xùn)教材都必須含有相應(yīng)的安全培訓(xùn)內(nèi)容；每一次的專業(yè)教育培訓(xùn)活動都必須同時進(jìn)行相應(yīng)的安全知識技能教育培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核，在企業(yè)中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項行為”的安全文化理念。專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)結(jié)合有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，更容易提高安全教育培訓(xùn)的效果，教育培訓(xùn)的技能也與時俱進(jìn)，容易落實到生產(chǎn)活動中。

3.要跟上時代的發(fā)展，必須加強(qiáng)師資力量。要不斷提高教師的素質(zhì)，在電力作業(yè)人員的培訓(xùn)方法、合理的教學(xué)計劃、教學(xué)環(huán)節(jié)等方面下功夫，不斷強(qiáng)化和提高電力作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。參加培訓(xùn)的學(xué)員，在實際工作中碰到的問題多，聽課時所提問題也多。這些問題關(guān)系到電力安全生產(chǎn)和員工的人身安全，以及技術(shù)創(chuàng)新。所以解答時一定要準(zhǔn)確無誤，切不可不知所以，模棱兩可要，能夠起到帶動大家積極學(xué)習(xí)的作用。

4.采取合理的教學(xué)方法。針學(xué)員學(xué)習(xí)不努力、自覺性差的問題。在授課前，學(xué)員工種、文化程度、工作經(jīng)歷等登記建捎，進(jìn)行分類。同時要注重學(xué)前教育，如現(xiàn)場觀看安全教育展覽，強(qiáng)化事故案例教育，使其提高認(rèn)識，將“要我學(xué)”的學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性?；A(chǔ)差、文化水平低的學(xué)員要特殊待，有條件時要另外辦班培訓(xùn)。

5,教學(xué)要求。

(1)認(rèn)真?zhèn)湔n。講課的好壞要害在于備課。備課備好了，才會吃透教材，結(jié)合實際，跟上知識的發(fā)展和科技的更新，才能把講解的內(nèi)容融會貫通，講起課來才能得心應(yīng)手。

(2)上課求精。針培訓(xùn)的時間短、內(nèi)容多的特點，在講課中力求精通簡練。干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。要做到這一點。一是必須專業(yè)熟悉精通，二是注重實際，語言表達(dá)能力好，思路清晰流暢。

6.建立信息反饋機(jī)制，教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時了解新設(shè)備、新技術(shù)及生產(chǎn)工作環(huán)境，又能了解學(xué)員所把握的實際安全技術(shù)水平，掌握作業(yè)人員技術(shù)要求的新動態(tài)。還能聽取學(xué)員教學(xué)的要求以及學(xué)習(xí)的愿望。把握第一手資料，使培訓(xùn)工作更具有超前性和時效性。

7.建立培訓(xùn)考核激勵機(jī)制。培訓(xùn)學(xué)期的考勤、作業(yè)、成績登記考核，優(yōu)秀的給予獎勵，不合格的繼續(xù)接受教育培訓(xùn)直至合格為止。

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關(guān)鍵詞 電力工程 施工安全 施工管理

中圖分類號：TAM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 完善施工技術(shù)管理系統(tǒng)的重要性

電能是現(xiàn)階段現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展應(yīng)用作為廣泛的能源之一，其工程建設(shè)也由此受到相關(guān)工作人員的廣泛關(guān)注與重視。許多慘痛的教訓(xùn)表明，電力施工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。而在電力工程實際施工作業(yè)中，應(yīng)力求電力工程項目建設(shè)及運(yùn)行質(zhì)量與運(yùn)行穩(wěn)定性，從而確保終端用戶電力需求得到安全且可靠滿足的過程中所占據(jù)的重要地位及其所發(fā)揮的關(guān)鍵意義。

2 施工環(huán)境的安全保障

在電力工程施工設(shè)計之初，應(yīng)首先當(dāng)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面實地的技術(shù)和安全考量。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，保證施工作業(yè)的正常、安全的進(jìn)展，電力工程每個項目在施工前都應(yīng)有安全技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施。尤其像目前，西電東送等各大型電力工程，要穿越大山、大河、凍土等各種險峻地理環(huán)境，在施工前，一定要對架設(shè)電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，采取具有針對性的安全技術(shù)措施，消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素，防范事故的發(fā)生。而對于山脊間的施工，需要鑿巖、爆破等特殊處理的情況，應(yīng)提前做好現(xiàn)場防護(hù)處理。而在特殊時節(jié)、特定的區(qū)域間地理環(huán)境，應(yīng)及時做好防臺風(fēng)、防雷擊、防泥石流、滑坡等自然災(zāi)害促成事故的預(yù)防措施。

3 施工現(xiàn)場以及作業(yè)人員的安全管理

3.1 施工現(xiàn)場客觀環(huán)境的安全管理

在當(dāng)下的項目施工過程中，大多以機(jī)械化操作為主，但施工安全管理的主管因素還在人。所以，施工作業(yè)人員的安全意識和對施工操作現(xiàn)場的安全情況應(yīng)當(dāng)有著較為清晰的認(rèn)知和了解。而且，在項目的施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)，對于現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行登錄造冊，并且加強(qiáng)日常的排查工作。針對設(shè)計之初的安全技術(shù)方案，結(jié)合現(xiàn)場實際安全情況，積極制定、完善安全技術(shù)措施，嚴(yán)格安全技術(shù)交底。

在項目施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境，堅持現(xiàn)場的作業(yè)前后“5S”，對于各種不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并及時治理，做到整改措施、責(zé)任、預(yù)案的及時到位。由于電力項目施工的特殊性，在項目施工后應(yīng)加強(qiáng)檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實危險點的控制，落實施工安全的技術(shù)和規(guī)范。

3.2 項目施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理

對于作業(yè)人員，注意加強(qiáng)日常的安全意識，通過思想認(rèn)識和定期、不定期的安全監(jiān)察，督促作業(yè)人員安全思想的提升。在安全管理和安全制度上，要有系統(tǒng)的檢查和落實。在實際作業(yè)中，應(yīng)針對現(xiàn)場安全狀況，積極開展危險點辨識以及預(yù)防活動。及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違規(guī)行為，逐步完善安全管理的缺陷。

4 強(qiáng)化對電力施工安全的重視

4.1 電力施工項目企業(yè)的安全管理

近些年來，隨著國家大型基礎(chǔ)建設(shè)的增加，電力工程項目與日俱增，從事電力工程施工項目的企業(yè)也隨之增加，而電力工程的龐大和工期的時效性，在同一項目或者同一現(xiàn)場，常常會是兩家或者更多的企業(yè)同時施工。這就造成了施工單位的安全管理責(zé)任劃分不明確，管理不到位現(xiàn)象。多數(shù)也正是由于各項安全責(zé)和任管理的不落實，造成了安全事故的發(fā)生。而且，個別企業(yè)沒有細(xì)化的策略或者安全管理規(guī)范。其結(jié)果必然使得安全工作流于形式。多數(shù)企業(yè)也沒有全面、真是的現(xiàn)場安全信息，對安全工作疏于防范，直到有安全事故出現(xiàn)，才后悔莫及。

電力工程施工安全是電力項目的最為根本要求，安全管理師項目管理成功的基石，是項目效益的前提。在實際作業(yè)過程中，處理好項目安全與效益，項目安全與施工進(jìn)度等其他工作關(guān)系至關(guān)重要。無論從電力工程施工企業(yè)自身考慮，還是從電力項目工程施工的特殊性考量，安全管理在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重。一個完善的安全管理制度和良好的安全作業(yè)環(huán)境在電力項目工程中必不可少。

4.2 電力施工項目人員的安全管理

作業(yè)人員安全素質(zhì)的參差不齊，使得項目施工過程中存在諸多不安全因素。因此，在實際施工作業(yè)前，要加強(qiáng)對施工的一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高其在安全生意識，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按照安全工作的規(guī)程作業(yè)，逐步培養(yǎng)其遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造一個較高安全意識的作業(yè)氛圍。針對特別事件，全面宣導(dǎo)和思想引導(dǎo)為主，保證電力作業(yè)施工的安全進(jìn)展。

5 電力施工的協(xié)作管理和部門調(diào)控

針對不同的施工現(xiàn)場，和施工項目，一般工程開展后，總有多個施工單位或者部門同時作業(yè)。電力材料投放、基礎(chǔ)建設(shè)施工，電網(wǎng)架構(gòu)、電力線路鋪設(shè)、電力工程對接、電力項目調(diào)試等，大多是多工種、多部門同期作業(yè)。一般來說，循序漸漸，在不影響前一工序作業(yè)的前提下，全面開展，保證施工安全和施工工程質(zhì)量的前提下，確保工程的時效性。各個小項目單位，均應(yīng)遵守上級主管部門制定的項目施工流程管理和各項現(xiàn)場施工規(guī)章制度，確保機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)的相互融合。各個小型項目單位，在施工作業(yè)過程中，也應(yīng)該全面協(xié)作，大局為重，結(jié)合項目工程施工現(xiàn)場的實際情況，科學(xué)合理布置作業(yè)場地，保證項目工程施工作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和順利進(jìn)展。

6 結(jié)束語

電力工程技術(shù)的全面發(fā)展，是電力工程的高效科學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)，也是社會的全面發(fā)展。在實際的電力工程項目施工作業(yè)過程中，理論結(jié)合實際，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工技術(shù)和安全管理的理論依據(jù)，全面、高效的確保電力工程施工作業(yè)的順利開展。全面貫徹、實施電力工程安全管理制度，保障電力工程施工作業(yè)人員的生命安全和項目本身的安全。逐步完善各項施工作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)和各個作業(yè)單位相互間的配合和各項監(jiān)管制度的良好實施，從而保證我國電力工程的安全穩(wěn)定開展和電力工程項目的高速、高效，科學(xué)合理的開展和運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 最新電力工程施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊.2010.

[2] 龐南生.電力工程施工技術(shù)與管理.2013.

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關(guān)鍵詞：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題對策和建議

Abstract:Safetyproductionofelectricpowerwascrucialforthenationalpropertysecurity,benefitsofpeopleandelectricpowerstaff,andwhichwasimportantfortheprofitsofelectricpowerenterprise.Safetyproductionofelectricpowerhadacloserelationshipwiththefutureandfateoftheenterprise,whichwasthebasisforthesurvivalanddevelopmentofelectricpowerenterprise.Enterpriseimagewasalsodecidedbysafetyproduction.Inconclusion,becauseoursocietyandeconomicwasinaperiodwithhighdevelopmentspeed,itisparticularlyimportanttostrengthenmanagementofsafetyproductioninelectricpowerenterprise.

Keywords：ElectricpowerenterpriseManagementofsafetyproductionProblemMeasuresandadvice

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，建立健全長效的安全管理機(jī)制。

1.安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1安全職責(zé)落實不到位。企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。

1.3不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細(xì)節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會等棲息相關(guān)［3］，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

2.2加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》［2］等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認(rèn)識要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時要強(qiáng)化“四種意識”，即：服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

2.3落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

2.4加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是人的生產(chǎn)生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動中為保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。企業(yè)只有具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而，實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。［1］其重點是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。

2.5認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

2.6全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動、生產(chǎn)活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場化。推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，明確排查措施，量化操作參數(shù)，界定操作步驟，重點推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化講解、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。

2.7抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強(qiáng)設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運(yùn)行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。

2.8加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報廢。要禁止以任何形式將己報廢的工器具給其他個人使用。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

總之，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產(chǎn)的總則。目前，隨著電力技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

參考文獻(xiàn)

［1］任國明、邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討［J］.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5)

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一、電力企業(yè)勞動保護(hù)工作中的不足

（一）職工勞動保護(hù)的觀念和自我保護(hù)意識淡薄。在當(dāng)前的電力企業(yè)的高速發(fā)展下，職工勞動保護(hù)的觀念和勞動保護(hù)的意識已經(jīng)是相當(dāng)?shù)牡　Ｆ湟?，在電力企業(yè)的日常工作中，從事電力工作的人員不能在電力的生產(chǎn)勞動工作中形成自己主動保護(hù)自身安全和維護(hù)自身健康的行為與意識；其二，電力企業(yè)對全員的勞動保護(hù)的意識觀念還沒有形成。在思想上把電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和電力工作人員的勞動保護(hù)工作，認(rèn)為是電力企業(yè)在工作現(xiàn)場電力作業(yè)的工作人員的事情

（二）職工勞動保護(hù)的檔次跟不上電力發(fā)展的要求。我國電力企業(yè)對電力施工人員的保護(hù)措施還只是傳統(tǒng)的保護(hù)措施，傳統(tǒng)的方法對電力工作人員的勞動保護(hù)，只是存在于對企業(yè)電力施工人員在執(zhí)行電力作業(yè)任務(wù)時，對其安全規(guī)程的操作予以監(jiān)督，在其它方面則是對電力施工人員發(fā)放外部夫人簡單保護(hù)物件，諸如安全帽、安全帶以及絕緣鞋等安全防護(hù)物品，這些傳統(tǒng)的保護(hù)措施對于當(dāng)前高度發(fā)展的電力事業(yè)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。電力企業(yè)缺乏對電力工作人員更深層次的勞動保護(hù)，所以為了適應(yīng)電力事業(yè)高速發(fā)展的要求，電力企業(yè)就必須把更深層次上的勞動保護(hù)措施提上日程，電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新、電力企業(yè)電力工作環(huán)境的不斷變化、電力工作人員工作操作方式的不斷改變就要求著電力企業(yè)的工會的勞動保護(hù)工作必須做出相應(yīng)的改變或者調(diào)整。

（三）重視電力工作人員的心理健康狀況。電力企業(yè)的安全性在極大的程度上受電力企業(yè)工會勞動保護(hù)的影響，電力企業(yè)在電力的安全生產(chǎn)工程過程中，對電力生產(chǎn)設(shè)備以及從事電力生產(chǎn)的人員的自身安全性要特別的重視，電力工作人員自身的安全不僅包括身體的健康狀況，在某種程度上也包括了電力工作人員心理的健康狀況，所以企業(yè)在電力生產(chǎn)的過程中要對電力工作人員的心理健康狀況特別注意，否則會對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生不好的影響或者是危害。在這種情況下，電力企業(yè)的勞動保護(hù)就必須要在保護(hù)電力勞動工作者人身安全與健康的同時，也要對電力工作人員的心理健康對電力生產(chǎn)產(chǎn)生的積極作用以及消極作用進(jìn)行仔細(xì)的研究。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)勞動保護(hù)的有效措施

（一）協(xié)調(diào)電力企業(yè)各相關(guān)部門的關(guān)系。在實際的生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)的各個部門要想發(fā)揮出自己的作用就必須和其它相關(guān)的電力部門協(xié)調(diào)處理好相互之間的關(guān)系。所以電力企業(yè)就必須要在生產(chǎn)工作中去協(xié)調(diào)好工會和安監(jiān)部門的關(guān)系以及民主監(jiān)督檢查和專業(yè)管理之間的關(guān)系。在電力企業(yè)中，工會、安監(jiān)部門以及生產(chǎn)部門有著相同的目標(biāo)，只是三個部門在完成目標(biāo)時行使的職責(zé)以及運(yùn)作的方式有著不同。要想較好的完成勞動保護(hù)工作，就必須要處理好和電力企業(yè)安監(jiān)部門之間的關(guān)系，這就要求在企業(yè)的電力工作當(dāng)中各部門要相互理解、相互支持，只有這樣在電力的生產(chǎn)工作中才會有人力以及物力的保障，電力的生產(chǎn)工作才能順利的開展。

（二）加強(qiáng)勞動保護(hù)隊伍的建設(shè)。電力企業(yè)要針對當(dāng)前企業(yè)在勞動保護(hù)工作中出現(xiàn)的問題來進(jìn)行研究，尋找解決的方法。當(dāng)前情況下，工會勞動保護(hù)的隊伍相對來說是比較弱的，所以電力企業(yè)就要在工作中加強(qiáng)對工會勞動保護(hù)隊伍的建設(shè)，電力企業(yè)要解決工會在勞動保護(hù)的過程中出現(xiàn)保護(hù)專責(zé)兼職比較多的問題。除此之外，電力企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)中的勞動保護(hù)工作人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中要做到實事求是，注重培訓(xùn)的效果，對勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作人員要定期的進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高他們的專業(yè)職能。

（三）開展企業(yè)勞動保護(hù)的民主管理活動。電力企業(yè)要在實際的電力生產(chǎn)過程中堅持開展一些民主管理活動，這些民主管理活動的主要目的就是提高電力企業(yè)的勞動保護(hù)。企業(yè)可以通過一些平等的方式讓電力工作人員可以享受到勞動保護(hù)的相關(guān)方面的待遇。電力企業(yè)可以借助職代會來對企業(yè)的勞動保護(hù)措施進(jìn)行審查，行使同意或者反對的權(quán)利。電力企業(yè)必須要完善企業(yè)中工會在企業(yè)勞動保護(hù)上的一些制度，使企業(yè)工會可以加入到制定企業(yè)的勞動保護(hù)的規(guī)章制度中去，這樣便可以在很大程度上實現(xiàn)對電力工作人員勞動安全等相關(guān)權(quán)益的保護(hù)。

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關(guān)鍵詞：電工培訓(xùn)；培訓(xùn)難點；責(zé)任心；安全意識

隨著農(nóng)民工在城市建設(shè)工作中重要性的不斷提升，通過對其進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，在提升其工作職業(yè)技術(shù)水平的同時，也能有效提高城市建設(shè)的質(zhì)量。我校作為經(jīng)安監(jiān)局批準(zhǔn)有培訓(xùn)資質(zhì)的特殊工種培訓(xùn)基地，對于技術(shù)培訓(xùn)有著豐富的經(jīng)驗。筆者作為電工培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，有著多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，在實際的工作中，發(fā)現(xiàn)在農(nóng)民工的電工培訓(xùn)工作中，由于多方面因素總是存在著很多難點，下面，我將對這些難點進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合我校的實際情況對這些問題提出改善意見。

一、電工培訓(xùn)難點

通過對培訓(xùn)經(jīng)驗的總結(jié)，農(nóng)民工電工培訓(xùn)的難點主要表現(xiàn)在下面幾個方面：

1.文化基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)能力低

由于農(nóng)民工文化底子薄，在進(jìn)行電工培訓(xùn)時，對于專業(yè)的概念、符號、工具原理及使用方法不能很好地掌握，在理論和實際的結(jié)合方面存在很大難度。

2.安全意識差，不能嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作

在學(xué)習(xí)過程中，對于電的危險性認(rèn)識不夠，安全意識差，在實操時，想當(dāng)然地圖省事、圖方便，不能嚴(yán)格按照相關(guān)的安全規(guī)程進(jìn)行操作。

3.缺乏責(zé)任心和主動性

在電工培訓(xùn)時，農(nóng)民工對于執(zhí)行的操作不能保持足夠的責(zé)任心，在不能保證工作質(zhì)量的同時也極易造成安全隱患；在學(xué)習(xí)過程中，不能主動學(xué)習(xí)自身需要的專業(yè)技能和保證人身及設(shè)備安全的規(guī)范，只是對培訓(xùn)教材簡單地進(jìn)行了解。

4.培訓(xùn)管理體系不健全

培訓(xùn)過程中存在的問題，不單單是由于農(nóng)民工自身因素造成的，在管理體系方面，對于農(nóng)民工這一培訓(xùn)群體考慮不周全，隨意性強(qiáng)，沒有制訂合適的學(xué)習(xí)、考核制度，對于農(nóng)民工的培訓(xùn)結(jié)果不能準(zhǔn)確把握。

5.培訓(xùn)教材及方式不恰當(dāng)

在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未能結(jié)合農(nóng)民工的自身條件去編寫培訓(xùn)教材，只是按照以往的培訓(xùn)方式，主抓理論概念及安全規(guī)程，對于實際操作和安全規(guī)程的遵守不夠重視，在實際操作培訓(xùn)時，未能嚴(yán)格按照安全規(guī)程去執(zhí)行，在培訓(xùn)時就沒有使農(nóng)民工對于電力作業(yè)的安全問題有一個深刻的認(rèn)識。

二、培訓(xùn)改進(jìn)建議

為了提高農(nóng)民工電工培訓(xùn)的質(zhì)量，通過結(jié)合培訓(xùn)學(xué)校的師資力量及培訓(xùn)設(shè)施，現(xiàn)提出以下幾條改進(jìn)意見：

1.了解學(xué)員基本情況

為了更好地對農(nóng)民工學(xué)員進(jìn)行電工培訓(xùn)，在培訓(xùn)前，有必要對其基本情況進(jìn)行詳細(xì)了解，了解其文化水平及實際工作中的側(cè)重點等。

2.制訂具有針對性的教材和培訓(xùn)方式

在電工培訓(xùn)過程中，為了更好地實現(xiàn)提高農(nóng)民工職業(yè)技能水平這一目的，對于培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)區(qū)別于其他培訓(xùn)群體，應(yīng)滿足全面、針對性強(qiáng)、注重實際這幾個目的。在實際的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師應(yīng)針對農(nóng)民工理論知識掌握難度大的特點，重點對實際工作中的應(yīng)用進(jìn)行講解，通過對典型問題進(jìn)行講解分析，實踐操作，提高其動手能力。

在對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)時，不能單單是枯燥的理論學(xué)習(xí)，還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有教學(xué)手段，多元化地進(jìn)行授課，比如通過幻燈片、視頻能夠更加直觀地對設(shè)備的使用和工作原理進(jìn)行深刻了解；對于電子元器件的認(rèn)知和電氣工具的使用方法如萬用表、兆歐表等，通過手工制作小型電器、電路板能夠更好地掌握電工知識。

3.對學(xué)員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律能夠保證培訓(xùn)質(zhì)量，但在實際的培訓(xùn)過程中，不僅學(xué)員不遵守紀(jì)律，很多培訓(xùn)老師在授課過程中也往往會忽視紀(jì)律問題。針對這種情況，學(xué)校管理人員應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對老師進(jìn)行考核，提高其授課的積極性，使其在授課時，能夠以身作則，做出表率。同時對學(xué)員要嚴(yán)格要求，比如遵守課堂紀(jì)律、上課時手機(jī)靜音等。

4.注重責(zé)任心、安全意識的培養(yǎng)

在培訓(xùn)工作中，對于責(zé)任心和安全意識的培養(yǎng)，絕對不可忽視，在電工作業(yè)過程中，高度的責(zé)任心和足夠的安全意識是保證工作質(zhì)量和人身設(shè)備安全的必要條件，在培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)安全事故案例的講解分析，使學(xué)員明確了解造成事故的原因及后果，同時讓他們認(rèn)識到在電工操作中責(zé)任心和安全意識的重要性。《電工作業(yè)安全規(guī)程》中“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是最基本的安全方針，在培訓(xùn)中要使學(xué)員銘記于心。

在上文中，我們對農(nóng)民工電工培訓(xùn)工作中存在的難點問題及如何改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量這兩個問題進(jìn)行了分析。農(nóng)民工作為城市建設(shè)的主力軍，其專業(yè)技術(shù)水平對于保證建設(shè)工程的質(zhì)量有著重要的意義。在培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)老師應(yīng)提高對農(nóng)民工電工培訓(xùn)工作的重視，針對農(nóng)民工的文化水平和接受能力，耐心、用心、專心地對其培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏光霞.淺談怎么上好農(nóng)民工電工培訓(xùn)課[J].科技風(fēng)，2012（22）.

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關(guān)鍵詞：電力安全生產(chǎn)；必要性；對策及建議

中圖分類號：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言:隨著我國電力生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，以往較為繁瑣的安全生產(chǎn)管理工作逐漸向著更為簡單和高效的方向發(fā)展，而隨著現(xiàn)場管理工作量的減少，安全生產(chǎn)管理制度卻越發(fā)的復(fù)雜和細(xì)化。近年來由于各種高新設(shè)備的引入和使用，對電力安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，應(yīng)當(dāng)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，在工作中嚴(yán)格落實和實施，不斷加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的水平。

1.電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴(kuò)建、規(guī)劃以及社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會對電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能造成各種機(jī)械事故、交通事故。因此，電力的生產(chǎn)安全直接關(guān)系到人們的日常生活秩序、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保證電力生產(chǎn)安全，可促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)，對構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動作用及意義。

1.1滿足社會需求

作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時對電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。

1.2電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需

電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時還是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，根本目標(biāo)在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，是社會生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護(hù)。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運(yùn)營活動的前提條件、發(fā)展進(jìn)程中的不變目標(biāo)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。

2.當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)常見問題

2.1對安全崗位職責(zé)落實不到位

盡管電力企業(yè)在電力生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各崗位職責(zé)也都有了相應(yīng)的要求，但在電力企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場，由于某些部門或某些人沒有將安全生產(chǎn)的意識應(yīng)用到實際工作中，從而對企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來隱患，造成安全事故的發(fā)生。

2.2在電力生產(chǎn)過程中對工器具的管理不到位

在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于作業(yè)面廣，地上地下施工項目比較多，在管道鋪設(shè)，高空架設(shè)等設(shè)備安裝調(diào)試過程中，對工器具的使用由于存在不規(guī)范或管理不規(guī)范，常常造成工作人員因工器具安全引起的事故。對工器具的管理沒有做到定期檢查、維修保養(yǎng)或管理不到位，比如維修記錄，使用記錄，報廢管理等流于形式，對于超期的工器具繼續(xù)使用引起的安全隱患仍然存在，因此，對工器具的安全監(jiān)督管理不到位。

2.3在生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章重視不夠

在安全生產(chǎn)過程中經(jīng)常按照自己的習(xí)慣來操作，有些操作是違法操作規(guī)程或違法勞動紀(jì)律的，如在臨時性拉電的時候，未能按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行驗電、掛接地線等工作，私自按自己的習(xí)慣來直接操作，憑經(jīng)驗或習(xí)慣造成的安全隱患應(yīng)該受到電力企業(yè)高度重視。

2.4對電力生產(chǎn)基層工作管理不到位

安全是企業(yè)的命脈，安全不是小事。由于電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較分散，在日常管理過程中，由于抓大放小思想的影響，對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度重視不夠，常常為了趕工期或者進(jìn)度而放松了對安全的重視程度，造成安全管理滯后；有些管理者礙于情面，對基層工作人員的違反安全的行為監(jiān)管不到位，如安全帽佩戴問題，必要的人身防護(hù)工具等，也是造成安全隱患的重點原因，對基層的安全生產(chǎn)管理更應(yīng)該提高警惕。

2.5對電力企業(yè)安全規(guī)章執(zhí)行不到位

安全是貫穿電力企業(yè)生產(chǎn)的始終的，每一臺設(shè)備，每一個崗位，每一處現(xiàn)場都有相應(yīng)的安全規(guī)章來框定在實際生產(chǎn)施工過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，浮于形式，敷衍塞責(zé)現(xiàn)象屢禁不止。比如在某個崗位不允許抽煙，但卻有人明知故犯，事故的引發(fā)有時是因一時的僥幸而釀成大錯。有些人員對安全規(guī)范缺乏必要的認(rèn)識，為了圖省事，或者為了趕進(jìn)度，思想麻痹，卻容易造成無法挽回的事故.

3.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

3.1充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會等棲息相關(guān)，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

3.2加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認(rèn)識要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時要強(qiáng)化“四種意識”，即：服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

3.3落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

3.4認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

3.5抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強(qiáng)設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。

3.6加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報廢。要禁止以任何形式將己報廢的工器具給其他個人使用。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

4.結(jié)語

在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

參考文獻(xiàn)：

[1]張蕊.提高安全意識推進(jìn)電力安全生產(chǎn)[J].安全與健康，2006，(03) .

篇7

關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)供電;可靠性;原因分析;處理措施

引言

隨著村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，村鎮(zhèn)用電量也隨之逐年增加，為了能更好地服務(wù)于村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村鎮(zhèn)社會用電需求，村鎮(zhèn)供電所供電可靠性顯得至關(guān)重要。因此，提高村鎮(zhèn)供電所供電可靠性既是用戶的期望，同時也是供電企業(yè)自身發(fā)展的需要和追求的目標(biāo)，對如何抓好村鎮(zhèn)供電所供電可靠性專業(yè)管理具有極其重要的意義。

1.村鎮(zhèn)供電所供電可靠性存在的問題及原因分析

1.1 村鎮(zhèn)供電所供電可靠性網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)組織不健全。

領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，城區(qū)用電企業(yè)和用電居民是經(jīng)濟(jì)和文化集中地所在，對用電需求非常大，用電意識比較高，用電依賴性強(qiáng)，而村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱，工業(yè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，村鎮(zhèn)居民用電意識淡薄，從而使領(lǐng)導(dǎo)只重視城網(wǎng)供電可靠性，而忽視對農(nóng)網(wǎng)供電可靠性的重視，對開展村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理工作的重要性認(rèn)識不夠，沒有采取必要的支持，對村鎮(zhèn)供電所仍沿用以前的粗放式的生產(chǎn)管理模式，隨機(jī)性很強(qiáng)，大部分村鎮(zhèn)供電所供電可靠性專職管理人員欠缺，一般都由供電所其他人員兼任，統(tǒng)計上報村鎮(zhèn)供電所供電可靠性報表，這些人員沒有正規(guī)的接受村鎮(zhèn)供電所供電可靠性相關(guān)知識的專業(yè)培訓(xùn)，或者培訓(xùn)少，從而導(dǎo)致村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理不到位，也無法指導(dǎo)村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理工作，更談不上從上到下建立健全村鎮(zhèn)供電所供電可靠性網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)組織，有的地方雖然建立了網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)組織，但是沒有明確組織機(jī)構(gòu)人員各自所負(fù)的責(zé)任、職責(zé)及管理范圍，很少組織開展村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理工作活動，從中統(tǒng)計分析村鎮(zhèn)供電所供電可靠性存在的問題和原因分析，以及從中應(yīng)采取的對策，不能讓廣大用電消費者真正得到供電可靠性的保證，享受用電消費的可靠服務(wù)。

1.2 村鎮(zhèn)供電所農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理不到位，人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平不高。

村鎮(zhèn)供電所農(nóng)電人員綜合素質(zhì)偏差，技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，對施工設(shè)計技術(shù)規(guī)程掌握不夠，線路設(shè)備施工安裝過程中憑經(jīng)驗、想當(dāng)然、馬馬虎虎完成安裝任務(wù)，不求安全質(zhì)量，不按規(guī)程規(guī)定要求規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)，造成線路設(shè)備接觸松動，對地、對外弱電線路安全距離不夠，電桿歪斜，線路弧垂偏大等多種原因，遇有風(fēng)吹雨打、日曬夜露、自然災(zāi)害等情況，線路設(shè)備接觸氧化發(fā)熱松動、接地、斷線、碰線等等而引起停電或造成事故，或引起村鎮(zhèn)居民家用電器燒壞。工作不負(fù)責(zé)任，安全意識淡薄，思想松懈、散漫，運(yùn)行維護(hù)水平不高，線路設(shè)備周期巡視檢查不到位，或者巡視檢查不認(rèn)真，不能發(fā)現(xiàn)危急線路設(shè)備的安全隱患，從而去及時的消除缺陷，平時又掌握不到線路設(shè)備運(yùn)行狀況及周圍環(huán)境的變化，不能預(yù)防事故的發(fā)生，以及確定線路設(shè)備檢修內(nèi)容。

1.3 村鎮(zhèn)電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，不能適應(yīng)村鎮(zhèn)用電客戶的用電增長，易跳閘停電。

村鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程雖然改善了村鎮(zhèn)線路設(shè)備的健康狀況，提高了電壓質(zhì)量，但隨著村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和村鎮(zhèn)居民生活的不斷提高，用電在不斷的持續(xù)增長，原農(nóng)網(wǎng)改造的線路設(shè)備不能滿足電力發(fā)展需求，一部分用電企業(yè)自身用電設(shè)備陳舊老化、高耗能等原因，限制了村鎮(zhèn)電網(wǎng)的供電可靠性。農(nóng)電配網(wǎng)由于其本身所處的地域特性，決定了它只能具有單電源供電，供電半徑長，設(shè)備先進(jìn)性較差，互供能力不足，農(nóng)網(wǎng)的檢修、施工、改造只能在停電狀態(tài)下進(jìn)行，國家雖然對農(nóng)網(wǎng)改造工程投入比較大，但各地區(qū)需要改造的農(nóng)網(wǎng)工程還比較多，受農(nóng)網(wǎng)資金的限制，改造的農(nóng)網(wǎng)也未完全徹底，更談不上采用新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)改，而農(nóng)電10KV配電網(wǎng)也未實行環(huán)網(wǎng)和“手拉手”供電，無網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)開關(guān)及刀閘，不能提高網(wǎng)絡(luò)的互供能力。村鎮(zhèn)用電戶安裝漏電保護(hù)器推廣程度不夠，一些用電戶不理解、不支持，農(nóng)電安全理念淡薄，有些用電戶安裝的漏電保護(hù)器燒壞又不及時更換，對于一些重要用電戶又無一、二級漏電保護(hù)器保護(hù)，遇有短路、接地、碰相易造成大面積停電，從而不能保證低壓電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，使供電可靠性不能得到充分的保證。

1.4 村鎮(zhèn)電力消費者不能正確安全、經(jīng)濟(jì)、合理消費用電。

村鎮(zhèn)供電所與電力消費者溝通少，不能及時掌握用電企業(yè)的用電信息，缺乏對用電企業(yè)進(jìn)行用電業(yè)務(wù)知識的指導(dǎo)，平時又不進(jìn)行市場調(diào)查、預(yù)測，根本不了解電力消費者的消費需求特點，不能把握電力市場消費者需求的變化趨勢，從而不能正確引導(dǎo)電力消費者放心消費，加上村鎮(zhèn)供電所不同的服務(wù)人員雖然為消費者提供同一服務(wù)，但是由于服務(wù)人員個性差異，技術(shù)業(yè)務(wù)能力不同，服務(wù)水平、服務(wù)后果也不盡相同，同時被服務(wù)的電力消費者本身素質(zhì)也影響服務(wù)質(zhì)量和效果。

1.5 農(nóng)網(wǎng)線路設(shè)備施工停電頻繁，停電時間較長。

停電管理制度不健全，停電計劃安排無序，對線路設(shè)備停電不嚴(yán)格，農(nóng)網(wǎng)10KV線路分段開關(guān)少，大多數(shù)農(nóng)網(wǎng)無10KV雙回線及“手拉手”線路供電，部分用電企業(yè)仍在使用高耗能淘汰產(chǎn)品，從而使得農(nóng)網(wǎng)改造檢修停電，造成大面積停電，停電工作前施工準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致施工進(jìn)度慢，增加用戶停電時間，加上運(yùn)行管理跟不上，使得農(nóng)網(wǎng)線路設(shè)備本身缺陷未及時發(fā)現(xiàn)，從而增加農(nóng)網(wǎng)線路設(shè)備的停電次數(shù)，有些故障處理、檢修、新增設(shè)備等工作可采用帶電作業(yè)，而村鎮(zhèn)供電所無配網(wǎng)帶電作業(yè)人員，使得村鎮(zhèn)供電可靠性不能達(dá)指標(biāo)。

2、村鎮(zhèn)供電所供電可靠性應(yīng)對措施

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全村鎮(zhèn)供電所供電可靠性網(wǎng)絡(luò)。

村鎮(zhèn)供電所是供電部門的派出機(jī)構(gòu)，管理農(nóng)網(wǎng)的范圍廣，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力是搞好村鎮(zhèn)供電所供電可靠性工作的關(guān)鍵，村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理工作是一項綜合性管理工作，要做好這項工作，不但要領(lǐng)導(dǎo)重視，而且要各相關(guān)部門、各供電所及班組成員相互配合，對照供電可靠性的有關(guān)技術(shù)規(guī)定要求，成立相應(yīng)的村鎮(zhèn)供電可靠性工作的管理網(wǎng)絡(luò)，并制訂村鎮(zhèn)供電所供電可靠性工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，建立健全供電所供電可靠性管理工作責(zé)任制度，明確管理工作的職責(zé)和范圍，嚴(yán)格要求，認(rèn)真考核，使村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理工作有章可循，并納入到日常主要工作，經(jīng)常性開展村鎮(zhèn)供電可靠性活動，分析存在的問題，找出解決問題的對策，按照村鎮(zhèn)供電所供電可靠性網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)一級管好一級，努力提高供電可靠性管理水平。

2.2 加強(qiáng)農(nóng)電人員培訓(xùn)，提高村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理人員的業(yè)務(wù)水平。

首先，加強(qiáng)農(nóng)電人員技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后上崗，讓農(nóng)電人員懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)，熟悉運(yùn)用規(guī)程。其次，要進(jìn)行村鎮(zhèn)供電所供電可靠性知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化職工供電可靠性管理意識，不能停留在簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總上報上，培訓(xùn)要貫穿于整個生產(chǎn)、檢修、停電、運(yùn)行維護(hù)等管理中去，任何工作如果沒有理論作指導(dǎo)，很難向深度發(fā)展，無論是技術(shù)業(yè)務(wù)知識，還是村鎮(zhèn)供電所供電可靠性相關(guān)知識，都要不斷更新提高，培訓(xùn)每年可采用一次集中培訓(xùn)，全面系統(tǒng)的理論化進(jìn)行，平時每月可采用一次例會進(jìn)行討論研究，大家互相交流提高村鎮(zhèn)供電所供電可靠性所取得的成績，解決平時統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)和工作中存在的問題，理清有關(guān)規(guī)定中不太明確的內(nèi)容，或者開展如何提高村鎮(zhèn)供電所供電可靠性QC小組活動，拓寬思路，廣積切實可行的合理化建議，提高村鎮(zhèn)供電所供電可靠性管理人員的業(yè)務(wù)(下轉(zhuǎn)180頁)(上接179頁)水平。

2.3 加強(qiáng)與用電消費者溝通，真誠服務(wù)，共謀發(fā)展。

電力作為一種商品，就存在商品交換，就必須要進(jìn)行市場營銷活動，由于電力生產(chǎn)的特除性，決定了電力市場營銷活動與一般商品的市場營銷活動具有很大的不同，隨著村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，村鎮(zhèn)電力市場潛力較大，我們要做好廣泛的電力市場調(diào)查，尤其是重要電力大客戶，同時還要對自己的供電能力進(jìn)行市場預(yù)測，了解電力市場消費者電力需求變化趨勢及其特點，加強(qiáng)與用電消費者溝通，及時掌握電力消費者用電狀況及設(shè)備運(yùn)行情況，正確引導(dǎo)好電力消費者用好安全電、放心電，鼓勵廣大電力消費者消費綠色環(huán)保電能，并提供最優(yōu)質(zhì)的、快捷的、形式多樣的電力消費服務(wù)，真誠為電力消費者著想，讓他們得到電力服務(wù)后的滿意感。

2.4 加強(qiáng)停電計劃管理，努力提高施工進(jìn)度。

電力營銷活動應(yīng)以滿足消費者和客戶的需要為中心，要能為消費者和客戶提供清潔的二次能源，要讓電能這種產(chǎn)品能夠保證人們的日常生活和社會生產(chǎn)以及國民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，必須要保證電能質(zhì)量，以滿足電力消費者的需要，為電力消費者提供安全、經(jīng)濟(jì)、合理、可靠的電能，為了避免不必要的停電，村鎮(zhèn)供電所要加強(qiáng)停電計劃管理，要建立健全計劃停電管理制度，嚴(yán)格控制計劃停電，減少停電次數(shù)，杜絕臨時停電，避免故障停電，對任務(wù)單一的停電工作，要周密計劃，統(tǒng)籌安排，可以推遲停電的工作任務(wù)要緩?fù)?，要結(jié)合多項工作任務(wù)同時進(jìn)行停電，停電范圍大的農(nóng)網(wǎng)線路，要在條件允許的情況下，加裝分段開關(guān)和分支線開關(guān)設(shè)備，當(dāng)局部停電時，其它區(qū)域可以連續(xù)供電，從而縮小了停電范圍，停電施工前要充分準(zhǔn)備好施工材料，配齊施工工器具，組織好施工人員，合理分配好施工工作量，施工過程中，要加強(qiáng)技術(shù)管理，在確保安全的前提下，講究施工工藝質(zhì)量，努力完成好施工任務(wù)，對一些能夠進(jìn)行帶電作業(yè)的工作要盡可能的不停電，從而提高供電可靠性。

篇8

[關(guān)鍵詞]電力設(shè)備;安全運(yùn)行;因素;措施

中圖分類號：TM506 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）27-0136-01

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立及不斷發(fā)展，人們對于電力的需求越來越大。相應(yīng)電力生產(chǎn)企業(yè)對設(shè)備的安全運(yùn)行管理則直接關(guān)系到我國能源能否可持續(xù)發(fā)展及人們的日常工作、生活能否正常運(yùn)行。因而相應(yīng)的電力企業(yè)部門必須高度重視對電力設(shè)備的管理工作，針對影響電力設(shè)備正常運(yùn)行的因素進(jìn)行解決，從而保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行。

1 影響電力設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的相關(guān)因素

1.1 沒有充分落實安全職責(zé)

現(xiàn)階段，我國各個地區(qū)的電力企業(yè)很多都已經(jīng)制定了相應(yīng)的設(shè)備安全運(yùn)行管理制度，對電力設(shè)備的安全運(yùn)行職責(zé)進(jìn)行了明確劃分，可是部分單位在設(shè)備的安全運(yùn)行責(zé)任方面并沒有落實到位，僅僅是一種紙上談兵。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理者整天忙于事務(wù)方面的工作，對相應(yīng)的狀況并沒有進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，所以不太了解本單位電力設(shè)備在安全運(yùn)行方面的問題，即便了解一些主要問題，也沒有采取科學(xué)的整改措施;對那些事故通報的內(nèi)容不能詳細(xì)掌握，語言比較模糊，不能清楚的介紹相應(yīng)安全事故發(fā)生的深層原因和直接原因，不能明確劃分相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任，無法有效吸取相應(yīng)教訓(xùn);還有部分單位僅僅通報上級轉(zhuǎn)發(fā)的一些事故，不能進(jìn)行認(rèn)真的分析，更提不出相應(yīng)的防范措施。相關(guān)的專業(yè)人員對電力設(shè)備的安全運(yùn)行狀況不能達(dá)到心中有數(shù)，對于必要的規(guī)程制度更是只知道皮毛，沒有熟練的掌握，從而無法對基層班組工作進(jìn)行具體有效的指導(dǎo)。

1.2 普遍存在違章作業(yè)現(xiàn)象

所謂的違章作業(yè)也就是電力設(shè)備安全運(yùn)行工作當(dāng)中常常會發(fā)生的、人們習(xí)以為常的違章行為，通常包含違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等等。對于一些臨時性的工作，尤其是相應(yīng)的配電修理工作極容易出現(xiàn)無證作業(yè)。例如某名配電修理工作人員，如果沒有特殊工作上崗證就進(jìn)行有關(guān)工作，很容易造成觸電死亡安全事故。還有一些必須進(jìn)行停電的作業(yè)，在沒有進(jìn)行相應(yīng)的停電、驗電和掛地線的狀況下就開始工作，很容易發(fā)生安全事故。比如一些傷亡事故，主要原因為處理變壓器二次刀閘接觸不良故障的時候，因為沒有對相應(yīng)的臺變進(jìn)行停電、驗電，或者沒有掛地線造成的。

1.3 電力安全設(shè)備的質(zhì)量較差

目前，很多使用當(dāng)中的安全設(shè)備的質(zhì)量狀況都不容樂觀，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)基層農(nóng)村的供電所，或者供電線路檢修部門的登高作業(yè)工具及小型的起重器材等等，安全施工設(shè)備都無法保證較高的質(zhì)量合格率。另外，相應(yīng)的管理部門及人員在安全設(shè)備進(jìn)行定期檢測方面的意識比較薄弱，報廢管理更是流于形式。一些已經(jīng)明顯受到損傷的設(shè)備依然進(jìn)行超期服役，從而為電力安全施工造成了一定的安全隱患。

1.4 不重視安全管理工作

我國大部分的電力企業(yè)都非常重視對大型作業(yè)的管理，卻忽視了對日常工作的管理。最近發(fā)生的安全事故，很多都是進(jìn)行分散的、小型作業(yè)的時候產(chǎn)生的。此外，相應(yīng)設(shè)備的試驗報告、檢修記錄、設(shè)備檔案記錄方面也不夠準(zhǔn)確、及時和規(guī)范，工作人員沒有進(jìn)行認(rèn)真管理。造成這種局面的主要原因為，一些領(lǐng)導(dǎo)干部過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，重點抓生產(chǎn)效率和企業(yè)管理，并沒有充分認(rèn)識事物的客觀發(fā)展規(guī)律，沒有意識到運(yùn)用規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化管理的重要性，因而無法利用事前控制有效預(yù)防安全事故。

1.5 不注重日常維護(hù)

很多電力生產(chǎn)企業(yè)都過于重視經(jīng)濟(jì)效益，追求的是結(jié)果，因而對電力設(shè)備的日常維修不能有效落實。只是在相應(yīng)的設(shè)備出現(xiàn)問題之后，才采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維修，從而造成很多電力設(shè)備損傷現(xiàn)象嚴(yán)重，無法達(dá)到相應(yīng)的使用年限，在一定程度上反而增加了企業(yè)的設(shè)備成本。

1.6 不可避免的外力作用

很多電力設(shè)備都是在室外的，因而會受到種種外力因素的影響，如雷電、暴雨、大風(fēng)、碰撞等等，都會造成相應(yīng)設(shè)備的損壞，從而無法正常安全運(yùn)行。

2 保證電力設(shè)備安全運(yùn)行的措施

2.1 牢固樹立安全管理意識

電力生產(chǎn)企業(yè)從上到下必須人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持以人為本的原則，高度重視安全管理。電力生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要牢固樹立“安全管理重于泰山”的意識，起到帶頭模范作用，遵守相應(yīng)電力設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的各種規(guī)章制度，有效建立健全各級安全網(wǎng)絡(luò)。另外，還要定期對企業(yè)員工進(jìn)行細(xì)致而全面的安全教育工作，從而在最大范圍內(nèi)提高職工的自我保護(hù)意識及相互保護(hù)的意識。

2.2 積極增強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理質(zhì)量

根據(jù)電力企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r對設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行管理，做到與時俱進(jìn)及不斷創(chuàng)新，從而有效社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求。首先，必須進(jìn)行理論創(chuàng)新，企業(yè)的管理者一定要牢固樹立同市場運(yùn)作適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念;其次，一定要不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，所謂的制度創(chuàng)新主要指可以讓創(chuàng)新者獲取較大利益的一種變革，是在相應(yīng)的經(jīng)營管理、組織形式等方面進(jìn)行發(fā)明的結(jié)果;最后，必須進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，重點為不斷深化企業(yè)內(nèi)部的改革，對企業(yè)的員工進(jìn)行多層次的職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)，從而全面提升員工隊伍素質(zhì)，適應(yīng)電力企業(yè)進(jìn)行不斷改革和發(fā)展的需求;最后，必須進(jìn)行科技創(chuàng)新，積極完善科技創(chuàng)新體系。

2.3 認(rèn)真落實安全規(guī)章制度

有效落實相應(yīng)安全管理制度的關(guān)鍵就是對現(xiàn)場的管理，管理人員必須嚴(yán)格要求一線工作人員，從而逐步形成按照安全規(guī)章制度進(jìn)行操作的習(xí)慣，保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行。進(jìn)行安全作業(yè)的

一個重要基礎(chǔ)就是班組管理，因而相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要重視對班組的管理，抓實抓細(xì)。很多電力安全事故的發(fā)生，就是因為現(xiàn)場的工作人員缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，一時的疏忽大意就造成了無法挽回的損失。部分工作人員貪圖省事，就懷有僥幸的心理，有的盲目自信、自以為是，從而為自身及家庭造成了災(zāi)難或者不幸，并為企業(yè)及國家造成了一定的財產(chǎn)損失，增加了社會的不穩(wěn)定因素。所以相關(guān)的管理人員必須認(rèn)真總結(jié)那些重復(fù)性及多發(fā)性事故的根源，然后提出有效的改進(jìn)措施，制定合理的規(guī)定及制度，重點整治薄弱環(huán)節(jié)。制定相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度的時候，一定要詳盡簡明，具有較強(qiáng)的可操作性，讓所有的員工都可以熟練掌握從事工作需要采取的安全措施。

2.4 提高安全設(shè)備質(zhì)量管理水平

1）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全設(shè)備報廢制度，對于那些已經(jīng)到期的設(shè)備，或者已經(jīng)損壞的、在定期試用檢查中不合格的設(shè)備強(qiáng)制性報廢、破壞到不能再次試用。嚴(yán)格禁止通過任何方式把已經(jīng)報廢的電力設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他的個人或者企業(yè)使用。2）認(rèn)真落實外包施工隊資質(zhì)審查的制度。相應(yīng)的監(jiān)理單位及發(fā)包單位必須高度重視對安全監(jiān)督權(quán)利的行使。最后，科學(xué)制定并有效落實電力安全設(shè)備檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)化制度。對于使用當(dāng)中的電力安全設(shè)備，詳細(xì)規(guī)定修試記錄、所需材料、驗收記錄等等，從而實現(xiàn)有據(jù)可查，將責(zé)任有效落實到相應(yīng)的個人。

3 結(jié)論

為了保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行，確保我國經(jīng)濟(jì)及人們?nèi)粘Ｉ畹恼＿\(yùn)行，相應(yīng)的電力管理及生產(chǎn)企業(yè)必須高度重視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，科學(xué)制定相應(yīng)的管理制度并有效執(zhí)行，從而不斷促進(jìn)電力行業(yè)的健康發(fā)展。同時還要注意對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，以使得他們能夠適應(yīng)不斷變換的新設(shè)備、新技術(shù)、新規(guī)定，保障安全。

參考文獻(xiàn)

篇9

【關(guān)鍵詞】龍門式起重機(jī) 防風(fēng) 防風(fēng)裝置 電力液壓防風(fēng)鐵楔

1 引 言

龍門式起重機(jī)指：可沿軌道移動的大跨度門架式起重機(jī)。一般用于項目安裝，例如大型設(shè)備，但要求場地寬闊。很多時候都是用于起重很重的貨物。其結(jié)構(gòu)如字眼所說，就像個龍門，將軌道平鋪于地面，老式的在兩頭有電機(jī)，拖動起重機(jī)在軌道上來回移動，現(xiàn)在很多的龍門式為了安裝更加的精準(zhǔn)，也有采用變頻電機(jī)和伺服驅(qū)動。龍門式起重機(jī)俗稱龍門吊。近幾年頻頻出現(xiàn)龍門吊突遇大風(fēng)出軌及倒塌事件，造成人員傷亡及巨大經(jīng)濟(jì)損失，龍門吊各種防風(fēng)裝置的防風(fēng)能力值得探討。

2 關(guān)于龍門吊防風(fēng)的相關(guān)規(guī)定

2.1 起重機(jī)械安全規(guī)程（GB6067-85）中有以下規(guī)定

“4.2.13夾軌鉗和錨定裝置或鐵鞋，對于在軌道上露天工作的起重機(jī)，其夾軌鉗及錨定裝置或鐵鞋應(yīng)能各自獨立承受非工作狀態(tài)下的最大風(fēng)力，而不致被吹動。

4.2.21軌道端部止擋，應(yīng)具有防止起重機(jī)脫軌的良好性能?！?/p>

2.2 鐵路貨場橋式、門式起重機(jī)防風(fēng)制動裝置技術(shù)條件（TB1428-1990）中有以下規(guī)定：

①防風(fēng)制動裝置包括緊急制動裝置和預(yù)防制動裝置。

緊急制動裝置是能使被風(fēng)吹動的起重機(jī)減速或停止運(yùn)動的安全裝置，且必須保證起重機(jī)的穩(wěn)定性；預(yù)防制動裝置是指起重機(jī)在靜止?fàn)顟B(tài)能抵抗本地區(qū)最大風(fēng)力的安全裝置。

緊急制動裝置有集中控制的鐵鞋、抱閘制動器及其它方式；預(yù)防制動裝置有錨定裝置，夾軌器、別軌器等。

起重機(jī)必須同時具有緊急制動裝置和預(yù)防制動裝置。

②在起重機(jī)的兩個運(yùn)行方向上，能利用全部（M個）大車輪的輪壓實施制動的稱為全制動緊急防風(fēng)裝置（簡稱全制動）；能利用其中一部分（N個）車輪的輪壓實施制動的稱為MN制動緊急防風(fēng)裝置（簡稱MN制動）。沿海地區(qū)起重機(jī)應(yīng)采用全制動緊急防風(fēng)裝置；內(nèi)陸地區(qū)的起重機(jī)應(yīng)由當(dāng)?shù)貧庀筚Y料確認(rèn)統(tǒng)計所得30年一遇的最大水面上空10m高度處1Omin平均風(fēng)速確定采用MN緊急防風(fēng)裝置。（注：沿海地區(qū)指距海岸線100km以內(nèi)的地區(qū)。）

③ 緩沖擋是門式起重機(jī)軌道盡頭的標(biāo)志和抗風(fēng)最后防線，宜采用斜坡混砂槽式或斜坡位能式。橋式起重機(jī)軌道盡頭必須裝設(shè)堅固的端擋。

3 防風(fēng)分類

突發(fā)風(fēng)由于不可預(yù)知，故其危害性極大，我們把對突發(fā)風(fēng)的防范歸入防風(fēng)之列。防風(fēng)工作可分為動態(tài)與靜態(tài)防風(fēng)兩類。動態(tài)防風(fēng)是指起重機(jī)在工作中的安全防風(fēng)，靜態(tài)防風(fēng)是指起重機(jī)在非工作時的安全防風(fēng)。由于起重機(jī)作業(yè)時，操作者和機(jī)械設(shè)備都受到風(fēng)力的威脅，因此，起重機(jī)的動態(tài)防風(fēng)尤為重要。 常見的起重機(jī)結(jié)構(gòu)有桁架和箱形結(jié)構(gòu)之分，箱形結(jié)構(gòu)迎風(fēng)面積比桁架結(jié)構(gòu)大幾倍甚至十幾倍，故在防風(fēng)和防臺工作中應(yīng)區(qū)別對待。

4 各種防風(fēng)裝置

國內(nèi)目前裝備的各種防風(fēng)設(shè)施主要是為了對抗風(fēng)害對起重機(jī)作用的水平力和拔力。防風(fēng)設(shè)施由兩部分組成，一部分安裝在起重機(jī)上，稱為防風(fēng)裝置；另一部分安在地面上，稱為基建輔助配套設(shè)施。門式起重機(jī)防風(fēng)系統(tǒng)一般由防風(fēng)預(yù)警裝置、緊急防風(fēng)制動裝置、預(yù)防性防風(fēng)制動裝置和端擋組成，缺一不可。

4.1 防風(fēng)預(yù)警裝置

4.1.1 功能要求

防風(fēng)預(yù)警裝置應(yīng)與緊急防風(fēng)制動裝置的緩沖制動電路電氣聯(lián)鎖，不允許與緊急制動電路直接進(jìn)行電氣聯(lián)鎖。

應(yīng)能在風(fēng)速達(dá)到11m/s時發(fā)出聲光報警信號，風(fēng)速大于或等于13m/s，并持續(xù)4s后能自動切斷大車運(yùn)行機(jī)構(gòu)的電源并實施制動。

測控儀表應(yīng)具有顯示風(fēng)速、風(fēng)級的功能。

4.1.2 安裝要求

防風(fēng)預(yù)警裝置包括風(fēng)速儀、測控儀表。

所有門式起重機(jī)應(yīng)安裝風(fēng)速檢測精度符合氣象部門標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)速測控儀（簡稱風(fēng)速儀）。

風(fēng)速傳感器應(yīng)安裝在起重機(jī)主梁（靠近司機(jī)室側(cè)）上的空曠部位，測控儀表安裝在司機(jī)室內(nèi)司機(jī)易觀察的部位。

4.2 緊急防風(fēng)裝置

4.2.1 功能要求

門式起重機(jī)作業(yè)中突然遭遇大風(fēng)襲擊時，應(yīng)能使起重機(jī)可靠地停車，且能保證起重機(jī)的穩(wěn)定性。

應(yīng)具有緩沖制動和緊急制動功能并兼有預(yù)防性防風(fēng)功能。

緊急防風(fēng)制動裝置與防風(fēng)預(yù)警裝置、大車運(yùn)行機(jī)構(gòu)電路應(yīng)實行電氣連鎖，必須保證只有在解除防風(fēng)作用后，才能接通起重機(jī)大車運(yùn)行機(jī)構(gòu)電路。

在斷電情況下，能自動實施緩沖制動。

4.2.2 安裝要求

緊急防風(fēng)制動裝置包括防風(fēng)控制器、防風(fēng)制動器等。

必須滿足緊急防風(fēng)全制動要求。

4.2.3 緊急防風(fēng)制動裝置

① 雙出軸電機(jī)

② 輪邊制動器

輪邊制動器主要用于室外大中型起重機(jī)及港口裝卸機(jī)械工作狀態(tài)下的防風(fēng)和非工作狀態(tài)下的輔助防風(fēng)制動。一般只用于被動車輪上，并進(jìn)行直接制動，可有效防止被制動的車輪在風(fēng)力作用下產(chǎn)生滾動位移。采用輪邊制動器進(jìn)行防風(fēng)制動，是目前一種新型的且效果比較理想的防風(fēng)措施，正在大量推廣應(yīng)用。如在驅(qū)動輪高速軸上同時采用防風(fēng)制動器，效果會更好且比較經(jīng)濟(jì)。

主要設(shè)計特點：

常閉式設(shè)計，安全可靠；碟簧施力制動，液壓站集中驅(qū)動釋放。設(shè)置有限位開關(guān)，可進(jìn)行聯(lián)鎖保護(hù)。高性能無石棉摩擦襯墊，摩擦系數(shù)高且穩(wěn)定，對水和鹽霧（海水）不敏感。防腐型設(shè)計，全部緊固件和銷軸為不銹鋼制造，防腐性好。

③ QGZ-P型慣性制動器

該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)融制動器、聯(lián)軸器于一體，安裝在大車行走電機(jī)與減速器中間。其特點是采取純機(jī)械構(gòu)件，無電器及液壓元件；制動力矩大且不退化；可同時實現(xiàn)靜態(tài)防風(fēng)與動態(tài)防風(fēng)。產(chǎn)品具有國際領(lǐng)先水平，已獲得包括我國在內(nèi)的77個國家的專利。

該產(chǎn)品在港機(jī)中運(yùn)用的最大優(yōu)點是動態(tài)防風(fēng)：由于慣性制動器的特有結(jié)構(gòu)，當(dāng)大車行走遇到突發(fā)陣風(fēng)時，只要行走電機(jī)切斷電源使主動力消失，就能實現(xiàn)對大車的有效制動。并設(shè)提醒操作者及時切斷電源的功能。

④ 電力液壓防風(fēng)鐵楔

該產(chǎn)品不改變設(shè)備原結(jié)構(gòu)，在行走輪邊加裝一套電動鐵鞋裝置，利用液力推動器的動作使落在軌道面上的鐵鞋提起或放下，起到阻止行走輪滑動或滾動的作用，既取代了防風(fēng)塞鐵，又大大提高了可靠性。

電力液壓防風(fēng)鐵楔制動器是根據(jù)港口起重機(jī)械的要求研制開發(fā)的，作為起重機(jī)工作狀態(tài)的防風(fēng)裝置。 該產(chǎn)品通電時，電力液壓推動器動作，其推推桿迅速升起，并通過杠桿和傳動機(jī)構(gòu)將鐵楔提起，使起重機(jī)正常工作；當(dāng)斷電時，推動器的推桿在彈簧力的作用下，并通過杠桿將鐵楔放置在道軌上，在暴風(fēng)突起情況下將車輪楔死，起安全保護(hù)作用。 該產(chǎn)品采用電力液壓推動器和杠桿、連桿機(jī)構(gòu)實現(xiàn)動作要求，結(jié)構(gòu)合理，動作可靠。并采用合理形狀的鐵楔以及高強(qiáng)度、高硬度的摩擦塊，保證了整機(jī)的防風(fēng)能力，防風(fēng)能力強(qiáng)。設(shè)有釋放限位開關(guān)，可進(jìn)行聯(lián)鎖保護(hù)。制動器裝有自軸承，磨擦塊采用卡裝式連接，更換方便，傳動效率高。設(shè)有手動釋放裝置，操作方便。

上海交通大學(xué)、上海同濟(jì)大學(xué)等多家檢驗檢測機(jī)構(gòu)對40t門座吊進(jìn)行了現(xiàn)場實物性能測定，驗證結(jié)果為：M60型40t門座起重機(jī)如裝兩個電力液壓防風(fēng)鐵楔（單一方向），其抗風(fēng)能力為26t，相當(dāng)于可抗11級風(fēng)力作用；如裝四個電力液壓防風(fēng)鐵楔（單一方向），其抗風(fēng)能力為44t，相當(dāng)于可抗14級風(fēng)力作用，而單個防風(fēng)塞鐵的實際抗風(fēng)能力為8.35t。

4.3 預(yù)防性防風(fēng)裝置

4.3.1 夾軌器

4.3.2 翻板夾軌器

4.3.3 防風(fēng)塞鐵

4.4 端檔

端檔，屬于門式起重機(jī)防風(fēng)的最后防線。

4.4.1 功能要求

起重機(jī)遭遇大風(fēng)襲擊運(yùn)行至走行軌道端部時，能部分或全部吸收其動能。防止起重機(jī)脫軌或傾覆。

4.4.2 斜坡混砂槽式端擋

三面設(shè)圍墻，其內(nèi)沿寬度按起重機(jī)走行輪兩側(cè)的最大寬度確定；長度為從軌道端部向內(nèi)3m-5m，沿軌道方向由內(nèi)向外逐漸升高，坡度為1：5，槽內(nèi)填充適量素砂。砂槽盡頭墻內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)剛性阻擋。

4.4.3 斜坡位能式端擋

利用爬坡消耗吊車運(yùn)行的動能，以達(dá)到停車目的。坡度和長度與所使用的起重機(jī)以及線路長度有關(guān)，采用該種形式的端擋必須經(jīng)過嚴(yán)格的理論計算， 此形式宜在新建基礎(chǔ)或現(xiàn)有舊基礎(chǔ)改造時采用。

5 預(yù)防措施

5.1 在正常作業(yè)時，龍門吊行走機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有良好的制動功能。任何情況下，不允許擅自降低行走制動器制動力矩。

5.2 要想盡一切辦法在抗風(fēng)時不能移動起重機(jī)，因為一旦發(fā)生移動，停住該起重機(jī)風(fēng)險很大，處理不當(dāng)會機(jī)毀人亡。

5.3 在正常作業(yè)過程中遭遇陣風(fēng)時，應(yīng)當(dāng)就地采取防風(fēng)措施，使用包括防風(fēng)裝置、貨物及其他設(shè)施阻塞軌道、填拋沙袋、加塞木模、減少迎風(fēng)面積等手段來保證吊車的安全。

5.4 工作完畢，操作人員離機(jī)前應(yīng)當(dāng)檢查并確認(rèn)所使用的防風(fēng)裝置處于正常工作狀態(tài)，切斷操作電源。

5.5 建議在風(fēng)力較大的使用場所，應(yīng)用電力液壓防風(fēng)鐵楔取代手動防風(fēng)塞鐵。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；可靠性；管理

前言

隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國電力企業(yè)也在創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)入21世紀(jì)，我國電力系統(tǒng)不論從供電可靠性還是輸出穩(wěn)定性上均有了長足的進(jìn)步，在對電力系統(tǒng)全面管理中，已經(jīng)完全引進(jìn)了較為完善的科學(xué)治理結(jié)構(gòu)，通過全系網(wǎng)絡(luò)管理，保證供電質(zhì)量與安全。電力系統(tǒng)的管理直接影響著整體供電效果，為了確保管理到位，許多電力企業(yè)均通過對大數(shù)據(jù)、資料和信息等的收集，做好提高供電可靠性的分析與總結(jié)，依據(jù)各運(yùn)行指標(biāo)情況做出科學(xué)的決策，對電力系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)劃、建設(shè)和生產(chǎn)，起到科學(xué)管理的作用。電力系統(tǒng)的管理成效，全面體現(xiàn)在各個方面，涉及到電力生產(chǎn)的各個流程，可靠的管理，能夠使電力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，實現(xiàn)科學(xué)穩(wěn)定的運(yùn)行，在電力規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和生產(chǎn)中，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合管理水平，提升企業(yè)市場競爭能力。

1影響供電可靠性的常見因素

只有全面保證供電系統(tǒng)穩(wěn)定，才能實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量的供電效能。當(dāng)前受人為與技術(shù)等多方面影響，供電企業(yè)依然還存在一些影響供電可靠性的因素，通過分析，主要表現(xiàn)在用戶分布和密度、非故障停電、線路故障率及故障修復(fù)時間等方面，這是影響供電可靠性的直接因素。

1.1用戶分布和密度

用戶密度主要指用戶對電力的需求量不同，每單位配電線路長度接入的用戶數(shù)量固定值。這主要是因為我國城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不同，在不同的區(qū)域會出現(xiàn)不同的經(jīng)濟(jì)狀況，這就導(dǎo)致了地區(qū)性的發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)差別越來越大，根據(jù)以往電力線路設(shè)計的負(fù)荷，出現(xiàn)了密度大小不均的現(xiàn)象，使單位面積內(nèi)的用戶用電量急劇增大，造成各地用戶負(fù)荷增強(qiáng)，而每回線路所接的用戶數(shù)量又滿足不了電力需要量。要想解決這種問題，就需要通過平衡接線方式改善供電可靠性，按數(shù)據(jù)計算出單位長度用戶最大數(shù)量，采取平均密度的方式解決這類問題。如果是相同的接線方式，則需要遵照現(xiàn)行供電可靠性指標(biāo)的相關(guān)要求，按不同區(qū)域用戶數(shù)量多少，采取不同配電質(zhì)量服務(wù)指標(biāo)達(dá)到供電的平衡。

1.2非故障停電

非故障停電對供電可靠性的影響很大，導(dǎo)致非故障停電的原因較為復(fù)雜，在實際的供電可靠性指標(biāo)統(tǒng)計分析中，發(fā)現(xiàn)問題主要包括對35kV及以上輸變電線路或變電站檢修、改造、預(yù)試和配電網(wǎng)改造和檢修，這些情況就會導(dǎo)致供電不穩(wěn)定。如果存在35kV及以上輸變電線路架設(shè)跨越施工時，就需要通過被跨越線路停電的方式，配合施工。變電站如果出現(xiàn)了超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，如主變超載、設(shè)備改造、設(shè)施檢修的情況，為了保證作業(yè)安全，也需要臨時停電，通過配電網(wǎng)停電保證工作開展。

1.3線路故障率及故障修復(fù)時間

電力設(shè)施的運(yùn)行環(huán)境比較惡劣，絕大多數(shù)配電網(wǎng)是長期暴露在戶外的，在惡劣的環(huán)境下運(yùn)行使用，遇到極端及惡劣天氣情況，極易引發(fā)線路跳閘等故障，使線路出現(xiàn)問題，一般情況下，線路故障主要表現(xiàn)為絕緣損壞、自然劣化、雷害水害等。導(dǎo)致絕緣損壞的原因主要是高空落物、樹木倒折等，線路安全距離不能滿足標(biāo)準(zhǔn)需求，當(dāng)出現(xiàn)外力作用時，起不到安全防護(hù)的作用，從而導(dǎo)致線路出現(xiàn)故障，影響了正常的供電效果，出現(xiàn)這種情況主要是由于線路通過的路徑不同引起的，線路架設(shè)距離長，沿途地理環(huán)境不同，同一條線路會受到多方面的自然條件影響。絕緣損壞率和線路長度成正比。自然劣化是重要的原因，如果線路材料不合格、設(shè)備不達(dá)標(biāo)，也會導(dǎo)致線路問題。電氣設(shè)備在供電過程中，始終保持高電壓和強(qiáng)電場，在這種作用力下，電氣絕緣則由于自身負(fù)荷不斷加大，絕緣極容易出現(xiàn)問題，為安全留下許多隱患，嚴(yán)重的可導(dǎo)致重大供電事故。

2提高供電可靠性的組織措施

2.1健全可靠性管理網(wǎng)絡(luò)，提高可靠性管理意識

（1）電力系統(tǒng)供電可靠性影響著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，是關(guān)乎國計民生的大事，而供電系統(tǒng)可靠性管理則對供電系統(tǒng)的運(yùn)行起到有力的保障，通過良好科學(xué)的管理貫穿到整個供電企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行、經(jīng)營全過程，使電力供應(yīng)實現(xiàn)穩(wěn)定與可靠。在可靠性管理中，人為因素必不可少，只有全面保證企業(yè)管理人員有良好的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神，才能實現(xiàn)高效管理目標(biāo)，管理人員要求有良好的個人素養(yǎng)，同時還要掌握專業(yè)技能，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善管理手段，深入一線、深入基層，了解供電生產(chǎn)、運(yùn)行不同流程和環(huán)節(jié)，不斷充實自身的管理能力。隨著科學(xué)技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，也要不斷創(chuàng)新手法，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與實際工作相融合，實現(xiàn)管理高能高效。

（2）電力企業(yè)是高技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)，所有的管理流程與制度建設(shè)，均需要符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要根據(jù)國家有關(guān)電力可靠性相關(guān)規(guī)程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，制定符合企業(yè)自身運(yùn)行的規(guī)章制度，通過在企業(yè)內(nèi)部建立的良好制度，合理組織實施，實現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，在實踐中需要不斷充實與完善，建立健全企業(yè)可靠性例會制度和相關(guān)責(zé)任制體系，通過企業(yè)內(nèi)部定期培訓(xùn)，提升相關(guān)人員管理意識，通過制度約束，實現(xiàn)管理人員各司其責(zé)、各管一攤的良好管理局面，全面提升供電能力與水平。

2.2以供電可靠性為中心，優(yōu)化停電檢修管理

（1）電氣設(shè)備檢修是對設(shè)備的正常保養(yǎng)，保養(yǎng)的好壞影響著供電質(zhì)量，要想在設(shè)備保養(yǎng)過程中保證供電可靠性，就需要對相關(guān)電氣設(shè)備檢修工作全面重視，通過分段組織與實踐，合理安排每一次檢修任務(wù)，優(yōu)化重組檢修方案，在制定方案時，需要根據(jù)不同的供電需求，合理安排與組織，對需要確定停電作業(yè)的區(qū)域，要考慮影響范圍，能不停電作業(yè)的盡量保持供電不中斷，只有各工種全面協(xié)調(diào)與配合，才能共同完成好檢修作業(yè)，對一些可以同時進(jìn)行的作業(yè)，要合理安排，減少地區(qū)性停電次數(shù)，確保供電企業(yè)良好形象，提高供電企業(yè)供電水平。

（2）優(yōu)化停電檢修作業(yè)要對供電可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，要在各個流程做好全面控制，特別是對供電生產(chǎn)、運(yùn)行經(jīng)營、統(tǒng)計分析，均需要進(jìn)行全過程監(jiān)督，對供電過程實施有效的控制，實現(xiàn)供電穩(wěn)定可靠。需要事前做好數(shù)據(jù)分析，對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，通過指標(biāo)指導(dǎo)生產(chǎn)，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，通過目標(biāo)管理，逐步提升監(jiān)控供電系統(tǒng)供電可靠性能力。

3加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，充實故障搶修力量

要想保證供電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，就要在供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，不斷降低設(shè)備故障率，這是有效應(yīng)對電力系統(tǒng)供電可靠性的強(qiáng)有力措施。只有全面強(qiáng)化管控，使電氣設(shè)備影響因素減弱，做到有效維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決并消除電氣設(shè)備缺陷和隱患，才能保證電力供應(yīng)可靠。電力系統(tǒng)故障在所難免，一定要按實際情況做好應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)有的日常維護(hù)檢修力量同時，對突發(fā)性故障的急修人員隊伍也建立起來，做到急修人員培訓(xùn)與工作相結(jié)合，對管理區(qū)段設(shè)備運(yùn)行情況多了解，如果出現(xiàn)了故障，則能快速反應(yīng)，第一時間做到快速搶修，利用實戰(zhàn)演習(xí)的機(jī)會，鍛煉搶修隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。

4結(jié)束語

供電企業(yè)要在保證成本的前提下，確保供電穩(wěn)定可靠，要想做到二者的平衡，就要找到最佳平衡點，實現(xiàn)供電企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)收益，確保供電可靠性，維護(hù)用戶用電權(quán)益，滿足社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn)

[1]劉丹陽.淺談影響配電網(wǎng)供電可靠性的因素及提高供電可靠性的措施[J].廣東科技，2010，5（13）：65-66.