導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇如何提高員工安全環(huán)保意識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全環(huán)保隱患　預(yù)防機(jī)制　應(yīng)對(duì)措施

一、中石油的安全環(huán)保問(wèn)題

隨著國(guó)家對(duì)于安全環(huán)保問(wèn)題的不斷重視，中石油為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召也制定的健全的安全環(huán)保問(wèn)題的預(yù)防機(jī)制。然而，這些機(jī)制在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在著諸多的問(wèn)題，其主要集中在以下幾個(gè)方面，在此將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.企業(yè)安全環(huán)保文化體系尚不健全

目前，中國(guó)石油企業(yè)的安全環(huán)保問(wèn)題雖然在很多程度上得到了落實(shí)和解決，但是企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的環(huán)保文化體系。一個(gè)企業(yè)的文化在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，中石油企業(yè)的安全環(huán)保文化體系尚存在著很多的問(wèn)題，需要不斷的進(jìn)行完善。

2.安全環(huán)保生產(chǎn)政策執(zhí)行不到位、缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管

雖然中國(guó)石油企業(yè)根據(jù)國(guó)家在安全環(huán)保方面的要求，制定了適合本企業(yè)的安全環(huán)保問(wèn)題的規(guī)章制度。但是，這些制度在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，由于缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行制度，使得安全環(huán)保制度不能夠得到有效的執(zhí)行。同時(shí)，在安全環(huán)保制度執(zhí)行過(guò)程中，由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)中的部分員工會(huì)做出違章的行為。所有這些因素使得企業(yè)整體的運(yùn)行過(guò)程中，存在安全環(huán)保的問(wèn)題。

3.事故要求標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格

目前制定的標(biāo)準(zhǔn)主要是針對(duì)重大的事故，對(duì)于影響不大的事故和事件，沒(méi)有做出具體的規(guī)定，這就導(dǎo)致安全、環(huán)保隱患依然存在。目前，中國(guó)石油企業(yè)對(duì)于安全環(huán)保生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠完善，對(duì)于非生產(chǎn)事故和生產(chǎn)事故中C級(jí)以下的事故事件沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的考核，導(dǎo)致小的安全環(huán)保隱患問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。按照事故冰山理論和危險(xiǎn)金字塔理論，當(dāng)小的隱患數(shù)量積累到一定的數(shù)量，勢(shì)必會(huì)引發(fā)重大的安全隱患問(wèn)題。這就是通常所說(shuō)的“千里之堤毀于蟻穴”。

4.員工安全環(huán)保意識(shí)淡薄、教育和培訓(xùn)不到位

企業(yè)對(duì)員工安全環(huán)保意識(shí)教育和培訓(xùn)層層衰減、流于形式，缺乏有序的管理和考核機(jī)制，致使員工安全環(huán)保意識(shí)淡薄，安全行為執(zhí)行不力。

二、安全環(huán)保生產(chǎn)隱患問(wèn)題的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施

目前隨著油田生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)的作業(yè)范圍不斷擴(kuò)展、工作量的持續(xù)增大，生產(chǎn)工藝的日趨復(fù)雜、設(shè)備裝置和工藝管線不斷老化，在生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題層出不窮。制定相應(yīng)的安全隱患預(yù)防措施，對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)安全環(huán)保的運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著極其重要的作用。結(jié)合我國(guó)中石油的具體情況，采取的具體有效措施可以概括為一下幾個(gè)方面：

1.建立完善的安全文化體系，推動(dòng)安全文化建設(shè)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把文化體系的建立放在重要的地位，將該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)去抓，投入足夠的時(shí)間、精力和資源，提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作的能力和水平。同時(shí)，不斷開展安全環(huán)保工作相關(guān)的特色活動(dòng)，將安全環(huán)保的理念植入每個(gè)員工心中，使崗位員工時(shí)刻提醒自己做好安全環(huán)保工作，真正建立完善的文化體系，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行潛移默化的影響。

2.狠抓有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督隊(duì)伍

任何一項(xiàng)制度的有效實(shí)施都需要一直強(qiáng)有力的監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)于制度執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題都能夠進(jìn)行及時(shí)的修正，使整個(gè)執(zhí)行過(guò)程都沿著正確的方向發(fā)展。同時(shí)，將具體的責(zé)任由領(lǐng)導(dǎo)層落實(shí)到每一個(gè)崗位員工身上，確定屬地管理領(lǐng)域。制定嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，使管工作必須管安全，抓管理必須抓安全落實(shí)到實(shí)處。

3.狠抓HSE培訓(xùn)師隊(duì)伍和HSE審核員隊(duì)伍建設(shè)

將管理層和員工的安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)和HSE管理體系進(jìn)行有效的融合，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的HSE培訓(xùn)師和HSE審核員隊(duì)伍，強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)和承包商管理，積極推進(jìn)HSE體系評(píng)估，狠抓安全環(huán)保隱患排查和整治，努力建立反“三違”長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

4.細(xì)化生產(chǎn)管理目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制

安全環(huán)保生產(chǎn)的要求是做到“零污染、零傷害、零事故”。這一生產(chǎn)目標(biāo)的制定對(duì)于大多生產(chǎn)活動(dòng)都是適應(yīng)的。目標(biāo)的制定是建立在正確的安全環(huán)保生產(chǎn)方針之上的?？茖W(xué)合理的生產(chǎn)管理目標(biāo)為生產(chǎn)活動(dòng)的安全、順利的進(jìn)行提供了理論依據(jù)，也是其生產(chǎn)活動(dòng)的根本要求。在以總的生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)的情況下，管理者還應(yīng)細(xì)化生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定上層管理者、中層管理者以及基層管理者在內(nèi)的覆蓋全面的管理目標(biāo)，對(duì)于基層管理者而言其責(zé)任尤為重大，基層是生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，眾多的安全隱患出現(xiàn)在基層，因此強(qiáng)化生成過(guò)程成為應(yīng)對(duì)安全隱患的重要措施之一。

5.增強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保素質(zhì)

一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部HSE培訓(xùn)。聘請(qǐng)HSE咨詢機(jī)構(gòu)和專家，分期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開展以安全理念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全管理方法為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)加深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE體系的實(shí)質(zhì)性理解，提高有感領(lǐng)導(dǎo)技能，掌握風(fēng)險(xiǎn)防控理念和方法。二是推動(dòng)開展“全體員工培訓(xùn)”。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出實(shí)效，讓基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員結(jié)合自身實(shí)際，自主開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件，親自授課，提升專業(yè)管理人員和干部員工的HSE素質(zhì)和技能。三是全面推行基層崗位HSE需求培訓(xùn)。先進(jìn)行HSE需求培訓(xùn)試點(diǎn)，逐步在企業(yè)所有基層隊(duì)站全面推廣以崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置為重點(diǎn)內(nèi)容的基層HSE需求培訓(xùn)，真正做到“先培訓(xùn)、后上崗”、“會(huì)什么、干什么”。要利用HSE需求培訓(xùn)模式對(duì)新入廠、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，對(duì)社會(huì)化臨時(shí)用工、外雇人員進(jìn)行與工作內(nèi)容相關(guān)的安全培訓(xùn)，不斷提高基層培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，實(shí)現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的大幅提升。四是組織好安全宣教活動(dòng)。認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“6?5世界環(huán)境日”、“11?9消防日”“節(jié)能宣傳周”等系列宣傳活動(dòng)，充分利用報(bào)刊、電視、廣播等媒體，廣泛宣傳HSE先進(jìn)典型和安全環(huán)保知識(shí)，營(yíng)造濃厚的HSE氛圍。

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑電氣；照明；施工管理；問(wèn)題探討

前言

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑電氣照明設(shè)備更新速度的加快，建筑電氣照明施工管理成為建筑電氣施工管理中極為重要的內(nèi)容之一，不但具有較強(qiáng)的專業(yè)性，而且對(duì)施工管理的要求越來(lái)越高。當(dāng)前，建筑電氣照明施工管理中存在著一些問(wèn)題，需要進(jìn)行科學(xué)合理的解決，否則會(huì)影響工程的質(zhì)量以及后期工程的使用功能。因此，為了提高電氣照明工程的質(zhì)量和安全，要加強(qiáng)施工管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，為建筑電氣照明的安全運(yùn)行提供有利的條件。

一、建筑電氣照明施工管理中存在的問(wèn)題

1、建筑電氣照明施工管理的制度不健全

在實(shí)際電氣照明施工過(guò)程中，大部分施工企業(yè)沒(méi)有一個(gè)健全的施工管理體制，管理措施不到位。具體來(lái)講，有以下三個(gè)方面：

第一是施工企業(yè)高層管理人員的管理不到位，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系有一個(gè)清楚的了解，缺乏有效的管理團(tuán)隊(duì)的制度。企業(yè)內(nèi)部如果沒(méi)有進(jìn)行公平合理地責(zé)任分配制度，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的技術(shù)崗位上去，就會(huì)導(dǎo)致責(zé)任分配不明確，員工之間相互推諉，施工質(zhì)量下降，技術(shù)人員質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。

第二是缺乏完善的執(zhí)行管理制度，沒(méi)有貫徹落實(shí)現(xiàn)有的電氣照明規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有對(duì)照明施工的技術(shù)文件與標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范落實(shí)。

第三是沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)交底制度，施工人員只有在充分了解施工圖點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)認(rèn)真會(huì)審，才能進(jìn)行有效的開展電氣照明工程的施工，通過(guò)技術(shù)交底才能更好地確保特殊工序與關(guān)鍵工序不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，保證施工質(zhì)量。

2、建筑電氣照明施工管理中缺乏細(xì)節(jié)管理意識(shí)

照明施工是建筑電氣施工中不可或缺的項(xiàng)目之一，與我們的生活密不可分，因而，照明施工的質(zhì)量也將直接關(guān)系到人們的正常生產(chǎn)生活。在照明施工中存在著很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，問(wèn)題雖小，小到雖然不會(huì)影響照明性能的正常發(fā)揮，但是卻給人們的使用及后期的維護(hù)帶來(lái)了很多的麻煩。概括來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

其一，開關(guān)和地線的施工不太規(guī)范，有一些開關(guān)與墻之間有較為明顯得縫隙，開關(guān)的方向性不統(tǒng)一，而且有時(shí)候型號(hào)規(guī)格都是混亂布置，不僅從外表上看不夠美觀，在使用上也很不方便。

其二，沒(méi)有把日光燈與鎮(zhèn)流器等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行配套使用，掛線盒經(jīng)常缺失，大大降低了照明設(shè)備的節(jié)能使用。

其三，部分施工企業(yè)為了獲得額外利潤(rùn)，人為降低成本，以次充好，偷工減料，產(chǎn)品質(zhì)量管理不嚴(yán)。這樣影響到了正常的照明設(shè)備使用，還留下了很大的安全隱患。

3、建筑電氣照明施工管理中對(duì)綠色環(huán)保不夠重視

在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，建筑工程也需要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，走可持續(xù)發(fā)展之路道路，在追求獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還要確保自然和社會(huì)環(huán)境得到保護(hù)，資源得到有效合理的利用，所以，在建筑電氣施工過(guò)程中應(yīng)該選用低碳環(huán)保型的照明產(chǎn)品和材料。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多建筑中的電氣照明設(shè)備使用中過(guò)分鋪張浪費(fèi)，施工單位沒(méi)有重視培養(yǎng)管理人員的環(huán)保意識(shí)，員工環(huán)保意識(shí)薄弱，沒(méi)有真正把節(jié)能環(huán)保作為自己企業(yè)的責(zé)任和使命。

4、建筑電氣照明施工管理中缺乏有效的監(jiān)督管理

隨著施工管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的理念的發(fā)展，對(duì)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的管理提出了更高的要求。然而，目前我們施工管理中缺乏有效的監(jiān)督管理，臟亂差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，能耗和物耗量大，材料利用率低，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序混亂，施工人員不按章操作，冒險(xiǎn)、違規(guī)操作等情況時(shí)有出現(xiàn)，同時(shí)，有些施工單位的高層管理人員命令員工冒險(xiǎn)操作，致使火災(zāi)事故常有發(fā)生。

二、加強(qiáng)建筑電氣照明施工管理的具體措施

1、健全建筑電氣照明施工管理的管理體制

擁有一套健全的管理體制是施工管理中最為重要的一項(xiàng)保障措施。為彌補(bǔ)目前照明施工管理過(guò)程中的管理缺位，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，應(yīng)該從以下方面下手：

首先，施工企業(yè)要高度重視管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理人員的水平，完善企業(yè)內(nèi)部責(zé)任配置制度，公平合理的分配每個(gè)工作崗位，并以此規(guī)范每個(gè)崗位的職責(zé)，讓施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的身上，提升管理者和員工的積極性和責(zé)任心。

其次，要把好質(zhì)量技術(shù)交底關(guān)，要求施工人員徹底熟悉施工圖紙，認(rèn)真聽取和閱讀圖紙會(huì)審相關(guān)的資料，尤其要保證特殊工藝及關(guān)鍵工序不出錯(cuò)，確保照明施工質(zhì)量；再次，企業(yè)要制定完善的電氣照明規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工人員按照已定的技術(shù)文件與標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行施工作業(yè)，并且在實(shí)踐中持續(xù)改善有缺陷的地方，使質(zhì)量體系越來(lái)越完善。

最后，還要加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理，以便于提升作業(yè)人員的施工技術(shù)水平，避免盲目施工情況的出現(xiàn)。

2、加強(qiáng)建筑電氣照明施工管理中細(xì)節(jié)控制

電氣照明裝置在建筑工程中廣泛使用，其產(chǎn)品的質(zhì)量和安裝工藝的水平直接影響著照明裝置使用功能的安全可靠和便捷。因此，在建筑電氣照明施工管理中，要根據(jù)設(shè)計(jì)的具體要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況準(zhǔn)確的安裝照明裝置的安裝位置，在施工中將誤差控制在設(shè)計(jì)的允許范圍值之內(nèi)，確保照明裝置的正確性和精準(zhǔn)性。同時(shí)，還要綜合考慮施工設(shè)計(jì)上的具體要求和實(shí)際使用功能，選擇適當(dāng)?shù)臒艟哌M(jìn)行安裝。并要科學(xué)、合理的選定預(yù)埋接線盒的安裝位置，盡可能地統(tǒng)一同一個(gè)方向，從而確保建筑電氣照明工程的安全、有效施工。

3、強(qiáng)化建筑電氣照明施工管理中的節(jié)能意識(shí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑電氣節(jié)能環(huán)保對(duì)能源的可持續(xù)發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，如何有效提高電氣的使用效率，成為我們討論的熱點(diǎn)。在施工管理中，企業(yè)應(yīng)該從大局出發(fā)，貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保的價(jià)值觀，將綠色采購(gòu)當(dāng)成自身承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)使命，自覺地采用環(huán)保材料與設(shè)備來(lái)開展施工工作。同時(shí)，要努力培養(yǎng)全體管理和作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能環(huán)保的意識(shí)。

4、加強(qiáng)建筑電氣照明施工管理中的監(jiān)督管理

在建筑工程電氣照明施工中，很多企業(yè)不重視工程管理，實(shí)行粗放式的管理，甚至有些企業(yè)為了追趕工期，偷工減料，使用偽劣的產(chǎn)品，施工過(guò)程缺乏有效的監(jiān)督管理，直接影響到工程的質(zhì)量。

因此，在照明工程施工開展之前，就應(yīng)該設(shè)計(jì)好完備的工作方案，合理安排任務(wù)，改善方案，通過(guò)定額管理，降低工程損耗。不但如此，還要在施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化操作方案和施工工序，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)在可掌控和監(jiān)督點(diǎn)的范圍內(nèi)。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格要求他們認(rèn)真履行職責(zé)，才更效地提高建筑電氣照明施工質(zhì)量，以此來(lái)得到最好綜合效益。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑電氣照明工程是確保建筑各項(xiàng)使用性能夠正常和穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，所以，必須重視對(duì)建筑電氣照明工程施工的管理，在施工中進(jìn)行嚴(yán)格的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問(wèn)題。特別是隨著電氣照明設(shè)備更新速度的加快，更需要建筑電氣施工人員提升自身技術(shù)水平，不斷總結(jié)建筑電氣照明工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，確保建筑電氣照明施工管理的順利進(jìn)行，積極推進(jìn)建筑電氣照明施工的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒德全.建筑電氣工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題研究[J].中國(guó)科技博覽，2012（33）.

篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。2010年是不平凡的一年, 對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻。剛剛過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)?？雕Y公司第三車隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，于2010年8月22日在財(cái)茂服裝城建立三車隊(duì)維修車間以來(lái)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體，嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，控制車輛故障返修律，建立強(qiáng)效責(zé)任機(jī)制管理，有效的杜絕了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生?；仡櫰饋?lái)，主要做好了以下幾方面的工作：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理，提高車輛維修及使用水平，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了維修工責(zé)任狀，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實(shí)際，按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃，有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。由車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；定期對(duì)車間安全消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。 以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時(shí)批評(píng)教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。

三，積極配合完成車保部工作

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作，將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí)，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查，對(duì)存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改，并匯總上報(bào)車保部。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)，油箱外表，排氣管的清洗工作。認(rèn)真完成開空調(diào)前的，空調(diào)濾網(wǎng)清洗工作和對(duì)車輛水箱的清潔，做到每輛車都清洗到位，確?？照{(diào)開啟后發(fā)動(dòng)機(jī)水溫和空調(diào)的正常工作。

四、提高維修質(zhì)量，降低返修率

一，無(wú)責(zé)任返修

（一），針對(duì)車輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車輛的性能缺少了解，在使用過(guò)程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。

（二），新配件在保修期內(nèi)，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳，在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問(wèn)題，也是返修率升高的一個(gè)重要原因。當(dāng)前汽車配件市場(chǎng)混亂的秩序、對(duì)配件真?zhèn)巫R(shí)別及檢測(cè)方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的返修車數(shù)占了很大的比例。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無(wú)任何責(zé)任的返修。

二、如何正確處理有責(zé)返修車

完善管理制度，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度，首先確立維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度，作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。對(duì)個(gè)別上夜班維修工為了能提早一點(diǎn)下班做事不認(rèn)真，造成次日無(wú)法出場(chǎng)耽誤營(yíng)運(yùn)的進(jìn)行批評(píng)教育，思想較頑固的進(jìn)行約談。使車輛維修人員進(jìn)一步樹立為運(yùn)營(yíng)一線服務(wù)的思想，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識(shí)，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保營(yíng)運(yùn)一線用車。

五，嚴(yán)密監(jiān)控冒黑煙的車輛

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對(duì)車輛尾氣進(jìn)行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)，公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品，車隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，做到發(fā)現(xiàn)一臺(tái)及時(shí)解決一臺(tái)，避免臨時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識(shí)，樹立綠色環(huán)保公交形象。并對(duì)駕駛員規(guī)范操作進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員如何預(yù)防車輛早期磨損和環(huán)保意識(shí)，一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行尾氣檢測(cè)，抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問(wèn)題。通過(guò)上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治，近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，做到堅(jiān)持常抓不懈，早見效果，大見效果，使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo)，徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風(fēng)景線。

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六，車載設(shè)備及車容車貌

（一）為了能更好的給乘客提供出行服務(wù)，保障車載設(shè)備的正常工作和設(shè)備的衛(wèi)生清潔.，如報(bào)站器，座椅等等。分車間在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)每輛車的車內(nèi)設(shè)施都進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，分車間無(wú)法修復(fù)的項(xiàng)目將車調(diào)回紫陽(yáng)車間進(jìn)行修復(fù)。

（二）為了確保車容車貌美觀，控制駕駛員碰刮不及時(shí)匯報(bào)或不報(bào)告逃避責(zé)任的心態(tài)。車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本車隊(duì)的車輛進(jìn)行定期檢查及時(shí)修復(fù)，對(duì)碰刮不報(bào)的駕駛員進(jìn)行教育并給予全額扣款。保證了車容車貌美觀同時(shí)也提高了駕駛員有碰刮及時(shí)報(bào)告的意識(shí)。

七 ，2010年的工作思路

（一）設(shè)備基礎(chǔ)管理

在工作中為了更進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。請(qǐng)求車輛保障部定期組織人員到車間對(duì)各種機(jī)具的檢測(cè)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。車間才能對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。對(duì)影響設(shè)備精度的零部件工具，儀器儀表，量具進(jìn)行了維修檢測(cè)。車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作才能取得更大進(jìn)步。設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，才能取得良好的投資效益。

（二）合理制定保養(yǎng)計(jì)劃

車保部下發(fā)月保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)能否結(jié)合具體每日保養(yǎng)的車輛數(shù)，以免造成一天一輛，第二天又十幾輛。

（三）檔案資料

能否將現(xiàn)有的車輛一級(jí)保養(yǎng)表單重新設(shè)計(jì)，現(xiàn)有表單太過(guò)繁瑣，一輛車保養(yǎng)要填五張表，嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)。

（四）違規(guī)操作駕駛員輪訓(xùn)及淘汰

為了預(yù)防車輛的早期磨損和人為因素造成尾氣超標(biāo)。建議車保部與安全部進(jìn)行溝通，稽查人員在路面對(duì)違章檢查的同時(shí)，對(duì)違規(guī)操作的駕駛員也進(jìn)行登記并上報(bào)車保部。車保部根據(jù)上報(bào)名單進(jìn)行輪訓(xùn)，考試合格后上崗。更好的提高駕駛員的駕駛技能，對(duì)駕駛技術(shù)極差的予以淘汰。

（五）創(chuàng)無(wú)尾氣超標(biāo)

三車隊(duì)爭(zhēng)取將4路作為無(wú)尾氣超標(biāo)線路，先樹標(biāo)桿線路后續(xù)將覆蓋整個(gè)車隊(duì)。

（六）物料的配送和配件質(zhì)量

目前分車間人員緊張領(lǐng)配件時(shí)經(jīng)常遇到總庫(kù)也存在缺貨，一張領(lǐng)料單來(lái)回折騰數(shù)十次還沒(méi)領(lǐng)到配件，耽誤生產(chǎn)和人力資源的浪費(fèi)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮配件由總庫(kù)調(diào)貨供應(yīng)商送達(dá)分庫(kù)，配件到達(dá)時(shí)由分車間技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，這也解決部份配件因質(zhì)量問(wèn)題造成返修。

（七）調(diào)動(dòng)職工工作積極性

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關(guān)鍵詞：園林綠化；養(yǎng)護(hù)管理；實(shí)踐研究

一、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)涵

人們常把綠化養(yǎng)護(hù)管理理解成一種低級(jí)而簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)，事實(shí)并非如此，綠化養(yǎng)護(hù)管理是一門科學(xué)，是園林建設(shè)的再生產(chǎn)工藝，是研究如何遵循植物群落的生長(zhǎng)規(guī)律前提下，按照種植設(shè)計(jì)的意圖采取修剪、施肥、移植調(diào)整、防治病蟲害、灌溉等措施，通過(guò)合理的人工干預(yù)，使各類植物在形成高低錯(cuò)落、層次分明、色彩調(diào)和的外貌，同時(shí)保持各自生態(tài)位，各得其所，共生共榮，互利互惠，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定合理的復(fù)層的植物的復(fù)雜過(guò)程。

二、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)踐與探討

1、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性

要想改善城市環(huán)境、美化市容、提升城市形象從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，城市園林綠化的發(fā)展必不可少。城市公共綠地管理不但能提高綠地景觀效果，也是美化城市的必要手段，因而植物需要澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)管理，并且需要連續(xù)的而不是間斷的養(yǎng)護(hù)和管管理。

經(jīng)過(guò)多年來(lái)的改革實(shí)踐，其管理水平和管理體系逐年提高和完善。目前，我國(guó)各綠化管理部門和養(yǎng)護(hù)企業(yè)都必須在思想上引起高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，牢固樹立綠化養(yǎng)護(hù)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性意識(shí)，切實(shí)做好管養(yǎng)工作。

2、健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，提升養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量

堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，用創(chuàng)新的思維開展工作。在完善專業(yè)技術(shù)人員配置的同時(shí)，加強(qiáng)溝通，和諧共處，逐步形成良性管理體系，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，形成良好的工作氛圍和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

加強(qiáng)監(jiān)督、考核工作，嚴(yán)格按考核結(jié)果撥付管護(hù)經(jīng)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)工作無(wú)小事，通過(guò)每月養(yǎng)護(hù)測(cè)評(píng)工作，日常巡查溝通和定期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量意見征詢，加強(qiáng)對(duì)管養(yǎng)企業(yè)的監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)和每月檢查考核工作，充分發(fā)揮管養(yǎng)企業(yè)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。通過(guò)實(shí)踐檢測(cè)，總結(jié)提升，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并分析，以便及時(shí)解決。通過(guò)意見征詢，思想溝通，解決養(yǎng)護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的細(xì)小問(wèn)題，進(jìn)而使企業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理工作形成制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

不斷促進(jìn)企業(yè)提高員工技術(shù)能力。我們結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際需要，通過(guò)走出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)求教，定期開展一系列園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在定期的園林管養(yǎng)總結(jié)會(huì)議中，讓養(yǎng)護(hù)企業(yè)骨干了解當(dāng)今形式下的新技術(shù)和新趨勢(shì)，了解園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范，切實(shí)提升理論認(rèn)知能力。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使安全第一的理念牢固樹立企業(yè)員工的心中，并學(xué)到規(guī)范的安全技術(shù)在工作中加以使用。針對(duì)園林綠地中常見病蟲害，對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的園林植保技術(shù)指導(dǎo)，指出病蟲害的形態(tài)特征，防治手段，以及新生物環(huán)保農(nóng)藥的防治特點(diǎn)。針對(duì)管養(yǎng)技術(shù)相對(duì)較差的企業(yè)，組織安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的管養(yǎng)企業(yè)派送園林工程師進(jìn)行實(shí)地技能指導(dǎo)，以傳、幫、帶的方式切實(shí)提高管養(yǎng)企業(yè)員工理論認(rèn)知水平的同時(shí)，提高養(yǎng)護(hù)專業(yè)技能。

3、加強(qiáng)和提升管理理念，走和諧持續(xù)發(fā)展的園林綠化管理道路。

加強(qiáng)理論與實(shí)踐的融合統(tǒng)一，操作規(guī)范化、管理系統(tǒng)化并健全機(jī)制、樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)綠地系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在園林綠地伴隨植物生長(zhǎng)的同時(shí)，達(dá)到景觀效果良好與資源最大利用的雙贏。在不損壞原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，追求景觀的生態(tài)美麗、自然和諧，結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)施肥、修剪、移栽、補(bǔ)種，重新調(diào)整抽稀等技術(shù)手段，調(diào)整綠化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化綠化配置，保持綠化的可持續(xù)發(fā)展和良好的景觀效果和生態(tài)效應(yīng)。

在園林綠化管理工作的實(shí)踐中，通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題的思考和分析，在點(diǎn)滴積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新的園林綠化管理。

三、做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，創(chuàng)造安靜宜居的城市環(huán)境應(yīng)當(dāng)做到

1、制度規(guī)范化，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理。

園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作綠地面積40000m2，其中草坪面積15000m2，草花600m2，有高羊茅和百慕達(dá)黑麥草兩種品種。喬灌木共有34種，喬木主要有香樟、廣玉蘭、銀杏、白玉蘭等，花灌木有山茶、紅楓、石榴、火棘、杜鵑等，果樹有梨樹、柑橘等。其中有較多的整形綠籬如龍柏、金葉女貞、紅花繼木等。

2、管理人性化，健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

“以人為本”的管理理念是我們管理層的共識(shí)，而創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，在完善專業(yè)技術(shù)人員配置的同時(shí)，加強(qiáng)溝通，和諧共處，逐步形成良性管理體系，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，形成良好的工作氛圍和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

穩(wěn)定永遠(yuǎn)是最重要的，從人性化的角度出發(fā)，公司切實(shí)關(guān)心員工，加強(qiáng)職業(yè)道德和工作責(zé)任心教育，要求養(yǎng)護(hù)員工以務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開拓、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)去面對(duì)每一種事情。養(yǎng)護(hù)工作無(wú)小事，通過(guò)每周養(yǎng)護(hù)工作例會(huì)，日常巡查溝通，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，通過(guò)實(shí)踐分析，總結(jié)提升，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)解決。針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作中尤其是養(yǎng)護(hù)人員的安排調(diào)整一類的細(xì)小問(wèn)題，以及工作計(jì)劃，都要依據(jù)養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)情況，養(yǎng)護(hù)區(qū)域植被的情況，細(xì)心征詢意見，進(jìn)行思想溝通，使他們自信增強(qiáng)，處事誠(chéng)信，工作安心，做到養(yǎng)護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

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關(guān)鍵詞：礦山地質(zhì)災(zāi)害；常見類型；防治辦法

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源開采的依存性強(qiáng)。礦業(yè)資源的開采促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但每年礦產(chǎn)資源巨大的消耗也帶來(lái)一系列的環(huán)境問(wèn)題，使我國(guó)礦業(yè)面臨著巨大的壓力。礦產(chǎn)資源開采本就會(huì)對(duì)地表生態(tài)環(huán)境造成不可避免的巨大破壞，再加之我國(guó)礦產(chǎn)開發(fā)還很不規(guī)范，在市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)下，不具備礦產(chǎn)開采能力的小型開采公司橫生，開發(fā)設(shè)備與開采技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)方式粗放、環(huán)保意識(shí)淡薄等都導(dǎo)致了礦山地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以清楚地看到，礦山地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)的巨大損失已經(jīng)嚴(yán)重影響了礦業(yè)開發(fā)的可持續(xù)性。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們必須思考如何才能做到礦產(chǎn)資源開發(fā)的規(guī)范、安全、環(huán)保、可持續(xù)，促進(jìn)礦山經(jīng)濟(jì)不斷地向前發(fā)展。

一、礦山地質(zhì)災(zāi)害的常見類型

（一）巖土體變形災(zāi)害

1礦山地面塌陷。

它主要是指礦山地面及采空區(qū)的地面塌陷，這種塌陷往往發(fā)生在已開采的礦山區(qū)。礦山采空區(qū)一般來(lái)說(shuō)會(huì)保留礦柱作為支撐，防止塌陷，一旦這些礦柱設(shè)計(jì)不合理或者受到損毀，地面塌陷就會(huì)發(fā)生。礦體埋藏較深的地下礦山必須及時(shí)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行回填，負(fù)責(zé)當(dāng)采空區(qū)域達(dá)到一定規(guī)模，就會(huì)出現(xiàn)大面積的塌陷事故。除此之外，礦山本身的地質(zhì)結(jié)構(gòu)很可能造成地面塌陷，遇到地下環(huán)境復(fù)雜的開采區(qū)一定要特別注意，采取針對(duì)性措施，做好預(yù)防保護(hù)工作。礦山地面的塌陷，不但破壞了地表植被、建筑，影響了礦山周邊的生態(tài)環(huán)境，有時(shí)候地面塌陷造成地表水倒灌入開采坑內(nèi)，還會(huì)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，帶來(lái)人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。

2滑坡、崩塌。

這種災(zāi)害事故主要是不合理開采造成的，多發(fā)于露天開采的礦山。

3巖爆。

這種事故的發(fā)生與地應(yīng)力有著很大關(guān)系。隨著礦山開采的不斷深入，強(qiáng)大的地應(yīng)力作用于圍巖，破壞了巖體內(nèi)部的能量平衡，巖體中的彈性勢(shì)能被猛烈釋放出來(lái)，造成巖石爆裂，碎石塊大量噴射。

4采礦誘發(fā)地震。

采礦造成的誘發(fā)性地震，具有震源淺、震級(jí)小、影響小的特點(diǎn)，但即使是震級(jí)很小的地震，對(duì)地下礦井也會(huì)造成極為嚴(yán)重的損失。

（二）地下水位改變引起的災(zāi)害

1地表水或地下水涌入礦坑。

礦坑涌水是礦山開采中最為常見的災(zāi)害之一，一旦發(fā)生，往往造成極其嚴(yán)重的后果。這一事故的發(fā)生主要是由于采掘過(guò)程打穿透水?dāng)鄬樱庥龅叵掳岛踊蛉芏?，?dǎo)致大量水涌入礦坑，超過(guò)礦坑涌水量，水無(wú)法排出而造成人員傷亡。

2泥沙涌入礦坑。

這一事故往往伴隨礦坑涌水一起發(fā)生。地表水或地下水涌入礦坑時(shí)會(huì)裹帶大量泥沙，除此之外，從地裂縫常會(huì)流入一些沉積物。大量泥沙涌入礦坑會(huì)導(dǎo)致礦坑被泥沙覆蓋，人員、設(shè)備深陷泥沙之中難以救援，更有甚者會(huì)給整個(gè)礦山帶來(lái)毀滅性的打擊。

3環(huán)境污染。

礦山開采帶來(lái)“廢物”與污染物，一般很少受到開采企業(yè)的重視，其往往不做處理就堆積在礦山周圍或排放到江河之中，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。水資源污染、水土流失、地表植被破壞、大氣污染等都是常見的礦山開采帶來(lái)的污染問(wèn)題。

（三）礦體內(nèi)因引起的災(zāi)害

1瓦斯爆炸。

瓦斯爆炸是由于礦井內(nèi)通風(fēng)不暢，造成空氣中瓦斯（即甲烷）含量增加，當(dāng)達(dá)到一定濃度后，就會(huì)產(chǎn)生激烈的氧化反應(yīng)，發(fā)生爆炸，造成礦井被毀，礦下作業(yè)人員傷亡。

2礦坑火災(zāi)。

礦坑火災(zāi)常見于煤礦和硫化礦床。硫化物氧化后會(huì)產(chǎn)生大量熱能，熱能的聚集極易造成礦坑火災(zāi)的發(fā)生。礦山火災(zāi)不但危害著采礦人員的生命安全，還嚴(yán)重耗損著地下未開采的礦產(chǎn)資源，其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失是難以估量的。

3地?zé)帷?/p>

地?zé)崾且环N地球內(nèi)部能量資源，礦山開采越深，所面臨的地下熱度也就越高。地?zé)崾沟玫V井里的溫度十分高，礦工處于這樣一個(gè)惡劣的工作環(huán)境中，工作能力自然受到嚴(yán)重阻礙。

二、礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治辦法

（一）加強(qiáng)行政干預(yù)

礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治不能單靠企業(yè)，必須加強(qiáng)國(guó)家的行政干預(yù)。這是因?yàn)椋阂环矫嫫髽I(yè)往往趨利避害，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽視對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治投入，需要強(qiáng)硬的國(guó)家行政力量促使其將該項(xiàng)工作落到實(shí)處；另一方面，企業(yè)能力有限，需要政府的引導(dǎo)與支持。針對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)害防治，應(yīng)做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從整體出發(fā)，全面規(guī)劃、綜合治理，保證各項(xiàng)工作有重點(diǎn)有層次地進(jìn)行。就國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的政策法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)礦業(yè)開采企業(yè)的準(zhǔn)入管理，規(guī)范礦業(yè)開采技術(shù)，避免由于開采造成的環(huán)境破環(huán)。充分發(fā)揮國(guó)家有關(guān)部門的監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)與礦山企業(yè)的交流，強(qiáng)化管理。國(guó)家還可以制定相應(yīng)的引導(dǎo)措施及優(yōu)惠政策，對(duì)礦業(yè)開采企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)與鼓勵(lì)，促使其自覺自發(fā)地開展礦山地質(zhì)災(zāi)害防治工作。礦山地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防、治理具有一定的專業(yè)性。礦業(yè)分布較多的地區(qū)，為應(yīng)對(duì)高發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)宣傳工具的利用，通過(guò)電視、報(bào)紙、戶外廣告等多種方式向轄區(qū)民眾宣傳礦山地質(zhì)災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)，提高居民的環(huán)保意識(shí)與能力，促使全民投入到災(zāi)害防治工作中。

（二）強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)

強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)是進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治的重要環(huán)節(jié)。有關(guān)部門在企業(yè)進(jìn)行礦山開采前，應(yīng)對(duì)開采企業(yè)的開采能力、技術(shù)、設(shè)備及開采后的生態(tài)恢復(fù)能力進(jìn)行仔細(xì)評(píng)估，并對(duì)礦區(qū)的礦產(chǎn)資源情況進(jìn)行詳細(xì)地了解，據(jù)此，評(píng)估礦山開采可能造成的地質(zhì)災(zāi)害與生態(tài)環(huán)境破壞。對(duì)采空區(qū)及事故多發(fā)區(qū)應(yīng)建立起監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，利用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析預(yù)報(bào)，有效減少乃至避免地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)部分地區(qū)已建立起了地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)，并取得了顯著效果。

（三）分等級(jí)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治

在進(jìn)行礦山地質(zhì)災(zāi)害防治時(shí)，我們既要掌握矛盾的普遍性，又不能忽視矛盾的特殊性，針對(duì)不同地質(zhì)條件的礦山開采，其可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害也不會(huì)完全相同，一定要有重點(diǎn)、分層次地進(jìn)行防治，采取相對(duì)應(yīng)的措施。一般來(lái)說(shuō)，礦山地質(zhì)災(zāi)害按其嚴(yán)重程度，分為重點(diǎn)防治區(qū)、次重點(diǎn)防治區(qū)和一般防治區(qū)3個(gè)等級(jí)。

1重點(diǎn)防治區(qū)

重點(diǎn)防治區(qū)域防治難度較大，礦山開采企業(yè)應(yīng)投入大量精力，重點(diǎn)關(guān)注該區(qū)域的地質(zhì)災(zāi)害防治工作。針對(duì)地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)的開采區(qū)域應(yīng)建立起地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控該區(qū)域的地質(zhì)情況，做好監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)分析，確保一旦出現(xiàn)異常情況，能夠及時(shí)發(fā)出預(yù)警，有效減少乃至避免礦山地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。針對(duì)棄土、棄渣嚴(yán)格做好邊坡的坡度設(shè)計(jì)，設(shè)置攔渣壩，有效防止泥石流災(zāi)害的出現(xiàn)。針對(duì)采空區(qū)，應(yīng)做好礦井坑道的礦柱支撐，防止采空區(qū)塌陷造成損失。除此之外，礦山開采還應(yīng)注意做好坑道排水工作，防止大量水涌入坑道無(wú)法排出，危害作業(yè)人員人身安全。對(duì)已開采過(guò)的礦區(qū)，應(yīng)做好回填、復(fù)墾工作，盡最大能力恢復(fù)該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。

2次重點(diǎn)防治區(qū)

次重點(diǎn)防治區(qū)主要面臨著邊坡及棄渣兩大難題。礦山開采及周邊配套設(shè)施的建設(shè)會(huì)帶來(lái)大量廢土堆積造成邊坡，對(duì)邊坡的設(shè)計(jì)不合理，或未進(jìn)行加固維護(hù)，很有可能造成邊坡滑坡與塌陷，此外，邊坡上還應(yīng)做好排水措施，否則積水過(guò)多也會(huì)造成邊坡坍塌。礦山開采的棄渣往往被企業(yè)隨意堆置，這樣做既侵占了土地，破壞了地表環(huán)境，還會(huì)造成地表泥石流等自然災(zāi)害，針對(duì)這一問(wèn)題，采礦企業(yè)強(qiáng)化對(duì)礦區(qū)的管理，應(yīng)對(duì)棄渣進(jìn)行扒平覆土，恢復(fù)地面植被。

3一般防治區(qū)

一般來(lái)說(shuō)，防治區(qū)防治難度較小，區(qū)域內(nèi)無(wú)重要建筑物，主要做好防治區(qū)管理工作，避免二次開采，減少人為活動(dòng)干擾，做好地表植被保護(hù)及水土涵養(yǎng)工作。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)資源種類豐富、分布廣泛，部分礦產(chǎn)總量位居世界前列，但人均占有量很低。目前，我國(guó)的采礦企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、技術(shù)等一些原因，對(duì)礦產(chǎn)的開發(fā)利用與礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的維護(hù)工作做得并不好，礦產(chǎn)開發(fā)中地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，對(duì)礦區(qū)工作人員和周圍居民的生命安全都造成極大威脅。我們必須加強(qiáng)對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)害的重視，將防治結(jié)合起來(lái)，以防為本，將災(zāi)害事故扼殺于搖籃中。礦區(qū)企業(yè)在生產(chǎn)中，應(yīng)強(qiáng)化采礦現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工的安全意識(shí)與環(huán)保意識(shí)，并不斷提高礦產(chǎn)開采的技術(shù)水平，不斷地進(jìn)行理論、技術(shù)更新，有效地減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，促進(jìn)礦山開采的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞: 民營(yíng)企業(yè),環(huán)境保護(hù),社會(huì)責(zé)任,ISO14000標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)異軍突起,迅速發(fā)展。在去年被中央電視臺(tái)評(píng)為“中國(guó)十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市”之一的溫州,是一座經(jīng)濟(jì)繁榮而又充滿活力的城市,其經(jīng)濟(jì)的支柱和主要特色就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)僅溫州市就有13多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè),這些民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富同時(shí)也為社會(huì)提供了大量的就業(yè)崗位。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分的法律地位已被寫入憲法, 但是民營(yíng)企業(yè)的高速發(fā)展卻引發(fā)了一系列的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。若不認(rèn)真加以解決這些問(wèn)題,勢(shì)必對(duì)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境造成重大的沖擊,反過(guò)來(lái)也必將制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

任何一個(gè)企業(yè),不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)要激烈地競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,那么就必須追求較高的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)的生存之本。民營(yíng)企業(yè)要謀求自身更很的發(fā)展,就必須以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的。可以說(shuō)眾多的民營(yíng)企業(yè)都有這樣一個(gè)目標(biāo):“低投入,高產(chǎn)出”,有點(diǎn)數(shù)學(xué)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)頭腦的人都知道,投入和產(chǎn)出這兩個(gè)量之間是成反比關(guān)系。當(dāng)固定產(chǎn)出的時(shí)候要獲得高的經(jīng)濟(jì)效益就必須降低投入,所以民營(yíng)企業(yè)就不愿意增加環(huán)境保護(hù)方面的投入。前幾年在治理淮河過(guò)程中,有些企業(yè)就為了應(yīng)付上面的檢查配備治污設(shè)備,白天排放處理后的“白水”,晚上沒(méi)人看見的時(shí)候排出來(lái)的水就變了顏色,為了降低生產(chǎn)成本,一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致企業(yè)的污水處理設(shè)備成為擺設(shè)品。

在我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,無(wú)論是地方政府還是企業(yè)自身,考慮環(huán)境因素的比較少,人們更多把目光放在經(jīng)濟(jì)蛋糕的增長(zhǎng)問(wèn)題上,更多地關(guān)注GDP數(shù)字的攀升,而直到最近幾年以來(lái),由于一系列環(huán)境問(wèn)題開始危及到增長(zhǎng)甚至已影響到整個(gè)社會(huì)發(fā)展的時(shí)候,人們才開始重新認(rèn)識(shí)并重視起環(huán)境問(wèn)題來(lái)。

不可否認(rèn),GDP的增長(zhǎng)必然要付出一定的環(huán)境代價(jià),但是,能否找一種最優(yōu)選擇,把這種代價(jià)降到最低?

我們知道,在一個(gè)健康的社會(huì)中,每個(gè)社會(huì)主體都應(yīng)該為其行為負(fù)責(zé)。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不可避免地造成了生態(tài)環(huán)境的破壞,應(yīng)該為其行為負(fù)責(zé),民營(yíng)企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)主體,在其自身的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該承擔(dān)起維護(hù)我們公共的生態(tài)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。民營(yíng)企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益是可以理解,但是在追求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中不能以犧牲公眾的環(huán)境利益為代價(jià)。固體廢物,污水,廢氣的排放,使必會(huì)造成環(huán)境的污染,環(huán)境污染將會(huì)侵犯公眾的環(huán)境利益,這就導(dǎo)致社會(huì)的一種不公平。社會(huì)的每一個(gè)成員都平等地享有環(huán)境權(quán),但是自己的環(huán)境權(quán)卻很難行使。雖然根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》第四十一條明確規(guī)定:造成環(huán)境污染危害的,有責(zé)任排除危害,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的環(huán)境侵權(quán)行為應(yīng)當(dāng)立即停止該侵權(quán)行為,妨礙他人行使民事權(quán)利的應(yīng)排除這種行為。有權(quán)利要求環(huán)境侵害的一方賠償損失,但是由于環(huán)境污染的潛在性,一開始它對(duì)公眾造成的環(huán)境侵害不是很明顯。雖然有環(huán)境侵害的存在即使公眾也認(rèn)識(shí)到了,但是不是到了環(huán)境污染嚴(yán)重侵犯了自己健康的時(shí)候公眾是不會(huì)提訟要求賠償?shù)?因?yàn)閺奈覈?guó)的環(huán)境立法來(lái)看,有關(guān)的法律法規(guī)過(guò)于簡(jiǎn)單,用語(yǔ)含糊,可操作性不強(qiáng),很難成為公民主張環(huán)境權(quán)的直接依據(jù)。即使民營(yíng)企業(yè)對(duì)環(huán)境污染的事實(shí)存在,如果不是很嚴(yán)重的話不會(huì)被公眾要求環(huán)境侵害賠償,但是民營(yíng)企業(yè)作為社會(huì)成員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)既是自己的義務(wù),更是對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的一種責(zé)任。

隨著入世和中國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化的程度加深,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)要在全球競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展壯大,關(guān)鍵還在于民營(yíng)企業(yè)本身,只有具有良好企業(yè)形象,得到社會(huì)高度認(rèn)可的企業(yè)及其產(chǎn)品才具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,溫州天正集團(tuán)董事長(zhǎng)高天樂(lè)提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任就是企業(yè)在賺取利潤(rùn)的同時(shí)要對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)資源環(huán)境負(fù)責(zé)。

在過(guò)去的理解中,很多民營(yíng)企業(yè)只關(guān)注最低層次的社會(huì)責(zé)任,他們認(rèn)為只要企業(yè)能贏利、納稅就是盡到了社會(huì)責(zé)任,或者僅僅把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任等同于社會(huì)公益事業(yè)。而忽略了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要方面,即對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不夠,造成了很多民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題層出不窮。特別是一些規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)中,普遍存在著污染環(huán)境和資源浪費(fèi)等一系列問(wèn)題,沒(méi)有形成一種對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感。

民營(yíng)企業(yè)關(guān)注社會(huì)責(zé)任是全球化背景下參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然要求,除了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身的道德良知和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,還要依靠政府的積極推動(dòng)和引導(dǎo)。政府可以從以下幾個(gè)方面來(lái)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提高。

首先,政府應(yīng)當(dāng)灌輸一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。各級(jí)地方政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者要深刻理解社會(huì)責(zé)任大于企業(yè)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要意義,政府應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)樹立社會(huì)責(zé)任的觀念,要建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理體系。

其次,政府應(yīng)該完善法制建設(shè)。將企業(yè)的相關(guān)社會(huì)責(zé)任要求以法律的形式確定下來(lái),使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵守勞動(dòng)法、生產(chǎn)安全法以及環(huán)境保護(hù)法等,企業(yè)在做到守法經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也就體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任。

第三,有必要建立一套企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)體系。如今中國(guó)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還僅僅停留在經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。我們有必要建立一套從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三方面全方位評(píng)價(jià)企業(yè)的指標(biāo)體系,采取綠色GDP統(tǒng)計(jì)。

第四,在輿論導(dǎo)向上,政府應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳,引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注和重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任,積極評(píng)價(jià)重視社會(huì)責(zé)任的企業(yè),營(yíng)造一種推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的良好氛圍。如在企業(yè)評(píng)優(yōu)

評(píng)強(qiáng)的活動(dòng)中,將增加企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)作為評(píng)比的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

此外,公眾應(yīng)該建立起社會(huì)輿論的監(jiān)督體系幫助民營(yíng)企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

政府和社會(huì)輿論可以幫助民營(yíng)企業(yè)意識(shí)到社會(huì)責(zé)任,但是這些畢竟是外部因素,關(guān)鍵是民營(yíng)企業(yè)自身應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。 如何更好地解決民營(yíng)企業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題光憑借民營(yíng)企業(yè)逐漸意識(shí)到的社會(huì)責(zé)任感還是不夠的,社會(huì)責(zé)任說(shuō)到底就是民營(yíng)企業(yè)或者說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)老板道德層面的問(wèn)題。有些民營(yíng)企業(yè)有強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任,自覺遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī);有些民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)淡薄把沒(méi)有處理過(guò)的污水,固體廢物,廢氣直接排放,這就需要國(guó)家建立一套完善的環(huán)境保護(hù)法律體系。

如對(duì)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境效益又差的民營(yíng)企業(yè)可以強(qiáng)令關(guān)閉。

對(duì)一些超標(biāo)排放的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該予以處罰,造成重大環(huán)境污染事故的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)刑事責(zé)任。此外,政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督管理力度。

民營(yíng)企業(yè)意識(shí)到環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的管理制度,加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的投入。

為了有效解決境保護(hù)問(wèn)題民營(yíng)企業(yè)就應(yīng)該推行被稱為是民營(yíng)企業(yè)的“綠色通行證”的ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

推行ISO14000會(huì)給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是在企業(yè)的內(nèi)部,從強(qiáng)化管理、規(guī)范流程到品質(zhì)提高,改善工作關(guān)系,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),在日常生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,注意節(jié)約資源,從而達(dá)到降低成本;同時(shí)由于改進(jìn)工藝,既減少了生產(chǎn)過(guò)程的污染物,又降低了污染物的處理費(fèi)用。另一方面是在企業(yè)外部,可增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng),提高企業(yè)知名度,美化企業(yè)形象等。

推行ISO14000有利于破除國(guó)際貿(mào)易中的“綠色壁壘”。早在1996年公布ISO14000的同時(shí),國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織宣布對(duì)這一新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)只給兩三年的緩沖期。緩沖期過(guò)后,國(guó)際市場(chǎng)就可能會(huì)對(duì)未獲證企業(yè)和產(chǎn)品作出若干限制,一些發(fā)達(dá)國(guó)家很可能借此對(duì)第三世界國(guó)家的產(chǎn)品構(gòu)筑非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。如在美國(guó),國(guó)家能源部已要求其所有合約廠家在1998年9月前通過(guò)ISO14000認(rèn)證,否則將取消合約。因此,民營(yíng)企業(yè)有了這張“認(rèn)證證書”就等于取得了一張國(guó)際貿(mào)易的“綠色通行證”,就可以打破一切國(guó)家正積極設(shè)置的綠色貿(mào)易壁壘。為此,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)做好以下幾方面的工作:

篇7

關(guān)鍵詞：通信工程；成本控制內(nèi)容；存在問(wèn)題；完善途徑

中國(guó)通信業(yè)的不斷深化改革和市場(chǎng)的逐漸放開，在通信建設(shè)市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)不斷的得以加劇，然而通信企業(yè)工程所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越嚴(yán)峻。在當(dāng)今社會(huì)，通信工程在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中如何有效的迎接挑戰(zhàn)，適時(shí)的抓住機(jī)遇在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于不敗之地？不僅需要保障通信工程項(xiàng)目質(zhì)量和工期以及安全控制，而且對(duì)于企業(yè)自身的人力和財(cái)力以及物理都需要進(jìn)行合理有效的利用進(jìn)一步將通信工程成本進(jìn)行有力的控制，從而能夠在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中獲得最大化的利益，更好的為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)發(fā)展條件。根據(jù)通信工程自身的特點(diǎn)如何行之有效的進(jìn)行成本控制，將成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行最大化的減小是本文論述的主要觀點(diǎn)，筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)通信工程項(xiàng)目成本做出深入而全面的探討。

一?通信工程的成本控制內(nèi)容

通信工程有效地進(jìn)行成本控制，不僅能夠有力的節(jié)省通信工程對(duì)于成本的整體投資，而且對(duì)于通信工程的整體管理質(zhì)量也可以進(jìn)一步的給予提高，然而在通信工程成本控制過(guò)程當(dāng)中，筆者認(rèn)為所需要進(jìn)行控制的主要內(nèi)容具有以下幾點(diǎn)：

（一）人工費(fèi)用成本控制

通信工程參加人員需要支領(lǐng)的各種費(fèi)用統(tǒng)一叫做人工費(fèi)用成本，具體包括基本工資、額外獎(jiǎng)金、福利津貼、勞動(dòng)保障費(fèi)用等。改進(jìn)傳統(tǒng)的根據(jù)通信工程預(yù)概算得出的人工定額單價(jià)。通信工程單項(xiàng)的人工費(fèi)用，以人工定額單價(jià)為基礎(chǔ)，整體考核通信工程單項(xiàng)人員的編制、工作時(shí)間、工資標(biāo)準(zhǔn)以及通信工程所在地的勞工費(fèi)用行情，詳細(xì)研究預(yù)算的人工費(fèi)用同實(shí)際支付的人工費(fèi)用之間存在的不同，使用科學(xué)的數(shù)據(jù)解析這個(gè)模式，并且要做到迅速更正不足，確定符合實(shí)際的成本控制目標(biāo)，把這部分資金用在工程外人員的開銷費(fèi)用或者是工程重要工序的獎(jiǎng)金。

（二）預(yù)測(cè)的設(shè)施材料費(fèi)用成本

在通信工程材料費(fèi)用成本控制中，主要是通過(guò)對(duì)相關(guān)材料、設(shè)施以及材料運(yùn)費(fèi)等各個(gè)方面的控制。在整個(gè)通信工程施工的過(guò)程中，材料費(fèi)用占整個(gè)工程成本的三分之二，由此就需要相關(guān)人員在成本控制的過(guò)程中，將通信工程材料費(fèi)用作為整個(gè)工程成本的重點(diǎn)分析對(duì)象。在預(yù)測(cè)設(shè)施材料費(fèi)用的過(guò)程中，針對(duì)主要材料、補(bǔ)充材料進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)相應(yīng)的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)以及供貨地進(jìn)行實(shí)地考察。在通信工程成本控制的過(guò)程中，科學(xué)、合理的預(yù)測(cè)設(shè)施材料費(fèi)用。與此同時(shí)，相關(guān)部門還應(yīng)設(shè)立完善的采購(gòu)管理制度，避免因材料問(wèn)題直接影響著工程的整體質(zhì)量及性能。

（三）施工及其的費(fèi)用成本控制

在二十一世紀(jì)科技迅速發(fā)展的時(shí)代，各種新型機(jī)器也隨之發(fā)展起來(lái)，在推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，還直接改善了人們的生活。通信工程在日常施工的過(guò)程中，各種新機(jī)器陸續(xù)的投入，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)，也在很大程度上提高了工程的成本費(fèi)用。而通信工程在施工的過(guò)程中，基于其自身的復(fù)雜性，在機(jī)器操作的過(guò)程中，無(wú)法形成確切的工作模式，機(jī)器的折舊以及使用效率在很大程度上受到影響。由此就需要相關(guān)人員在通信工程承包控制中，能夠?qū)C(jī)器的相關(guān)費(fèi)用考慮進(jìn)去，以便從根本上確保工程的成本控制質(zhì)量。

二?通信工程成本控制中存在的問(wèn)題

通信工程當(dāng)中對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)成本的有效控制，不僅和共層施工秩序有著相連的關(guān)系，而且與今后的使用質(zhì)量也有著緊密的聯(lián)系。但是，在實(shí)際生活具體的施工當(dāng)中，由于外在諸多因素的影響，對(duì)于通信工程的質(zhì)量遇著直接的影響，筆者分析認(rèn)為在諸多影響因素當(dāng)中其主要有以下幾個(gè)詳細(xì)方面：

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

通信工程在具體的施工過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將重點(diǎn)多半是放在了整體工程質(zhì)量方面，然而對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，通常都認(rèn)為是財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的事情，導(dǎo)致在很大程度上對(duì)于通信工程的造價(jià)管理沒(méi)有給予過(guò)多的重視。而且，現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，給予這樣的一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員對(duì)于工程的技術(shù)以及承接單位比較重視，然而在工程項(xiàng)目成本控制上面沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一的共識(shí)，直接導(dǎo)致企業(yè)出虧損的現(xiàn)象。

（二）工程成本預(yù)測(cè)

在通信工程成本控制的過(guò)程中，成本預(yù)測(cè)是指相關(guān)人員依據(jù)工程的規(guī)模、技術(shù)要求以及人工等各個(gè)方面，對(duì)所需開銷進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)。然而在實(shí)際預(yù)測(cè)中，財(cái)務(wù)人員只對(duì)工程施工中能夠看得到的進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)于一些未知因素很難進(jìn)行把握，這樣的預(yù)測(cè)結(jié)果，與實(shí)際成本投入存在很大的分歧，在工程施工中，極容易造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

（三）缺乏必要的成本分析

多數(shù)施工單位在通信工程施工的過(guò)程中，針對(duì)成本控制，通常是對(duì)工程的整體成本進(jìn)行總結(jié)，很少對(duì)成本中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。在施工的過(guò)程中，一旦出現(xiàn)成本升降，則直接造成現(xiàn)實(shí)費(fèi)用與預(yù)計(jì)成本間存在較大的差異。此外，施工單位的下一個(gè)通信工程中的成本預(yù)測(cè)，往往是以上一個(gè)工程預(yù)測(cè)為依據(jù)，一旦一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)直接影響著施工單位今后的管理與發(fā)展。

三?完善通信工程成本控制的途徑

針對(duì)通信成本控制實(shí)施的進(jìn)一步完善，不但可以有效的將工程成本進(jìn)行降低，而且在一定程度上還可以對(duì)工程的整體管理進(jìn)行全面完善，將工程質(zhì)量進(jìn)一步得以有力的全面提高。在其具體的完善過(guò)程環(huán)節(jié)當(dāng)中，筆者認(rèn)為主要可以針對(duì)以下幾種途徑進(jìn)行具體實(shí)施：

（一）加強(qiáng)人力資源管理

在21世紀(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，面對(duì)日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。通信工程企業(yè)在日常發(fā)展的過(guò)程中，基于通信工程自身具備的技術(shù)性，在很大程度上需要計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助，而施工企業(yè)要想從根本上控制工程的成本，就必須在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理。而在其加強(qiáng)的過(guò)程中，主要包括以下幾種途徑: 首先，在通信企業(yè)日常發(fā)展的過(guò)程中，人力資源作為其管理中的核心部門，在負(fù)責(zé)企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)的同時(shí)，還直接關(guān)系著企業(yè)今后的發(fā)展。由此就需要通信企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的管理，使其在形成的過(guò)程中，結(jié)合著自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合計(jì)算機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù)，將各個(gè)部門的人員信息進(jìn)行分析總結(jié)，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才。其次，在工程施工的過(guò)程中，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的指導(dǎo)，使其在工作的過(guò)程中嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。最后，建立完善的人才激勵(lì)制度，在提高員工工程效率的同時(shí)，還能提高員工的生產(chǎn)積極性，使其更好的投入到今后的工程中。

（二）嚴(yán)格控制采購(gòu)流程

在嚴(yán)格控制采購(gòu)流程中，主要包括以下三個(gè)方面: 首先，采購(gòu)人員應(yīng)結(jié)合著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，在采購(gòu)的過(guò)程中堅(jiān)持“貨比三家”的采購(gòu)模式，在考慮采購(gòu)價(jià)錢的同時(shí)，還要結(jié)合著材料的質(zhì)量，確保采購(gòu)的材料“貨真價(jià)實(shí)”。其次，采購(gòu)工作進(jìn)行時(shí)要遵循四個(gè)原則: 一是規(guī)劃原則; 二是現(xiàn)勢(shì)原則; 三是實(shí)用原則; 四是科學(xué)原則。采購(gòu)?fù)ǖ赖倪x取，要保證穩(wěn)定供貨關(guān)系的情況下將供貨通道進(jìn)行擴(kuò)展。通信工程的機(jī)器設(shè)備要從符合國(guó)家規(guī)定要求的工廠選取，數(shù)量較大的材料采購(gòu)要以超標(biāo)采購(gòu)的形式進(jìn)行供貨。最后，通信企業(yè)還應(yīng)制定完善的采購(gòu)制度，并將其落實(shí)在采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，確保采購(gòu)工作順利的進(jìn)行。與此同時(shí)，采購(gòu)人員在采購(gòu)材料的過(guò)程中，嚴(yán)禁“拿回扣”，“以次充好”的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取嚴(yán)厲的懲罰措施。

（三）加強(qiáng)工程管理

加強(qiáng)工程管理，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，完善通信工程的成本控制。而在其加強(qiáng)的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面: 首先，完善工程每個(gè)環(huán)節(jié)管理，使其在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格按照制定的施工計(jì)劃進(jìn)行施工。其次，在施工的過(guò)程中，嚴(yán)禁相關(guān)人員為了趕工期盲目的增加人數(shù)。最后，針對(duì)各種施工機(jī)器的操作，相關(guān)部門應(yīng)派遣專業(yè)的操作人員進(jìn)行操作，避免違規(guī)操作出現(xiàn)機(jī)器損壞或安全事故的發(fā)生。

（四）做好成本預(yù)測(cè)，加強(qiáng)前、中期成本控制

成本預(yù)測(cè)就是運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)一定時(shí)期或一個(gè)成本項(xiàng)目的成本水平、成本目標(biāo)進(jìn)行測(cè)算、分析和預(yù)見。通過(guò)預(yù)測(cè)可以為企業(yè)降低成本，為選擇最優(yōu)計(jì)劃方案提供科學(xué)依據(jù)。包括預(yù)測(cè)工、料、機(jī)費(fèi)用；預(yù)測(cè)施工方案引起的費(fèi)用變化；預(yù)測(cè)輔助工程費(fèi)、大型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)；預(yù)測(cè)成本失控的風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)對(duì)上述幾種主要費(fèi)用的預(yù)側(cè)，即可確定工、料、機(jī)及間接費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn)，也可確定必須在多長(zhǎng)工期內(nèi)完成該項(xiàng)目，才能完成管理費(fèi)釣?zāi)繕?biāo)控制。所以說(shuō)，成本預(yù)測(cè)是成本控制的基礎(chǔ)。

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制。即動(dòng)態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是為今后的成本控制作好準(zhǔn)備，而竣工階段的成本控制由于成本盈虧己基本定局，糾正的可能性和幅度都不大。將項(xiàng)目的總成本目標(biāo)逐個(gè)細(xì)化，落實(shí)到施工班組，使成本管理自上而下形成良性循環(huán)，從而達(dá)到參與工程施工的部門、個(gè)人從第一道工序起就注重成本管理的目的。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)利，對(duì)業(yè)績(jī)定期檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。

四?關(guān)于控制通信工程成本控制與全面發(fā)展通信工程相協(xié)調(diào)的研究

（一）人員整體的調(diào)配成本問(wèn)題與控制通信工程成本問(wèn)題相結(jié)合

工程項(xiàng)目管理人員需要對(duì)機(jī)械設(shè)備和儀表正確合理地使用，并根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)、測(cè)試方法、技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備和儀表。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備及儀表的校正。要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

（二）加強(qiáng)環(huán)境控制環(huán)保是現(xiàn)代生活中人類面臨的最大問(wèn)題

如果想要對(duì)于環(huán)境控制環(huán)保進(jìn)行有效的加強(qiáng)控制，筆者認(rèn)為想要解決這一點(diǎn)，工作人員必須要從基礎(chǔ)著手進(jìn)行。共組人員需要全力加大宣傳力度，將人們的覺悟和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步給予全方位的提高，在其思想意識(shí)當(dāng)中將環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。全國(guó)各地都有通信工程項(xiàng)目，各不相同的工程在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中由于環(huán)境因素各不相同對(duì)于工程質(zhì)量的影響也有著各方面的區(qū)別，在通信工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中很多工程項(xiàng)目的建設(shè)周期時(shí)間都比較長(zhǎng)，而且還具有較大的流動(dòng)性。所以，在具體的施工實(shí)踐當(dāng)中，需要根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境以及工作環(huán)境等具體實(shí)際情況當(dāng)中的條件和特點(diǎn)，采取行之有效的措施對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行合理的控制。極為重要的是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，嚴(yán)格杜絕野蠻施工和違反相關(guān)規(guī)定的施工，對(duì)于施工器材需要保持堆放有序以及道路通暢，全面有效的確保工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。

（三）重視整體工程質(zhì)量，樹立企業(yè)的信譽(yù)

通信工程項(xiàng)目成本控制工作當(dāng)中，對(duì)于工程項(xiàng)目成本控制的宣傳力度需要進(jìn)一步的給予全面加強(qiáng)，在全體工作人員的意識(shí)當(dāng)中需要加強(qiáng)明確成本意識(shí)。利用成本控制管理當(dāng)中的優(yōu)越性對(duì)員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，將其工作有效的貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容當(dāng)中，只有這樣才能夠?qū)⑼ㄐ殴こ痰某杀具M(jìn)行更好更加全面的控制，對(duì)于企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

五?總結(jié)

總而言之，電信行業(yè)當(dāng)中的主要核心是通信工程，對(duì)通信工程做好成本控制可以有效的促進(jìn)電信行業(yè)的有序正常發(fā)展，而且與網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的發(fā)展也有著緊密的直接的聯(lián)系。所以，在通信工程具體的施工過(guò)程當(dāng)中就需要相關(guān)部門將強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制，將整體工程質(zhì)量進(jìn)一步得以全面有效的提高，使得其能夠更好的投入到今后的使用過(guò)程當(dāng)中。

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篇8

一、理論歸納

（一）綠色壁壘產(chǎn)生的根源及紡織品服裝面臨的主要綠色壁壘。目前，國(guó)際上對(duì)“綠色壁壘”通常表述為“綠色貿(mào)易壁壘”或“環(huán)境壁壘”，是指各國(guó)以保護(hù)資源和環(huán)境的有關(guān)國(guó)際公約、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本國(guó)的環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在國(guó)際貿(mào)易中對(duì)不符合國(guó)際和本國(guó)關(guān)于自然資源、生態(tài)環(huán)境、人類及動(dòng)植物健康保護(hù)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)口商品實(shí)行限制或禁止的非關(guān)稅壁壘。它是專門針對(duì)WTO協(xié)議中有關(guān)貿(mào)易與環(huán)境的規(guī)定存在著一定的缺陷而設(shè)置。這些法規(guī)和措施，一方面促進(jìn)紡織品服裝產(chǎn)品更加環(huán)保，更加適合人類使用；另一方面也成為眾多發(fā)展中國(guó)家紡織品服裝自由進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的障礙之一。WTO協(xié)議有關(guān)貿(mào)易與環(huán)境規(guī)定存在的缺陷主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是WTO協(xié)議有關(guān)環(huán)境與貿(mào)易的有些條文規(guī)定中概念界定不明確。如，《1994年GATT》第20條“一般例外”中的（b）款，該條款規(guī)定：“只要不對(duì)情況相同的成員構(gòu)成武斷的或不合理的差別待遇”或“不對(duì)國(guó)際貿(mào)易構(gòu)成隱蔽的限制”任何成員方都有權(quán)采取“保護(hù)人、動(dòng)植物的生命或健康所必需的措施。”又如，《技術(shù)貿(mào)易協(xié)議》中規(guī)定各成員方為了“保護(hù)人類、動(dòng)植物的生命或健康及保護(hù)環(huán)境”有權(quán)在不超越保護(hù)所需程度的情況下采取適當(dāng)?shù)拇胧Ｆ渲校安缓侠淼摹?、“必要的措施”、“所需的程度”、“適當(dāng)?shù)拇胧钡雀拍疃嘉炊棵枋?。正是由于這些不確定性，使得“綠色壁壘”被濫用，從而成為保護(hù)的手段。二是WTO框架下的“環(huán)保優(yōu)先權(quán)”。所謂“環(huán)保優(yōu)先權(quán)”是允許各國(guó)以“保護(hù)人類、動(dòng)植物的生命或健康”或者“有效保護(hù)可能用竭的天然資源”為由，可以例外背離一般自由貿(mào)易原則，采取貿(mào)易限制或禁止某些產(chǎn)品的措施?！?994年GATT》、《技術(shù)貿(mào)易壁壘協(xié)議》、《補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼協(xié)議》等均以不同形式認(rèn)同“環(huán)保優(yōu)先權(quán)”。因此，“環(huán)保優(yōu)先權(quán)”在一定意義上為“綠色壁壘”提供了法律依據(jù)。綠色壁壘的主要形式有綠色關(guān)稅和市場(chǎng)準(zhǔn)入、綠色反補(bǔ)貼、綠色反傾銷、環(huán)境貿(mào)易制裁、推行國(guó)內(nèi)PPM標(biāo)準(zhǔn)及其他標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性綠色標(biāo)志及要求ISO14000體系認(rèn)證、繁瑣的進(jìn)口檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)制度以及要求回收利用等。在紡織品服裝領(lǐng)域，主要存在兩類綠色技術(shù)壁壘：一類是針對(duì)紡織品服裝從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到報(bào)廢回收的全過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響所設(shè)置的壁壘，主要要求企業(yè)建立和實(shí)施環(huán)境管理體系及對(duì)產(chǎn)品實(shí)施環(huán)境標(biāo)志和聲明；另一類則是由于產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者的安全和健康影響所引發(fā)的，即要求紡織品和服裝不能對(duì)消費(fèi)者的健康產(chǎn)生影響。如，有些發(fā)達(dá)國(guó)家專門立法規(guī)定，進(jìn)入本國(guó)紡織品服裝必須實(shí)施環(huán)境管理體系認(rèn)證（1SO14000體系認(rèn)證）和產(chǎn)品安全認(rèn)證。

（二）綠色壁壘對(duì)我國(guó)紡織品服裝出口貿(mào)易的影響。綠色貿(mào)易壁壘是工業(yè)化國(guó)家憑借其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等為手段推行其貿(mào)易保護(hù)主義政策，從而對(duì)發(fā)展中國(guó)家出口貿(mào)易構(gòu)成障礙的一種非關(guān)稅貿(mào)易措施。我國(guó)紡織品出口產(chǎn)品相當(dāng)大一部分是以初級(jí)加工、低附加值產(chǎn)品為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，因而受綠色貿(mào)易壁壘的影響較大。隨著我國(guó)紡織品生產(chǎn)和出口的迅速增長(zhǎng)，我們面臨的國(guó)內(nèi)外貿(mào)易環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的種種非關(guān)稅壁壘，尤其是紡織品綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)紡織品出口構(gòu)成了很大的沖擊，成為我國(guó)紡織品出口的最大障礙之一。由于發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品科技含量和公眾的環(huán)境意識(shí)普遍較高，他們對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求非常嚴(yán)格，不僅要求末端產(chǎn)品符合環(huán)保要求，而且規(guī)定整個(gè)過(guò)程均需符合環(huán)保要求，這無(wú)疑增加了我國(guó)紡織品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的難度。通過(guò)設(shè)置“綠色壁壘”，一些發(fā)達(dá)國(guó)家成功地削弱了我國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)每年有多達(dá)74億美元的出口產(chǎn)品受阻于“綠色壁壘”。

1、對(duì)我國(guó)紡織品服裝市場(chǎng)準(zhǔn)入的直接影響

（1）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)。環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)污染控制、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的各種標(biāo)準(zhǔn)的總稱。在國(guó)際貿(mào)易中，發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，制定本國(guó)苛刻的強(qiáng)制性技術(shù)或法規(guī)，通過(guò)行使境外管轄權(quán)來(lái)限制外國(guó)商品的進(jìn)入。自1990年奧地利率先制定環(huán)保紡織品標(biāo)準(zhǔn)后，發(fā)達(dá)國(guó)家相繼推出紡織品環(huán)保法規(guī)和生態(tài)檢驗(yàn)。如，1996年9月荷蘭頒布禁用染料的有關(guān)法律；歐盟于1997年8月禁止使用致癌的芳胺合成的偶氮染料，1998年又制定一個(gè)ASOUN9000標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)26大類的消費(fèi)品，尤其是紡織品制定詳細(xì)而全面的標(biāo)準(zhǔn)。有資料顯示，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)已對(duì)我國(guó)紡織品服裝出口構(gòu)成不利影響。如，2004年底我國(guó)30萬(wàn)件出口夾克衫因其上面小拉鏈的重金屬量超過(guò)歐洲國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)遭到其退貨，損失幾百萬(wàn)美元。由于發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)具有協(xié)調(diào)一致并且相互承認(rèn)的特點(diǎn)，而我國(guó)紡織品服裝出口集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)，如歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)，它們約占我國(guó)出口貿(mào)易額的90%，所以發(fā)達(dá)國(guó)家統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對(duì)紡織品服裝出口形成很大威脅。

（2）過(guò)高的綠色環(huán)境標(biāo)志制度及其門檻。環(huán)境標(biāo)志是依據(jù)有關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和規(guī)定，由指定的認(rèn)定機(jī)構(gòu)確認(rèn)通過(guò)并頒發(fā)標(biāo)志證書，以證明某一產(chǎn)品符合某些環(huán)保要求，目的是對(duì)產(chǎn)品的全過(guò)程環(huán)境行為進(jìn)行控制管理。自1978年德國(guó)率先推行環(huán)境標(biāo)志以來(lái)，目前世界上已有30多種正在實(shí)施的環(huán)境標(biāo)志制度。在世界范圍內(nèi)關(guān)于紡織品生態(tài)標(biāo)志OKO-TEXSTANDARD100、MST、GUT、ECOMARK、CLAN、FATION等10多種，這些標(biāo)志對(duì)紡織品上所含的有毒有害物質(zhì)范圍限制既廣又嚴(yán)，從PH值、染色牢度、甲醛殘留、致癌染料、有害重金屬、鹵化染色載體等化學(xué)刺激和致病因素，到安全性和阻燃要求等多方面都有規(guī)定。另外，發(fā)達(dá)國(guó)家與環(huán)境標(biāo)志配套的標(biāo)準(zhǔn)水平是動(dòng)態(tài)的，它有不斷上升的趨勢(shì)，從而使同一產(chǎn)品類別中的大部分產(chǎn)品難以達(dá)到要求。歐盟日前決定采用發(fā)放紡織品生態(tài)標(biāo)簽的新標(biāo)準(zhǔn)，與歐盟市場(chǎng)上紡織品服裝領(lǐng)域的其他“綠色”標(biāo)簽相比，生態(tài)標(biāo)簽要求更加嚴(yán)格，對(duì)產(chǎn)品各方面的限制內(nèi)容更加廣泛，這無(wú)疑會(huì)給我國(guó)紡織品服裝出口貿(mào)易造成很大困難。

（3）成本內(nèi)在化要求。成本內(nèi)在化要求生產(chǎn)者將環(huán)境退化及治理的費(fèi)用計(jì)入成本。從理論上講，環(huán)境成本內(nèi)部化可以消除環(huán)境成本，在同等經(jīng)濟(jì)與技術(shù)水平的貿(mào)易伙伴之間，其實(shí)施可以保障和促進(jìn)自由貿(mào)易，但由于經(jīng)濟(jì)與技術(shù)水平客觀差異，使發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的高低有著不同的認(rèn)識(shí)和處理方式。特別是當(dāng)環(huán)境成本影響到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)為來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品是在進(jìn)行“環(huán)境傾銷”，是在國(guó)際市場(chǎng)上不公平地獲得貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重威脅到發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。比如，2005年7月我國(guó)和歐盟、美國(guó)發(fā)生的貿(mào)易摩擦。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家希望采用環(huán)境補(bǔ)貼或環(huán)境傾銷的名義來(lái)降低發(fā)展中國(guó)家的這種競(jìng)爭(zhēng)力。

2、綠色壁壘對(duì)紡織品競(jìng)爭(zhēng)力的間接影響。與市場(chǎng)準(zhǔn)入限制相比，綠色壁壘對(duì)紡織品的影響具有間接性和雙重性。在短期內(nèi)，綠色壁壘會(huì)削弱我國(guó)紡織品服裝在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。這是因?yàn)椋覈?guó)紡織品服裝行業(yè)為了達(dá)到進(jìn)口國(guó)對(duì)商品的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入的機(jī)會(huì)，不得不增加有關(guān)檢驗(yàn)、測(cè)試、評(píng)估、購(gòu)買先進(jìn)儀器設(shè)備等間接費(fèi)用，而且還要支付不菲的認(rèn)證申請(qǐng)和標(biāo)志的使用年費(fèi)等直接費(fèi)用。另外，還要調(diào)整紡織品的外觀包裝、出口標(biāo)簽和商業(yè)廣告，出口紡織品服裝的各種中間費(fèi)用和附加費(fèi)用相應(yīng)增加。這些額外的污染防治成本無(wú)形中增加了出口紡織品的成本，削弱了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)期來(lái)看，綠色壁壘對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有其有利的一面，綠色壁壘的短期壓力會(huì)逐漸變成刺激紡織企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，積極研制和開發(fā)清潔安全無(wú)害的綠色技術(shù)，特別是利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，從而獲得因資源使用效率和生產(chǎn)效率提高而帶來(lái)的創(chuàng)新補(bǔ)償（產(chǎn)品補(bǔ)償和加工過(guò)程的補(bǔ)償）和先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，這不僅有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且可以推動(dòng)紡織品服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)紡織品服裝貿(mào)易增長(zhǎng)方式由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵擴(kuò)張的積極方向轉(zhuǎn)化，不斷改善我國(guó)出口紡織品服裝結(jié)構(gòu)。

二、理論現(xiàn)狀

我國(guó)紡織品出口遭遇綠色貿(mào)易壁壘的深層次原因主要有以下三點(diǎn)：

(一)發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義的加強(qiáng)。我國(guó)已成為世界上最大的紡織品生產(chǎn)國(guó)，我國(guó)出口到他國(guó)的紡織品價(jià)格低，嚴(yán)重影響他國(guó)紡織品在本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，為了維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)中的支配地位，發(fā)達(dá)國(guó)家不斷加大對(duì)我國(guó)紡織品實(shí)施綠色貿(mào)易壁壘的力度，以達(dá)到限制我國(guó)出口，保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)和紡織業(yè)的目的。

(二)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠。決策者和廣大企業(yè)家似乎還沒(méi)有對(duì)綠色貿(mào)易壁壘引起足夠的重視。雖然前幾年我國(guó)已開展了ISO14000認(rèn)證工作，但是這項(xiàng)工作在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的權(quán)威性和影響力都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，僅僅處于起始階段。就現(xiàn)實(shí)狀況而言，我國(guó)紡織企業(yè)是難以面對(duì)國(guó)際上不斷發(fā)展強(qiáng)化的綠色貿(mào)易壁壘的。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制，對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易對(duì)象國(guó)的技術(shù)性手段缺乏深入了解。此外，我國(guó)紡織品出口市場(chǎng)過(guò)于集中，我國(guó)紡織品出口遭遇限制大都發(fā)生在歐盟及美國(guó)。

(三)我國(guó)紡織品的相對(duì)弱質(zhì)性。發(fā)達(dá)國(guó)家利用信息產(chǎn)業(yè)成果從事技術(shù)及資本密集型紡織品的生產(chǎn)，產(chǎn)品側(cè)重個(gè)性化、流行化、環(huán)保化和高檔化。我國(guó)的紡織品單位產(chǎn)品價(jià)值較低，創(chuàng)匯能力差。雖然我國(guó)紡織業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)努力，但出口的紡織品多為無(wú)品牌的中低檔產(chǎn)品，質(zhì)量不高、增加值不高。而且我國(guó)紡織品的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于廉價(jià)的勞動(dòng)力成本。

三、嚴(yán)峻的出口形勢(shì)

（一）較弱的自主創(chuàng)新能力

1、自主品牌少。目前，高新技術(shù)和高端紡織設(shè)備大部分依賴進(jìn)口。品牌創(chuàng)建和自主營(yíng)銷能力薄弱，產(chǎn)品出口主要是貼牌加工，自有品牌只占產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的10%左右，其余的35%和55%的盈利分別由品牌和渠道環(huán)節(jié)瓜分。例如，世界多數(shù)名牌服裝產(chǎn)品在浙江、江蘇均有生產(chǎn)，但是在國(guó)際市場(chǎng)卻很少見到浙江、江蘇企業(yè)的自主品牌。相比擁有知名品牌的進(jìn)口商、分銷商及終端商，生產(chǎn)企業(yè)獲取的利潤(rùn)一般不足5%。

2、研發(fā)投入少。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，新技術(shù)要靠企業(yè)投資。但我國(guó)紡織業(yè)的企業(yè)研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力十分薄弱。目前，我國(guó)企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例低于1%，而日本企業(yè)研發(fā)投入一般相當(dāng)于市場(chǎng)銷售額的10%。如果能把全行業(yè)銷售收入的1%用于開發(fā)研究，一年的研發(fā)投入就可達(dá)到240億元。2004年紡織工業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例僅0.247%，服裝行業(yè)0.16%，化纖行業(yè)0.47%，比例明顯過(guò)低。

3、引進(jìn)投入與再創(chuàng)新比例低。雖然引進(jìn)帶來(lái)了技術(shù)進(jìn)步，但是沒(méi)有多少效益提高行業(yè)的創(chuàng)新能力。日本、韓國(guó)引進(jìn)再創(chuàng)新的投入比重是1∶16；根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)2004年的工業(yè)普查結(jié)果顯示，全國(guó)引進(jìn)投入和再創(chuàng)新的比例僅1∶0.3。引進(jìn)技術(shù)的單位很少有真正創(chuàng)新的成果。

4、技術(shù)和技術(shù)設(shè)備落后。我國(guó)紡織業(yè)利用高新技術(shù)及生物資源開發(fā)研制的化纖品種很少，產(chǎn)品附加值低，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中還處在加工制造階段，增長(zhǎng)方式仍以粗放型為主。企業(yè)普遍缺少核心技術(shù)和跨國(guó)配置資源能力。技術(shù)含量較高的產(chǎn)業(yè)用紡織品比重較低，功能性、差別化纖維供應(yīng)不足，配套原料發(fā)展滯后。關(guān)鍵技術(shù)裝備也相對(duì)落后，2004年底棉紡織機(jī)中無(wú)梭織機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)僅占25%和21%，發(fā)達(dá)國(guó)家都在90%左右。

（二）下降的低成本優(yōu)勢(shì)

1、人民幣匯率升值與紡織品出口退稅。紡織業(yè)出口依存度高，受人民幣升值負(fù)面影響較大。由于我國(guó)的紡織產(chǎn)品在國(guó)際上還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，目前人民幣升值幅度至少有一半通過(guò)適度提價(jià)被轉(zhuǎn)嫁到進(jìn)口商身上。根據(jù)預(yù)測(cè)，人民幣每升值1%，紡織行業(yè)的利潤(rùn)就將減少72億元人民幣。人民幣升值2%，會(huì)使棉紡織行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降24%，毛紡織行業(yè)下降16%，而出口依存度較高的服裝行業(yè)受到的損失最大，利潤(rùn)率下降26%。如果人民幣升值超過(guò)8%以上或持續(xù)升值，整個(gè)紡織業(yè)的議價(jià)能力會(huì)明顯下降，對(duì)紡織品出口的影響將逐步顯現(xiàn)。紡織品出口退稅率由13%降至11%，對(duì)整個(gè)紡織業(yè)產(chǎn)生了重大影響，增加了企業(yè)生產(chǎn)、流通成本，壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間。紡織品出口退稅率下調(diào)的2%影響到2006年全紡織行業(yè)利潤(rùn)21億元。

2、原材料價(jià)格與其他成本上漲。我國(guó)棉花市場(chǎng)在進(jìn)口配額的有效調(diào)劑下，供應(yīng)量穩(wěn)定，價(jià)格沒(méi)有大的波動(dòng)，但棉花原料總體價(jià)格要高于國(guó)際市場(chǎng)。受國(guó)際石油價(jià)格上升的影響，化纖行業(yè)效益受到嚴(yán)重?cái)D壓。投資增長(zhǎng)、其他地區(qū)及產(chǎn)業(yè)分流、工資缺乏吸引力導(dǎo)致紡織業(yè)勞工短缺加劇，人工成本上升。而勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)直接促使部分微利企業(yè)的退出和行業(yè)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。紡織行業(yè)用水量居中國(guó)制造業(yè)的首位，印染廢水排放量也居制造業(yè)前列，而廢水回收率僅7%，這離循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會(huì)的差距很遠(yuǎn)，不利于可持續(xù)發(fā)展。配額的有償流動(dòng)也增加了出口成本。2006年受原材料、能源、勞動(dòng)力、環(huán)境等客觀因素影響，紡織行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比上升了22.73%，行業(yè)始終維持低效益運(yùn)行。目前，紡織行業(yè)平均利潤(rùn)率不足3.7%，僅為全國(guó)工業(yè)利潤(rùn)率的65%左右。

（三）有待完善的市場(chǎng)秩序

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。勞動(dòng)保障、環(huán)保等法律法規(guī)執(zhí)行不平衡，造成不同地區(qū)、不同企業(yè)間的不公平競(jìng)爭(zhēng)，加劇部分地區(qū)低水平產(chǎn)能的擴(kuò)張和原料供求矛盾，出現(xiàn)盲目投資、出口無(wú)序問(wèn)題，也出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的現(xiàn)象，對(duì)行業(yè)發(fā)展非常不利。由于整個(gè)紡織產(chǎn)品分類繁多，缺乏全國(guó)性統(tǒng)一的、透明的報(bào)價(jià)系統(tǒng)，使出口企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上極為被動(dòng)。

2、企業(yè)缺乏憂患意識(shí)。由于紡織品經(jīng)營(yíng)品種的可轉(zhuǎn)換性較強(qiáng)、出口市場(chǎng)的選擇余地較大等原因，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)大多缺乏憂患和防范意識(shí)，存在僥幸心理，對(duì)紡織服裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（ISO14000）和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)了解不深，也不按此標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和認(rèn)證。企業(yè)自律機(jī)制不健全，協(xié)調(diào)難度較大。一旦發(fā)生對(duì)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查和特別保障措施時(shí)，不少出口企業(yè)不積極應(yīng)訴，或缺乏應(yīng)對(duì)的策略準(zhǔn)備。

四、紡織服裝綠色壁壘對(duì)策

我們要理性對(duì)待“綠色壁壘”，更新服裝貿(mào)易的理念，開辟和探討應(yīng)對(duì)“綠色壁壘”的新思路。

(一)全面認(rèn)識(shí)“綠色壁壘”，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。正當(dāng)、合理的“綠色壁壘”通過(guò)適當(dāng)?shù)馁Q(mào)易限制和禁止來(lái)約束國(guó)際貿(mào)易，作為外部力量強(qiáng)制各國(guó)在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下追求貿(mào)易利益，起到促進(jìn)人類發(fā)展的作用。我們要在認(rèn)識(shí)“綠色壁壘”對(duì)我國(guó)服裝貿(mào)易負(fù)面作用的同時(shí)，還應(yīng)重視“綠色壁壘”的合理性。一方面通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、研討等形式提高人們對(duì)環(huán)境與貿(mào)易問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)；另一方面制定和完善有關(guān)環(huán)保法規(guī)，從法律上強(qiáng)制性地促使紡織品企業(yè)改進(jìn)技術(shù)，從事綠色生產(chǎn)。

(二)把握發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略。隨著人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，綠色紡織品不僅成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新熱點(diǎn)，也成為21世紀(jì)紡織服裝市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。2003年全球綠色消費(fèi)超過(guò)3，000萬(wàn)美元，綠色生態(tài)服飾已開始成為消費(fèi)者的首選，喜歡購(gòu)買綠色產(chǎn)品的人超過(guò)50%。而與此同時(shí)，設(shè)置各種綠色壁壘不僅成為服裝主要進(jìn)口國(guó)減輕國(guó)內(nèi)壓力、減少進(jìn)口沖擊、保護(hù)本國(guó)貿(mào)易利益的重要手段，而且也對(duì)服裝主要出口國(guó)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位產(chǎn)生了重大影響，迫使他們?cè)谌绾纹瞥@些壁壘方面做出更大的努力，以贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，競(jìng)爭(zhēng)格局的調(diào)整已成為必然，重新洗牌已經(jīng)開始。而我國(guó)服裝業(yè)由于設(shè)備落后、技術(shù)薄弱，為改變以量取勝，以低價(jià)爭(zhēng)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，高附加值、高技術(shù)含量的環(huán)保產(chǎn)品少。因此，我國(guó)的紡織品出口要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須徹底改變以往憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易模式，而轉(zhuǎn)向以質(zhì)量和服務(wù)的模式，以順應(yīng)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)。

(三)積極開發(fā)綠色產(chǎn)品。在國(guó)際紡織品貿(mào)易中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求已從傳統(tǒng)的實(shí)用性、美觀性、耐用性等轉(zhuǎn)向更注重安全，有利于生態(tài)和環(huán)境保護(hù)，并且已成為一種世界性的潮流，適應(yīng)這種潮流也將是應(yīng)對(duì)綠色壁壘，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額的有效途徑。為此，我國(guó)服裝業(yè)應(yīng)大力開發(fā)綠色紡織品，培養(yǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)即生態(tài)優(yōu)勢(shì)。從原輔材料的生產(chǎn)到成品的開發(fā)都必須強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，進(jìn)行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的綠色化。一是要進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。注重設(shè)計(jì)易于回收、節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)品；二是實(shí)施綠色生產(chǎn)。按照生態(tài)工業(yè)模式，實(shí)行清潔生產(chǎn)。積極開發(fā)和使用各種“綠色原料”（如有機(jī)棉、彩棉等），從源頭上解決紡織品出口受困于“綠色壁壘”現(xiàn)狀，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新型染整技術(shù)，并加強(qiáng)檢測(cè)技術(shù)的研究和提高技術(shù)裝備水平；三是實(shí)行綠色包裝。企業(yè)要按照進(jìn)口國(guó)的要求，采取使用后易于回收再利用或易于自然分解的綠色包裝；四是鑄造綠色品牌。企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)符合環(huán)保要求，努力爭(zhēng)取獲得國(guó)際“環(huán)境標(biāo)志”，環(huán)境標(biāo)志稱為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”，其是標(biāo)明產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用以及回收處理的整個(gè)過(guò)程中符合特定環(huán)保要求的標(biāo)志。

(四)做好綠色認(rèn)證工作。與周邊國(guó)家相比，我國(guó)服裝企業(yè)在綠色認(rèn)證方面顯得比較落后，在國(guó)際紡織品生態(tài)研究和檢測(cè)協(xié)會(huì)頒發(fā)給亞洲地區(qū)服裝紡織企業(yè)Oeko-Tex standard認(rèn)證中，目前僅有200多家獲得此認(rèn)證，而我國(guó)現(xiàn)有服裝企業(yè)近10萬(wàn)多家，是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，這樣的認(rèn)證狀況，顯然是極不相稱的。這也反映出我國(guó)服裝企業(yè)面對(duì)席卷世界的綠色消費(fèi)浪潮缺乏敏銳性，對(duì)于生態(tài)紡織品的標(biāo)準(zhǔn)和概念還處于被動(dòng)接受狀態(tài)，還沒(méi)有意識(shí)到它的重要性和緊迫性。這是我們以后應(yīng)該重點(diǎn)解決的問(wèn)題。為了使企業(yè)及產(chǎn)品適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的要求，我國(guó)應(yīng)通過(guò)立法程序?qū)?guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用。應(yīng)制定實(shí)施這種標(biāo)準(zhǔn)的管理法規(guī)，使工作規(guī)范化，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行綠色認(rèn)證。

(五)完善環(huán)保法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在保護(hù)人身健康安全和環(huán)境保護(hù)方面，我國(guó)制定的法令法規(guī)很少，即使已制定的也缺乏可操作性，而且也不夠完善。不同的行業(yè)、部門各自制定不同的要求，沒(méi)有嚴(yán)格統(tǒng)一與國(guó)際接軌的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。服裝行業(yè)所擁有的儀器設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人員、決策方法手段在采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際檢驗(yàn)市場(chǎng)接軌等方面還處于落后水平。因此，我國(guó)應(yīng)抓緊通過(guò)立法、制定與國(guó)際接軌的各類標(biāo)準(zhǔn)和建立各種規(guī)范化運(yùn)作的符合性評(píng)定程序，以建立我國(guó)自己的服裝“綠色”保障機(jī)制。

(六)收集綠色壁壘信息。以前由于各方面信息不靈，收集國(guó)外服裝新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定的信息很少，特別是涉及環(huán)境保護(hù)、生命安全的項(xiàng)目更是少之又少，而出口企業(yè)一旦碰到了，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的巨大損失，甚至?xí)馐軠珥斨疄?zāi)。因此，必須積極收集國(guó)外關(guān)于綠色壁壘的措施和信息，建立綠色壁壘信息中心和數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)地將信息反饋給有關(guān)部門和企業(yè)。相應(yīng)地，要通過(guò)各種方式擴(kuò)大信息渠道和信息技術(shù)水平。通過(guò)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際間的合作，全面了解綠色壁壘的最新動(dòng)態(tài)。企業(yè)在獲得國(guó)際市場(chǎng)綠色壁壘信息的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極研究應(yīng)對(duì)各種綠色壁壘的措施，包括積極開發(fā)和采用各種“綠色”原料，改進(jìn)生產(chǎn)工藝、擴(kuò)大信息渠道和提高信息技術(shù)水平、加強(qiáng)檢測(cè)技術(shù)的研究和提高技術(shù)裝備水平、建立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系，以突破外國(guó)的綠色壁壘。

五、具體應(yīng)對(duì)措施

綠色壁壘的雙重性決定了對(duì)其采取的態(tài)度和應(yīng)對(duì)策略也應(yīng)有所不同。對(duì)正當(dāng)?shù)木G色壁壘，即WT0 規(guī)則所允許的，我們應(yīng)采取積極態(tài)度去適應(yīng)，企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展之路，要提高產(chǎn)品的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力，善于運(yùn)用正當(dāng)?shù)木G色壁壘來(lái)保護(hù)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境；而對(duì)不正當(dāng)?shù)木G色壁壘，即以環(huán)境保護(hù)為名，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)的做法，可通過(guò)WTO的貿(mào)易爭(zhēng)端機(jī)制來(lái)解決。

（一）加快認(rèn)證步伐，主動(dòng)應(yīng)對(duì)綠色壁壘和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘。面對(duì)綠色技術(shù)壁壘和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘，我國(guó)紡織服裝業(yè)不要被動(dòng)適應(yīng)，而要主動(dòng)應(yīng)對(duì)。為此，企業(yè)要從保護(hù)環(huán)境、關(guān)注人類健康角度出發(fā)，推行綠色生態(tài)紡織品服裝生產(chǎn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、消費(fèi)直至廢棄使用后消亡全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并爭(zhēng)取最終獲得綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。與此同時(shí)，要不斷改善勞動(dòng)者工作環(huán)境，關(guān)注員工健康和安全，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工薪酬，維護(hù)工會(huì)權(quán)利，主動(dòng)申請(qǐng)SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

（二）積極參與國(guó)際貿(mào)易與環(huán)境事務(wù)，抵制以“環(huán)境保護(hù)”為名的貿(mào)易保護(hù)主義。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家中有影響的大國(guó)，應(yīng)當(dāng)與發(fā)展中國(guó)家主動(dòng)協(xié)調(diào)在環(huán)境與貿(mào)易問(wèn)題上的立場(chǎng)，積極參與國(guó)際環(huán)境與貿(mào)易關(guān)系的協(xié)調(diào)、談判及規(guī)則的制定，爭(zhēng)取與發(fā)達(dá)國(guó)家公平對(duì)話的地位，打破發(fā)達(dá)國(guó)家制定標(biāo)準(zhǔn)而形成的技術(shù)壁壘，努力彌補(bǔ)現(xiàn)存國(guó)際規(guī)則中的缺陷，消除歧視性壁壘的合法性依據(jù)。充分利用WTO對(duì)發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)惠待遇原則，如“利益均享”原則、“共同但有區(qū)別”的責(zé)任原則，通過(guò)各種形式的發(fā)展中國(guó)家間組織，在制定貿(mào)易與環(huán)境協(xié)議的談判中強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國(guó)家應(yīng)享有差別與更優(yōu)惠的待遇，抵制發(fā)達(dá)國(guó)家提出的過(guò)高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，要求向發(fā)展中國(guó)家提供技術(shù)和資金援助以提高環(huán)境保護(hù)能力，建立體現(xiàn)和維護(hù)發(fā)展中國(guó)家利益、更加公平合理的國(guó)際貿(mào)易秩序。隨著WTO運(yùn)行逐步從“實(shí)力導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“規(guī)則導(dǎo)向”，我國(guó)在新一輪多邊貿(mào)易與環(huán)境談判中，應(yīng)針對(duì)世界環(huán)境保護(hù)新動(dòng)向可能給發(fā)展中國(guó)家國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)的潛在影響，制定出符合發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)狀和合理要求的詳盡而公正的多邊環(huán)境貿(mào)易規(guī)則。

（三）盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)家完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是承認(rèn)并維護(hù)私人擁有生產(chǎn)資料和鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng)、通過(guò)市場(chǎng)交換中的價(jià)格調(diào)節(jié)供求和資源分配的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制。如果我國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，那么在以后的國(guó)際貿(mào)易糾紛中可取得較為優(yōu)勢(shì)的地位，而現(xiàn)在我國(guó)涉及的國(guó)際貿(mào)易糾紛中綠色壁壘貿(mào)易糾紛占據(jù)很大的比例。很多國(guó)家特別是歐盟的一些國(guó)家對(duì)我國(guó)多種產(chǎn)品的反傾銷除了成本問(wèn)題外，很大程度上是針對(duì)產(chǎn)品的安全、環(huán)境等。而因歐盟國(guó)家認(rèn)為我國(guó)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家致使我國(guó)在國(guó)際談判中處于比較被動(dòng)的位置。我們?cè)诎l(fā)展科學(xué)技術(shù)的同時(shí)要加大力度實(shí)現(xiàn)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

(四)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)并購(gòu)Smart和新馬案例給我們的啟示。我國(guó)的紡織服裝業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中可以通過(guò)并購(gòu)國(guó)際上有一定影響力的服裝公司，這樣不僅可以學(xué)習(xí)到國(guó)際級(jí)的管理技能，充分利用國(guó)外公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，還可以學(xué)習(xí)到國(guó)際上一些先進(jìn)的工藝技術(shù)。這樣還有個(gè)好處，就是能一定程度上避免國(guó)際上以技術(shù)壁壘、綠色壁壘為由阻礙我們紡織與服裝的出口貿(mào)易。

六、結(jié)論

篇9

關(guān)鍵詞：水電廠；運(yùn)行維護(hù)；要求

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

我國(guó)在改革開放以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，對(duì)電力的需求也變的越來(lái)越大，我國(guó)傳統(tǒng)的電力是依靠火電進(jìn)行供電，通常是依靠煤炭等資源來(lái)提供電力，隨著電量需求的增多，火力發(fā)電對(duì)環(huán)境造成的污染也在增加，同時(shí)煤炭資源是不可再生資源，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展造成了很大的影響。因此，為了更好的確保水電廠的運(yùn)行，應(yīng)該促進(jìn)水電廠的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)約資源。

一、水電廠運(yùn)行、維護(hù)的發(fā)展要求

水電廠的運(yùn)行維護(hù)需要遵守水電廠操作的管理制度進(jìn)行規(guī)范操作，在進(jìn)行操作的過(guò)程中，要保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，準(zhǔn)確的完成分配的任務(wù)，在機(jī)器運(yùn)行的過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)準(zhǔn)確的解決問(wèn)題，避免因機(jī)器故障帶來(lái)的意外事故以及人員的傷害。在水電廠運(yùn)行發(fā)展的過(guò)程中，工作人員應(yīng)該制定緊急事件的預(yù)防方案，在發(fā)生事故時(shí)能夠采用應(yīng)急方案將事故的范圍降到最低，同時(shí)操作人員在工作期間必須集中注意力，不允許在工作中進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情，工作人員應(yīng)該做好對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋給操作人員，為水電廠的發(fā)展提供安全保障。

二、加強(qiáng)水電廠運(yùn)行維護(hù)的主要措施

1、水庫(kù)調(diào)度管理

在水電廠的調(diào)度管理中轉(zhuǎn)變觀念，樹立搞好中心環(huán)節(jié)以及加強(qiáng)工程管理的意識(shí)，不斷的優(yōu)化水資源配置。根據(jù)水庫(kù)管理單位的具體性質(zhì)采取相應(yīng)措施解決水庫(kù)管理的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。在水電廠的管理中加強(qiáng)制度化的建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法力度和水庫(kù)調(diào)度管理者的培訓(xùn)，主管部門可每半年或者每一年進(jìn)行一次相關(guān)法規(guī)、法律等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷提高水電站管理人員的素質(zhì)。加強(qiáng)枯水期水庫(kù)的調(diào)度管理工作，保證在遵守法律的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌大局，平衡水電的需求和調(diào)度，做好庫(kù)水位控制、來(lái)水量合理調(diào)度、清污降低水耗等工作。在水電站的管理中加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)投資和技術(shù)投資，對(duì)于重要的中型水庫(kù)以及大型水庫(kù)可率先進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度的方案，做好梯級(jí)水庫(kù)群、跨流域調(diào)水優(yōu)化調(diào)度的相關(guān)研究，不斷優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)、洪水調(diào)度決策系統(tǒng)，做好洪水的科學(xué)調(diào)度，不斷實(shí)現(xiàn)水資源的合理配置，依靠科學(xué)技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展和進(jìn)步。

2、閘門的運(yùn)行管理

當(dāng)閘門安裝施工完成之后，國(guó)家相關(guān)結(jié)構(gòu)必須對(duì)閘門的設(shè)計(jì)以及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，符合要求之后，才能夠投入到正常的運(yùn)行當(dāng)中。這樣一來(lái)，有關(guān)的工程管理人員就必須對(duì)水電廠的閘門結(jié)構(gòu)以及使用方式進(jìn)行深入掌握。同時(shí)，還要清楚地認(rèn)識(shí)到該工程中所有的閘門施工質(zhì)量如何，安裝是否存在誤差和缺陷，其中存在哪些安全隱患。只要將這些信息了解清楚，才能夠確保日后運(yùn)行安全。閘門的運(yùn)行過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照閘門的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合周邊的工作環(huán)境，依照制定的操作規(guī)章制度進(jìn)行合理安排運(yùn)行操作內(nèi)容。不能私自啟閉閘門，閘門的調(diào)度計(jì)劃必須做到有章可循。當(dāng)閘門在開啟或者關(guān)閉時(shí)，要對(duì)啟閉過(guò)程中閘門的狀態(tài)進(jìn)行掌握，判斷其是否均勻平穩(wěn)，支承行走或者轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否出現(xiàn)卡阻等問(wèn)題。是否存在非正常的響聲；止水橡膠的皮帶走合情況是否正常，是否存在斷裂等問(wèn)題。門體的吊頭或者側(cè)輪等部位的零件是否工作正常；當(dāng)門體部位進(jìn)行啟動(dòng)或者關(guān)閉時(shí)，是否帶有明顯的振動(dòng)發(fā)生。閘門開啟后,應(yīng)觀察門底出流情況是否良好;水流是否有偏移回旋等現(xiàn)象;水流的消能作用如何;對(duì)下游建筑物是否有沖、淤等不良現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)上述情況危急時(shí),管理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告,必要時(shí)應(yīng)及時(shí)采取果斷措施,停止操作或調(diào)節(jié)閘門的開度,并立即報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理,并找出原因,采取有效措施進(jìn)行修復(fù)。水電廠的閘門在啟動(dòng)或者關(guān)閉之后，工作人員應(yīng)該將啟閉依據(jù)、啟閉時(shí)間、閘門開度、操作程序以及啟閉前后水位等變化,閘門、啟閉設(shè)備和建筑物等有無(wú)異常現(xiàn)象以及處理情況等,進(jìn)行詳細(xì)記錄,妥善保存,以便統(tǒng)計(jì)和留為研究分析之用。

3、啟閉設(shè)備的運(yùn)行管理

水電廠的啟閉設(shè)備運(yùn)行的主要任務(wù)就是確保設(shè)備能夠正常的進(jìn)行工作，并保證良好的運(yùn)行狀態(tài)。為了更好地促進(jìn)啟閉設(shè)備以良好的狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)行。首先必須對(duì)啟閉設(shè)備及工程管理人員提出如下要求:能夠采取預(yù)防措施,防止設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障,消除磨損,并進(jìn)行設(shè)備的修復(fù)和更新;操作人員必須詳細(xì)了解啟閉設(shè)備的性能和使用條件,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督委員會(huì)審定的有關(guān)規(guī)程、生產(chǎn)細(xì)則和其它有關(guān)管理文件;在組織啟閉機(jī)的技術(shù)管理工作時(shí),應(yīng)制訂一套包括所有設(shè)備在內(nèi)的有計(jì)劃的檢修維護(hù)預(yù)防措施;同時(shí)啟閉機(jī)的設(shè)計(jì)應(yīng)符合規(guī)范以及管理文件的要求。啟閉機(jī)的安裝,必須保證管理人員能夠自由、安全地進(jìn)入啟閉機(jī)平臺(tái),下到孔口或門庫(kù)的閘門上,以便完成吊裝作業(yè),必須保證司機(jī)與吊裝工有良好的作業(yè)視野范圍。起重機(jī)搬運(yùn)重物時(shí),應(yīng)在專職人員的指揮下進(jìn)行。

4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理

啟閉設(shè)備的維護(hù)、檢修重點(diǎn)是觀察、保養(yǎng)、維修，應(yīng)參照設(shè)備廠方說(shuō)明、要求以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行，制定針對(duì)性的檢修和維護(hù)細(xì)則。將定期觀察、檢修的結(jié)果記錄在工作日記中，養(yǎng)護(hù)工作由工作人員在上班時(shí)間進(jìn)行。工作前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，一旦有不妥之處要在工作日記上做好記錄，做好移動(dòng)式、固定式啟閉機(jī)的金屬結(jié)構(gòu)和焊接情況，注意是否有變形、開裂等情況發(fā)生。注意開始齒輪副情況，注意有無(wú)斷齒或磨損過(guò)量的情況，注意減速箱、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、軸承、啟閉機(jī)的固定情況以及是否存在軸承內(nèi)、減速器漏油情況。在進(jìn)行液壓?jiǎn)㈤]機(jī)的檢查中，工作人員要注意油箱的油位，在油箱中注入油液前要先采用離心式分離器、壓力過(guò)濾器進(jìn)行過(guò)濾。注意是否有油路、液壓控制元件的漏油現(xiàn)象。例行維修時(shí)要注意檢查設(shè)備、保護(hù)裝置、鋼結(jié)構(gòu)、起吊用具、附屬設(shè)備、電線、電機(jī)等，更換劑，清洗減速器油箱等。注意電動(dòng)機(jī)以及減速請(qǐng)的固定情況，并加強(qiáng)對(duì)電刷接觸情況的檢查。中期維修時(shí)要盡量全面的將啟閉機(jī)拆卸，更換長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的磨損零件，如鋼絲繩、齒輪等。

5、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)

（1）采用外聘教學(xué)的形式，每當(dāng)一新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備完成技術(shù)改造，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的基本原理和設(shè)計(jì)理念進(jìn)行講解，說(shuō)明運(yùn)行巡視、操作、緊急事故處理等有關(guān)注意事項(xiàng)或者聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員講解各主要設(shè)備原理、運(yùn)行特性和常見故障等，使運(yùn)行人員進(jìn)一步了解和掌握技術(shù)要領(lǐng)，保證能夠及時(shí)解決問(wèn)題。

（2）采用部門教學(xué)的方式，對(duì)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)工程師或值班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)講解，有針對(duì)性地講課和經(jīng)驗(yàn)傳授對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)將是終身受用，能夠起到很好的效果，有事半功倍之效。

（3）采用崗位互學(xué)的方式，值班工內(nèi)部之間開展互相教學(xué)活動(dòng)，協(xié)調(diào)落實(shí)安排和監(jiān)督落實(shí)，教育培訓(xùn)部門甚至要拿出部分教育經(jīng)費(fèi)予以鼓勵(lì)、支持，以提高員工參與積極性。

（4）采用崗位技能考核，實(shí)行崗位能上能下制度，迫使員工有一種緊迫感、危機(jī)感，保證員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)。

結(jié)束語(yǔ)

水電在人類的生產(chǎn)生活中扮演著舉足輕重的作用，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)果的逐漸調(diào)整和優(yōu)化，以及人們環(huán)保意識(shí)的逐漸增加，在保證水電廠正常運(yùn)行，滿足人們需求的前提下，不違背環(huán)境保護(hù)原則和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略逐漸成為其改進(jìn)和發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題。此外，在其日常的管理、檢查和維護(hù)中，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查、維修，能夠保證其處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利的條件。

參考文獻(xiàn)

[1]蒙曉東.淺談大化水電站擴(kuò)建工程發(fā)電機(jī)定子裝配措施[J].科技資訊，2011.