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關(guān)鍵詞：電力工程；施工；質(zhì)量；控制與管理

中圖分類號：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0、前言

電力工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)是政府為了確保電力工程質(zhì)量，保障公共衛(wèi)生，保護(hù)人民群眾生命和財產(chǎn)，按國家法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及其他建設(shè)市場行為管理規(guī)定的一種監(jiān)督、檢查、管理及執(zhí)法機(jī)構(gòu)實施行為。施工的質(zhì)量與管理行為是宏觀性質(zhì)的，具體的技術(shù)監(jiān)督可以委托給具有資質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

電力工程屬于我國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性的產(chǎn)品，其不僅有著一般產(chǎn)品的性質(zhì)，還有著自身的一些獨(dú)特內(nèi)涵，比如唯一性、適用性以及耐久性跟安全性能，因此說，電力工程有著電力行業(yè)所特有的質(zhì)量要求，電力施工質(zhì)量控制是電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的低劣，不僅關(guān)系到企業(yè)的名譽(yù)，更關(guān)系到人民的生命與國家的財產(chǎn)安全，影響到國民經(jīng)濟(jì)以及社會的安定，因此對于電力工程的質(zhì)量管理以及控制我們必須要加以重視，做好質(zhì)量管理與控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，嚴(yán)格檢查、驗收，使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)得到充分保證。

1、電力工程施工項目質(zhì)量控制的意義

1.1、法律地位

按國務(wù)院《電力工程質(zhì)量管理條例》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有以下執(zhí)法權(quán)限，(1)接受政府委托，對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對電力工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查；(2)有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報，有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施；(3)接受政府委托，有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰，收取電力工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于電力工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)。

1.2、電力工程質(zhì)量關(guān)乎人們的生活

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾的生活水平日漸提高，家用電器成為家家戶戶不可缺少的生活必需品，同時，計算機(jī)的日益普及，使得人們在種種生產(chǎn)或服務(wù)領(lǐng)域都采取了高效、便捷的電腦操作或電腦辦公，人們的生活和工作己離不開電力供應(yīng)，人們對電力供應(yīng)的質(zhì)量要求也會越來越高。電力工程的質(zhì)量在很大程度上影響到電力供應(yīng)的質(zhì)量，關(guān)系著人民群眾能否有舒適、安全的工作和生活環(huán)境。因此，優(yōu)質(zhì)的電力工程是人們幸福生活的重要保障，也是國家不斷進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

1.3、電力工程的質(zhì)量關(guān)系著社會的進(jìn)步和穩(wěn)定

電力供應(yīng)與人們的工作和生活密切相關(guān)，對于整個社會的進(jìn)步和穩(wěn)定都有著很大影響。電力產(chǎn)業(yè)是我國支柱性產(chǎn)業(yè)之一，國家每年都需要投入大量的資金來建設(shè)大量優(yōu)質(zhì)的電力工程項目，為社會提供充足、可靠的電力產(chǎn)品，提高人們的生活水平，使得社會能夠安定、祥和地發(fā)展。因此，可以想象，如果一個國家的電力工程質(zhì)量問題頻發(fā)，那必然會給人們的日常生活和社會生產(chǎn)帶來不便或損失，甚至造成人員傷亡，影響國家和社會的安全和穩(wěn)定。因此，必須要加強(qiáng)對電力工程的質(zhì)量管理以及控制。

2、電力工程施工項目的質(zhì)量要求

（1）電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量檢驗制度。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)通過施工單位在施工前按規(guī)定填寫，總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論

（2）電力工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制：①工程采用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備，施工單位應(yīng)對其外觀、規(guī)格、型號和質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)定；凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗或見證取樣檢測。新材料、新設(shè)備、新器材及進(jìn)口設(shè)備和器材的進(jìn)場驗收，除符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，尚需提供安裝、使用、維修試驗及合同規(guī)定的有關(guān)文件、檢測報告等。②各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，一道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行檢查，并形成記錄。③工序之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，前一道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和技術(shù)要求。相關(guān)專業(yè)工序之間的交接檢驗應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的不能進(jìn)行下道工序施工。

(3)電力工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗收：電力工程施工質(zhì)量應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件要求。參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。各種檢查記錄的簽證人員應(yīng)報建設(shè)單位確認(rèn)、備案工程施工質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通過施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和現(xiàn)場檢測項目，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗、見證取樣檢測或見證檢驗。檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目進(jìn)行驗收。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的部門負(fù)責(zé)抽檢測。⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。⑩單位工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)。

3、加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制的措施

3.1、必須制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，實施目標(biāo)責(zé)任管理

確立目標(biāo)是實施管理行為的第一步。首先，在工程的項目前期，就必須確立工程建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)，并據(jù)此制定質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)劃。對設(shè)計、施工等各階段分別制定切實可行、措施保障的階段性質(zhì)量目標(biāo)和要求，并明確相應(yīng)的責(zé)任單位、責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人員。特別是對施工單位等建設(shè)各方，必須以一致的形式明確質(zhì)量目標(biāo)，形成電力工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任管理體系，進(jìn)行定期分階段的對照實施檢查和考核，從而使全部工程的質(zhì)量狀況處于管理的嚴(yán)密控制過程之中，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，如圖1。

（圖1，變電站質(zhì)量管理流程）

3.2、電力工程施工中的質(zhì)量控制

將圖紙轉(zhuǎn)化成為實物的階段屬于施工階段，是工程項目中最重要的階段。同時對于施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行控制，在全部工程中是關(guān)鍵性的階段，對于施工階段的質(zhì)量控制主要包括施工材料的準(zhǔn)備、施工方案的確認(rèn)以及工序的正確檢測、竣工質(zhì)量控制等方面，這些因素都是相互彼此影響的，因此這一階段的質(zhì)量控制將會直接決定全部工程的質(zhì)量，是最終實現(xiàn)全方位電力工程質(zhì)量控制的主要階段。

3.3、電力工程竣工后的質(zhì)量控制

竣工后的質(zhì)量控制主要分成兩部分質(zhì)量控制,(1)工程驗收階段的工程質(zhì)量控制。(2)施工完成后，在使用過程中的質(zhì)量控制。當(dāng)工程竣工后，對它的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵性階段。在施工過程中有可能會出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題都會被暴露出來。選用有原則性、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，具有強(qiáng)烈責(zé)任感的工程驗收人員，這樣能夠確保實現(xiàn)工程社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。因此，對于質(zhì)量檢測相關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，當(dāng)工程發(fā)生問題時，單位的內(nèi)部人員能夠及時的進(jìn)行自檢以及復(fù)檢，在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行回訪，及時的收集用戶對于的意見，對于所產(chǎn)生的問題要進(jìn)行及時的改進(jìn)，這樣才能夠確保電力工程能夠安全的運(yùn)營。

3.4、創(chuàng)造良好的工程管理環(huán)境，為工程質(zhì)量提供客觀保障

要采取有效的措施嚴(yán)加控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，并且要通過實踐來證明其適用性和操作性，對于不符合企業(yè)特點(diǎn)和實際的方面，應(yīng)及時予以修改，使每一件事都有法可依，有章可循，有據(jù)可查，這樣才能不斷提高和完善質(zhì)保體系和管理制度。其次，應(yīng)該根據(jù)工程特點(diǎn)對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行控制。例如，大型變壓器在安裝前，都需要在現(xiàn)場進(jìn)行芯部檢查，這項工作必須要在干燥的氣象條件下進(jìn)行，以避免變壓器鐵芯受潮，給變壓器的安全運(yùn)行帶來危害。只有嚴(yán)格控制工程施工的外部條件，保持施工場所的整齊有序及施工程序的井井有條，才能為工程質(zhì)量提供客觀保障。

4、結(jié)束語

電力工程項目施工，既要取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，又要保證工程項目的施工質(zhì)量，這就需要在不斷的實際工作中總結(jié)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管問題，不斷的豐富自身經(jīng)驗，加大施工管理力度，提高和完善質(zhì)量保證體系和管理制度，最終形成行之有效的質(zhì)量監(jiān)管方案，防止各種質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。如此電力工程施工質(zhì)量管理與控制工作，才能在工程施工中既提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，又降低施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造信譽(yù)，給企業(yè)帶來更高的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭智剛.當(dāng)前電力工程施工管理現(xiàn)狀及對策探討[J].中國電力教育.2013(7).

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【關(guān)鍵詞】：化工工程；電氣質(zhì)量；建議

中圖分類號：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、化工工程項目中的電氣質(zhì)量管理

1.施工前電氣工程質(zhì)量管理 設(shè)計圖紙是電氣施工的前提，在施工前一定要認(rèn)真仔細(xì)地讀圖，完全理解設(shè)計圖紙，掌握電氣工程中的各系統(tǒng)施工要點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，做到對電氣工程施工質(zhì)量的預(yù)控。設(shè)計平面圖是否與系統(tǒng)圖相一致，管線、設(shè)備的坐標(biāo)是否符合要求，采用的材料、品種、規(guī)格是否符合規(guī)范要求，對設(shè)計圖紙中的存在的問題及時向設(shè)計院及有關(guān)部門提出。

電氣安裝工程施工前，需要詳細(xì)的了解電氣施工進(jìn)度計劃、施工方法、各系統(tǒng)運(yùn)行的負(fù)荷和連接方式，仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣方法能否和該施工項目的電氣工程相適應(yīng)。施工前必須做好電氣工程施工階段中基本設(shè)備的準(zhǔn)備工作。要求施工單位建立質(zhì)量保證體系，在施工中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

2.施工中電氣工程質(zhì)量管理

在施工過程中，大量的電氣設(shè)備開始安裝，各種影響因素開始出現(xiàn)，各專業(yè)施工交叉矛盾更加突出。因此在這一時期加強(qiáng)組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作尤為重要。我們一方面要根據(jù)進(jìn)度計劃，結(jié)合電氣設(shè)備材料的到貨情況，安排好施工進(jìn)度；另一方面根據(jù)工程整體進(jìn)度計劃不斷地調(diào)整和完善電氣的施工進(jìn)度計劃。

電氣安裝工程施工中，管理的重點(diǎn)是嚴(yán)格按圖紙，施工驗收規(guī)范、施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。首先是施工單位通過自檢、互檢，在施工班組內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。通過工程之間、下一道工序與上一道工序及各專業(yè)之間的交接驗收，杜絕上一道工序的質(zhì)量問題遺留到下一道工序，做到每道程序把關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度，在各施工階段進(jìn)行質(zhì)量評定工作，實行獎優(yōu)罰劣。

在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙有問題要及時和設(shè)計人員聯(lián)系變更，施工方案中在施工方法及工藝上有問題要及時分析、調(diào)整。對施工單位提出的技術(shù)聯(lián)系單和工程簽證單要分析技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理。需要校驗調(diào)試的電氣裝置應(yīng)當(dāng)經(jīng)過電氣試驗，試驗合格后提交試驗報告。目前隨著電氣化程度的提高，專業(yè)分工越來越細(xì)，有些調(diào)試必須有設(shè)備廠家專業(yè)調(diào)試人員現(xiàn)場調(diào)試服務(wù)，有些則需要一些有資質(zhì)的第三方單位進(jìn)行調(diào)驗。

3.試車階段電氣工程質(zhì)量管理

試車階段是施工階段的后期，安裝工作基本完成，工程需要單機(jī)試車和聯(lián)動試車。試車是對電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量的檢驗。在試車前，要制定試車計劃和運(yùn)行操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作。在單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)行前要提前通知業(yè)主、監(jiān)理到場，在試運(yùn)行中要做好試車記錄工作，對于試車合格的要及時請業(yè)主、監(jiān)理簽字。對于試車運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析，查出是設(shè)計、施工還是設(shè)備方面的原因，及時和相關(guān)單位聯(lián)系溝通以盡快解決。

試車期間還要做好對建設(shè)單位操作維修人員的培訓(xùn)工作。由于現(xiàn)在電氣設(shè)備現(xiàn)代化和專業(yè)化程度越來越高，對人員素質(zhì)的要求也較高，因此，對一些關(guān)鍵的和自動化程度高的電氣設(shè)備由廠家的服務(wù)人員對操作工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、工程實例分析

1.接入電源

對于電氣負(fù)荷一級別重要的負(fù)荷，除了兩個電源供電外，要增設(shè)與電網(wǎng)不并列的、獨(dú)立的應(yīng)急電源供電，這個是目前最普遍的做法，也是最安全可靠的供電方案。供配電規(guī)范要求一級負(fù)荷應(yīng)由兩個電源供電，當(dāng)一個電源發(fā)生故障時，另一電源不應(yīng)同時受到損壞?？墒蔷唧w工程設(shè)計時，怎樣才能做到兩個電源不同時受損，這個讓很多設(shè)計人員無法把握。為了一級負(fù)荷的供電可靠，筆者認(rèn)為須有柴油發(fā)電機(jī)作為備用，在工廠配電系統(tǒng)外引電源斷電情況下，保證一級負(fù)荷可靠帶電。

2.負(fù)荷計算

化工項目中專業(yè)類別繁多，用電設(shè)備種類比較多，一級及二級負(fù)荷也較多，因此在負(fù)荷計算中，負(fù)荷級別的確定顯得尤為重要。實際工程設(shè)計中，負(fù)荷級別一般是由各上游專業(yè)提給電氣專業(yè)，再由電氣專業(yè)根據(jù)提的條件進(jìn)行計算，最終實現(xiàn)對變壓器及各電氣設(shè)備的選擇。電氣專業(yè)在收到條件后，應(yīng)該對一級別重要負(fù)荷、一級及二級負(fù)荷進(jìn)行核實，與上游專業(yè)多溝通，將負(fù)荷用途及其斷電的后果落實清楚，避免將應(yīng)急電源及變壓器等的容量選大，造成工程經(jīng)濟(jì)投資的浪費(fèi)。

3.防爆區(qū)域劃分

化工企業(yè)中，許多生產(chǎn)裝置的物料介質(zhì)是具有爆炸、火災(zāi)性危險的。首先，特殊的工藝裝置可靈活的置于危險區(qū)域之外，來減少氣體爆炸的幾率。其次，嚴(yán)格、細(xì)致的劃分爆炸危險場所的等級及危險介質(zhì)的級別，經(jīng)濟(jì)合理的選用防爆電氣設(shè)備，以防止爆炸條件的形成和減輕爆炸危險的嚴(yán)重程度，是工程設(shè)計員的職責(zé)。

化工工程設(shè)計中，由工藝專業(yè)將釋放源提給電氣專業(yè)，電氣專業(yè)根據(jù)提的釋放源的級別做出防爆區(qū)域劃分圖。電氣設(shè)計人員在做劃分圖時，多與工藝專業(yè)溝通，了解釋放危險氣體的加工設(shè)備（如罐、泵、管道、容器等）的外形結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)氣體排泄孔、安全閥、取樣口等，確定釋放源點(diǎn)，以正確的釋放點(diǎn)為中心劃分危險區(qū)域。切忌拿到條件后，不詳細(xì)了解每個加工設(shè)備，盲目以整個加工設(shè)備外緣為釋放源點(diǎn)，將危險區(qū)域放大，造成工程投資的浪費(fèi)。

由此可見，化工電氣設(shè)計中，存在很多隱蔽性強(qiáng)的電氣工程問題，容易出錯需要注意的地方還有很多，電氣設(shè)計人員必須懂得解決問題的方法，掌握提高設(shè)計質(zhì)量的途徑，才能做出優(yōu)秀的設(shè)計。

三、提高電氣工程質(zhì)量管理的有效途徑

1.提高管理人員的專業(yè)水平

提高管理人員的專業(yè)水平是提升質(zhì)量管理的根本。一方面，管理人員應(yīng)具有專業(yè)工程項目負(fù)責(zé)人的能力。自身應(yīng)通過對現(xiàn)行規(guī)范、手冊的學(xué)習(xí)，將電氣專業(yè)的管理知識有一個全面的體系的了解，用大量的基本知識作為后盾。實際工程操作過程中，總結(jié)出現(xiàn)的各種問題、困難及不利因素，不斷積累，使得專業(yè)管理水平得以提高；另一方面，管理人員通過參加相關(guān)領(lǐng)域的高新技術(shù)培訓(xùn)與產(chǎn)品交流，提高對新技術(shù)、新產(chǎn)品的認(rèn)識和運(yùn)用能力。

2.加強(qiáng)設(shè)管理員的團(tuán)隊合作精神

良好的電氣質(zhì)量管理需要電氣本專業(yè)內(nèi)交流信息、交流知識、交流經(jīng)驗，還需要專業(yè)之間的密切配合，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。電氣設(shè)計需要的知識面廣，需要工程實際經(jīng)驗多。人的時間和精力是有限的，不可能把電氣設(shè)計需要的所有知識記全。更不可能是變電專家、照明專家、繼電保護(hù)專家、直流專家、防雷專家等各類專家集一身的電氣通才。管理人員們要多問勤溝通，發(fā)揮每個人的專業(yè)優(yōu)勢，提高本專業(yè)的設(shè)計工作效率。同時需要與電氣專業(yè)以外的專業(yè)友好合作，從基礎(chǔ)條件出發(fā)，與上游專業(yè)尤其是工藝專業(yè)多交流，積極開展工作。

3.可借鑒國外工程管理經(jīng)驗

國外一些先進(jìn)的工程公司所具有的寶貴經(jīng)驗，是很值得借鑒的，例如筆者參與的某院負(fù)責(zé)設(shè)計的揚(yáng)巴項目就有很多地方值得總結(jié)。

國外的工程管理還有一些其他的有益經(jīng)驗。例如：合理使用專業(yè)軟件，用專用的計算機(jī)軟件進(jìn)行電纜統(tǒng)計、敷設(shè)電纜走向等復(fù)雜的電纜敷設(shè)設(shè)計工作，提高了電氣設(shè)計效率；將設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，國外工程設(shè)計公司有大量的標(biāo)準(zhǔn)圖，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，這就保證了設(shè)計文件的詳細(xì)性、可靠性、準(zhǔn)確性、大大提高了電氣質(zhì)量管理效率和質(zhì)量。

結(jié)語

在化工工程項目施工過程中，電氣工程的施工是一個全面、系統(tǒng)的工程，其施工質(zhì)量的控制管理設(shè)計到人、材、物、時間和空間等方面。電氣施工工程系統(tǒng)在化工項目建設(shè)中，起到了十分重要的作用，如果出現(xiàn)施工故障就會造成嚴(yán)重的后果。所以做好電氣工程質(zhì)量管理工作，是化工設(shè)備可以長周期安全運(yùn)行的保障，也是化工企業(yè)追求的最大利潤。

參考文獻(xiàn)

[1]施工臨時用電技術(shù)管理2005.

篇3

【摘要】 文章就電力工程項目建設(shè)中的質(zhì)量管理作了較為淺顯的敘述。 主要針對電力工程項目建設(shè)的特點(diǎn)、對質(zhì)量管理工作的意義、質(zhì)量體系的建立、質(zhì)量管理的主要工作進(jìn)行了初步的論述。

【關(guān)鍵詞】 電力工程 項目 質(zhì)量管理

工程項目的質(zhì)量是建設(shè)產(chǎn)品使用集中表現(xiàn)， 只有符合質(zhì)量要求的工程才具有使用價值， 才能投入生產(chǎn)和交付使用，取得投資效果。

電力工程項目建設(shè)，也屬于建設(shè)產(chǎn)品，其工程質(zhì)量具有其本身的特點(diǎn)和要求。電力工程項目建設(shè)中對工程的質(zhì)量要求很高，它除了對其廠房和其它輔助設(shè)施質(zhì)量要求比較嚴(yán)格外，特別是設(shè)計質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、使用的材料質(zhì)量、安裝工藝質(zhì)量對其整個工程項目的質(zhì)量具有決定性的作用。

1 電力工程項目建設(shè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)

由于電力建設(shè)施工項目它的生產(chǎn)流動性大， 露天作業(yè)多，自然條件多變，現(xiàn)場配合復(fù)雜。 困此，工程對質(zhì)量影響因素繁多，較易引起工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

一般來講，它有如下特點(diǎn)：

（1） 復(fù)雜性 。 它主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對工程質(zhì)量問題的性質(zhì)分析、判斷、處理的復(fù)雜性。

（2） 嚴(yán)重性 ，電力工程質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期限，增加費(fèi)用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現(xiàn)群傷事故，造成對人民生命財產(chǎn)的巨大損失。

（3） 可變性 。 許多電力工程質(zhì)量問題還將隨著時間不斷推移變化，引起其它系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。 因而，在分析、處理工程質(zhì)量問題時，應(yīng)及時采取可靠措施，以免質(zhì)量事故惡化。

（4） 突發(fā)性。施工項目中有些工程質(zhì)量問題，就象“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，因此，對這類問題要不斷總結(jié)，以預(yù)防為主。

（5） 特殊性 。 有些工程質(zhì)量問題的發(fā)生是在人們不知或還沒有來立及覺察時就發(fā)生了， 特別是對待特殊的施工中， 由于人們的認(rèn)識和經(jīng)歷所限， 出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，對于這類問題，我們只有不斷深入基層，多進(jìn)行調(diào)查研究，加強(qiáng)質(zhì)量防范意識，嚴(yán)格控制和管理，才能做到不出問題或少出問題。

2 電力工程項目質(zhì)量保證體系的建立

1987 年 3 月 ， 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 、 （ISO） 正式了ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)后，世界和各國和地區(qū)紛紛表示歡迎，并等同或等效采用該標(biāo)準(zhǔn)。

我國于 1992 年了等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)的 GB/T19000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)。 這一系列標(biāo)準(zhǔn)是為了幫助企業(yè)建立、完善質(zhì)量體系，提高質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力，提高管理素質(zhì)和市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭能力。

擔(dān)負(fù)著電力工程項目建設(shè)的電力企業(yè)也和國民經(jīng)濟(jì)其它各行業(yè)一樣，為了本企業(yè)的生存和發(fā)展、為了提高競爭力和市場占有率，為了實施質(zhì)量管理、實現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，也要建立健全質(zhì)量體系，開展內(nèi)部與外部質(zhì)量保證活動。

2．1 建立質(zhì)量體系的原則

（1） 確定質(zhì)量環(huán)。

根據(jù)電力工程施工企業(yè)的特點(diǎn)，質(zhì)量環(huán)由以下 8 個階段組成：工程調(diào)研和任務(wù)承接；施工準(zhǔn)備；設(shè)備、材料采購；施工生產(chǎn)；試驗與檢驗；建筑物及設(shè)備功能試驗；竣工交驗；回訪與保修。

（2） 完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效運(yùn)行。

GB/T19004 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：最高管理對質(zhì)量方針負(fù)責(zé)并作出承諾。 質(zhì)量管理是制訂和實施質(zhì)量方針的全部管理職能，質(zhì)量體系是為了實施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源。 管理者應(yīng)組織建立質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行，以實現(xiàn)所規(guī)定的方針和目標(biāo)。 企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員要負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、完善、實施和保持各項工作的開展，使企業(yè)質(zhì)量體系達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（3） 質(zhì)量體系要文件化。

質(zhì)量體系文件化是很重要的工作特征，主要分為質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、工作程序與質(zhì)量記錄等。

（4） 定期質(zhì)量審核。

質(zhì)量體系能夠發(fā)揮作用，并不斷改進(jìn)或提高工作質(zhì)量，主要是在建立體系后堅持質(zhì)量體系審核和評審活動。為了查明質(zhì)量體系的實施效果是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)要求，企業(yè)管理應(yīng)制訂內(nèi)部審核計劃，定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核。

（5） 質(zhì)量體系評審和評價。

該項工作它是由企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)親自組織，對質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等所開展的適合性評價。 一旦發(fā)現(xiàn)不足之處，可以對體系結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策提出改進(jìn)意見。

2．2 質(zhì)量體系構(gòu)成要素

質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元。 它是產(chǎn)生和形成工程產(chǎn)品的主要因素。 質(zhì)量體系是由若干個相互關(guān)聯(lián)，相互作用的基本要素組成。 在電力建設(shè)工程項目的施工、安裝活動中，工序內(nèi)容多、施工環(huán)節(jié)多，工序交叉作業(yè)多，有外部條件和環(huán)境因素，也有內(nèi)部管理和技術(shù)水平的因素。 所以企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，參照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國際際準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)中所列內(nèi)容，選用和增刪要素。 質(zhì)量體系構(gòu)成要素職能如圖 1

圖 1質(zhì)量體系構(gòu)成要素職能圖

圖 1 說明質(zhì)量體系要素中可分為 5 個層次：

第一層次，闡述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，指出廠長，經(jīng)理的職責(zé)是制訂實施本企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對質(zhì)量體系的建立負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的第一責(zé)任人，這是企業(yè)質(zhì)量管理的第一步。

第二層次，闡述展開質(zhì)量體系的原理和原則。

第三層次，闡述了質(zhì)量成本，從經(jīng)濟(jì)角度來衡是體系的有效性，這是企業(yè)經(jīng)營的主要目的。

第四層次， 闡述了質(zhì)量形成的各階段如何進(jìn)行質(zhì)量控制，該層次具有直接質(zhì)量職能。

第五層次，闡述了質(zhì)量形成過程中的間接影響因素。

3 電力工程項目建設(shè)質(zhì)量管理的主要工作

電力工程項目建設(shè)是電力工程施工企業(yè)的施工對象，對建設(shè)項目施工的質(zhì)量進(jìn)行管理，就是把質(zhì)量管理和質(zhì)量保證落實到工程項目上，按企業(yè)質(zhì)量體系要素的要求形成工程項目的質(zhì)量體系，并使之有效運(yùn)行，達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量為目的。 應(yīng)做好以下工作：

（1） 明確工程項目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者， 應(yīng)對工程質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂和實施負(fù)責(zé)。 一個工程項目的建設(shè)它的質(zhì)量是工程項目管理中的重要環(huán)節(jié)。 這點(diǎn)作為項目經(jīng)理必須具有充分的認(rèn)識同時應(yīng)具有高度的責(zé)任感，并保證工程項目施工的全體人員和各部門都履行必須理解，通力配合，堅決貫徹執(zhí)行。

（2） 確立工程項目的質(zhì)量體系原則。

工程項目經(jīng)理是工程項目施工的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)，必須明確。

質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限。 根據(jù)工程質(zhì)量方針目標(biāo)，進(jìn)行職權(quán)分配，明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各組管理人員質(zhì)量責(zé)任。

明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限。

規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。

工程項目施工管理中應(yīng)建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)， 并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和聯(lián)系接口與方法。

成立質(zhì)量管理小組，承擔(dān)并協(xié)調(diào)全工程的質(zhì)量管理。

制定工程程序，通過工程施工的有關(guān)工作程序，對所有影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制。 確保工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)的實現(xiàn)。

擬定質(zhì)量體系文件。 其中包括：政策綱領(lǐng)性文件：質(zhì)量方針目標(biāo)及管理規(guī)定；內(nèi)部協(xié)調(diào)與建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的有關(guān)規(guī)定；工程項目施工管理質(zhì)量手冊；質(zhì)量保證文本。

管理性文件：組織機(jī)構(gòu)圖及質(zhì)量職責(zé)（包括責(zé)、權(quán)分配）；質(zhì)量計劃。 包括：新工藝質(zhì)量、原材料質(zhì)量、原材料質(zhì)量、施工質(zhì)量控制、工序質(zhì)量、質(zhì)量檢驗，分部分項工程一次交驗合格計劃等；施工組織設(shè)計；工程項目施工質(zhì)量管理明細(xì)表、流程圖等；新材料、新工藝的施工方法，作業(yè)指導(dǎo)和管理規(guī)定；試驗、檢驗規(guī)程和管理規(guī)定；執(zhí)行性文件：工程變更洽商記錄；檢驗、試驗記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄；質(zhì)量審核、質(zhì)量審核、復(fù)審、評定記錄。

（3） 施工準(zhǔn)備。

施工準(zhǔn)備是根據(jù)建設(shè)單位需要及工程設(shè)計、施工規(guī)范的規(guī)定、安排，規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序，合理將材料、設(shè)備、能源和專業(yè)技術(shù)組織起來，為工程獲得符合質(zhì)量創(chuàng)造條件。 施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性和工程質(zhì)量穩(wěn)定性，它起直接影響工程的最整體質(zhì)量。 在施工準(zhǔn)備方面應(yīng)注意：了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)認(rèn)議；進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，答疑；確定采用的工藝技術(shù)和施工方法；進(jìn)行必要的工藝試驗； 按工程質(zhì)量特性要求， 選擇相應(yīng)設(shè)備，配備必要的測試儀器，并進(jìn)行驗證；制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗證；制定檢驗計劃、檢驗指導(dǎo)書；對特殊工程的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。

（4） 采購質(zhì)量。

對外購物資的采購必須做好計劃，加以控制的主要方面有：制定采購大綱；選擇合格的供應(yīng)商；關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議；關(guān)于質(zhì)量檢驗方法的協(xié)議；處理質(zhì)量爭端的規(guī)定；進(jìn)貨質(zhì)量控制、記錄工作等。

（5） 施工過程控制。

施工過程的職能是根據(jù)設(shè)計和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計劃要求，對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制的活動，保證生產(chǎn)符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。

具體做到如下幾點(diǎn)：落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制；在施工現(xiàn)場推行定置管理，優(yōu)化人流物流，提高工效，保證質(zhì)量；正常開展 QC 小組活動，運(yùn)用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。

（6） 做好工序管理點(diǎn)控制。

工程施工要力爭一次成優(yōu)，一次合格，要做到這樣必須以預(yù)防為主，實施工程施工的動態(tài)質(zhì)量管理，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量工序管理點(diǎn)的控制；

首先，應(yīng)根據(jù)不同的管理層次和職能，按以下原則分組設(shè)置：

質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的重要質(zhì)量特性設(shè)置；

對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗重要因素環(huán)節(jié)設(shè)置；

新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)設(shè)置；

質(zhì)量信息把饋中，缺陷頻故較多的項目設(shè)置；其次是實施管理點(diǎn)的控制，其中有：制定管理點(diǎn)的管理辦法，落實管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；開展管理點(diǎn) QC 小組活動；在管理點(diǎn)上開展抽檢活動。 進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄；落實與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度。

（7） 不合格的控制與糾正。

一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、 成品的質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時，應(yīng)立即采取措施。

鑒別。 對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗與分析， 以使鑒別有定是否有問題，是否返修、返工、降級報。

糾正措施。 為了將質(zhì)量問題再發(fā)生的可能減少到最低限度，必須采取及時糾正。 由責(zé)任部門負(fù)責(zé)做處理，判定出糾正的措施。

處理。 對不合格質(zhì)量所在部位，做出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的具體程序， 指定專職人員進(jìn)行糾錯的協(xié)調(diào)，記錄和監(jiān)控。

預(yù)防再發(fā)生。 在弄清問題后，查明原因包括潛在的原因，仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范所要求的，在操作程序及過程中找出根本原因，相應(yīng)修改和完善操作程序。

4 電力建設(shè)工程質(zhì)量控制的全過程

篇4

【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量管理

電力工程項目通常工程量較大建造也較為復(fù)雜，對工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素較多，必須對這些因素進(jìn)行有效的控制才能保證項目的質(zhì)量。同時電力工程作為一項基本的民生工程，是社會和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的保證，這也是我們在進(jìn)行建設(shè)時要進(jìn)行嚴(yán)格的管控確保工程質(zhì)量的重要原因。

1.電力工程項目的質(zhì)量管理特征

電力工程項目質(zhì)量管理具有復(fù)雜性、可變性以及突發(fā)性等特征。針對復(fù)雜性而言，主要是電力工程質(zhì)量的影響因素較為復(fù)雜，復(fù)雜的因素會導(dǎo)致在進(jìn)行項目的質(zhì)量問題類型的分析與認(rèn)定，以及對問題的處理上變得較為困難。建設(shè)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題還會對項目的工期、成本等造成不利的影響，嚴(yán)重的還會給后期工程留下質(zhì)量隱患，就會影響到電力產(chǎn)品的正常供給，嚴(yán)重的甚至造成人員的傷亡事故，給人民的生命和財產(chǎn)安全帶來巨大的隱患。在電力工程項目中，有些質(zhì)量問題是隨時間的變化而發(fā)生變化的，并且它的變化還可能會引起其他相關(guān)因素的質(zhì)量也隨之變化。這就需要在應(yīng)對電力工程項目的質(zhì)量問題中要認(rèn)真分析原因，并能夠及時地采取有效的措施加以應(yīng)對，從而防范質(zhì)量事故的蔓延。

電力工程項目具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特征，在電力工程的建造過程中或投入運(yùn)營后都可能出現(xiàn)某些質(zhì)量問題，這就需要對這些容易造成突發(fā)性問題的部分提前進(jìn)行預(yù)警和分析，以保證項目質(zhì)量的可靠性。

2.電力工程質(zhì)量的影響因素

電力工程項目的質(zhì)量影響因素包括人員、材料、機(jī)械、施工方法以及項目的環(huán)境因素等。人是電力工程項目的實施者和管理者，他是對電力工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響的第一因素，在電力工程項目建造中工作人員的行為會對項目的質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響。在眾多的項目質(zhì)量影響因素里面人的因素最為關(guān)鍵，起到?jīng)Q定性作用。無論是項目的技術(shù)人員還是管理人員都應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的工作能力和素質(zhì)，提高他們的職業(yè)素質(zhì)對提高項目的質(zhì)量具有重要意義。

電力項目的建設(shè)以材料為基礎(chǔ)，項目質(zhì)量很大程度上依靠優(yōu)質(zhì)的建筑材料，使項目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)必須運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的材料。在電力工程中使用的材料數(shù)量和種類都很大，各種材料的質(zhì)量都必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，任何一種材料的質(zhì)量存在缺陷都可能對整個項目產(chǎn)生不利的影響，項目質(zhì)量的提高需要對材料的質(zhì)量加強(qiáng)管控。

在電力項目建設(shè)中各種機(jī)械設(shè)備是施工的重要工具，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和穩(wěn)定性能夠滿足施工的要求，是保證工程項目質(zhì)量的重要手段，施工機(jī)具對項目的質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。在進(jìn)行施工機(jī)具的配備時要通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實用性等方面進(jìn)行全面考慮，選擇最佳的設(shè)備器具投入到項目建設(shè)中去。

在電力項目的施工方法上也應(yīng)選擇得當(dāng)，施工方案的合理性也要進(jìn)行詳細(xì)的論證。以保證項目建設(shè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)都能夠較好地實現(xiàn)，合適的施工方法是保證項目順利實施的關(guān)鍵。同時項目的施工方案也要考慮周全才能保證項目施工的進(jìn)度和節(jié)省投資，因此在施工中必須要密切聯(lián)系工程情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)方案。通過對技術(shù)工藝等的全面分析，努力做到科學(xué)的布置再進(jìn)行施工組織設(shè)計及其方案制定時將工程的質(zhì)量優(yōu)先進(jìn)行考慮，同時也要兼顧其他。

項目質(zhì)量的另一影響因素即環(huán)境因素，項目通常會在一定程度上受到環(huán)境的影響，環(huán)境因素包含的內(nèi)容較為豐富例如管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及勞動、人文環(huán)境等。這些環(huán)境的綜合作用較為復(fù)雜。在這些復(fù)雜多變的環(huán)境中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)項目所處的環(huán)境特點(diǎn)采取相應(yīng)的管理控制措施保障項目建設(shè)的質(zhì)量。

3.電力工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容

在電力項目的建設(shè)中可以劃分為幾個不同的階段，依次是項目的投資決策、設(shè)計、施工、驗收以及使用階段等。要想真正控制好項目的質(zhì)量，就必須在建設(shè)的各個階段都進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這樣才能保證最終的質(zhì)量。

在項目的決策期，要認(rèn)真地做好市場的調(diào)研工作，對前期相關(guān)的報告要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，做到布局的科學(xué)合理、規(guī)劃協(xié)調(diào)與環(huán)境相適應(yīng)。

完成決策工作后進(jìn)入到項目的設(shè)計階段，在這一階段要進(jìn)行項目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計，在設(shè)計的不同階段要實施有效的管理才能保證設(shè)計工作的質(zhì)量，在實際中要積極和設(shè)計單位進(jìn)行溝通交流使設(shè)計成果更加符合實際的需求。

電力工程項目的施工階段是質(zhì)量管理至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，這一過程是將圖紙轉(zhuǎn)化為實物的過程，對施工的各工序質(zhì)量要嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，同時在施工中要多采用技術(shù)成熟的方法以保證項目的施工質(zhì)量，在項目的施工質(zhì)量管理中是對各因素和實施過程的管理。

在項目進(jìn)行竣工驗收時的質(zhì)量管理主要是針對項目的施工質(zhì)量進(jìn)行中間驗收與整個項目的竣工驗收，通過驗收對項目的設(shè)計與施工質(zhì)量進(jìn)行全面的審查，是項目建成使用前的最后一道質(zhì)量檢驗關(guān)，只有項目的質(zhì)量通過了竣工驗收才能投入到生產(chǎn)和使用中去。

最后在電力工程項目交付后的使用階段也要進(jìn)行質(zhì)量管理工作，通過進(jìn)行項目的質(zhì)量回訪以及對項目進(jìn)行必要的檢查等都是使用階段質(zhì)量管理的重要工作內(nèi)容，在項目建成后的保修期內(nèi)，項目的施工方要切實做好后期的質(zhì)量問題整改工作，對業(yè)主在使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時地予以解決處理，使業(yè)主的權(quán)益得到保障。要定期地進(jìn)行項目的回訪工作，對在項目回訪中要能夠誠懇主動地聽取業(yè)主的意見和建議，對于業(yè)主提出的合理化建議要積極采納，完善回訪臺賬的記錄和存檔工作，并對相關(guān)材料進(jìn)行備案以便后期的查閱。

4.完善電力工程項目質(zhì)量管理的措施

在電力工程項目的質(zhì)量管理中，要注意認(rèn)真落實管理責(zé)任制，要努力構(gòu)建完善的電力項目質(zhì)量管理體制機(jī)制，才能夠更好地適應(yīng)市場的需求，與此同時還要充分地發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢。真正地把責(zé)任落實到人，落實到位，做到責(zé)任分明事事有人管，對各個崗位人員的職責(zé)要進(jìn)行明確這樣保證責(zé)任落實的可追溯性，對工作的執(zhí)行情況要嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督與檢查。這樣就能夠做到依據(jù)質(zhì)量問題的出處追究到相關(guān)的責(zé)任人，對工程的質(zhì)量實行終生負(fù)責(zé)制加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識。

在進(jìn)行電力工程項目建設(shè)時要擁有優(yōu)秀的作業(yè)隊伍，他們是項目建設(shè)最直接的勞動者。人員作為項目建設(shè)的最關(guān)鍵因素，其素質(zhì)的高低和技能的生熟直接關(guān)系到電力項目的質(zhì)量。通過培訓(xùn)活動來提高作業(yè)人員的素質(zhì)專業(yè)技術(shù)水平以及質(zhì)量意識等保證項目的質(zhì)量。

監(jiān)理工作在施工過程中對工程質(zhì)量的控制有很大的作用。監(jiān)理單位在編制監(jiān)理細(xì)則時要能夠具體地規(guī)定出工程的各個部位、工藝等的質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以此作為檢查和評判施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行項目質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)中各個部門都要做到相互協(xié)調(diào)密切配合把工作做好。

在新的歷史階段，我國電力行業(yè)的發(fā)展有力的帶動了電力工程項目的建設(shè)，電力企業(yè)要實現(xiàn)在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要以質(zhì)量可靠的電力工程項目作為保證。在項目管理中要不斷強(qiáng)化項目的質(zhì)量管理意識，不斷地完善制度總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮項目人員的聰明才智，保證電力工程項目的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】通信工程項目；質(zhì)量管理；分析

一、通信工程項目質(zhì)量管理內(nèi)涵及特點(diǎn)

1.1專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)

通信工程，由于其特殊性，專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)，因為它涉及到數(shù)字處理及信號與系統(tǒng)與數(shù)字電路和邏輯設(shè)計等各個方面都有著相互的關(guān)系，所以通信工程，在日常的管理當(dāng)中需要涉及的專業(yè)知識比較多。

1.2工程建設(shè)需要保證連續(xù)性

工程在具體的施工過程當(dāng)中，工序與工序之間需要有著比較好的銜接與連貫性通信工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督人員對于施工過程當(dāng)中是供的連續(xù)性，要做好具體的掌控。

1.3投資較多

通信工程在建設(shè)、設(shè)計的過程中由于工程量比較大，而且需要使用的專業(yè)設(shè)備和機(jī)械比較多在這個時候就需要有大量的資金投入。

二、影響通信工程項目質(zhì)量管理的相關(guān)因素

2.1人的因素

對于通信工程的施工過程來說，人為因素占了主導(dǎo)性的作用，人為因素一般包括項目的執(zhí)行負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)人員和設(shè)計人員，同時對于項目的實際投資方。各個方面的決定和事物都會對工程的實際情況造成一定的影響。

2.2建筑材料的影響

對于任何工程項目來說，施工，材料，對于工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性的決定性的作用，所以施工質(zhì)量在使用的過程當(dāng)中，從進(jìn)場到使用都要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量的檢測和檢查。

2.3設(shè)備設(shè)施的影響

通信工程的項目在施工過程當(dāng)中會使用到各種專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，所以在施工前期和施工投入使用的階段，需要對相關(guān)設(shè)備做一定的監(jiān)督。同時對施工設(shè)備要進(jìn)行專業(yè)的管理和維護(hù)，從而在最大程度上避免因施工設(shè)備出現(xiàn)的問題，對工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成一定的影響。

2.4環(huán)境因素

通訊工程在施工過程當(dāng)中影響其施工質(zhì)量的因素比較多，因為施工過程當(dāng)中，通信工程自有的特點(diǎn)，如施工周期長，流動性強(qiáng)等特點(diǎn)的廣泛性。

三、加強(qiáng)通信工程質(zhì)量的具體應(yīng)對措施

3.1做好現(xiàn)場管理，提高施工質(zhì)量

工程在具體的施工過程當(dāng)中，對于施工過程中的質(zhì)量控制是最為重要的一個。所以對于相關(guān)的監(jiān)督部門和管理協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場的施工管理工作，這樣對于提高工程的施工質(zhì)量，具有著決定性的作用。在這個階段，需要加大技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，技術(shù)人員只有在掌握良好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)等各個方面的情況之下，才能更好的監(jiān)督檢查施工過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，其次，作為質(zhì)量監(jiān)督管理人員要深入到現(xiàn)場。對于施工過程當(dāng)中的每一個步驟都要進(jìn)行把控和監(jiān)督檢查，尤其對于隱蔽工程，一定要有旁站監(jiān)理。

3.2在工程驗收階段進(jìn)行控制一般來說，通訊工程質(zhì)量管理在最后階段也就是施工驗收環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)對于保障工程質(zhì)量也有著重要的作用和意義，因此在工程質(zhì)量，最后核定及竣工驗收階段，要加強(qiáng)工程項目的質(zhì)量控制和管理。在驗收階段，首先需要從細(xì)節(jié)方面進(jìn)行，做好每一個分項和分部的施工驗收管理工作，對于施工單位要進(jìn)行百分白自檢，在自檢驗收合格完成的情況之下，再組織監(jiān)理單位及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗收工作，驗收工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。

3.3加強(qiáng)全過程的控制

在質(zhì)量管理過程當(dāng)中應(yīng)該分階段從事前事中以及事后各方面加強(qiáng)對于工程項目的質(zhì)量管理。事前控制，主要是根據(jù)施工圖紙，制定完善的工程質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量管理體系建設(shè)及制度制定的過程當(dāng)中，要根據(jù)工程的具體情況和實際的建設(shè)情況。從人員配置，材料采購及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，等各個方面作出科學(xué)的規(guī)劃和管理。在具體的工程施工過程當(dāng)中，要做好對整個施工過程進(jìn)行全方位的控制和監(jiān)督檢查。尤其對于隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面，在施工后期及施工完成之后作為項目管理者要做好整個工程的驗收及核定工作。

結(jié)束語

總的來說，在社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的這種現(xiàn)狀之下，人們對于信息技術(shù)的普及和應(yīng)用程度也越來越高，我國現(xiàn)階段通信工程管理工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性，影響了工程通信技術(shù)的進(jìn)步和完善。所以在以后的工作過程當(dāng)中，要通過不斷的積累經(jīng)驗和創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制，通過建立完善的制度，管理體系來規(guī)范通信工程的管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]黃立偉.通信工程項目的質(zhì)量管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，13:90.

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【關(guān)鍵詞】基建工程；質(zhì)量管理；影響因素

0 引言

“百年大計，質(zhì)量第一”是各類建設(shè)項目必須遵循的方針。電網(wǎng)建設(shè)工程項目作為能源基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)質(zhì)量將直接影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾的日常生活。全面做好電網(wǎng)建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理至關(guān)重要。

1 基建工程質(zhì)量管理

1.1 質(zhì)量管理定義

質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

1.2 質(zhì)量管理原則

企業(yè)實施質(zhì)量管理應(yīng)遵循八項質(zhì)量管理原則，即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系。

1.3 基建工程質(zhì)量特點(diǎn)

基于基建工程項目建設(shè)的復(fù)雜性、單件性，影響其質(zhì)量的因素很多，決定了基建工程具有以下特點(diǎn)：

1）影響質(zhì)量的因素多。設(shè)計、材料、施工裝備、施工工藝、技術(shù)措施、管理制度等方面都會直接或間接的影響工程質(zhì)量。

2）易出現(xiàn)質(zhì)量的波動性、變異性。多變的施工環(huán)境，使用材料規(guī)格、品種、性能有誤，施工工藝把控不嚴(yán)、檢測失準(zhǔn)，設(shè)計失誤等均可引起質(zhì)量波動、變異問題。

3）易出現(xiàn)質(zhì)量虛假性。基建工程工序交接環(huán)節(jié)多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，如實質(zhì)檢驗不能及時跟上或出現(xiàn)檢測失誤就會產(chǎn)生判斷錯誤，形成質(zhì)量虛假性。

4）最終驗收的局限性。因工程項目建成后的驗收，不可能進(jìn)行拆卸或解體檢查，不易發(fā)現(xiàn)其隱蔽的質(zhì)量缺陷，即使發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題也難以處理。

因此，必須高度重視基建工程質(zhì)量，嚴(yán)格過程管控。

2 基建工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 國家電網(wǎng)公司有關(guān)基建工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，現(xiàn)場“三個項目部”組織不健全，現(xiàn)場質(zhì)量管理力量不足，現(xiàn)場質(zhì)量控制不細(xì)

2.2 設(shè)計單位不能及時掌握國家電網(wǎng)公司基建工程建設(shè)管理的新要求，設(shè)計深度不夠

2.3 工程項目前期工作滯后，有效施工工期被壓縮，存在搶工期現(xiàn)象

3 影響現(xiàn)階段基建工程質(zhì)量管理水平的主要因素

3.1 部分建設(shè)隊伍能力尚不能達(dá)到當(dāng)前建設(shè)要求

部分工程項目業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理力量嚴(yán)重不足，個別人員業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)能力不能完全滿足管理要求，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題能力差，建設(shè)過程質(zhì)量管控不到位；部分管理人員對質(zhì)量規(guī)程規(guī)范、制度標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、掌握不夠，執(zhí)行不到位；部分施工單位對分包隊伍的管理失控，質(zhì)量工藝要求現(xiàn)場執(zhí)行存在較大偏差。

3.2 個別工程質(zhì)量策劃缺乏針對性和可操作性，流于形式；有的工程雖然策劃較好，但實際施工過程中對策劃執(zhí)行不力，落實不到位

3.3 部分工程項目的設(shè)計深度不夠，施工圖紙?zhí)峤徊患皶r

專業(yè)間配合失誤較多，致使變更多，存在返工和誤工現(xiàn)象；部分設(shè)計人員未能熟練掌握設(shè)計強(qiáng)制性條文，在設(shè)計過程中引用過期作廢標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性條文執(zhí)行不到位。

3.4 個別工程項目前期工作開展不力，施工隊伍不能按計劃進(jìn)場施工

影響工程有效施工工期，造成施工階段建筑施工與電氣安裝深度交叉、爭搶工期，導(dǎo)致實體質(zhì)量缺陷較多。

4 提高基建工程質(zhì)量管理水平的對策

4.1 學(xué)制度、用制度，正行為、重實效

深化落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，積極開展各類形式培訓(xùn)活動，宣貫《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定辦法》等有關(guān)基建工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，規(guī)范工程參建責(zé)任主體的質(zhì)量管理行為，提高各級質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和能力。

在工程項目開工前組織業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部管理及專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理知識培訓(xùn)和考試，在工程建設(shè)過程中，督促施工項目部加強(qiáng)對施工隊伍、具體操作人員的技能培訓(xùn)和實操演練，并通過流動紅旗競賽、日常質(zhì)量巡檢、例行檢查、專項檢查等形式檢查項目質(zhì)量培訓(xùn)及質(zhì)量管理落實情況。

4.2 提早介入，積極推進(jìn)項目前期工作

基建工程管理部門應(yīng)積極與發(fā)展策劃部門溝通，主動參與項目可研階段工作，掌握項目重大問題，深入現(xiàn)場調(diào)查和踏勘，摸清現(xiàn)場情況，做到站址、路徑“兩落地”，以及技術(shù)方案、站外電源、站外道路、站外排水方案、相關(guān)協(xié)議“五落實”。充分發(fā)揮項目當(dāng)?shù)毓╇姽緦俚鼗瘍?yōu)勢，提前完成站址土地征用、地上物補(bǔ)償及線路路徑協(xié)調(diào)工作，使施工隊伍能夠按計劃時間進(jìn)場施工，保障合理工期。

4.3 嚴(yán)肅設(shè)計合同管理，強(qiáng)化設(shè)計質(zhì)量管控

通過設(shè)計聯(lián)絡(luò)會等形式與設(shè)計單位充分溝通，嚴(yán)格設(shè)計合同評價與考核，監(jiān)督設(shè)計單位認(rèn)真履行合同約定，按交圖計劃及時提交施工圖；督促設(shè)計單位及時掌握國網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)的新要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化成果。督促設(shè)計單位開展設(shè)計創(chuàng)新、設(shè)計亮點(diǎn)、工藝觀感專篇的策劃及編制工作，編制工程創(chuàng)優(yōu)施工圖和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實施典型措施，列示標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用清單，統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率，對質(zhì)量通病防治和標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行進(jìn)行專項說明，明確工程創(chuàng)優(yōu)的各專業(yè)設(shè)計要求，防止設(shè)計質(zhì)量通病，為工程的工藝和質(zhì)量提供設(shè)計保障。建設(shè)管理單位應(yīng)組織專家，積極開展施工圖專業(yè)化會審，提高施工圖質(zhì)量，盡量減少設(shè)計變更。按照變電、線路工程施工圖管理辦法的要求，明確施工圖管理的流程和各單位職責(zé)，形成施工圖的全過程閉環(huán)管理，保證施工圖的設(shè)計質(zhì)量和及時提交，滿足工程現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要。

4.4 正確處理工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，科學(xué)編排計劃

項目建設(shè)管理單位應(yīng)充分考慮各種因素對工程建設(shè)進(jìn)度的影響，加強(qiáng)基建工程項目里程碑開工、投產(chǎn)計劃的編制工作，使工程建設(shè)留有合理的施工工期；同時要按照《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》要求，規(guī)范組建業(yè)主項目部。在開工前由業(yè)主項目部向監(jiān)理、施工項目部項目質(zhì)量管理策劃方案等管理文件，明確項目質(zhì)量管理要求及目標(biāo)，督導(dǎo)監(jiān)理、施工項目部完成有針對性、可操作性強(qiáng)的工程質(zhì)量管理策劃等文件，為工程項目建設(shè)提供組織和制度保障。

4.5 加大對分包過程的管控力度，嚴(yán)格控制分包工程質(zhì)量

建設(shè)管理單位應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把控分包單位的資質(zhì)審查關(guān)與合同簽訂關(guān)。監(jiān)督施工主承包單位從合格分包商名錄中選擇使用分包隊伍，重點(diǎn)把握分包單位現(xiàn)場準(zhǔn)入關(guān)，杜絕違規(guī)分包、借用資質(zhì)、施工人員無證進(jìn)網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)象。督促施工主承包單位加強(qiáng)對分包隊伍作業(yè)人員的工程質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，提高分包隊伍作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

5 結(jié)論

電網(wǎng)基建工程項目質(zhì)量的管理工作貫穿整個項目建設(shè)的全過程，因此強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管控至關(guān)重要。這就要求我們項目建設(shè)管理單位要圍繞“策劃先行、首件示范、樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管控理念，抓重點(diǎn)、抓重點(diǎn)，抓出成效、抓出亮點(diǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞:揚(yáng)州；水利水電；工程施工；質(zhì)量管理

中圖分類號：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：經(jīng)過十幾年的實踐，揚(yáng)州水利水電建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)積累了許多豐富的經(jīng)驗，在引進(jìn)我國先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗的同時，在相關(guān)專題的研究方面也取得了可喜的成果。但是，隨著揚(yáng)州水利水電建設(shè)項目規(guī)模的日益擴(kuò)大，其建設(shè)條件也日趨復(fù)雜，還需對水利水電建設(shè)項目管理專業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)問題進(jìn)行深入而廣泛的研究。

1.水利水電工程施工技術(shù)的重要性

隨著社會的不斷進(jìn)步，水利水電建筑工程在一定程度上體現(xiàn)了一個國家的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低?，F(xiàn)如今，建筑行業(yè)面臨各方面強(qiáng)有力的競爭，水利水電建筑工程又是一項十分復(fù)雜而且又十分艱苦的工作，這就需要有先進(jìn)的水利工程施工技術(shù)作為保障，才能使水利工程施工企業(yè)在激烈的市場競爭中占有有利的位置。近幾年來，我國的水利水電工程建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，經(jīng)過這些年的不斷發(fā)展，水利水電工程建設(shè)取得了許多豐碩的成果，如黃河小浪底水利樞紐工程、三峽水利工程、葛洲壩水利工程等等，使我國水利水電工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展，并且得到了世界的廣泛重視和好評。能夠取得這么大的成績，與先進(jìn)的水利施工技術(shù)是分不開的。我國水利工程施工技術(shù)的提高，主要表現(xiàn)在水利水電工程建設(shè)中，大量新的技術(shù)不斷的涌現(xiàn)。隨著工程復(fù)雜程度的增加，對工程施工技術(shù)的要求也變得越來越高，如何對推動我國水利工程施工技術(shù)的發(fā)展，是當(dāng)前在水利工程極其重要的課題。

2.當(dāng)前建筑工程中水電安裝存在的普遍問題

2.1在管道安裝方面存在著許多不足，（1）排水管線本身就存在著諸多質(zhì)量問題，像管壁厚度不足，又如鍍鋅管鋅層太薄，更有甚者用冷鍍管來代替；而鑄鐵管外壁粗糙，管徑不足，承口變短； PVC-U管沒有標(biāo)志，管材、管件色澤不一致。（2）進(jìn)行初級裝修的住宅商用工程，在衛(wèi)生間等水管鋪設(shè)不夠到位，甚至只到水表的位置。（3）排水橫管坡度控制不好，出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象。（4）鑄鐵排水管承插接口用水泥砂漿抹口，鍍鋅管絲扣連接外露螺紋或多或少，法蘭連接螺桿露出螺母長短不一。（5）管道支架規(guī)格普遍偏小，安裝位置不正確。（6）閥門選型不正確，安裝啟閉不靈，朝向不合理，主干管閥門無設(shè)置活接或活接設(shè)置位置不規(guī)范。（7）PVC-U管管壁污染嚴(yán)重，除污致使管壁嚴(yán)重磨損，伸縮節(jié)設(shè)置位置不正確，管道穿樓板處多有滲漏。（8）屋面水箱預(yù)埋防水套管或防水翼環(huán)制作不標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋管水平控制不好。

2.2在衛(wèi)生潔具安裝方面，衛(wèi)生器具及其配件安裝尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)圖要求，衛(wèi)生器具及給、排水配件材質(zhì)差。初裝飾工程坐式大便器排出口預(yù)留位置不正確等。

2.3電線芯徑太小或絕緣性能差，配管工程普遍存在鋼管壁厚不足，PVC電線管粘接不牢。吊頂上導(dǎo)線無穿管保護(hù)，金屬線槽及支架接地不可靠，對電氣線路的安全使用帶來嚴(yán)重影響。

2.4在配電箱安裝方面，配電箱面板不緊貼墻面，無回路編號，布線不整齊，導(dǎo)線無綁扎，多股線無搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進(jìn)箱無利用敲落孔，及箱內(nèi)零線、地線絞接，總配電箱內(nèi)無安裝接地端子。照明器具螺口燈頭接線不正確，軟線吊燈燈頭線長度不足，日光燈無設(shè)置掛線盒，雙鏈不平行。以上種種質(zhì)量問題，可是說是當(dāng)前建筑工程水電安裝的一個普遍現(xiàn)象。

3.施工前期的質(zhì)量管理

3.1進(jìn)行項目質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃常采用的方法有工藝流程圖法和系統(tǒng)原因結(jié)果圖法等。工程開工后，施工單位根據(jù)質(zhì)量管理控制體系和項目的質(zhì)量目標(biāo)體系，要對全體員工進(jìn)行工程質(zhì)量安全意識教育。主要包括以下幾個方面：一是進(jìn)入工地現(xiàn)場后 ,提高全體員工綜合素質(zhì)，認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范 , 依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實際，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證管理體系工作計劃，確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。二是各個單項工程開工前，要對參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會教育，并嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按設(shè)計與《技術(shù)規(guī)范》操作。通過教育與考核,使全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。三是各個單項工程開工前， 要組織人員對原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分準(zhǔn)備，同時認(rèn)真檢查，確定完善后，再開始施工。

3.2建立項目質(zhì)量管理責(zé)任。開工之初，要明確全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任、崗位職責(zé)。項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量工作。其具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃并組織實施；按質(zhì)量計劃規(guī)定 , 督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況 , 特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗證、檢查和評審活動；對發(fā)現(xiàn)的重大管理或技術(shù)方面的質(zhì)量問題，組織研究解決辦法，向項目經(jīng)理報告；編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。各作業(yè)隊、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各科室、各專業(yè)人員必須完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。

3.3制定項目質(zhì)量計。項目的質(zhì)量計劃是對項目的總體考慮，要針對具體項目的要求，以及應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)，編制項目實施、采購等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方案。質(zhì)量管理計劃要簡明扼要、便于操作。

3.4建立質(zhì)量評審制。建立質(zhì)量成果評審制度是保證和提高質(zhì)量管理水平的重要手段。通過評審，吸取更多專家的經(jīng)驗和智慧，從而發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化質(zhì)量管理中的每一環(huán)節(jié)。項目施工前期質(zhì)量管理工作完成以后，項目經(jīng)理先組織本項目人員對項目質(zhì)量管理體系、制度以及所取得的質(zhì)量管理成果進(jìn)行內(nèi)部評審，在內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，然后再邀請有關(guān)專家對質(zhì)量管理成果進(jìn)行評審和完善，以提高質(zhì)量管理水平。

4.水利工程施工質(zhì)量管理主要內(nèi)容

水利工程施工質(zhì)量管理主要為保證和提高工程質(zhì)量而對施工過程進(jìn)行的一系列管理工作。其施工質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容包括以下幾個方面。

4.1施工技術(shù)交底管理工。施工單位、甲方及設(shè)計單位等做好技術(shù)交底工作是保證施工質(zhì)量的前提,為做好技術(shù)交底,施工項目經(jīng)理部要由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案等。

4.2進(jìn)場材料的質(zhì)量管理工。在施工的原材料進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報驗單》,同時附有材料合格證明及技術(shù)說明書,由施工單位按規(guī)定要求提供檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。同時,控制好材料進(jìn)場后的存放條件,尤其要嚴(yán)格控制諸如水泥、外加劑、防水材料等易受自然環(huán)境和氣候影響的材料的存放條件。

4.3混凝土澆筑的質(zhì)量管理工?；炷翝仓撬こ淌┕さ闹攸c(diǎn)內(nèi)容,其質(zhì)量控制的關(guān)鍵是混凝土配合比、混凝土運(yùn)輸設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉手段等。水利工程中混凝土的施工管理具體做到:

4.3.1混凝土配合比必須滿足工程技術(shù)性能和混凝土施工的質(zhì)量控制要求,在實踐中,將試驗室配合比換算為施工配合比,準(zhǔn)確的實現(xiàn)試驗室配合比。還要在施工設(shè)備、施工氣候等條件發(fā)生變化時,及時將混凝土含水率及用水量做適當(dāng)調(diào)整。

4.3.2原材料的質(zhì)量及其波動,對混凝土質(zhì)量及施工工藝有很大影響。為了保證混凝土的質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中,一定要對混凝土的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,全部符合技術(shù)性能指標(biāo)方可應(yīng)用。

4.3.3混凝土質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對澆筑過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,主要控制點(diǎn)如下:第一、砂漿鋪筑滿足規(guī)范要求。要求厚度均勻鋪筑,無漏鋪;平倉分層是否滿足振搗設(shè)備能力要求。第二、混凝土振搗密實均勻。振搗有序,無漏振現(xiàn)象。第三、混凝土溫度控制。選用符合設(shè)計控制指標(biāo)的水泥,充 分利用后期強(qiáng)度,采取預(yù)冷混凝土方式降低機(jī)口溫度、入倉溫度,確保澆筑溫度。

5.結(jié)語

質(zhì)量是水利水電工程的生命線，是項目管理水平的重要標(biāo)志。在施工過程的質(zhì)量管理工作中，落實項目經(jīng)理責(zé)任制，采取措施提升職工在質(zhì)量控制上的自覺性和積極性，積極開發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法，將會使工程質(zhì)量管理水平登上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]于廣政;關(guān)于現(xiàn)代水利水電施工技術(shù)思考[J];黑龍江科技信息;2010年18期

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關(guān)鍵詞：建筑電氣電氣質(zhì)量質(zhì)量管理

0 前言

隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。作為建設(shè)方的現(xiàn)場管理人員應(yīng)具備高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，提高服務(wù)意識，樹立質(zhì)量、安全第一的思想，掌握電氣工程施工規(guī)范和施工經(jīng)驗，充分應(yīng)用自己掌握的專業(yè)知識深入、細(xì)致地搞好建設(shè)項目的電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等管理工作。

1 建筑電氣工程中施工質(zhì)量現(xiàn)狀

電氣管路的暗敷處出現(xiàn)規(guī)則裂縫; 薄壁管代替厚壁管,黑鐵管代替鍍鋅管,PVC管代替金屬管,金屬管未做跨接接地線;鍍鋅管直接采用套管熔焊連接, 套管連接不牢;吊頂內(nèi)導(dǎo)線無穿管保護(hù);金屬線槽及支架未接地;金屬軟管脫落,未跨接接地。配電箱體、接線盒、吊鉤不能夠按照設(shè)計圖進(jìn)行設(shè)置, 坐標(biāo)偏移明顯, 成排燈位、吊扇鉤盒偏差大;箱盒固定不牢,被振動移位,箱盒不作防銹防腐處理;現(xiàn)澆混凝土墻面,凹進(jìn)較深,管子口進(jìn)箱太多。電纜沒有固定、填充率太大、彎曲半徑不足,少設(shè)定或未設(shè)定標(biāo)志牌;電纜在穿過進(jìn)戶管后沒有進(jìn)行嚴(yán)密封堵處理; 電纜橋架、支架沒做可靠接地;母線的搭接面未按規(guī)范要求處理,電纜終端沒處理。避雷帶采用普通的元鋼敷設(shè)處理, 帶間及引線下線采用對焊或單面焊接處理,搭接長度不能滿足設(shè)計要求, 焊接口銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重; 支架間距太大, 帶形變形、支架脫落,彎角及引下角呈銳角,引下點(diǎn)間距偏大; 電氣設(shè)備的接地地排沒有與接地干線直接連通;多層樓房采用TN-S接地系統(tǒng)時, 總配電箱的進(jìn)線處未做重復(fù)接地處理等;施工中以金屬管代替接地PE線等電位聯(lián)接支線、橋架跨接地線線徑的施工處理不足; 建筑屋面的金屬物未作防雷接地處理;支架間距太大,帶形變形、支架脫落,彎角及引下角呈銳角, 引下點(diǎn)間距偏大。

2 在施工前準(zhǔn)備階段應(yīng)注意的問題

做好開工前的圖紙會審工作，圖紙會審是設(shè)計與施工兩大階段銜接的重要環(huán)節(jié)。在此階段建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等都要參加圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計中可能存在的差錯、矛盾、易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好電氣圖紙會審工作，要根據(jù)工程的具體功能情況，明確建設(shè)方對其項目的定位和需求。要認(rèn)真審圖，把影響工程質(zhì)量、使用功能等方面的問題盡量在圖紙會審時解決。不能走過場，應(yīng)付了事。在會審圖紙時應(yīng)主要注意以下幾點(diǎn)：

⑴電氣工程施工圖是否齊全，通觀整套施工圖，核對圖紙目錄，看是否缺少施工圖及圖紙中注明的局部大樣圖或通用圖。照明、通訊、有線電視進(jìn)戶預(yù)埋套管的位置、標(biāo)高是否合理；

⑵施工圖的統(tǒng)一。電氣施工的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖、通用圖及引用圖集的標(biāo)準(zhǔn)圖是否統(tǒng)一。動力配電、控制設(shè)計是否與其他相關(guān)專業(yè)要求一致；

⑶電氣設(shè)備施工圖與土建施工圖的統(tǒng)一。應(yīng)注意土建結(jié)構(gòu)中墻、梁、柱的位置是否影響電氣器具的對稱布置、光照度等，這些問題如不在施工前提出并尋求解決方法，就會在后期施工中造成設(shè)計變更，帶來一定損失。

⑷水衛(wèi)圖與電氣圖的統(tǒng)一。衛(wèi)生間中燈具、電氣管路的安裝與給排水管道安裝有無矛盾，消防與配電箱安裝位置是否有沖突，電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標(biāo)高是否合理及便于安裝，避免與風(fēng)管、水管等“打架”。

⑸戶外如果有照明、閉路監(jiān)控攝像頭、防盜報警探測器、公共廣播等，也要預(yù)埋合適的套管，避免后期剔鑿；

⑹預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚。浴室等特殊場所的電氣安全保護(hù)是否符合規(guī)范及驗收的要求。

總之，為了優(yōu)化設(shè)計，保證圖紙質(zhì)量，要把會審圖紙工作做實、做細(xì)致。

3 施工階段的質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要是要結(jié)合國家現(xiàn)行電氣工程的相關(guān)施工及驗收規(guī)范，以已會審后的電氣施工圖、審批后的施工組織設(shè)計及工程承包合同為依據(jù)，以國家的相關(guān)施工質(zhì)量及驗收規(guī)范為準(zhǔn)繩，對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行如下引導(dǎo)和核查：

⑴應(yīng)做好施工的技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容包括：①材料要求②主要機(jī)具選用和使用③作業(yè)條件④操作工藝⑤施工安全

⑵嚴(yán)格執(zhí)行材料及設(shè)備優(yōu)選和進(jìn)場檢驗制度。

①在施工合同簽訂時應(yīng)明確工程材料品牌范圍，優(yōu)選三家以上口碑較好且質(zhì)量有保障的廠商做供應(yīng)商，將劣質(zhì)品牌和不合格材料拒之于工程之外。

②嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求選用合適的材料，禁止選用淘汰產(chǎn)品，如采用節(jié)能環(huán)保新型照明燈具，禁止使用有電感熒光燈和白熾燈。

③加強(qiáng)對設(shè)備、材料進(jìn)場檢查驗收，每次進(jìn)材料都應(yīng)填報審表，經(jīng)審查同意后方能用于工程。進(jìn)場時要提供三證，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告。同時要組織監(jiān)理人員根據(jù)規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)堅決退換。

④對電纜和電線材料進(jìn)場，應(yīng)會同監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣送檢，重點(diǎn)檢查其線徑、電阻是否符合規(guī)范要求。

⑤除做好材料進(jìn)場檢查外，還應(yīng)在施工過程中定期抽查和跟蹤使用材料情況，防止劣質(zhì)產(chǎn)品摻入。

⑶隱蔽工程的施工質(zhì)量控制

在建筑工程施工過程中，有很多管路預(yù)埋和接地焊接等隱蔽工程需要配合土建施工。如有差錯，不僅返工困難，還埋下隱患，所以必須嚴(yán)格監(jiān)控隱蔽工程的施工質(zhì)量。

①預(yù)埋管的材質(zhì)型號規(guī)格是否符合設(shè)計要求，管子排列是否整齊，彎曲半徑是否符合規(guī)范要求。預(yù)埋燈頭盒要定位準(zhǔn)確，避免今后安裝燈具造成偏位。

②防止預(yù)埋管被堵塞，在施工中，要采用加強(qiáng)現(xiàn)場巡查來確保施工質(zhì)量。

③各功能接地、防雷引下線、衛(wèi)生間局部等電位等對建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接長度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。每處都要仔細(xì)檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯焊、漏焊，所以要提醒施工班組引起重視，這也是巡查的重點(diǎn)。

④隱蔽工程中還應(yīng)對入戶金屬管道的接地連接、各功能接地的設(shè)置作重點(diǎn)檢查。

⑷安裝過程的質(zhì)量控制

①配電盤柜安裝應(yīng)檢查水平度、垂直度、柜間接縫等內(nèi)容，要排列整齊，固定牢固。盤柜的接地必須牢固良好。

②電線電纜穿管時，管兩端要加護(hù)套，所有管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電線電纜。電線電纜穿完后，應(yīng)進(jìn)行對接地電阻、絕緣電阻、接觸電阻的測試，經(jīng)測試合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

③開關(guān)、插座的相線、零線、PE保護(hù)線不得有串聯(lián)現(xiàn)象，盒內(nèi)導(dǎo)線余量充足。

④浴室是潮濕環(huán)境，熱水器插座等必須用防濺插座還應(yīng)做局部等電位聯(lián)結(jié)。

⑤避免線路短路、過載。不同種類、不同粗細(xì)的導(dǎo)線，只能允許連續(xù)通過一定量的安全電流。根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求合理配置各種電氣設(shè)備的保護(hù)裝置，對用電設(shè)備過載、短路、進(jìn)行可靠的保護(hù)。

⑥吊頂內(nèi)的電線保護(hù)管宜采用鋼管，不宜采用PVC管或UPVC管。

⑸電氣設(shè)備和線路的調(diào)試

電氣設(shè)備和線路在安裝后，應(yīng)按制定的試運(yùn)行方案做一系列的調(diào)試和試驗。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)載、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。并應(yīng)先對可調(diào)元件調(diào)至設(shè)計規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時間，驗證電氣及機(jī)械性能的可靠性。電氣設(shè)備安裝在滿足設(shè)計要求及施工規(guī)范要求驗收合格后方可投入試運(yùn)行。主要工作有：

①檢查設(shè)備是否與設(shè)計施工圖相符，變壓器、斷路器的設(shè)定值是否滿足運(yùn)行要求。

②應(yīng)認(rèn)真檢查電氣設(shè)備的施工記錄、試驗報告、調(diào)試報告，并與設(shè)備出廠試驗報告相對照比較，若發(fā)現(xiàn)參數(shù)差別較大，則應(yīng)分析原因，找出問題，并加以解決。

③主要試驗內(nèi)容有電力變壓器試驗、電力電纜試驗、高壓斷路器試驗、負(fù)荷開關(guān)試驗、電容器試驗、避雷器試驗、二次回路試驗、絕緣及接地電阻測試等。

4 結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：項目管理；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；安全控制；成本控制

作者簡介：辛文發(fā)（1971-），男，吉林安圖人，吉林省地方水電有限公司安圖分公司，工程師。（吉林 安圖 133600）

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）03-0235-02

改革開放30多年以來，水利水電行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的需求而興起，水利水電行業(yè)的競爭日趨激烈。為了使水利水電有關(guān)工程能快速、高效、低成本、保質(zhì)保量完成，工程管理成為相關(guān)企業(yè)的一項重要工作。通過科學(xué)、有效的管理，企業(yè)可以全方位掌控、組織工程項目整個施工過程。水利水電的工程項目管理進(jìn)一步細(xì)分為質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、安全管理、成本管理。[1]質(zhì)量控制是施工管理中的核心，質(zhì)量控制需要全面組織，精心策劃協(xié)調(diào)，使各專業(yè)施工單位在施工準(zhǔn)備、施工以及竣工整個項目建設(shè)過程中把握質(zhì)量，重點(diǎn)在于施工階段的質(zhì)量控制，確保整個項目施工達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求。[2]

一、進(jìn)度管理

水利水電工程在客戶要求的期限內(nèi)完成，不僅關(guān)系著施工方的效率、利潤，更體現(xiàn)著實力和信譽(yù)。很多因素會對水利水電工程進(jìn)度造成阻礙，如資金是否到位、技術(shù)是否成熟、人力是否充沛，還有氣候條件等。在工程施工進(jìn)度的制定上就需要科學(xué)考慮上述各類因素，要高效且要有所保留。進(jìn)度管理的具體措施有：

（1）成立工程進(jìn)度管理的部門及指定負(fù)責(zé)人，企業(yè)結(jié)合實際擬定切實可行的施工進(jìn)度表。由上述負(fù)責(zé)人按公司規(guī)定及施工進(jìn)度表，全程掌控施工進(jìn)程，切實達(dá)到責(zé)任到人。

（2）及時與設(shè)計、施工、設(shè)備、原材料供應(yīng)等單位溝通，以保障施工出現(xiàn)困難、原材料短缺等問題可以及時解決。

（3）施工前辦理好要求的法律手續(xù)和市政配套工程。保持與管理部門的良好關(guān)系，出現(xiàn)問題及時溝通，使工程項目順利進(jìn)行。[3]

二、成本管理

成本管理的任務(wù)就是在施工進(jìn)度及施工質(zhì)量得到保障的大前提下，充分利用管理方式、經(jīng)濟(jì)手段、有關(guān)政策等使工程項目花費(fèi)達(dá)到盡可能的低，提高企業(yè)效益。項目的整個過程（包括項目策劃、招標(biāo)、設(shè)計，施工、驗收）都可以而且需要實施成本控制。成本管理整個流程包括成本的估算、成本的控制、成本核算、成本分析和成本考核。[4]

1.成本管理目標(biāo)和原則

成本估算是成本管理流程的開始，為具體的成本管理實施提供依據(jù)和目標(biāo)。所以，成本估算在降低工程成本、提高項目經(jīng)濟(jì)效益和成本管理的合理性方面起著巨大的作用。加強(qiáng)項目的成本管理，首先必須重視成本估算，依據(jù)項目的施工條件、施工設(shè)備、人力等對項目的成本進(jìn)行合理估算。成本管理的目的是科學(xué)利用人力、物力、財力，減少支出，增加收益。因此，成本管理要綜合考慮成本、效益以及員工的人性化管理等原則。[5]

2.成本控制的方法

控制和降低項目成本的手段和方法多種多樣，其主要有以下幾種手段和措施：

（1）明確責(zé)任人。確定相關(guān)的組織管理機(jī)構(gòu)和人員，首先需確定項目經(jīng)理部的管理機(jī)制和人員組成。作為項目工程管理機(jī)構(gòu)的項目經(jīng)理部，作為企業(yè)聘請和任命的組織，需要對項目的收益負(fù)責(zé)，當(dāng)然也需要協(xié)調(diào)好項目經(jīng)理部的責(zé)任、義務(wù)以及權(quán)力的關(guān)系。其次要確定成本控制的責(zé)任及目標(biāo)，做到成本控制責(zé)任到人。

（2）采用新技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以顯著提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。因此水利水電項目施工中可以采取一定的新技術(shù)來控制成本。施工前和施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等對施工中的技術(shù)方案做一定的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的分析，找到技術(shù)上和成本控制方面的平衡點(diǎn)，從而達(dá)到成本控制的要求。

（3）控制各種開支。項目建設(shè)中工人工資、水利水電原材料費(fèi)用、施工設(shè)備等費(fèi)在項目整個開支中占了很大的比例。因此，可以在經(jīng)濟(jì)上采取一定措施減少不必要的各種費(fèi)用開支，從而達(dá)到成本控制的目的。

（4）質(zhì)量是水利水電的生命，也是水利水電企業(yè)的生命。質(zhì)量不過關(guān)的水利水電需要返工重修，這樣就大大提高了施工成本。因此，在項目施工過程中應(yīng)該配備專人嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，做到一次成型，一次過關(guān)，這樣不僅可以大大提高施工效率、縮短工期，還可以簡約成本。

（5）強(qiáng)化合同管理。企業(yè)可以從合同中獲得更多的建設(shè)資金以及減少支出，因此，合同管理在減少項目成本、提高項目效益方面也具有重大的作用。

三、安全管理

近年來，各地施工事故頻繁發(fā)生，對水利水電施工的進(jìn)行造成極大的阻礙及對施工人員造成心理恐慌，危害到他們的人身安全。工事故的發(fā)生有其偶然性，然而主要還是因為管理上的問題，如管理的不科學(xué)、不重視、不到位造成的。要避免安全事故的發(fā)生，需要有關(guān)人員認(rèn)真思考、找出目前安全管理上存在的漏洞，認(rèn)真分析提出具體、可行的解決方案，方能有效減少項目施工中安全事故的發(fā)生，保障施工的正常開展及施工工人的人身安全。施工部門加強(qiáng)安全管理的主要措施有兩點(diǎn)。

1.提高水利水電工程從業(yè)人員素質(zhì)

從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)問題是水利水電施工安全管理中的一個重要但常被忽視的問題。從業(yè)人員素質(zhì)不單單決定著其自身在施工中的安全，同時極大程度上影響著水利水電的質(zhì)量以及施工進(jìn)度。因此，加強(qiáng)教育、提升從業(yè)人員相關(guān)素質(zhì)對減少和解決安全管理問題起著不可替代的作用。對從業(yè)人員的培訓(xùn)包括兩方面：第一是對施工人員進(jìn)行施工技能以及安全事故應(yīng)對技能的培訓(xùn)。其包括施工的專業(yè)操作技術(shù)，設(shè)備的準(zhǔn)確使用，安全施工的意識培養(yǎng)，基本的事故防范及處理技術(shù)，逃生技能等。第二是對安全管理人員的培訓(xùn)，因為安全管理人員擔(dān)負(fù)著水利水電施工的安全工作，此崗位工作需要堅實的理論以及必要的技能和豐富的經(jīng)驗。例如熟悉有關(guān)的法律法規(guī)知識、安全作業(yè)理論及其實踐等。提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，水利水電施工安全問題才能得到很好的解決。

2.完善安全保障設(shè)施

因為施工場地環(huán)境十分惡劣，所以，水利水電施工中的安全措施、設(shè)備必須完備有效，水利水電施工企業(yè)需要定期檢查、維護(hù)設(shè)備儀器的運(yùn)行情況，加強(qiáng)防范，做到及時消除隱患，確保施工的人身安全，使得安全管理工作富有成效。

四、質(zhì)量控制

水利水電工程項目質(zhì)量控制是為了保障水利水電工程施工質(zhì)量達(dá)到或超過水利水電方面政府部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項目合同的要求而采取的方法、措施等。水利水電工程項目的質(zhì)量控制要按照客戶的需要，從設(shè)計到施工等整個過程都要采取相關(guān)措施為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。

1.水利水電工程施工質(zhì)量影響因素

（1）水利水電工程的設(shè)計和規(guī)劃是影響其施工質(zhì)量的源頭。

（2）水利水電工程的施工情況是影響施工質(zhì)量的直接因素。

（3）監(jiān)理單位權(quán)利受限和不作為。

（4）相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)。

（5）施工的設(shè)備和工藝。

2.提高水利水電工程質(zhì)量的措施

（1）強(qiáng)化工作責(zé)任制。加強(qiáng)水利水電工程項目具體的責(zé)任制有利于達(dá)到和實現(xiàn)水利水電工程項目預(yù)定指標(biāo)，使水利水電工程項目按時、按質(zhì)完成。水利水電工程施工項目是系統(tǒng)工程，其涉及各方面的公司和個人，包含了各種承包關(guān)系。按照“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，將總的質(zhì)量要求逐級分解落實到實處。使每個部分、每個單位甚至每個人都有具體的責(zé)任，且針對每個具體工程的施工和技術(shù)的難易，考慮水利水電工程施工人員的技術(shù)熟練程度及業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確質(zhì)量管理及監(jiān)控具體措施。詳細(xì)規(guī)劃書面交底及寫出具體的質(zhì)量，所有參與人員要交底自己的真實技術(shù)水平，使其具有明確的目標(biāo)、分明的職責(zé)。將工程項目的管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。

（2）設(shè)計單位的質(zhì)量控制。設(shè)計是水利水電建設(shè)的先決條件，科學(xué)有效的設(shè)計是水利水電建設(shè)質(zhì)量得以保證的前提。設(shè)計單位設(shè)計制定設(shè)計方案時應(yīng)充分考慮統(tǒng)一性、綜合性、合理性，與當(dāng)?shù)剡m應(yīng)，建設(shè)要配套等原則。做到科學(xué)而又舒適，安全且不失美觀。為了確保滿足上述的要求，需對設(shè)計單位和設(shè)計方案進(jìn)行辨別、審查：對設(shè)計單位進(jìn)行摸底，準(zhǔn)確了解其資質(zhì)、實力和信譽(yù)等；組織力量對設(shè)計方案進(jìn)行全面分析和審查。

（3）監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。執(zhí)行監(jiān)理制是學(xué)習(xí)國際社會先進(jìn)經(jīng)驗提高水利水電項目質(zhì)量的有力方法。然而受諸多因素影響，監(jiān)理單位常常不受歡迎，監(jiān)理的工作不被充分認(rèn)可，這些都導(dǎo)致監(jiān)理無法很好地發(fā)揮其應(yīng)有的責(zé)任及作用。為使項目高質(zhì)量實施，水利水電工程項目企業(yè)應(yīng)該做好如下幾個方面的措施：嚴(yán)格審查監(jiān)理單位，審慎進(jìn)行選擇；明確規(guī)定監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作；賦予監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)力。

（4）施工單位的質(zhì)量控制。進(jìn)行施工單位的招標(biāo)前要對所有投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，達(dá)到國家要求的施工單位才能參加競標(biāo)。并且需要組織行業(yè)專家認(rèn)真分析標(biāo)書。將各單位的施工成本、公司能力、施工信譽(yù)及其方案的可實行性等進(jìn)行綜合考慮。業(yè)主單位還需做好下面幾個工作：復(fù)核施工單位的材料；采取科學(xué)方法切實做好質(zhì)量檢查工作，做到責(zé)任明確；協(xié)調(diào)好施工單位和其他單位的交叉工作；分部、分項隱蔽工程組織驗收；撰寫質(zhì)量檢查報告。

五、總結(jié)

水利水電工程項目的管理是個龐大而負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程，其包括進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等方面的管理，具有環(huán)節(jié)多、形式復(fù)雜等特點(diǎn)。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，水利水電工程不僅要提供一個優(yōu)良的建筑，更要達(dá)到應(yīng)有的社會效益及經(jīng)濟(jì)目的，因此，在水利水電項目的各個環(huán)節(jié)都要按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，同時也要進(jìn)行科學(xué)化的管理，這樣才能使得水利水電工程項目按要求完成，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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篇10

摘 要：隨著市場競爭的加劇和客戶品質(zhì)要求的增大，質(zhì)量管理在酒店裝飾工程項目中的作用非常重要，因此在酒店裝飾工程項目實踐過程中，要高度重視工程樣板質(zhì)量、整體工程質(zhì)量和工序交接質(zhì)量評定這三個核心步驟的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；酒店裝飾工程；工程樣板質(zhì)量；整體工程質(zhì)量；工序交接質(zhì)量評定

工程建設(shè)中裝飾施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。裝修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，可能會引起使用上的不方便及使用的安全問題，而裝飾工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在管理工作中，如何確保裝飾工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。因此，裝飾工程中的質(zhì)量控制工作必須采取主動控制和事前控制，實施全方位、全過程的有效質(zhì)量管理措施。在酒店裝飾工程項目實踐過程中，工程樣板質(zhì)量管理，整體工程質(zhì)量管理，工序交接質(zhì)量評定管理是三個核心的步驟。

一、工程樣板質(zhì)量管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)和楷模，裝飾工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須抓好以下五項工作：

1、體現(xiàn)設(shè)計意圖，完善設(shè)計意圖是工程樣板質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)

滿足設(shè)計要求是做好樣板的前提，但是在實踐中，有些設(shè)計意圖難免有不完美的地方，還有些不符合業(yè)主使用要求和審美習(xí)慣的地方。這樣，樣板就起到了很重要的完善設(shè)計意圖的作用。在酒店裝飾工程樣板管理實踐中，通過“樣板-溝通協(xié)調(diào)-更改設(shè)計-新樣板”的模式，為業(yè)主提供了更好的方案選擇。

2、選用合格的材料是工程樣板質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

合格的建材是“樣板”質(zhì)量的根本保證?！皹影濉边x用的材料，不僅要材料特性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及潔凈等要求，尤其是裝飾材料，對最終產(chǎn)品的影響可以用“失之毫厘，差之千里”來形容。

3、選擇合適的技術(shù)工人施工是樣板成敗的關(guān)鍵

在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，這樣容易把樣板做好，在推廣時也容易做到。若用較低水平的技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價值。但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但是推廣困難，成本高，無現(xiàn)實意義。

4、在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)交底是工程樣板質(zhì)量管理的重點(diǎn)

樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明確，要求清晰。一旦選定適當(dāng)水平的工人和明確的技術(shù)要求，樣板的質(zhì)量就能得到基本的保障。

5、組織評定工程樣板質(zhì)量等級是工程樣板質(zhì)量管理的目的

“樣板”施工完畢后，現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評定，一般在操作者自檢合格后由項目經(jīng)理或工程師評定，裝飾工程的外飾面、油漆等由設(shè)計方或甲方指定的項目，應(yīng)請設(shè)計方及甲方參加評定，特殊項目，還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加。樣板一經(jīng)評定通過，就應(yīng)指導(dǎo)施工。

二、整體工程質(zhì)量管理

1、整體工程質(zhì)量管理的作用與目的

施工過程的質(zhì)量管理是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量管理能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2、整體工程質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

（1）學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計意圖，一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。

（2）對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實物，還要檢查產(chǎn)品檢驗證書，以及型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

（3）各個分項工程按規(guī)范施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)

分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。

（4）關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和施工隊伍素質(zhì)決定的，在裝飾工程中，如大面積大理石地面、墻面大面積油漆或內(nèi)墻大面積鋪貼壁紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因為是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問題的部位，如兩種材料交接處，由于材料性質(zhì)不同容易產(chǎn)生變形，裂縫等問題。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制。

3、整體工程質(zhì)量管理的方法與手段

對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經(jīng)完成，但距離整體交工尚有一段時間，在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、裱糊等等，這些屬于分項完成后的監(jiān)控。在裝飾工程中，成品保護(hù)是很重要的工作，本項目也遇到類似的問題，由于冬季施工暫停，項目部也做了很多成品和半成品保護(hù)的工作，以此來保障工程整體質(zhì)量。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。做好項目質(zhì)量管理工作還要充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它們有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作：

（1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，主動控制工序施工要素的質(zhì)量

施工工藝和操作規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。工序施工要素包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入因素的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

（2）全過程及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量

工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（3）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)各分項工程的重要程度來確定。

質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一單體構(gòu)件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。總之，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。

三、工序交接質(zhì)量評定管理和工序交接質(zhì)量評定表

1、工序交接質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體化以及評判

工序交接質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體化，就是把設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量檢驗中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)化不僅是科學(xué)管理的依據(jù)更是衡量工序質(zhì)量的準(zhǔn)繩。在分項工程的工序交接質(zhì)量評定時，還要靈活掌握標(biāo)準(zhǔn)，對于不同的質(zhì)量問題區(qū)別對待。對于那些影響下一道工序操作質(zhì)量的根源性問題，一定要及時整改。對于下一道工序可以糾正彌補(bǔ)的一般性質(zhì)量問題，一定要考慮經(jīng)濟(jì)成本和進(jìn)度影響，作出適當(dāng)?shù)墓ば蚪唤淤|(zhì)量評定。

對工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測度量。其中包括檢查人員的感觀度量、機(jī)械器具的測量和儀表儀器的測試等。通過度量，提出產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數(shù)據(jù)報告，通過質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，來判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并作出結(jié)論。判定要用事實、數(shù)據(jù)說話，防止主觀、片面，真正做到以事實、數(shù)據(jù)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。

2、工序交接質(zhì)量評定表的基礎(chǔ)作用

在工序交接質(zhì)量評定中自檢，互檢是基礎(chǔ)。在自檢，互檢工作中，檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的條件。“細(xì)”就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能以一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全面檢查，質(zhì)量部門檢查時抽查面要大，不應(yīng)低于評定辦法的規(guī)定，否則評定的結(jié)果會缺乏代表性。

3、分項工程評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵

工序交接質(zhì)量評定是分項工程質(zhì)量評定的一部分，分項工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，所以分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。每個分項工程完成后，質(zhì)量監(jiān)控部門利用工序交接和項目部抽查的方式來控制質(zhì)量。由于每個工序完成之后都有下一個工序，因此已完成的工作質(zhì)量對下一個工作有很大的質(zhì)量相關(guān)性。工序交接控制質(zhì)量可以調(diào)動全員的責(zé)任心和積極性，減少和降低了返工的次數(shù)和程度，也大大減輕了質(zhì)量管理者的勞動強(qiáng)度。讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的概念充實到每個過程和人員。經(jīng)過這樣的分項工程質(zhì)量管理，項目整體工程質(zhì)量得到了良好的預(yù)期效果。

在施工過程中，項目部要采用放權(quán)的方式，依靠施工員來抓施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心，同時利用先進(jìn)儀器輔助控制質(zhì)量。施工員每天的主要工作內(nèi)容就是和施工負(fù)責(zé)人檢查施工部位的質(zhì)量，先進(jìn)儀器的高效讓工人不敢心存僥幸，經(jīng)濟(jì)掛鉤讓施工員有了話語權(quán)。同時利用每日小結(jié)會的形式掌握質(zhì)量異常情況。經(jīng)過一段時間的磨合，項目整體質(zhì)量與工人操作的質(zhì)量可靠性得到了保證。質(zhì)量監(jiān)控部門的擔(dān)子輕了一大塊，也能確保每件事都有人作的管理方式。最重要的是結(jié)合了工程樣板質(zhì)量管理，整體工程質(zhì)量管理，工序交接質(zhì)量評定管理三個核心的步驟，確保了裝飾工程整體質(zhì)量，同時也降低了工程直接成本，減少了返工和維修的費(fèi)用，對保證工程進(jìn)度也起到了良好的促進(jìn)作用。（作者單位：山東圣凱建筑設(shè)計咨詢有限公司）

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