導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇典型材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

嘎查位于有名的阿拉岱茫哈北部，屬于烏力吉木仁河沖積平原，全嘎查1/3的土地都是沙化土地。白銀阿茹茫哈位于查干淖爾嘎查西北部,約有2萬(wàn)畝。沙塵風(fēng)暴曾給這塊百姓生產(chǎn)生活帶來(lái)過(guò)嚴(yán)重災(zāi)害，也長(zhǎng)期制約著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“風(fēng)來(lái)滾沙丘，雨來(lái)水橫流，四季都有災(zāi)，十年九不收”是查干淖爾嘎查歷史舊照。

近年來(lái)由于亂開(kāi)亂墾和超載放牧等人為破壞，使土地和草牧場(chǎng)出現(xiàn)了嚴(yán)重沙化，常年遭受風(fēng)沙侵襲。面對(duì)肆虐的沙塵，生性倔強(qiáng)頑強(qiáng)的舍楞格毅然選擇了向沙漠進(jìn)軍，種灌種草植樹(shù)，向沙龍?zhí)魬?zhàn)。1996年，舍楞格與其他8戶(hù)牧民聯(lián)戶(hù)承包了近2萬(wàn)畝白銀阿茹茫哈，他本人承包到了最為沙化嚴(yán)重的2500畝。

創(chuàng)業(yè)初的艱難是很難想像的。每年春天，舍楞格和家人在沙漠里摸爬滾打，一干就是40多天。餓了啃口苞米面干糧，渴了喝幾口涼水。沒(méi)有錢(qián)雇開(kāi)溝犁，他們就用鐵鍬一遍一遍地挖，直到把樹(shù)和草全部栽種完。趕上雨季種灌種草，他們經(jīng)常頂著雨一干就是一天。有時(shí)候沙漠氣候異常，夏天熱得像個(gè)火爐，最高氣溫達(dá)到40攝氏度，埋個(gè)生雞蛋也會(huì)蒸熟，而到了冬天又冷得像個(gè)冰窟，背的開(kāi)水不一會(huì)就結(jié)成冰塊。運(yùn)輸車(chē)沙子里塢住了、走不動(dòng)時(shí)，舍楞格就步途運(yùn)壓沙用的麥草、樹(shù)苗、水；沒(méi)有足夠的沙生苗木，他就在自家的耕地自繁自育。為了抓住植樹(shù)種灌種草的黃金時(shí)節(jié)，每年春季他動(dòng)員家人親戚朋友投入治沙。

在茫茫沙海中植樹(shù)種灌種草不是一件容易的事。第一天挑好的樹(shù)溝，一夜之間就被風(fēng)沙填平了。為此，舍楞格就采取邊挖樹(shù)溝邊種樹(shù)的辦法，可是前一天剛種好的樹(shù)，第二天一看不是樹(shù)苗根部已經(jīng)裸露，或是干脆被連根拔起。有時(shí)苦干一個(gè)月，一場(chǎng)大風(fēng)，就能吹走一個(gè)月的辛苦，不知反復(fù)多少回才能種活一片林地。經(jīng)過(guò)多年的摸索，舍楞格和他一家人成功地探索出了用木棍打穴，然后將沙生苗木直接放入穴中，再用腳踩實(shí)的定植方法。這樣既消除了因挑樹(shù)溝造成的沙土層松軟容易受大風(fēng)侵襲的弊端，又節(jié)省了挑溝的勞力，也從根本上保證了植樹(shù)質(zhì)量。

為了摸清風(fēng)沙的流動(dòng)規(guī)律，探索提高苗木成活率的技術(shù)措施，寒冬臘月，他裹著厚厚的棉襖，背著干糧，迎著呼嘯的風(fēng)沙，在流沙最嚴(yán)重的地段仔細(xì)察看風(fēng)的起勢(shì)、沙的落處，沒(méi)黑沒(méi)夜地奔波。在沙漠里植樹(shù)，成活率高低，關(guān)鍵在管護(hù)。剛栽的苗木，需要灌水，他就用從兩公里以外的家中慢慢搬運(yùn)。樹(shù)綠了，草多了，為了防止牲畜啃食，他就天天在沙窩里轉(zhuǎn)。后來(lái)，為了既方便管理，又保護(hù)樹(shù)苗和草子的扎根，他東奔西借湊來(lái)錢(qián)，買(mǎi)來(lái)了網(wǎng)圍欄，將2500多畝荒山全部圍上了網(wǎng)圍欄。并在沙漠邊搭起了2間簡(jiǎn)易房，將生活用具搬到“新家”，與家人輪流看護(hù)。這個(gè)“新家”雖然沒(méi)有現(xiàn)代化的家用電器，只有幾樣破舊的生活用具，但它在舍楞格一家人的心目中不亞于兩公里以外真正意義上的家。

為了保護(hù)治沙成果，他們一家人不分春夏秋冬，一年四季干的盡是粗活、體力活，手心磨得起了泡，手掌壓得起老繭，手指上的肉刺一根連一根。為了集中時(shí)間抓緊忙活時(shí)，他們一家人吃住在沙漠里。面對(duì)艱苦的勞動(dòng)環(huán)境和殘酷的生活現(xiàn)實(shí)，舍楞格一家人辛酸過(guò)、悲痛過(guò)，但他們從來(lái)沒(méi)有退卻過(guò)。如今，走進(jìn)舍楞格承包的沙漠里，站在高處遠(yuǎn)望，南北兩側(cè)形成鮮明對(duì)比：北邊是生機(jī)盎然的綠色屏障，南邊則是茫?；哪?，一叢叢新植的楊樹(shù)、柳樹(shù)和沙打旺、錦雞兒、沙棗頑強(qiáng)挺立，綠色向沙漠深處延伸。

  自1996年進(jìn)軍挑戰(zhàn)沙海以來(lái)，舍楞格一家人在治理區(qū)內(nèi)共投入了幾千個(gè)勞動(dòng)日，往返行程達(dá)1萬(wàn)多公里，投入資金20萬(wàn)多元，栽植楊樹(shù)500畝，柳樹(shù)近100畝，種植各類(lèi)喬灌草近2000畝，其中沙打旺1300畝、錦雞兒600畝、紫花苜蓿20畝。

功夫不負(fù)有心人。如今，白銀阿茹茫哈已是處處點(diǎn)翠，滿(mǎn)目蔥蘢。舍楞格和家人終于用勤勞的雙手將昔日茫茫的沙海變成了綠洲。過(guò)去的不毛之地，現(xiàn)在草長(zhǎng)鶯飛，生態(tài)環(huán)境有了很大的改觀(guān)。千畝樹(shù)林在查干淖爾嘎查西北形成了一道綠色屏障，有效地保護(hù)了草原生態(tài)和村里的居民及耕地。同時(shí)也為他家?guī)?lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，不僅搬進(jìn)了寬敞明亮的新房，而且用上了四輪車(chē)、摩托車(chē)，擁有了冰箱、彩電等各類(lèi)現(xiàn)代化家電，科學(xué)規(guī)劃，分步治理，劃區(qū)輪牧，養(yǎng)殖大尾羊15只，養(yǎng)牛60頭，每年出欄20多頭，每頭牛價(jià)值4000元左右，收入達(dá)8萬(wàn)元左右。另外，先后建棚舍25間，青貯窖池3座150立方米，種植青貯100畝，飼用玉米20畝。植樹(shù)種草不但給他家生活帶來(lái)了富裕，更重要的是他用汗水和行動(dòng)，為鄉(xiāng)親們脫貧致富提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了他們綠化家園、治理生態(tài)的信心。

青山不墨千秋畫(huà)，綠水無(wú)言萬(wàn)古詩(shī)。已經(jīng)富裕的舍楞格并沒(méi)有忘記仍在受苦受災(zāi)的鄉(xiāng)親，2005年春天本村牧民莊子一年儲(chǔ)備的20多車(chē)秸稈和干草被一場(chǎng)大火全部燒得寸草沒(méi)剩，眼看一群羊?qū)⒁囸I成災(zāi)的為難之時(shí)，舍楞格申出了援助之手，為他又捐款又籌備好幾車(chē)飼料和干草，渡過(guò)了難關(guān)，挽救了更大的災(zāi)難。還為嘎查里20多戶(hù)貧困戶(hù)提供種樹(shù)種灌種草技術(shù)幫助。如今受他救助的貧困戶(hù)都已穩(wěn)步脫貧。

篇2

鎮(zhèn)安金嶺金礦項(xiàng)目，是依托鎮(zhèn)安縣張家鄉(xiāng)、米糧鎮(zhèn)轄區(qū)的丁馬黃金礦帶優(yōu)勢(shì)資源，吸引國(guó)字號(hào)企業(yè)——中國(guó)黃金集團(tuán)公司在商洛投資的首個(gè)項(xiàng)目，也是目前國(guó)內(nèi)硐室開(kāi)采黃金最大項(xiàng)目,該項(xiàng)目已被列入陜西省2011年拉動(dòng)內(nèi)需重點(diǎn)項(xiàng)目。抓好該項(xiàng)目建設(shè)工作，對(duì)加快鎮(zhèn)安乃至全商洛市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、拉動(dòng)內(nèi)需，加快三產(chǎn)開(kāi)發(fā)都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。項(xiàng)目由陜西久盛公司具體負(fù)責(zé)建設(shè)，項(xiàng)目落戶(hù)后,鎮(zhèn)安縣委、縣政府積極為企業(yè)提供一切方便，使項(xiàng)目進(jìn)展順利。

公司在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)中，為把金嶺金礦項(xiàng)目建設(shè)成符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的一流項(xiàng)目，公司提出要在超常規(guī)思維、跨越式發(fā)展理念的引領(lǐng)下，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一流的工藝特點(diǎn)、一流的人文環(huán)境、一流的建設(shè)速度和一流的管理水平，重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作，確保建設(shè)國(guó)內(nèi)一流黃金礦山企業(yè)，使企業(yè)在年底前正式投產(chǎn)。

一是開(kāi)展奮戰(zhàn)九十天，確保主體工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，抓住東溝礦區(qū)主運(yùn)平巷及采切、金龍山混合井掘砌、兩礦區(qū)選廠(chǎng)建安、兩礦區(qū)尾礦庫(kù)排洪隧道及初期壩、冶煉車(chē)間建設(shè)七大主體建設(shè)工程的關(guān)鍵線(xiàn)路和節(jié)點(diǎn)工程。將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到月、周、日，強(qiáng)化工程指揮部的職能與作用，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干，加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)、跟蹤與考核，規(guī)范和落實(shí)所有參建單位的職責(zé)，重視和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍支持、協(xié)調(diào)與考核監(jiān)督，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的正常推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)。

二是做好征地拆遷與安置工作。在市、縣政府的支持和指導(dǎo)下，全力做好征地拆遷與補(bǔ)償安置工作，特別要解決當(dāng)前征地拆遷滯后對(duì)工程的影響問(wèn)題，在已經(jīng)完成部分征地拆遷的基礎(chǔ)上，與地方政府及協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合，完成余下800多畝土地征用和70多戶(hù)居民動(dòng)遷安置工作，保證項(xiàng)目建設(shè)用地及時(shí)到位。

三是抓緊前置手續(xù)辦理。在推動(dòng)礦權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)完成的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取集團(tuán)公司、股份公司、地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持協(xié)助，抓緊做好礦區(qū)范圍劃定、土地預(yù)審（征用）、安環(huán)評(píng)、水保等對(duì)工程影響大、辦理程序復(fù)雜、審批周期長(zhǎng)、獲批難度大的關(guān)鍵性前置手續(xù)辦理工作。

四是抓好降本增效工作。按照集團(tuán)公司“成本管理年”的要求，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響。根據(jù)已經(jīng)制定的具體實(shí)施方案，在緩建和減少部分工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大降本增效工作力度。通過(guò)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、加強(qiáng)成本費(fèi)用管控等措施，合理控制和壓縮工程投資。大力倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，大事要抓好，小事不放過(guò)。

五是抓好地質(zhì)探礦工作。抓緊對(duì)階段性地質(zhì)工作結(jié)果的論證與評(píng)價(jià)，為采礦方法試驗(yàn)和采準(zhǔn)設(shè)計(jì)與施工提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)；確定好下一步的地質(zhì)探礦工作安排與工程的組織實(shí)施。協(xié)同配合中金地質(zhì)公司做好兩礦區(qū)地質(zhì)報(bào)告編制工作，從而辦理相應(yīng)的探采礦權(quán)；加強(qiáng)與地方政府、資源管理部門(mén)及武警黃金部隊(duì)的溝通，加速推進(jìn)與武警黃金部隊(duì)在金龍山礦帶的聯(lián)合探礦事宜。

六是加強(qiáng)安全管理。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全和規(guī)范安全管理制度，做好安全方面的基礎(chǔ)管理。重視并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工和文明施工管理；加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控與管理，針對(duì)井下巖石破碎等情況，搞好通風(fēng)、支護(hù)等管理工作；發(fā)揮好安全督導(dǎo)管理模式和作用，規(guī)范和強(qiáng)化安全管理模式和基本工作方式，確保在建設(shè)期間杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生。

篇3

村級(jí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)典型材料

甘州區(qū)上頭閘村把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與富民興村有機(jī)結(jié)合，以爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)型干部、培養(yǎng)技能型黨員、發(fā)展合作型經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建和諧型新村為主線(xiàn)，拓寬思路抓爭(zhēng)創(chuàng)，創(chuàng)新模式促發(fā)展，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展的嶄新局面。

干部帶頭創(chuàng)業(yè)。 發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。

今年，該村黨支部立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，以上源蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社為主體，集中流轉(zhuǎn)土地2300畝，聯(lián)合廣大菜農(nóng)走合作發(fā)展之路。按照組團(tuán)發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的思路，村黨支部在引進(jìn)客商、保證銷(xiāo)路的基礎(chǔ)上，示范帶動(dòng)周邊縣和鄉(xiāng)村建成1.6萬(wàn)畝高原夏菜生產(chǎn)基地，成為全區(qū)蔬菜專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)合作的先進(jìn)典型。村黨支部及時(shí)派出干部跑市場(chǎng)、搞調(diào)查、拉訂單，先后與武漢白沙洲大市場(chǎng)、無(wú)錫朝陽(yáng)市場(chǎng)等配貨中心達(dá)成供銷(xiāo)協(xié)議，目前第一茬高原蔬菜已經(jīng)上市，呈現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。村黨支部積極謀劃大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，不斷壯大反季節(jié)蔬菜，在投資3000萬(wàn)元建成8000噸蔬菜恒溫庫(kù)的基礎(chǔ)上，目前又多方籌資3000萬(wàn)元啟動(dòng)建設(shè)600畝日光溫室，引進(jìn)江蘇客商投資500萬(wàn)元建設(shè)脫水蔬菜廠(chǎng)，推動(dòng)了全村蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)建和諧新村。村黨支部牢固樹(shù)立為民辦實(shí)事的觀(guān)念，從集體經(jīng)濟(jì)中拿出30多萬(wàn)元，修建了長(zhǎng)800米的村水泥主干道，方便了群眾出行和蔬菜運(yùn)銷(xiāo)。針對(duì)全村幼兒上學(xué)遠(yuǎn)、不方便的難題，村黨支部籌資5萬(wàn)元修繕校舍，聘請(qǐng)幼兒老師開(kāi)辦幼兒園，解決了50多名留守兒童的就學(xué)難題。針對(duì)夏天盜竊案件多發(fā)特點(diǎn)，籌資8000元購(gòu)買(mǎi)巡邏器械。大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，利用節(jié)日活動(dòng)，組織群眾自編自演節(jié)目，豐富精神文化生活。

篇4

二、扶貧工作開(kāi)展情況

（一）對(duì)戶(hù)幫扶情況：

1、入戶(hù)進(jìn)行扶貧政策宣傳；使我村每一戶(hù)村民都能及時(shí)準(zhǔn)確的了解精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)相關(guān)政策和精準(zhǔn)扶貧。大力宣傳及落實(shí)我縣各部門(mén)的相關(guān)扶貧措施，使貧困戶(hù)在政策幫扶方面達(dá)到“應(yīng)享盡享”

2、入戶(hù)了解貧困戶(hù)具體情況，根據(jù)每戶(hù)的不同情況：制定了一戶(hù)一策的扶貧措施；為每一戶(hù)實(shí)現(xiàn)“真脫貧，不返貧”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、在貧困戶(hù)危房改造過(guò)程中，積極聯(lián)系施工隊(duì)伍并在施工過(guò)程嚴(yán)格做好改造進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)督工作，使每一戶(hù)危房貧困戶(hù)都能住上質(zhì)量過(guò)關(guān)的安全住房。為14戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行危房改造，全部為磚混結(jié)構(gòu)。

4、和貧困戶(hù)及村民“處朋友，做屯親兒”，在走訪(fǎng)過(guò)程中給貧困戶(hù)送溫暖、送生活用品等。拉近駐村工作隊(duì)與村民的距離，為今后扶貧工作的開(kāi)展奠定群眾基礎(chǔ)。

5.有勞動(dòng)能力的幫助協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出增加收入。其中胡廣、萬(wàn)富、萬(wàn)福、萬(wàn)長(zhǎng)海等具備勞動(dòng)能力的協(xié)調(diào)到山東日照、大連、哈市打工，極大的提高了家庭收入的同時(shí)也增長(zhǎng)了個(gè)人的勞動(dòng)技能和見(jiàn)識(shí)。

6.聯(lián)系哈爾濱市“德善會(huì)”義工聯(lián)盟到新富村與貧困戶(hù)結(jié)對(duì)子幫扶，于2018年4—12月份分兩批進(jìn)行了慰問(wèn)走訪(fǎng)，取得了良好的效果。

三、脫貧的對(duì)策思路：

1.政策扶貧，爭(zhēng)取各級(jí)各項(xiàng)扶貧政策，使貧困戶(hù)應(yīng)享受的扶貧政策達(dá)到應(yīng)享盡享。

2.調(diào)整種植結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收。（如旱改水、特色種植、特色養(yǎng)殖、大力發(fā)展訂單種養(yǎng)殖等）

3.大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，在壯大集體經(jīng)濟(jì)的前提下為貧困戶(hù)發(fā)放部分福利，提高貧困戶(hù)收入。

4.依托全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，以入股分紅的形式提高貧困戶(hù)的收入。

5.扶貧扶志（智），變“輸血”為“造血”，幫助有勞力的貧困戶(hù)進(jìn)行勞務(wù)輸出或者學(xué)習(xí)致富技能以提高貧困戶(hù)實(shí)際收入和與貧困斗爭(zhēng)的能力。

6.全力扶持村級(jí)致富帶頭人，以聯(lián)合入股或用工的形式提高貧困戶(hù)的收入，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)脫貧。

五、今后努力的方向

扶貧工作任重而道遠(yuǎn)，在下一步的工作中，我將大力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力打造新農(nóng)村新農(nóng)居，扎實(shí)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)貧困戶(hù)轉(zhuǎn)化思想意識(shí)，主動(dòng)積極脫掉貧困的帽子。

一是進(jìn)一步強(qiáng)做化精準(zhǔn)扶貧工作的緊迫感和責(zé)任感。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靈活方式，確保扶貧工作取得實(shí)效。

篇5

近年來(lái)，村兩委立足村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，按照“發(fā)展抓項(xiàng)目,增收抓調(diào)整,致富抓勞務(wù)”的工作目標(biāo),全力破除思想障礙,堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入的“短平快”項(xiàng)目來(lái)抓,力促勞務(wù)輸出由季節(jié)型向長(zhǎng)期型、本地型向外地型、苦力型向技術(shù)型、零散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得了一定成效。尤其是今年，該村在省人社廳勞務(wù)辦的幫扶下，抓住勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的難得機(jī)遇，積極動(dòng)員青壯年勞動(dòng)力參與勞務(wù)技能培訓(xùn)，為群眾勞務(wù)技能的提高和務(wù)工競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)提供了有力的保障。

一是積極爭(zhēng)取勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目。在聯(lián)村聯(lián)戶(hù)行動(dòng)一開(kāi)始，村兩委就立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了“發(fā)展勞務(wù)促增收、蔬菜產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)”的脫貧致富思路，依托省勞務(wù)辦的部門(mén)優(yōu)勢(shì)資源，積極與鎮(zhèn)黨委和縣人社局銜接，向上級(jí)稟明村上勞務(wù)發(fā)展情況和群眾收入狀況，請(qǐng)求在技能培訓(xùn)上予以扶持，爭(zhēng)取項(xiàng)目，從根本和長(zhǎng)遠(yuǎn)上幫助群眾擺脫貧困。

二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)群眾踴躍參與。為了使項(xiàng)目真正落到實(shí)處，最大限度地讓群眾從培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變觀(guān)念、學(xué)到知識(shí)、拓展視野，增強(qiáng)個(gè)人技術(shù)水平和勞務(wù)水平。村兩委班子制定了專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，采取組織引導(dǎo)和群眾自謀相結(jié)合,季節(jié)性務(wù)工和長(zhǎng)年外出務(wù)工相結(jié)合,定點(diǎn)輸出和多地輸出相結(jié)合,移民搬遷和勞務(wù)輸出相結(jié)合等多種形式，通過(guò)走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)、發(fā)放資料、召開(kāi)會(huì)議、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)等方式宣傳勞務(wù)品牌培訓(xùn)的好處，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變勞務(wù)觀(guān)念，積極參與培訓(xùn)項(xiàng)目，爭(zhēng)做技術(shù)型人才，也讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處。在培訓(xùn)過(guò)程中，村上先后共召開(kāi)群眾會(huì)議13場(chǎng)次,懸掛橫幅7條,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)26條,發(fā)放信息資料1200多份。

三是努力推進(jìn)勞務(wù)品牌理念全覆蓋。當(dāng)前,勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,打工“門(mén)檻”不斷提高,靠力氣掙錢(qián)的傳統(tǒng)路子已經(jīng)越來(lái)越窄,要增強(qiáng)就業(yè)能力、增加勞務(wù)收入,勞務(wù)人員就必須從“苦力型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變,這也是凸顯勞務(wù)效益的一條根本途徑。針對(duì)群眾愛(ài)好、專(zhuān)長(zhǎng)和務(wù)工的領(lǐng)域不同，省勞務(wù)辦和縣人社局多方了解，在充分掌握市場(chǎng)需求和群眾意愿的基礎(chǔ)上，確定了此次培訓(xùn)的重點(diǎn)方向、主要內(nèi)容和培訓(xùn)方式，以瓦工、建筑、保安等科目為重點(diǎn)，按照就近原則設(shè)立培訓(xùn)課堂，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，方便了群眾上課，增大了授課及時(shí)率，使務(wù)工人員較好的掌握了務(wù)工知識(shí)和初步技能,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理性轉(zhuǎn)變,逐步增強(qiáng)外出務(wù)工人員在勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是持續(xù)強(qiáng)化勞務(wù)輸出全覆蓋。為了方便群眾外出務(wù)工，村兩委積極同民政局、派出所、計(jì)生等部門(mén)銜接，協(xié)調(diào)予以解決勞務(wù)輸出手續(xù)。為解除外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),建立了外出人員檔案,掌握他們?cè)谕夤ぷ?、生活、收入情況,并及時(shí)解決在外人員所遇到的難題,激發(fā)其務(wù)工熱情,督促他們守法,安心工作。村上多方與各職能部門(mén)、用工單位聯(lián)系,搜集用工信息,利用會(huì)議、信息資料等形式向群眾,讓群眾及時(shí)了解、掌握用工信息,有力地促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。至目前，全村外出務(wù)工人員145人，占全村總戶(hù)數(shù)的90%，基本達(dá)到了全覆蓋。

篇6

——XX縣能源辦公室主任***

XX縣能源辦在上世紀(jì)80年代中期，曾經(jīng)因?yàn)榇竺娣e推廣太陽(yáng)灶獲得全國(guó)先進(jìn)而名聲鵲起、名噪一時(shí)。隨后由于多種原因，業(yè)務(wù)減少，經(jīng)費(fèi)短缺，工作業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)非昔日可比。在很多人眼里能源辦已經(jīng)是一個(gè)無(wú)事可干的閑單位了。正是在這種情況下，王世平同志于2002年5月走馬上任了。面對(duì)重重困難和成堆的問(wèn)題，他沒(méi)有一句怨言，而緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，以農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)為突破口，帶領(lǐng)著能源辦的全體干部、職工，頑強(qiáng)拼搏在農(nóng)村能源建設(shè)的第一線(xiàn)，艱苦努力，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了XX農(nóng)村能源建設(shè)從低谷走向新的輝煌的歷史性跨越，進(jìn)入了全省農(nóng)村能源建設(shè)的先進(jìn)行列。

在***的帶領(lǐng)下，XX能源辦2005年2月榮獲“XX縣第三屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)；2004年、2005年連續(xù)兩年被縣委縣政府評(píng)為“好班子”；他個(gè)人自2001年以來(lái)，連續(xù)五年被縣委縣政府評(píng)為優(yōu)秀干部。2005年10月22日，成功承辦了全省農(nóng)村沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，得到了省農(nóng)牧廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的一致好評(píng)。

農(nóng)村能源的發(fā)展，要靠項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)

***到XX縣能源辦后，就一心想把XX縣的農(nóng)村能源建設(shè)工作給抓起來(lái)，盡快改變我縣能源建設(shè)的落后局面。為此，他送走了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜。

為了使農(nóng)村群眾用上清潔衛(wèi)生的燃料，改善家庭的衛(wèi)生環(huán)境，節(jié)省勞動(dòng)力，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、生態(tài)改善的目的，***緊緊抓住農(nóng)業(yè)部正在實(shí)施的農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)，在能源辦資金緊張的情況下，自己墊路費(fèi)，跑項(xiàng)目，連續(xù)3年?duì)幦〉搅斯?410戶(hù)的農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目，為全縣推廣沼氣打下了基礎(chǔ)。

***同志常說(shuō)：“苦一點(diǎn)，有事可干，心里也感到踏實(shí)。”因此，在努力實(shí)施好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極申報(bào)下一年度的沼氣“一池三改”國(guó)債項(xiàng)目，以項(xiàng)目來(lái)促進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)發(fā)展，使越來(lái)越多的農(nóng)民家庭擺脫煙熏火燎之苦，用上清潔能源。在抓好主要項(xiàng)目的同時(shí)，對(duì)其它相關(guān)項(xiàng)目也絕不放松，“四位一體”示范建設(shè)項(xiàng)目，利用農(nóng)發(fā)行貸款進(jìn)行沼氣“一池三改”建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目和農(nóng)村環(huán)境資源保護(hù)管理試點(diǎn)項(xiàng)目等都已開(kāi)始進(jìn)行。這些項(xiàng)目的實(shí)施，為促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平和環(huán)境衛(wèi)生條件的改善提供了有力的保證。

沼氣建設(shè)的推廣，離不開(kāi)宣傳動(dòng)員和示范帶動(dòng)

由于技術(shù)不成熟等原因，以前所建的沼氣池出現(xiàn)的問(wèn)題較多，在群眾中產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，因而也給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)了一定的困難。根據(jù)這一情況，***同志經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查分析后決定，首先從宣傳入手，把沼氣“一池三改”給群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)的好處，通過(guò)縣廣播電視臺(tái)定期播放的專(zhuān)題節(jié)目，撰寫(xiě)印發(fā)宣傳資料等方式對(duì)群眾講清楚。同時(shí)，也把這次國(guó)家下達(dá)給永靖縣農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)的政策、原則、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，全部向群眾公開(kāi)，以增加項(xiàng)目的透明度，使群眾對(duì)此有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。其次是他親自帶領(lǐng)全體干部進(jìn)村入戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)搞宣傳，做動(dòng)員，給群眾面對(duì)面地講解建沼氣后所帶來(lái)的好處。三是示范帶動(dòng)。群眾相信眼見(jiàn)為實(shí)，耳聽(tīng)為虛的道理，光靠廣播電視宣傳和說(shuō)服動(dòng)員解決不了群眾半信半疑的態(tài)度，也無(wú)法使群眾積極加入到沼氣項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)，為此，***把樣板示范作為最具有說(shuō)服力的辦法，抽調(diào)能源辦業(yè)務(wù)最強(qiáng)的干部組成三個(gè)組，分別在鹽鍋峽鎮(zhèn)的朱王村、下銓村、太極鎮(zhèn)的大川村、中莊村、下古村和三塬鎮(zhèn)的胥塬村開(kāi)始了樣板示范點(diǎn)建設(shè)。時(shí)值寒冬臘月，天寒地冬，施工難度比較大的情況下，克服種種困難，硬是把這些點(diǎn)給建了起來(lái)。并且有四個(gè)項(xiàng)目戶(hù)的沼氣池點(diǎn)火成功了。經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員和典型示范，大大激發(fā)了群眾建池的信心，從而也有力地促進(jìn)了今后沼氣建設(shè)任務(wù)的順利展開(kāi)。

加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證建設(shè)質(zhì)量

把沼氣“一池三改”國(guó)債項(xiàng)目國(guó)家補(bǔ)助資金、配套物資能否按時(shí)足額發(fā)放到戶(hù)作為實(shí)施好農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)格按照《農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》要求，對(duì)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及各種材料的價(jià)格全部予以公布，讓群眾充分知情，接受群眾監(jiān)督。對(duì)配套資金的供應(yīng)全部采取招標(biāo)方式購(gòu)進(jìn)，并與供貨廠(chǎng)家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，確保了配套設(shè)備和工程建設(shè)質(zhì)量；對(duì)群眾自籌的資金和物資，采取說(shuō)服動(dòng)員、典型引導(dǎo)等辦法，督促及時(shí)籌備到位。在項(xiàng)目的實(shí)施中，始終堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗(yàn)收”的項(xiàng)目建設(shè)原則，并對(duì)每個(gè)沼氣池統(tǒng)一編號(hào)，建立用戶(hù)檔案。同時(shí)，與技工簽訂質(zhì)量保證合同，定期到項(xiàng)目戶(hù)進(jìn)行督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，堅(jiān)決予以返工，有效保證了“一池三改”工程建設(shè)質(zhì)量。

2005年11月，財(cái)政部對(duì)我縣農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考查中，驗(yàn)收組給予了較高評(píng)價(jià)。認(rèn)為XX縣農(nóng)村沼氣建設(shè)實(shí)施方案切實(shí)可行，規(guī)劃清晰、內(nèi)容清楚。項(xiàng)目資金管理規(guī)范、專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施基本解決了農(nóng)戶(hù)日常生活用能，生活環(huán)境得到了明顯改善，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

培訓(xùn)和加快技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，不斷創(chuàng)新技術(shù)

“項(xiàng)目的成功實(shí)施，要有一支素質(zhì)高、懂技術(shù)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍作保障。”這是他經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)，因此他始終都把業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作放在項(xiàng)目工作首位來(lái)抓。在項(xiàng)目實(shí)施之初，帶領(lǐng)全辦技術(shù)人員和技工在示范點(diǎn)一邊建池、一邊指導(dǎo)、一邊學(xué)習(xí)，掌握建池的基本要領(lǐng)，不斷提高他們的實(shí)際操作能力。同時(shí)，組織技工和群眾代表到示范點(diǎn)觀(guān)摩學(xué)習(xí)，使他們對(duì)沼氣“一池三改”更加直觀(guān)具體的認(rèn)識(shí)。

在沼氣建設(shè)中有了一定的技術(shù)力量后，在2004年4月份和2005年4月份連續(xù)兩年成功承辦了“甘肅省沼氣建設(shè)維修管護(hù)技術(shù)人員培訓(xùn)班”，培訓(xùn)維修技術(shù)人員40人；2005年，結(jié)合全縣勞務(wù)培訓(xùn)工作，舉辦沼氣建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民46名；2006年2—3月份，舉辦了甘肅省農(nóng)民能源科技冬季培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民200多人；同時(shí)，選派2名能源辦業(yè)務(wù)骨干到北京學(xué)習(xí)秸稈發(fā)酵技術(shù)。為沼氣在XX縣的普及推廣，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和沼氣維護(hù)管理、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。

***同志在工作中從不因循守舊，經(jīng)常與技術(shù)人員一道研究改進(jìn)的辦法。在嚴(yán)格“一池三改”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，大膽鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。從適應(yīng)當(dāng)?shù)厣顥l件，方便群眾的思路出發(fā)，示范進(jìn)行了水壓間蓋板設(shè)置鐵柵欄窗口、沼液沖廁裝置和無(wú)糞秸稈發(fā)酵技術(shù)，解決了當(dāng)?shù)厝罕姺奖闾崛≌右?、用水緊缺和發(fā)酵原料供應(yīng)不足等問(wèn)題，進(jìn)一步拓展了推廣沼氣的范圍和條件。

加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)，促進(jìn)沼氣可持續(xù)發(fā)展

隨著農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的不斷推廣，他認(rèn)為沒(méi)有后續(xù)服務(wù)作保障，就制約了沼氣的可持續(xù)發(fā)展，就會(huì)走上以前的老路。為避免“重建輕管”、“一年好、兩年差、三年垮”現(xiàn)象在XX縣農(nóng)村沼氣建設(shè)中發(fā)生，他協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)，組建成立了XX縣農(nóng)村能源協(xié)會(huì)，下設(shè)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)，設(shè)立了農(nóng)村沼氣服務(wù)站點(diǎn)18處，培訓(xùn)配備各種維修管護(hù)人員24人，從日常管理、維護(hù)檢修、技術(shù)培訓(xùn)到“三沼”綜合利用實(shí)行了一條龍服務(wù)。同時(shí)，在辦內(nèi)部成立了技術(shù)服務(wù)隊(duì)，協(xié)調(diào)配備了沼氣服務(wù)車(chē)，對(duì)農(nóng)戶(hù)在沼氣使用過(guò)程中遇到的安全、技術(shù)等問(wèn)題及時(shí)上門(mén)服務(wù)，解除了群眾用氣過(guò)程中的后顧之憂(yōu)，使群眾放放心心建池，安安全全用氣。

以身作則、率先垂范是帶好隊(duì)伍的根本

篇7

——全市脫貧攻堅(jiān)幫扶先進(jìn)個(gè)人典型材料

XX同志是XX鎮(zhèn)的一名普普通通的干部，2014年被選派為XX村駐村幫扶工作隊(duì)員以來(lái)，他始終堅(jiān)持用情走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)，用心服務(wù)群眾,千方百計(jì)謀發(fā)展,多措并舉做實(shí)事，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)上的發(fā)展思路,在村“兩委”班子和同事們的大力支持和幫助下,他立足村情實(shí)際，團(tuán)結(jié)村”兩委”一班人，從建基層組織，推精準(zhǔn)脫貧，筑美麗鄉(xiāng)村等重點(diǎn)工作入手,積極投身到駐村幫扶工作中，為XX村的社會(huì)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。

扎根基層  真心服務(wù)群眾

自2014年在XX村駐村幫扶以來(lái)，他堅(jiān)持用真心幫扶群眾，用真情聯(lián)系群眾，對(duì)全村109戶(hù)403人建檔立卡貧困戶(hù)開(kāi)展走訪(fǎng)，對(duì)生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，緊盯家中住房條件差、老人長(zhǎng)期患大病、無(wú)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入、缺乏勞動(dòng)力等制約瓶頸，多次進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，為建檔立卡貧困戶(hù)量身定制了“一戶(hù)一策”幫扶計(jì)劃并全力抓好落實(shí)。為了更快的讓困難群眾脫貧致富。駐村以來(lái)，不管逢年過(guò)節(jié)還是周末休息，他總會(huì)上門(mén)走訪(fǎng)，拉家常、講政策，功夫不負(fù)有心人，最終為96戶(hù)貧困戶(hù)協(xié)調(diào)了精準(zhǔn)扶貧貸款，幫助23戶(hù)貧困戶(hù)申請(qǐng)基礎(chǔ)肉牛補(bǔ)貼50頭2.5萬(wàn)元，聯(lián)系鎮(zhèn)三變辦為貧困戶(hù)放雞苗42戶(hù)942只，聯(lián)系協(xié)調(diào)工程隊(duì)，為3戶(hù)維修新修建了12間住房，聯(lián)系鎮(zhèn)三變辦為97戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)放地膜98卷，聯(lián)系鎮(zhèn)脫貧辦為貧困戶(hù)申請(qǐng)危舊房改造資金3戶(hù)6萬(wàn)元，聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院為2戶(hù)患有重病的貧困戶(hù)提供送人就醫(yī)服務(wù)。和村兩委班子商量聯(lián)系為XX村配備了專(zhuān)業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生清潔隊(duì)，人居環(huán)境得到進(jìn)一步改善。經(jīng)測(cè)，2018年底，XX村剩余建檔立卡貧困戶(hù)2戶(hù)10人，貧困發(fā)生率降為0.32%，在2019年底剩余2戶(hù)能如期穩(wěn)定脫貧?，F(xiàn)在在XX村，只要提起XX，無(wú)人不知、無(wú)人不曉，都說(shuō)這是一個(gè)為人民干實(shí)事、干好事的好干部。

篇8

XX區(qū)缸窯嶺鎮(zhèn)辛甸村積極整合農(nóng)村公共資源，傾心打造六位一體的村民中心，千方百計(jì)搭建服務(wù)農(nóng)民的新平臺(tái)，并以此全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。過(guò)去“八山半水分半田”的窮山溝溝，如今變成了收獲希望的田野，演繹了一曲動(dòng)人的新農(nóng)村建設(shè)之歌。 年初，新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)角一吹響，這個(gè)村就誓做全市生新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。老支書(shū)李文章在兩委會(huì)議上跟大家講：“……咱不能和鄉(xiāng)親們玩虛的，哪有啥用，咱得想辦法改變這里的面貌，得讓大家富起來(lái)、精神起來(lái)，得讓老百姓覺(jué)得咱村干部的存在，不是拿權(quán)嚇唬人，咱得幫大伙做點(diǎn)啥……” 議事中心讓村民有個(gè)地方說(shuō)話(huà)

議事中心是農(nóng)民當(dāng)家作主，對(duì)村內(nèi)的事務(wù)進(jìn)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的中心。

進(jìn)入5月，正是這個(gè)村爭(zhēng)做全市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭雁的時(shí)候，村民要求召開(kāi)村民會(huì)議。8日村民會(huì)議如期舉行。村民代表蘇紅海提出建議：洞子溝和辛后屯是辛甸村的兩個(gè)小自然屯，由于附近煤礦開(kāi)采造成278戶(hù)農(nóng)民長(zhǎng)期吃水困難，只能靠國(guó)礦送水時(shí)在有限的幾個(gè)出水點(diǎn)十幾個(gè)人排隊(duì)接水。但國(guó)礦送水時(shí)間短，不固定，經(jīng)常有人因此而沒(méi)水吃，老百姓吃水比吃油還費(fèi)勁，得盡快想辦法。

建議提出后，與會(huì)代表紛紛響應(yīng)，表示不管有多大困難，都得讓村民吃上水。中旬，村里投資26萬(wàn)元組織村民挖管路3500延長(zhǎng)米，鋪設(shè)管路和回填工作。5月26日，村里在山上建一個(gè)長(zhǎng)7米，寬5米，深3米的儲(chǔ)水池，7月初飲水工程全部竣工，村民吃上了放心的水。

村民中心使農(nóng)民有了獲取信息、參與村務(wù)管理的渠道和場(chǎng)所。村民中心的主人是村民，村民們?cè)谶@里自我管理、自我服務(wù)，體現(xiàn)了村民自治的特點(diǎn)。在村民中心建設(shè)的過(guò)程中，辛甸村建立健全了村務(wù)公開(kāi)、“干群懇談會(huì)”和“民主議政日”等制度，定期召開(kāi)黨員會(huì)、村民代表會(huì)以及村務(wù)通報(bào)會(huì)，舉行重大村務(wù)聽(tīng)證會(huì)，為實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了便利條件。

陣地中心給基層組織一個(gè)全新的工作空間

辛甸村村民中心沒(méi)有“圍墻”，這使黨政和群團(tuán)組織與農(nóng)民有了更多的面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，搭建起黨和政府與農(nóng)民溝通的橋梁。黨的生日那天，全村的黨員在中心歡聚一堂，大家都一種感受：今年與往年不同，今年的家才像家，來(lái)到這里不再是上傳下達(dá)，死板的會(huì)議，而是要玩有玩，想學(xué)有學(xué)，村干部成了服務(wù)員，心里熱乎乎的。在創(chuàng)建平安社會(huì)工作中，區(qū)司法局局長(zhǎng)延鳳菊深有體會(huì)：“現(xiàn)在辛甸村普法真是方便，有會(huì)議室，有桌椅，有黑板，老百姓的精神頭也好，說(shuō)什么都能聽(tīng)進(jìn)去了……”。團(tuán)區(qū)委給辛甸村送文藝、送圖書(shū)下鄉(xiāng)，在辛甸村他們感到，這個(gè)村與別村不同：青年和團(tuán)干部沒(méi)有距離，村民也特別熱情。十七大勝利閉幕，會(huì)議精神通過(guò)村民中心迅速貫徹給村民，大家斗志昂揚(yáng)，都表示要借盛會(huì)東風(fēng)，建設(shè)一個(gè)更新的家園。

信息中心成了村民發(fā)家致富的平臺(tái)

信息中心是利用先進(jìn)科技手段傳播黨的富民政策、科學(xué)致富技術(shù)、實(shí)現(xiàn)資源共享的中心。農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、科協(xié)等有關(guān)部門(mén)利用這一陣地，定期組織“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，為農(nóng)民提供各種服務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)信息資源共享工程提供的網(wǎng)絡(luò)，村民在中心通過(guò)電腦可以方便地查詢(xún)市場(chǎng)和技術(shù)信息。新村62 戶(hù)村民從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)，利用信息中心幫助他們搞營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，查找經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。哪家的服務(wù)員缺乏培訓(xùn)，誰(shuí)有車(chē)、誰(shuí)有專(zhuān)長(zhǎng)，信息中心都有登記。對(duì)這些商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，信息對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是時(shí)間和金錢(qián)，在中心，他們快捷的那到了第一手資訊。現(xiàn)在仁和酒店、巴黎郊外KTV、鋁合金裝潢等業(yè)主的經(jīng)營(yíng)狀況一躍成為辛甸及三家子地區(qū)最好的業(yè)戶(hù)。

培訓(xùn)中心培養(yǎng)造就了新型農(nóng)民

培訓(xùn)中心是培養(yǎng)知法律、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民，實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的中心。辛甸村“八山半水分半田”，雖有煤礦，但不能作為主要經(jīng)濟(jì)支撐，更不能讓大多數(shù)農(nóng)民富裕起來(lái)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展林業(yè)果業(yè)是這個(gè)村的主要目標(biāo)。組織農(nóng)民培訓(xùn)，成了村民中心的一項(xiàng)重要任務(wù)。這個(gè)村成立了新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把培訓(xùn)師資和農(nóng)民有機(jī)結(jié)合，并制定了培訓(xùn)考核機(jī)制，增加了經(jīng)費(fèi)投入。同時(shí)，這個(gè)村還建立了培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)到村上給農(nóng)民培訓(xùn)。

近兩年來(lái)，這個(gè)村組織果業(yè)培訓(xùn)8次，培訓(xùn)累計(jì)600多人次。今年，區(qū)科技局在中心舉辦的大棗產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)，請(qǐng)來(lái)了中國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)果樹(shù)老專(zhuān)家，他們還把課堂搬到山間、林旁，手把手教農(nóng)民剪枝、嫁接、施肥、防病等技術(shù)。棗農(nóng)劉宏德有棗林近七十畝，今年嘗到了科學(xué)剪枝的甜頭，過(guò)去滿(mǎn)樹(shù)是棗，但是小得可憐，買(mǎi)不上好價(jià)錢(qián)。今年，他僅棗頭就賣(mài)了去年所有棗的收成，剩下三分之二的棗還賣(mài)了去年棗的兩倍價(jià)錢(qián)。

在辛甸村，村民培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，文化、技術(shù)、健康、法制等。他們注重農(nóng)民現(xiàn)代意識(shí)的培養(yǎng)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)培養(yǎng)，下一步主要以經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)為主，燒火溝160萬(wàn)株棗樹(shù)就是綠色銀行，要好好把錢(qián)拿回來(lái)。

服務(wù)中心成為農(nóng)民健康的保障

服務(wù)中心是適應(yīng)農(nóng)民健康需求，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)的中心。新型農(nóng)民合作醫(yī)療點(diǎn)在村民中心，專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員為百姓看病診斷，農(nóng)民群眾初步實(shí)現(xiàn)了小病不出村。

篇9

我院地處XX縣縣城城北區(qū)，建院于1969年，轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬(wàn)多人，現(xiàn)有職工75人，黨員13名，衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為45張，實(shí)際開(kāi)放床位為140張，設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門(mén)診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。醫(yī)院在完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本職能的同時(shí)，以精神病專(zhuān)科為特色專(zhuān)科。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目前整改落實(shí)階段工作如下。

一、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們多渠道征集意見(jiàn)和建議。

（一）是通過(guò)召開(kāi)病人家屬座談會(huì)、結(jié)合“送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)”開(kāi)展“問(wèn)計(jì)于民”活動(dòng)，從病員及家屬需要入手，以提升醫(yī)院服務(wù)為宗旨，查看實(shí)際情況等發(fā)放意見(jiàn)征求表等。

（二）開(kāi)展談心交心活動(dòng)，我們制了定談心活動(dòng)工作方案，要求領(lǐng)導(dǎo)成員與中層領(lǐng)導(dǎo)、黨員之間，黨員與黨員之間，中層領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)、黨員與群眾之間要開(kāi)展廣泛的談話(huà)

（三）設(shè)立“意見(jiàn)箱”，開(kāi)通熱線(xiàn)

（四）是精心準(zhǔn)備，開(kāi)好黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)

二、認(rèn)真整理，歸納總結(jié)收集意見(jiàn) 1、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)醫(yī)院工作還做得不夠?qū)茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的理解還不夠深入;班子的整體戰(zhàn)斗力不是很強(qiáng)，解放思想不夠，缺乏創(chuàng)新精神，墨守陳規(guī)，安于現(xiàn)狀，有求穩(wěn)怕亂思想。遇到困難和問(wèn)題，有畏難避讓情緒，執(zhí)行力不強(qiáng)。干工作、做事情習(xí)慣于用老辦法、舊思維，開(kāi)拓精神不強(qiáng)，工作的前瞻性和決策的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。謀劃醫(yī)院的發(fā)展步子不快，措施不多，缺乏科學(xué)的符合實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性不夠。除按計(jì)劃安排集中學(xué)習(xí)外，個(gè)人堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，理論水平不高，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不扎實(shí)，對(duì)現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)的掌握不多，在學(xué)以致用上下功夫不夠。

3、在制度建設(shè)和按制度辦事方面還有缺陷，有時(shí)存在隨意性，在醫(yī)院管理方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)和扎實(shí)，工作布置的多，督促檢查少。規(guī)章制度有時(shí)沒(méi)有得到嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行，沒(méi)有使制度、規(guī)范和流程起到規(guī)范人、約束人和教育人的目的。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理存在的薄弱環(huán)節(jié)抓得不緊，只停留在口頭上號(hào)召多，具體落實(shí)措施行動(dòng)少，存在老好人的思想。特別是對(duì)醫(yī)院人員上下班、值班工作，不敢嚴(yán)格管理，怕得罪人。敢抓敢管的工作作風(fēng)仍有待培養(yǎng)。

4、班子工作安排布置多、協(xié)作不夠，對(duì)臨床一線(xiàn)部門(mén)強(qiáng)調(diào)任務(wù)多，幫助創(chuàng)造條件、解決問(wèn)題少；部門(mén)之間協(xié)作不夠，相互配合，及時(shí)補(bǔ)臺(tái)不到位有時(shí)存在不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。班子對(duì)自己直接主管的部門(mén)尚能積極主動(dòng)投入管理，但對(duì)分管的其他工作仍處于被動(dòng)管理狀態(tài)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題少。有些制度的可操作性不強(qiáng)，致使工作流于形式或脫節(jié)，難以落實(shí)。部分班子成員統(tǒng)領(lǐng)和駕馭全局的能力仍有待鍛煉和進(jìn)一步提高。

5、醫(yī)院思想文化建設(shè)不夠，領(lǐng)導(dǎo)工作方法不夠細(xì)致，缺乏做深入細(xì)致的政治思想工作，教育職工方法比較簡(jiǎn)單，有時(shí)開(kāi)會(huì)談些文件、資料，簡(jiǎn)單說(shuō)一下，缺乏針對(duì)性，缺乏個(gè)別談心，做政治思想工作，使一些職工沒(méi)有正確領(lǐng)會(huì)工作要求，思想不穩(wěn)定，工作態(tài)度有抵觸現(xiàn)象。

6、隨著業(yè)務(wù)量的增加，目前業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，不能滿(mǎn)足日益增多的病人的住院需求，病房擁擠，特別是精神科最為突出，我們醫(yī)院編制床位是45張，實(shí)際開(kāi)放的是140張，精神科病房真正能容納的是90人，現(xiàn)在常住病人都有110左右，估計(jì)到今年4月份，病人將達(dá)到150人，所以這是目前最為突出的問(wèn)題。因沒(méi)有獲得國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目， 以上問(wèn)題始終沒(méi)得到解決而制約著我院的發(fā)展。

7、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置及功能定位問(wèn)題，我院雖已是肩負(fù)著全縣精神病患者的治療工作，但精神科僅僅作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一個(gè)科室來(lái)發(fā)展，力量薄弱、加之新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的啟動(dòng)，把精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生管理，這樣的局勢(shì)，已不適應(yīng)當(dāng)前精神衛(wèi)生工作發(fā)展需要。

8、專(zhuān)業(yè)技術(shù)梯隊(duì)不合理，缺少技術(shù)拔尖人才且技術(shù)人員水平參差不齊，人員培訓(xùn)少，特別是護(hù)理方面進(jìn)修人員安排少。缺乏科室領(lǐng)軍人才，影響力不夠深。能獨(dú)擋一面的人才數(shù)量少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍規(guī)模有待擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、素質(zhì)有待提高，人才梯隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，高層次技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作任務(wù)艱巨。

9、精神科、門(mén)診綜合科、婦產(chǎn)科科室布局及工作流程己不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，特別是綜合科和婦產(chǎn)科，各科室發(fā)展思路沒(méi)有拓寬和創(chuàng)新，精神科100病人只分一個(gè)病區(qū)管理，安全隱患較多。

10、部分崗位的工作安排和工作量分配不夠合理，有的崗位工作量太少，有的崗位工作量太大，不平衡。

11、工作紀(jì)律性不夠強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠。少數(shù)人離崗現(xiàn)象仍很?chē)?yán)重，違規(guī)換班現(xiàn)象仍較多。醫(yī)院的工作主要是人對(duì)人的服務(wù)。從對(duì)患者的服務(wù)方面看，目前我院服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度還有待于進(jìn)一步提高。收費(fèi)服務(wù)窗口部分人服務(wù)態(tài)度差，工作協(xié)調(diào)配合不夠，時(shí)有病人投訴現(xiàn)象。

12、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)人員配備方面存在一定的差距，護(hù)理人員少，必要的醫(yī)療設(shè)各 (如婦科治療儀)沒(méi)能配備，影響相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

13、職工福利期望提高，職工住房條件差，部分人員仍住在危房中。

三、針對(duì)存在問(wèn)題，制定整改措施

緊密聯(lián)系我院工作實(shí)際，對(duì)影響和制約我院衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，既突出研究解決涉及全院的重大問(wèn)題，又注意解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題；既突出解決制約科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，又注意解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題；既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，又有階段性要求，達(dá)到近、中、遠(yuǎn)結(jié)合；既提出整改措施，又注重落實(shí)整改責(zé)任，把整改的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確整改時(shí)限。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室具體落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對(duì)近期內(nèi)能解決的問(wèn)題，提出明確的進(jìn)度和要求，限期予以解決；對(duì)短期內(nèi)難以解決的問(wèn)題，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出對(duì)策措施，主要從以下七個(gè)方面解決問(wèn)題。

（一）、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：加強(qiáng)醫(yī)院效能建設(shè)，提高工作效率，切實(shí)糾正紀(jì)律松懈的問(wèn)題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立并完善工作績(jī)效考核機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)律，加強(qiáng)值周工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，建立工作人員去向公示板。利用一個(gè)月時(shí)間改變職工離崗現(xiàn)象，違規(guī)換班現(xiàn)象和收費(fèi)服務(wù)窗口部分人服務(wù)態(tài)度差現(xiàn)象。 （二）、改變門(mén)診綜合科、婦產(chǎn)科工作新流程。將門(mén)診和住院部工作流程分開(kāi)。加強(qiáng)以上科室的宣傳，增加社會(huì)知明度。

（三）、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高醫(yī)療質(zhì)量方面

目標(biāo)及時(shí)限要求：到2012年6月底，要選送4名以上的醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)上業(yè)務(wù)課等形式加大院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步改變技術(shù)人員水平參差不齊的局面。

整改落實(shí)的具體內(nèi)容和措施：繼續(xù)加大人才培訓(xùn)，制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃。特別是加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)。改變我院缺少技術(shù)拔尖人才且技術(shù)人員水平參差不齊的局面。

（四）、改變工作作風(fēng)方面：目標(biāo)及時(shí)限要求：利用半年的時(shí)間要從根本上改變黨員干部的工作作風(fēng)和工作能力。形成雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作風(fēng)氣；

整改落實(shí)的具體內(nèi)容和措施：不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力、不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，建立一支適合我院衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍。

（五）、加強(qiáng)醫(yī)院思想文化建設(shè)方面：

目標(biāo)及時(shí)限要求：通過(guò)醫(yī)院開(kāi)展和參加各部門(mén)的文化娛樂(lè)生活，從根本上改變我院職工文化建設(shè)不夠的局面。

整改落實(shí)的具體內(nèi)容和措施：開(kāi)展各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，積極組織參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的文化娛樂(lè)活動(dòng)。豐富職工文化生活，于元月下旬開(kāi)展一次“醫(yī)院在我心中”演講比賽。

（六）、機(jī)構(gòu)設(shè)置及功能定位問(wèn)題。精神科僅僅作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一個(gè)科室來(lái)發(fā)展，力量薄弱、加之新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的啟動(dòng)，把精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生管理，這樣的局勢(shì)，已不適應(yīng)當(dāng)前精神衛(wèi)生工作發(fā)展需要。多向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況。

（七）加強(qiáng)醫(yī)療安全方面：結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)，在元月31日前取消格式病歷，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心心制度，設(shè)置責(zé)任主治醫(yī)師，真正行三級(jí)查房，嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、保障措施

（一）、這次科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改落實(shí)工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的一次重大檢驗(yàn)和考驗(yàn)，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

（二）、齊心協(xié)力抓全局。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀(guān)念和大局意識(shí)，高度重視這次整改措施的落實(shí)。建立集體整改責(zé)任制，把責(zé)任分解，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。屬于班子集體解決的事項(xiàng)，由黨支部書(shū)記孔莉紅作為第一責(zé)任人牽頭，班子成員共同研究解決方案和工作計(jì)劃，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在做好分管工作的同時(shí)，要立足大局，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，形成合力。

篇10

我是來(lái)##鎮(zhèn)##村的###。今天，作為一名普通黨員能參加全區(qū)的“*聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并作典型發(fā)言，我感到非常榮幸。下面，我就將自己致富奔小康的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào)和交流。

在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我也沒(méi)忘記自己是一名*黨員。我積極研讀黨的富民政策，關(guān)心時(shí)政，并及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向。一九九五年，我進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，利用酒糟進(jìn)行育肥牛養(yǎng)殖，僅一年就獲利1萬(wàn)多元。由于育肥牛獲利較快，我從中看到了無(wú)限的商機(jī)，同時(shí)也帶動(dòng)了群眾養(yǎng)牛的積極性。王國(guó)友、叢日光兩家人口多，家庭困難，我就幫助他們發(fā)展育肥牛養(yǎng)殖業(yè)，很快使他們擺脫了貧困，還蓋起了大瓦房。就這樣，全村的育肥牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，我又到沈陽(yáng)聯(lián)系客戶(hù)，把村里的牛直接銷(xiāo)往沈陽(yáng)，僅此一項(xiàng)，全村年收入就接近百萬(wàn)元。

2000年，區(qū)委提出了大力發(fā)展奶牛業(yè)的號(hào)召后，我及時(shí)抓住這個(gè)良好契機(jī)，投資20萬(wàn)元買(mǎi)了20頭奶牛，聯(lián)合親屬劉宏波辦起了奶站，并帶動(dòng)村民王福生、陳國(guó)新、叢日東、賈樹(shù)新等戶(hù)養(yǎng)起了奶牛。當(dāng)年，我家年產(chǎn)鮮奶40余噸，獲利10萬(wàn)余元；全村奶牛業(yè)人均純收入達(dá)500元。

頭。經(jīng)過(guò)周密安排，我購(gòu)進(jìn)了打井設(shè)備、聘請(qǐng)了技術(shù)人員，開(kāi)始走村入戶(hù)到周邊村屯打深水井，每年打井200多眼，年收入達(dá)10萬(wàn)余元，同時(shí)也解決了10幾個(gè)人的就業(yè)問(wèn)題，既方便了群眾，又增加了自己的收入。