導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工單位自評報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】水庫；工程質(zhì)量；控制

1工程概況

西拉河水庫工程位于云南省元江縣甘莊街道它克居民委員會，水庫所在河流為紅河流域元江干流的一級支流西拉河。主要解決甘莊華僑農(nóng)場長期以來嚴(yán)重干旱缺水的問題，以農(nóng)業(yè)灌溉為主，兼顧生活用水及工業(yè)生產(chǎn)。全灌區(qū)設(shè)計年供水量2003萬m3?？晒喔?.16萬畝耕地。

西拉河水庫工程屬中型工程，分為攔河壩、導(dǎo)流泄洪隧洞、輸水隧洞、溢洪道、外流引水工程和灌溉主干渠等6個單位工程。

2工程質(zhì)量管理體系

工程建設(shè)質(zhì)量管理實行了“項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

工程建設(shè)管理處是工程質(zhì)量的責(zé)任法人，由處長為工程質(zhì)量責(zé)任人，工程建設(shè)管理處建立健全質(zhì)量檢查體系，由工程建設(shè)管理處、監(jiān)理部、質(zhì)檢單位成立聯(lián)合檢查小組，對原材料和中間產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，對單元工程、隱蔽工程、分部工程進(jìn)行檢查、驗收和評定，檢查過程中實行一票否決制，制定相應(yīng)的檢查體系。施工過程實行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部解決，督促監(jiān)理部控制好工程質(zhì)量。

監(jiān)理單位由總監(jiān)為質(zhì)量控制責(zé)任人，質(zhì)量控制是工程建設(shè)的重要目標(biāo)，以質(zhì)量控制為施工管理的核心。監(jiān)理部對每批圖紙均作了認(rèn)真嚴(yán)格的審核，對工程變更和設(shè)計修改嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工單位進(jìn)場后，組織各參建單位對項目工程進(jìn)行單元工程劃分，并上報玉溪市水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站批準(zhǔn)后執(zhí)行。審查了施工單位開工前的施工組織計劃、質(zhì)量保證體系、安全保證體系的建立健全與落實，施工人員、施工機械、設(shè)備的到位的良好情況，施工材料的進(jìn)場、檢驗等開工前的準(zhǔn)備工作。施工承包商的施工機械、設(shè)備、材料進(jìn)場后，監(jiān)理工程師把好質(zhì)量關(guān)，防止以次充好，以劣替優(yōu)。承包商采購的用于工程的材料，必須 “三證”齊全，即：產(chǎn)品合格證、廠家生產(chǎn)許可證復(fù)印件（或質(zhì)量保證書）、廠家質(zhì)量檢驗材料報告（若有免檢的提供免檢證書），缺一不可。對進(jìn)場的材料，必須有監(jiān)理的檢查簽認(rèn)。對原材料的質(zhì)量有懷疑的，除合同規(guī)定必須檢測外，監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場情況，必要時取樣重新檢驗。不合格的材料必須限期運出施工工地。對于新技術(shù)、新材料、新型制品檢查其技術(shù)鑒定文件及有關(guān)試驗數(shù)據(jù)的使用范圍，請法定檢測部門進(jìn)行檢驗，出具法律效力的試驗證明。不準(zhǔn)任何不合格材料用于本工程。不準(zhǔn)未經(jīng)鑒定的儀器、儀表、施工器具在工程施工中使用。監(jiān)理工程師對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每個單元的每道工序都嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行檢查。對工程的重要部位及重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)督。在施工過程中做到事前督促檢查、事中檢查、事后驗收，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求施工，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。對單元工程質(zhì)量的檢測和評定。業(yè)主方、監(jiān)理方根據(jù)驗收規(guī)程，驗收合格后才準(zhǔn)許進(jìn)入下一道施工工序。

項目部經(jīng)理為施工質(zhì)量保證責(zé)任人，項目部按照合同規(guī)定，建立質(zhì)量保證體系（如開工準(zhǔn)備檢查、技術(shù)人員配備、職工培訓(xùn)上崗制度、技術(shù)交底制度、中間產(chǎn)品及材料進(jìn)場檢驗、施工牌、三檢制、質(zhì)量文件記錄、成品保護等），按照國家和部頒規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計文件、圖紙、施工技術(shù)要求及合同規(guī)定進(jìn)行施工，對隱蔽工程必須通過驗收合格后才能進(jìn)行下一道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告“三不放過”制度，負(fù)承建項目施工質(zhì)量終身責(zé)任。施工單位按照合同規(guī)定建立（或委托）有相應(yīng)水利專業(yè)的資質(zhì)檢測機構(gòu)，明確檢測負(fù)責(zé)人，檢測人員經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，試驗設(shè)備、測量儀器必須按檢測周期經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的鑒定。本工程對混凝土、砂漿強度的檢測，均通過專業(yè)質(zhì)檢人員取樣后送元江縣城建局工程質(zhì)量監(jiān)督管理站試驗室進(jìn)行檢測。施工單位按照單元工程劃分進(jìn)行檢測，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（即初檢、復(fù)檢、終檢），建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位實行的抽檢檢測工作與工程項目施工工序同步進(jìn)行，施工單位質(zhì)檢人員提交準(zhǔn)確的檢測和試驗數(shù)據(jù)，經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字，交監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方能進(jìn)行下一道工序的施工。建設(shè)單位、施工單位質(zhì)檢人員認(rèn)真做好施工記錄及交接班工作，及時整理、分析檢測和抽檢資料成果歸檔，保證資料的原始性、完整性。

質(zhì)量監(jiān)督站由站長為質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人，質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，核查勘察設(shè)計、監(jiān)理單位、施工單位的資質(zhì)等級和營業(yè)范圍，監(jiān)督勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，核定工程質(zhì)量等級，參與工程重大事故處理。

3工程質(zhì)量控制成效及綜合評價

西拉河水庫工程劃分為6個單位工程，質(zhì)量全部合格；62個分部工程，質(zhì)量全部合格；1410個單元工程，質(zhì)量全部合格。

3.1攔河壩單位工程

監(jiān)督機構(gòu)核定攔河壩單位工程質(zhì)量等級為合格。

攔河壩單位工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核和監(jiān)督機構(gòu)核定的結(jié)果為：本單位工程共15個分部工程，397個單元工程，質(zhì)量全部合格，其中：優(yōu)良單元工程304個，單元工程優(yōu)良率76.6%，優(yōu)良分部8個，分部工程優(yōu)良率53.3%。

該單位工程外觀質(zhì)量評定為合格。

3.2溢洪道單位工程

監(jiān)督機構(gòu)核定溢洪道單位工程質(zhì)量等級合格。

溢洪道單位工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核和監(jiān)督機構(gòu)核定的結(jié)果為：溢洪道單位工程共5個分部工程，61個單元工程，質(zhì)量全部合格，其中：優(yōu)良單元50個，單元工程優(yōu)良率82.0%，優(yōu)良分部3個，分部工程優(yōu)良率60.0%。

該單位工程外觀質(zhì)量評定為合格。

3.3輸水洞單位工程

監(jiān)督機構(gòu)核定輸水隧洞單位工程質(zhì)量等級合格。

輸水隧洞單位工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核和監(jiān)督機構(gòu)核定的結(jié)果為：本單位工程共9個分部工程，88個單元工程，質(zhì)量全部合格，其中：優(yōu)良單元74個，單元工程優(yōu)良率84.1%，優(yōu)良分部5個，分部工程質(zhì)優(yōu)良率55.5 %。

該單位工程外觀質(zhì)量評定為合格。

3.4導(dǎo)流洞單位工程

監(jiān)督機構(gòu)核定導(dǎo)流洞單位工程質(zhì)量等級優(yōu)良。

導(dǎo)流洞單位工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核和監(jiān)督機構(gòu)核定的結(jié)果為：本單位工程共10個分部工程，124個單元工程，質(zhì)量全部合格，其中：優(yōu)良單元77個，單元工程優(yōu)良率62.1%，優(yōu)良分部5個，分部工程質(zhì)優(yōu)良率50%。

該單位工程外觀質(zhì)量評定為合格。

3.5外流引水單位工程

監(jiān)督機構(gòu)核定外流引水單位工程質(zhì)量等級合格。

外流引水單位工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核和監(jiān)督機構(gòu)核定的結(jié)果為：外流引水單位工程為8個分部工程，共196個單元工程，質(zhì)量全部合格，其中：優(yōu)良單元121個，單元工程優(yōu)良率61.7%，無優(yōu)良分部工程。

該單位工程外觀質(zhì)量評定為合格。

3.6灌溉主干渠單位工程

監(jiān)督機構(gòu)核定灌溉主干渠單位工程質(zhì)量等級為合格。

灌溉主干渠單位工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核和監(jiān)督機構(gòu)核定的結(jié)果為：灌溉主干渠單位工程為15個分部工程，544個單元工程，質(zhì)量全部合格，其中：優(yōu)良單元417個，單元工程優(yōu)良率76.7%，優(yōu)良分部1個，分部工程優(yōu)良率6.7%。

該單位工程外觀質(zhì)量評定為合格。

篇2

關(guān)鍵詞:竣工驗收  程序  備案

        根據(jù)建設(shè)部的［2000］142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布執(zhí)行一年了，建設(shè)工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，沿用多年的由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對竣工驗收的工程進(jìn)行質(zhì)量等級核定改為由建設(shè)單位組織參建單位和有關(guān)專家組成驗收組對竣工工程進(jìn)行檢查驗收，通過辦理備案手續(xù)得到確認(rèn)。但在實際竣工驗收過程中，有些現(xiàn)場工程師還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚施工單位要做的工作以及要求施工單位提供的質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。

        1、竣工驗收階段施工單位的本職工作

        1.1組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。

        1.2要求監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并且要求監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

        1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。

        1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況。

        1.5接受有關(guān)方面對現(xiàn)場所有資料的審查。

        1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

        2、竣工驗收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作

        2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

        2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件。

        2.3協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

        2.4協(xié)助組織竣工驗收。

        2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。

        2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

        2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。

        2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。

        2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

        3、竣工驗收程序

        3.1竣工預(yù)驗收：（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

   3.2竣工驗收

        我們施工單位參加，由建設(shè)單位組織的竣工驗收。（1）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。

        3.3竣工驗收備案

        建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。

        4、質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容

        工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有：

        4.1工程概況：（1）建設(shè)地點。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工單位名稱。

篇3

云海觀瀾小區(qū)項目工程原連云港海關(guān)生活區(qū)改造項目于2008年4月正式啟動，是連云港海關(guān)為改善廣大關(guān)警員住房條件而以海關(guān)機關(guān)服務(wù)中心的名義委托連云港潤民置業(yè)有限公司（下稱潤民置業(yè)）開發(fā)建設(shè)的團購房項目。在項目建設(shè)期間,由于手續(xù)不齊備、內(nèi)部管理矛盾等原因致使工程數(shù)次停工，直至2014年4月項目徹底陷于停滯狀態(tài)。截至項目停工時，項目主體工程完工，地下室工程、電前期預(yù)埋、外墻裝修工程業(yè)已完成；水電安裝、消防工程、智能化工程、公共部位裝修、電梯安裝工程、部分商業(yè)用房、室外工程以及配套工程等未實施；

在建設(shè)程序?qū)徟矫?，辦理了項目的環(huán)評審核、立項審批、建設(shè)用地許可和規(guī)劃方案審定，辦理了A樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可、消防設(shè)計審查以及施工圖紙審查。根據(jù)市委市政府的會議紀(jì)要，港口集團所屬的金港灣建設(shè)開發(fā)有限公司作為該項目新的開發(fā)主體負(fù)責(zé)項目的續(xù)建工作。2016年11月7日，我公司與連云港海關(guān)機關(guān)服務(wù)中心簽訂了《項目續(xù)建合作協(xié)議》，正式啟動項目的續(xù)建工作。同時將項目開發(fā)單位由潤民置業(yè)變更為金港灣建設(shè)開發(fā)有限公司，項目名稱由“海關(guān)生活區(qū)改造項目”變更為“云海觀瀾小區(qū)項目”；2016年6月16日，規(guī)劃局補發(fā)了項目B、C號樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可證；2017年6月19日，市施工圖審查中心出具證明，同意對A樓審圖意見書的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更并證明B、C樓的施工圖紙通過了審圖中心的技術(shù)審查，符合當(dāng)時的設(shè)計規(guī)范要求；2017年10月10日，根據(jù)港口集團《關(guān)于云海觀瀾小區(qū)項目推進(jìn)事宜專題會議紀(jì)要》確定了連云港港口建筑安裝工程公司替代浙江麗水市第二建筑安裝工程公司作為施工總承包單位；2017年12月17日，市消防支隊出具項目B、C樓的消防設(shè)計審核意見書，同意消防設(shè)計； 2018年3月28日，取得了整體項目的建筑工程施工許可證開始續(xù)建工作。

在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全?，F(xiàn)將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程概括

項目建設(shè)地址位于連云區(qū)墟溝東園路15號，由A、B、C三棟高層商住樓、地下室及配套用房組成，占地面積約1.01833公頃，總建筑面積約46848.8m2（其中A樓：地上：17057M2、地下：8575m2。B樓10608.40m2,C樓10608.40m2。A樓地上28層，地下2層，B,C樓地上32層，無地下室。

工程名稱:云海觀瀾小區(qū)項目（原連云港海關(guān)生活區(qū)改造項目）

建設(shè)單位:連云港金港灣建設(shè)開發(fā)有限公司（原建設(shè)單位：連云港潤民置業(yè)有限公司）

設(shè)計單位:連云港市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

勘察單位:連云港市建院工程勘察檢測有限公司

監(jiān)理單位:江蘇地亞建筑有限公司

施工單位:連云港港口建筑安裝工程公司（原施工單位：浙江麗水市第二建筑安裝工程公司）

二、建立管理機構(gòu)落實保證措施

1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)約的原則，明確了剛才管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，現(xiàn)場管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加基礎(chǔ)驗槽，參加相關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收、參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加相關(guān)工程質(zhì)量問題處理；出具設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項目部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自身的責(zé)任和業(yè)務(wù)。

四、質(zhì)量監(jiān)督管理

1、本工程由連云港市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求。

五、安全文明施工

本工程位于連云港海關(guān)后院內(nèi)，為了不影響海關(guān)正常的辦公及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到封閉施工、現(xiàn)場懸掛安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好，安全竣工。

六、工程檔案管理

施工過程中，各參加單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理。隨著工程的進(jìn)展，各方相互配合，對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。目前施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

七、竣工驗收結(jié)論

本工程已于2020年4月經(jīng)設(shè)計（勘察）、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗收，施工單位對預(yù)驗收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。

謝謝！預(yù)祝今天驗收圓滿成功。

篇4

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理質(zhì)量控制；工程質(zhì)量

中圖分類號：V557+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

水利工程的監(jiān)理工作是根據(jù)水利業(yè)主的授權(quán)，對水利工程施工過程或施工結(jié)果進(jìn)行控制和把關(guān)。工作中應(yīng)始終以嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)，把好自身道德關(guān)為目的，拒絕賄賂和人情關(guān)系，把工程質(zhì)量放在第一位，維護國家以及工程建設(shè)各方的合法利益。以積極主動、遵紀(jì)守法、誠信公正、廉潔科學(xué)為工作守則服務(wù)工程業(yè)主。

工程質(zhì)量問題的預(yù)防遠(yuǎn)勝于工程竣工后的修補。對于提高工程建設(shè)信譽，減少工程浪費等都是十分可靠的方式。所以在日常工程建設(shè)中要以預(yù)防為主，以人為工程核心嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。同時以控制為手段，對相應(yīng)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能保證質(zhì)量問題。同時以監(jiān)督，督促為控制手段，對其相應(yīng)的承包商進(jìn)行質(zhì)量保監(jiān)督和督促。對一些沒有經(jīng)過審查的承包商進(jìn)行全方面的掌控，對各種原材料、機械設(shè)備等不合格的流程不給簽認(rèn)，讓其無法進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的工作流程。

1 水利工程不同階段質(zhì)量控制

1.1 開工前的質(zhì)量控制

工程師應(yīng)在開工前依據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范，對承包商的施工組織設(shè)計、施工方案和勞力安排、設(shè)備、材料及其他施工設(shè)施的準(zhǔn)備隋況，質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量自檢機構(gòu)。必要的實驗設(shè)備、實驗方法、安全保障措施等進(jìn)行認(rèn)真審查。并提供審查報告。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。對施工過程中使用的機器、計量器具等應(yīng)要求承包單位上報有關(guān)檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表(并附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗記錄)審核簽認(rèn)。并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，項目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。在設(shè)計交底前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對網(wǎng)紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要、記錄進(jìn)行簽認(rèn)。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范，按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則，并報總監(jiān)審批后，組織實施?？偙O(jiān)應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負(fù)責(zé)整改．最后由總監(jiān)審定。

1.2 施工階段質(zhì)量控制

水利工程竣工后質(zhì)量的好壞主要由施工階段的施工質(zhì)量決定的。為了保證水利工程按照工程設(shè)計意圖嚴(yán)格施工，工程中的質(zhì)量控制是必不可少的。從工程建設(shè)初期工程材料資源等的投入開始就要對工程進(jìn)行“以預(yù)防為目的”的監(jiān)理，直到工程竣工。工程質(zhì)量的監(jiān)理模式按照工程建設(shè)階段分三部分：工程建設(shè)前控制、工程在建控制、工程竣工控制。

工程建設(shè)前的控制主要是對監(jiān)控技術(shù)手段進(jìn)行掌握，判斷施工隊伍是否勝任工程建設(shè)、審查實際施工方案，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場，以及檢查施工材料的質(zhì)量和制定維護施工環(huán)境的計劃書等。

工程的在建控制主要是對工程施工時的施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān)，保證各工程施工工序的有條不紊，對隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)工程回饋數(shù)據(jù)進(jìn)行工程變更以及適時的停工整頓，工程事故處理和建立工程監(jiān)理日志。

工程的竣工控制主要表現(xiàn)在對工程竣工資料和施工單位的質(zhì)檢報告和技術(shù)文件審核，對工程質(zhì)量文件的整理編目建檔以及評價水利工程的施工質(zhì)量水平。和最后的工程試車。

2工程質(zhì)量評定

工程質(zhì)量評定的先后順序是：單元工程、分部工程和單位工程。水利水電工程單元工程的劃分是按設(shè)計結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核要求，將建筑物劃分為若干個層、塊、段來確定的。它通常是由若干工序組成的綜合體，是日常質(zhì)量考核的基本單位。對不同類型工程，有各自單元工程劃分的辦法。水利水電工程的單位工程、分部工程的劃分，是由施工單位提出，設(shè)計(監(jiān)理)單位復(fù)核后，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定的。單元工程項目的劃分，是由施工單位提出，送建設(shè)(監(jiān)理)單位核定，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。水利水電工程項目的劃分，應(yīng)于工程開工前完成。單元工程質(zhì)量分為合格和優(yōu)良兩個等級，其施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為保證項目、基本項目和允許偏差項目三類。

單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，建設(shè)監(jiān)理單位復(fù)核。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位在施工單位自評合格后，由建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計、施工單位組織聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。分部工程質(zhì)量評定工作是在施工單位質(zhì)檢部門自檢的基礎(chǔ)上，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等建設(shè)方組成的分部工程驗收委員會進(jìn)行聯(lián)合驗收簽證，其結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。大型樞紐主體建筑物的分部工程質(zhì)量等級，報質(zhì)量機構(gòu)審查核定。單位工程質(zhì)量評定在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由建設(shè)監(jiān)理單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。工程項目的質(zhì)量等級由該項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。

3 工程驗收

工程驗收作為整個水利工程的收尾階段，檢查工作一定要做到位。為確保工程質(zhì)量，可以在工程基礎(chǔ)施工建設(shè)完畢、水利工程截流完畢、水庫蓄水、水利工程機組啟動以及工程開始通水等階段進(jìn)行工程階段性的驗收。工程的驗收工作由以下幾部分組成：檢查工程前期的準(zhǔn)備工作（計劃、設(shè)施），檢查在建工程建設(shè)情況、檢查竣工工程的質(zhì)量和外觀以及工程缺陷的處理問題。由工程法人、工程設(shè)計和工程施工單位、工程的質(zhì)量監(jiān)督部門、管理部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)共同組成水利工程的驗收委員會。驗收單位或委托單位對工程進(jìn)行質(zhì)量驗收時，如有特殊需要，要邀請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)同驗收。

4缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制

水利工程的監(jiān)理工程師應(yīng)在缺陷責(zé)任期中盡職盡責(zé)，完成主持鑒定工程問題的責(zé)任歸屬，檢查水利工程的修補處的質(zhì)量情況，以及簽發(fā)水利工程項目驗收證書和工程缺陷責(zé)任期終止證書的主要工作。水利工程的施工單位也應(yīng)該在缺陷責(zé)任期結(jié)束前加快施工節(jié)奏完成施工內(nèi)容。

結(jié)論與建議

監(jiān)理工作要嚴(yán)格按照水利施工相關(guān)文件的條款來嚴(yán)格執(zhí)行，秉承守法廉潔、誠信公正的信念對水利工程施工進(jìn)行管理，嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)的同時也要保護水利工程的施工不會給周圍環(huán)境造成更嚴(yán)重的傷害，要求施工隊伍做到文明施工。總的來說有以下幾個措施：首先在施工中運用現(xiàn)代企業(yè)化管理模式，其次，落實文明施工的口號，盡量保持水利工程施工環(huán)境的原生態(tài)，改善工地施工環(huán)境，其中包括對施工粉塵的處理，工程水、土垃圾的排放等都應(yīng)該做到對周圍居民的生活影響最小化。最后，對現(xiàn)場施工人員、機械和車輛的有序管理。施工現(xiàn)場明確定位，給有關(guān)人員發(fā)放施工場地通行卡，工程內(nèi)機械設(shè)施規(guī)劃停放位置，禁止隨意停放現(xiàn)象的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]姚曉民．施工招標(biāo)階段如何發(fā)揮監(jiān)理作用[J]．沈陽電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報，2001，02.

篇5

關(guān)鍵詞：施工項目； 物資管理；問題分析

Abstract: Material management of construction project is the project cost control of the key, but also enhancing the competitiveness of enterprises, improving the economic benefits of project is one of the effective measures. The management of common problems, summarize and review for the future work, will have a positive guiding role.

Key words: Construction project;Material management ;Problem analysis

中圖分類號：F251文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

施工企業(yè)項目物資管理，是對項目生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種物資的計劃編制、采購訂貨、運輸組織、庫存保管、合理供應(yīng)、領(lǐng)發(fā)、回收等各項管理工作的總稱，是項目管理中一項舉足輕重的重要管理的活動，他不僅是項目物資部門的專業(yè)管理，更是項目決策層和各部門必須關(guān)注的重要事項，同時，也是各崗位人員需共同參與和監(jiān)督的綜合管理內(nèi)容，只有全員參與，才能有效構(gòu)筑項目物資管理合理、有效運行。材料物資在鐵路、公路項目施工管理成本中，占據(jù)相當(dāng)大的比重，工程材料費占總投資的70%-80%左右,物資質(zhì)量的好壞將直接影響到工程質(zhì)量的好壞;物資價格的高低、材料的節(jié)約或浪費,將直接影響到工程的盈虧。 因此，物資管理工作已成為項目管理的重點，也是項目盈虧的主要關(guān)注點；成為了施工企業(yè)降低成本支出的首選內(nèi)容，同時是企業(yè)增強競爭力和提高經(jīng)濟效益的重要措施。根據(jù)本人多年來的項目物資管理實踐，就項目物資管理存在的問題分析如下，與大家探討：

1、項目部的機構(gòu)設(shè)置不健全

因為多數(shù)工程項目中標(biāo)價偏低，項目經(jīng)理要獲得效益最直接的辦法就是最大限度的壓縮項目管理人員，以減少的管理費來彌補人工費的虧損。于是項目管理人員中兼職偏多，施工員兼質(zhì)量員、安全員，資料員兼試驗員，出納員兼材料員的情況比比皆是。特別是物資管理部門，人員偏少，專業(yè)技術(shù)水平低下，兼職過多等情況造成現(xiàn)場施工管理的缺失和浪費，甚至造成了更為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

2、項目部人員配置參差不齊，有些資質(zhì)不真實

由于人力資源的缺乏，項目部物資管理人員配置普遍存在低職高聘，資格不真實的情況。建設(shè)部及各行業(yè)設(shè)置了許多的執(zhí)業(yè)資格限界，在施工管理隊伍中，執(zhí)業(yè)資格考試難度偏大，限制了許多從業(yè)人員正常的履職工作，因此，為了應(yīng)付甲方的檢查，上至項目經(jīng)理，下至一般管理人員不是張冠李戴，就是身兼數(shù)職。造成這種現(xiàn)狀的主要原因：一是國家實行注冊建造師執(zhí)業(yè)資格后90%的項目經(jīng)理難以通過考試而獲得執(zhí)業(yè)資格；而可以通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員，基本上是高學(xué)歷的非建筑公司人員，這些人對組織現(xiàn)場施工基本上不行，但對應(yīng)付這種考試還是手到擒來。二是因為工程項目均為低價中標(biāo)，所以項目經(jīng)理從節(jié)省費用出發(fā)，就是壓縮項目的管理人員。除了施工員必須真實外，其余的基本上以兼代管或找個“本本族”掛職。很少有項目按照國家規(guī)定的工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)配置相應(yīng)的管理人員。物資管理工作不是什么人都可以干好的,不僅要懂技術(shù)、懂生產(chǎn)、懂經(jīng)濟,還要有一定的物資管理專業(yè)性知識及良好的思想素質(zhì)。非物資人員,不懂物資管理是干不好物資工作的。糾正人們對物資工作誤解,發(fā)揮物資部門職能作用,勢在必行。

3、 缺乏細(xì)致的成本預(yù)算和控制分析

目前項目管理普遍前期準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足，導(dǎo)致成本預(yù)算脫離實際。例如有些施工項目為保證工程進(jìn)度匆匆備料，材料進(jìn)廠不能合理堆放、驗收，領(lǐng)用制度不健全，節(jié)約、獎懲措施不力，導(dǎo)致材料二次搬運浪費，保管費用增多，使材料總成本上升；還有的企業(yè)材料采購、領(lǐng)用、保管等手續(xù)不嚴(yán)密，崗位分工不明確，缺乏有效規(guī)章制度的狀況長期存在。

項目內(nèi)部只有通過計劃管理、計劃采購,掌握貨源與需求,以最少的資金占用和勞動消耗保證供應(yīng),才能使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。物資消耗定額是指生產(chǎn)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成工作量、合理消耗物資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它的確定是采用數(shù)理統(tǒng)計分析、現(xiàn)場寫實、技術(shù)查定等方法進(jìn)行的,它是項目有計劃組織生產(chǎn)的依據(jù),是項目實行科學(xué)管理的基礎(chǔ),是衡量物資節(jié)約還是浪費的標(biāo)準(zhǔn)。項目要根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況制定出切實可行的現(xiàn)行物資消耗定額,使定額既具有現(xiàn)實性、可操作性,又具備先進(jìn)性。在具體操作中,要重點抓限額發(fā)料、超定額領(lǐng)料審批、修舊利費、廢料回收、限權(quán)領(lǐng)料等工作,使之真正為施工生產(chǎn)服務(wù)。工程實際造價與工程量清單不符本來是很正常的事情。但是大多數(shù)建設(shè)單位在簽訂施工合同時，基本上以此為基準(zhǔn)與施工單位簽訂了固定總價合同，對于工程量清單漏算的項目和圖紙隱含工程量的風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了施工單位，施工單位不得不在施工中花費大量的人力和時間進(jìn)行工程調(diào)概、索賠和技術(shù)變更的報批。

4、監(jiān)管制度不健全、不完善，造成材料購進(jìn)、使用、庫存帳實不符。

鐵路、公路施工項目的特點是點多、線長、面廣，工程管理人員流動頻繁。因此，許多單位會計部門對材料費用的核算過于簡單，很多項目對各種材料不設(shè)“庫存材料”科目核算，而是在材料購入后一次性全部計入工程成本；有些單位雖然對部分材料設(shè)置了“庫存材料”，但是形同虛設(shè)，施工地點的分散使得會計、審計人員難以經(jīng)常深入工地實地核查，出入庫手續(xù)不健全，造成帳實不符，不能對材料成本控制起到應(yīng)有的經(jīng)常性監(jiān)督作用。0 k" X2 G& A3 J$ v9 U

5、工程簽證驗收（或索賠）不夠及時

項目施工中難免會發(fā)生清單外的費用，有的是因業(yè)主工程變更發(fā)生的；有的是為了安全施工采取的必要措施產(chǎn)生的費用。這些費用發(fā)生后均需要施工單位找業(yè)主代表及時辦理工程簽證手續(xù)，為工程費用的索賠或工程結(jié)算積累第一手資料。但是由于施工管理人員的素質(zhì)問題，他們或缺乏索賠的意識；或是由于項目分工不明確，管理人員之間相互推諉；抑或是由于業(yè)主代表的推脫而耽擱等到工程決算時才發(fā)現(xiàn)需要簽證的東西一大堆，尤其是隱蔽工程量，不是當(dāng)時沒有計量，就是計量的程序不符合要求，現(xiàn)在誰也難以說清了，最后只好不了了之，吃虧的還是施工單位。

6、施工方案與施工實際不符

由于業(yè)主在施工招標(biāo)時，基本上采用低價中標(biāo)的原則，對于技術(shù)標(biāo)的編制質(zhì)量和水平基本上沒什么興趣。所以施工單位在編制施工組織設(shè)計（或施工方案）時，基本上由編標(biāo)專業(yè)人員坐在家里面閉門完成。他們將其他項目的施工組織設(shè)計（或方案）直接拿過來，然后調(diào)換一下工程名稱和工程概況，再填上新的編、審人就算大功告成?？上攵绱司幹频氖┕そM織設(shè)計（或方案）還有什么針對性可言，對指導(dǎo)現(xiàn)場施工還有何意義。所以，大部分的施工組織設(shè)計（或方案）在完成審、批的程序后，就被束之高閣。

7、計劃工期與實際進(jìn)度不符

計劃工期與實際進(jìn)度不符主要有兩方面的原因造成：一是受建設(shè)單位招標(biāo)工期不合理的限制，施工單位據(jù)此編制的施工總進(jìn)度計劃，無法用它指導(dǎo)和控制施工工期；二是施工單位對工程施工進(jìn)度控制不嚴(yán)，當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，沒有及時有效的采取糾偏措施，使得問題積重難返，致使施工總進(jìn)度計劃沒有起到指導(dǎo)施工和控制工期的作用。

8、工程驗收資料與實物不符

多數(shù)的項目施工單位在完成分項工程后，沒有按照工程質(zhì)量驗收程序的要求，進(jìn)行真實的自檢、自評，而是由資料員坐在辦公室里，在工程即將隱蔽之前按照檢驗批合格的標(biāo)準(zhǔn)要求，編制自檢、自評資料，然后報告項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行工程隱蔽驗收。若項目監(jiān)理機構(gòu)如實的對工程允許偏差項目進(jìn)行實測，其檢驗的結(jié)果很難與施工單位的自評資料相吻合且不符合檢驗批的合格標(biāo)準(zhǔn)。若就此令其局部停工整改肯定影響工程施工進(jìn)度，因此，一般項目的檢驗方式會進(jìn)行一下調(diào)整：保證項目一定要確保；而對于一般項目的檢驗，則以督促施工單位認(rèn)真落實“三檢”制度為主，同時加強監(jiān)理的現(xiàn)場巡視檢查，即在過程控制中完成一般項目的檢驗。

篇6

關(guān)鍵詞：面板堆石壩施工監(jiān)理質(zhì)量控制

Abstract: the rockfill dam is an important part of the water conservancy project, which should be including scientific research, the design and construction of all common attention, thorough research, to summarize, efforts to research, in order to design and the construction technology supervision level quality control, in order to adapt our concrete face rockfill dam of the high speed development needs.

Keywords: face rockfill dam construction supervision quality control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

面板堆石壩是用堆石或砂礫石分層碾壓填筑成壩體，并用混凝土面板作防滲體的壩的統(tǒng)稱，主要是用砂礫石填筑壩體的，也可稱為混凝土面板砂礫石壩。壩體填筑是面板堆石壩施工的重點，是制約工期和決定壩體穩(wěn)定與運行安全的關(guān)鍵工序，也是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。

一、面板堆石壩

1、面板堆石壩的優(yōu)點

面板堆石壩具有許多的優(yōu)點，例如抗滑穩(wěn)定性好，整個堆石壩的重量及面板上部分水重抵抗水壓；抗震性能強，排水性好，處于無失水狀態(tài)，地震時不會產(chǎn)生孔隙水力壓，不會液化或者壩坡失穩(wěn)；壩坡陡，斷面小，樞紐布置緊湊；施工受雨水季節(jié)影響小，可以分期施工；施工導(dǎo)流方便，壩體可以過水等等。

2、面板堆石壩的構(gòu)建

面板堆石壩主要是由三個部分組成的，一是防滲面板，是堆石壩的防滲部件，面板通過周邊縫與防滲接地結(jié)構(gòu)連接；二是防滲接地結(jié)構(gòu)，主要控制地基和兩岸壩基的滲流，減少滲水量；三是堆石壩體，是大壩的主要構(gòu)件，也是面板的支撐結(jié)構(gòu)，并要安全排泄面板及其接縫的漏水。

二、面板堆石壩的施工監(jiān)理方法

1、建立質(zhì)量檢驗工作制度，完善監(jiān)理質(zhì)量保證體系

在面板堆大壩施工的過程中，一定要建立明確的質(zhì)量檢驗工作制度，按照全面的質(zhì)量管理要求，根據(jù)施工監(jiān)理的合同要求以及工程建設(shè)的特點，對用于施工的原材料和對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故實行嚴(yán)格的調(diào)查處理制度，使施工程序工作制度化。施工監(jiān)理是通過對受監(jiān)單位在工程施工全過程中的有限監(jiān)督、服務(wù)和管理，使受監(jiān)工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的要

求。所以，必須協(xié)助和監(jiān)督承建單位推行全面質(zhì)量管理，建立和完善監(jiān)理質(zhì)量的保證體系，對保證工程質(zhì)量有重要意義。

2、制定質(zhì)量檢驗工作程序，做到事前技術(shù)報告審批

為使施工工程質(zhì)量檢查驗收規(guī)范化和制度化，落實監(jiān)理制訂的有關(guān)質(zhì)量方面的程序和細(xì)則。工程施工單位應(yīng)該先按照“三檢制”對施工工程的質(zhì)量進(jìn)行自檢，并做好工程施工的記錄，及時檢查驗收或施工質(zhì)量評定。在施工單位自檢或自評合格后，由業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方組成聯(lián)合小組進(jìn)行聯(lián)合驗收，對于開挖工程、基礎(chǔ)(隱蔽)工程和關(guān)鍵部位必須有業(yè)主、設(shè)計單位(施工地質(zhì)、設(shè)計人員)參加“四方聯(lián)合檢查”驗收。對于工程的施工技術(shù)，施工單位必須申請開工報告，施工組織技術(shù)措施報告，工程施工的具體方案，原材料及中間產(chǎn)品與設(shè)備制造檢驗報告，質(zhì)量統(tǒng)計資料以及圖紙修改通知文件等。

3、現(xiàn)場監(jiān)理檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量控制，對工程質(zhì)量驗收

在施工工程開始施工前檢查開工條件是否完備，施工過程中檢查施工程序的原材料、施工操作質(zhì)量、混凝土質(zhì)量等試樣抽取實驗檢測是否符合施工規(guī)程的規(guī)程規(guī)范以及施工規(guī)程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)違背施工工程規(guī)定的行為，立即要求施工方改正，檢查施工單位的“三檢制”執(zhí)行力度和情況。工程施工完成后要及時督促施工單位進(jìn)行工序和單元工程質(zhì)量的評定。在工程驗收前，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程要求復(fù)核工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的施工工程，立即要求施工單位及時做出相對應(yīng)的處理措施，絕對不能給施工工程留下質(zhì)量的隱患。

三、面板堆石壩施工質(zhì)量控制關(guān)鍵

1、面板混凝土的質(zhì)量控制

面板混凝土是混凝土面板堆石壩的主要防滲體，要做到控制混凝土拌和物質(zhì)量；控制混凝土運輸、入倉、澆筑質(zhì)量；控制混凝土澆筑溫度；加強混凝土養(yǎng)護措施；使用防裂材料等方面。在施工過程中，施工準(zhǔn)備要充分；施工過程中嚴(yán)格檢測與控制砼塌落度；既利于砼保水和減少塌落度損失，又能防曬、防雨，避免水泥漿流失和產(chǎn)生骨料離析；養(yǎng)護工作十分重要，應(yīng)高度重視。

2、壩體填筑工程質(zhì)量控制

壩體填筑工程施工質(zhì)量過程控制大體包括：工作面是否經(jīng)過驗收；壩料與填筑區(qū)是否相符；壩料級配是否合格；超徑石是否集中；鋪筑方式及物料是否分離：層厚、加水量及碾壓遍數(shù)是否符合要求；接坡是否按規(guī)定處理等檢查項目和內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，包括超徑石深埋或運出壩外，小量不合格料清除或摻配使用，加水、補碾直至返工等處理措施。堆石壩填筑質(zhì)量主要以施工過程或工序質(zhì)量控制，填筑料密度取樣檢測結(jié)果作為分部工程質(zhì)量評定的依據(jù)之一。壩體填筑施工質(zhì)量控制采用巡視加旁站監(jiān)理，重點檢查上壩材料質(zhì)量、鋪料層厚度、碾壓遍數(shù)、加水量等指標(biāo)，應(yīng)滿足設(shè)計和批準(zhǔn)的碾壓控制參數(shù)。墊層料、過渡料填筑質(zhì)量直接關(guān)系到大壩的安全，施工過程采用旁站監(jiān)理的處理方式。

3、防滲裂控制

混凝土面板是面板堆石壩唯一的關(guān)鍵性防滲結(jié)構(gòu)，與壩體的擋水性能及使用壽命有著決定性的關(guān)系，已為大量的工程實踐所證實。面板堆石壩一般不存在整體穩(wěn)定及運行安全問題，有的只是接縫張開、面板裂縫或斷裂，使止水失效、漏水嚴(yán)重而影響效益工程事例。因此，對于防滲裂工作應(yīng)要求：好的抗裂性能和彈性；滲、抗凍及耐久性要格限制水灰比；盡用優(yōu)質(zhì)粉煤灰；加強旅工期養(yǎng)護等。

四、結(jié)語

保證工程施工質(zhì)量, 首先要保證人的工作質(zhì)量。建立和完善監(jiān)理質(zhì)量保證體系, 對于提高全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,建立健全監(jiān)理管理制度, 明確監(jiān)理人員職責(zé), 做好監(jiān)理工作是必不可少的; 同時, 督促承建單位建立和完善質(zhì)量保證體系, 提高全體施工人員的質(zhì)量意識, 增強管理水平, 精心組織施工, 是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。面板堆石壩以其在工期、造價及綜合效益方面的極大優(yōu)勢，贏得了國內(nèi)外工程界的普遍重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅助安,王英.洞巴水電站混凝土面板堆石壩填筑施工質(zhì)量控制.[J].紅水河.2007,26(3):57-59

[2]郭建波.混凝土面板堆石壩施工質(zhì)量控制關(guān)鍵.[J].中國科技博覽.2010(24):189-190.

[3]楊清生.引子渡水電站大壩施工監(jiān)理與質(zhì)量控制.[J].大壩與安全.2004(2):59-62.

篇7

懷遠(yuǎn)縣X043固睢路路面大修工程是連接淝河鄉(xiāng)、雙橋之間的一條重要交通干道，項目的建設(shè)將完善懷遠(yuǎn)縣域內(nèi)的道路交通系統(tǒng)，提高地方經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，促進(jìn)懷遠(yuǎn)縣區(qū)域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。

施工單位為太原市政建設(shè)集團有限公司，合同價為2819萬元，計劃工期180天。監(jiān)理單位為河南省遠(yuǎn)華工程管理有限公司。設(shè)計單位為山東省公路工程設(shè)計咨詢有限公司。

一、路線走向及起訖點

本次共設(shè)計三段，路線全長14.235km；第一段起點位于淝河鄉(xiāng)街西，與現(xiàn)狀道X043路相接，設(shè)計起點樁號為K10+318，路線沿現(xiàn)有道路前進(jìn)，途徑趙家莊、韓家湖，終點位于看疃村東，設(shè)計終點樁號K17+737，路線長度7.419km；

第二段起點位于看疃村西，與現(xiàn)狀道X043路相接，設(shè)計起點樁號為K18+430，路線沿現(xiàn)有道路前進(jìn)，途徑霍圩，終點位于趙集村東側(cè)橋頭，設(shè)計終點樁號K23+300，路線長度4.870km；

第三段起點位于雙橋集鎮(zhèn)與諸集鄉(xiāng)交界處，與現(xiàn)狀道橋梁相接，設(shè)計起點樁號為K32+954，路線沿現(xiàn)有道路前進(jìn)，終點位于洄溝村與X046相交，設(shè)計終點樁號K34+900，路線長度1.946km。

二、建設(shè)規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

本項目路線全長14.235km，全線按三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計速度采用60公里/小時，路基寬度9米。全線橋涵設(shè)計汽車荷載等級采用公路-II級，其它技術(shù)指標(biāo)采用《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTG B01-2014）。

道路橫斷面布置：路基寬度9米，路面寬度7.5米（行車道2*3.75），兩側(cè)各0.75米土路肩。

路面結(jié)構(gòu)層:40mmAC-13SBS瀝青混凝土+粘層+60mmAC-20中粒式瀝青混凝土+透、封層+200mm水泥穩(wěn)定碎石基層（無側(cè)限抗壓強度3.5MPa）+200mm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層（無側(cè)限抗壓強度2.0MPa）。

三、項目進(jìn)度

我單位于2017年5月與山東省公路設(shè)計咨詢有限公司簽訂設(shè)計合同，并開展設(shè)計勘察工作，本項目采用兩階段設(shè)計工作暨方案設(shè)計與施工圖設(shè)計。方案設(shè)計由蚌埠市公路管理局于2017年9月12日批復(fù)，批復(fù)概算為3400萬元。施工圖設(shè)計批文由蚌埠市交通運輸局于2018年7月17日批復(fù)，批復(fù)預(yù)算為3290萬元。

經(jīng)懷遠(yuǎn)縣公共資源交易監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，本項目2018年3月29日施工招標(biāo)公告；2018年4月19日公開開標(biāo)。經(jīng)專家委員會評審確定太原市政工程總公司為中標(biāo)人。2018年6月簽訂施工合同，2018年7月15日監(jiān)理單位下達(dá)開工令，2019年4月完成工程所有內(nèi)容，施工單位申請交工，通過交工驗收。

篇8

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)工程；工程監(jiān)理；施工監(jiān)理；電力工程

監(jiān)理工作是電力工程建設(shè)中不可缺少的部分，其工作質(zhì)量的好差關(guān)系到電力工程的安全穩(wěn)定運行。因此，如何做好配網(wǎng)工程監(jiān)理工作具有重要的意義。目前而言，10kV配網(wǎng)工程在電力工程建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，因此，確保10 kV配網(wǎng)工程的質(zhì)量與安全成為了監(jiān)理工作的首要任務(wù)。鑒于此，本文主要就10KV配網(wǎng)工程施工中的監(jiān)理措施進(jìn)行了論述。

1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1）監(jiān)理人員要根據(jù)10kV配網(wǎng)工程的特性，建立一個完善的監(jiān)理組織機構(gòu)和規(guī)章制度。確定好項目監(jiān)理部的機構(gòu)組織形式。建立項目監(jiān)理部規(guī)章制度，主要包括：開工報審制度；材料取樣檢驗制度；關(guān)鍵節(jié)點驗收簽證制度；工程質(zhì)量檢驗制度；設(shè)計變更制度等。

2）監(jiān)理人員要熟悉合同、施工圖紙和搜集資料。監(jiān)理工作的重要依據(jù)包含國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同、工程設(shè)計文件等，所以監(jiān)理項目部所有監(jiān)理工作人員必須按相關(guān)要求開展監(jiān)理工作。10kV 配網(wǎng)工程一般有著復(fù)雜的配電線路系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為了保證后期施工順利進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)圖紙可能出現(xiàn)的錯誤、設(shè)計缺陷，減少施工階段工程變更，加強圖紙的會審工作。同時要做好10kV配網(wǎng)工程施工的資料的搜集工作，總結(jié)一些注意事項，為工程項目實施做好準(zhǔn)備。

3）進(jìn)行現(xiàn)場實地勘測工作。在施工過程中往往出現(xiàn)實際與設(shè)計不符的情況，尤其是有架空線路的10kV 配網(wǎng)工程。這就要求監(jiān)理單位首先要會同相關(guān)參建單位一起對施工的現(xiàn)場進(jìn)行勘測，并初步標(biāo)定測量控制點，然后參照施工圖紙找出可能存在的問題，最后針對問題提出解決方案，以減少后期不必要的窩工，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。

4）強強材料和施工設(shè)備的檢查。10kV配網(wǎng)工程中一般主要材料包含有：電力電纜，低壓開關(guān)柜，變壓器等設(shè)備。由于該類材料長期處于帶電狀態(tài)，因此，對其質(zhì)量要求特別嚴(yán)格，必須要由專業(yè)檢驗人員進(jìn)行檢驗，并出具合格的檢測報告才能投入使用。10kV配網(wǎng)工程施工中時常存在帶電作業(yè)，這就要求監(jiān)理人員必須對施工人員所使用的工器具、設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢測報告進(jìn)行審查，并嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備、工器具進(jìn)場報審制度，以確保施工安全。

2施工階段的監(jiān)理

2.1施工階段安全監(jiān)理

1）人的因素的監(jiān)理。人為因素造成的事故在建筑行業(yè)中占有很大的比例。降低人為不安全因素有作業(yè)人員自律和施工紀(jì)律兩方面的措施。首先，監(jiān)理項目部敦促施工單位在施工前對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，在施工過程中加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。其次，項目監(jiān)理部制定安全條例，嚴(yán)格要求作業(yè)人員按章作業(yè)，杜絕違章操作和指揮。監(jiān)理人員不定期進(jìn)行入場前檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全因素的作業(yè)者堅決不容許入場，要求施工負(fù)責(zé)人組織整改，直至整改合格后才能投入施工。

2）人為以外因素的監(jiān)理。在10 kV配網(wǎng)工程中人為以外因素主要有施工器具、電、大自然三個方面。在施工器具的安全監(jiān)理上，監(jiān)理工作人員必須要求操作人員有必要的上崗證，并敦促機械管理單位對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)。在電的安全監(jiān)理上，要求監(jiān)理工作人員督促施工單位做好平時排查、做好危險源辨識，做好施工人員安全技術(shù)交底工作，避免工程施工中出現(xiàn)絕緣層老化脫落、電閘意外閉合等突況。在自然環(huán)境的監(jiān)理上，對于一些高大帶尖的金屬建筑（如避雷針、高架塔等），在雨天施工時需要注意做好防雷措施。

2.2施工階段質(zhì)量監(jiān)理

1）優(yōu)選監(jiān)理和施工人員。首先，項目監(jiān)理部必須敦促施工方，樹立質(zhì)量第一的觀念，加強質(zhì)量意識的宣傳力度；其次，要求項目監(jiān)理部對項目管理干部和技術(shù)人員的管理能力、組織能力、對質(zhì)量的識別和檢查能力進(jìn)行考核，建立合格準(zhǔn)入制度；最后，建立各層次培訓(xùn)機制，強化各個層次管理人員和施工人員的質(zhì)量意識；協(xié)調(diào)施工方做好整個項目的規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證各類操作人員的工作需求。

2）確保工程質(zhì)量。要確保工程質(zhì)量，監(jiān)理方必須從3個階段對工程材料進(jìn)行監(jiān)管。第一，材料采購階段。由于市場競爭激烈，采購人員要面對各種各樣利益誘惑，因此，要充分了解采購人員的政治素質(zhì)，并建立責(zé)任制，確保合格材料才能進(jìn)場。第二，材料檢驗階段。選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家，并對所選用的電力材料進(jìn)行檢測，并對檢測報告進(jìn)行歸類。第三，使用階段。電力工程所使用的材料都有著專業(yè)強性的特點，所以在正確的地方用正確的材料，就能夠保證10 kV配網(wǎng)工程的質(zhì)量，比如供配電電纜、母排、閘刀開關(guān)型號、變壓器容量等。

3）施工制度的監(jiān)理。一是施工方自檢制度。監(jiān)理項目部督促施工單位做好施工人員自我檢查的素質(zhì)培養(yǎng)，在工程源頭上對質(zhì)量進(jìn)行控制。二是互相檢驗。10kV配網(wǎng)工程是一個逐次完成的項目。后續(xù)工程工作中對前段工作質(zhì)量存在的問題進(jìn)行糾正，是保障整個工程質(zhì)量的重要手段。三是專業(yè)檢驗。監(jiān)理項目部針對電力行業(yè)的特性，組織專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理檢測。

2.3施工階段進(jìn)度監(jiān)理

1）人為因素監(jiān)理：如果在項目施工過程中人力配備不力、組織能力不足、各部門之間協(xié)調(diào)性差、各部門缺少必要溝通都可以阻礙10kV 配網(wǎng)工程進(jìn)度。監(jiān)理部門必須監(jiān)督項目管理部門的人力配置、組織能力等，找出不足并命令施工管理部門限期整改和優(yōu)化。在施工過程中監(jiān)理單位還需要會同發(fā)（承）包商做好溝通和協(xié)調(diào)工作，使信息暢通。

2）資源監(jiān)理：人員配置不足或不平衡、不能滿足材料供應(yīng)需求、資金不到位等，必然阻礙工程實施進(jìn)度，因此，要做好項目施工進(jìn)度控制監(jiān)理。首先，要監(jiān)理好施工單位的用人情況、施工流程；其次，監(jiān)理單位要敦促和監(jiān)管材料與配套設(shè)施的準(zhǔn)備情況，為每一個施工階段做好材料供應(yīng)；最后，要會同發(fā)包方和承建方做好資金周轉(zhuǎn)工作，確保不會因資金不到位而影響工程進(jìn)度。

3）技術(shù)監(jiān)理：當(dāng)今電力工程中新技術(shù)的更新替換周期很短，施工單位一味追求技術(shù)更新，使項目在實施過程中出現(xiàn)很多問題，推遲工程進(jìn)度。在新技術(shù)的運用中監(jiān)理項目部必須明確技術(shù)的可行性，嚴(yán)格要求施工單位做出可行性報告并報審、歸檔。

3項目驗收工作

1）了解竣工驗收的范圍和依據(jù)。完工的10 kV配網(wǎng)工程必須完全符合設(shè)計文件以及合同規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容?？⒐を炇盏囊罁?jù)主要有批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、有關(guān)建設(shè)文件、國家法律法規(guī)、合同、施工過程相關(guān)技術(shù)資料、現(xiàn)場監(jiān)理日志等。

2）做好工程質(zhì)量評價工作。①做好每個分項工程質(zhì)量的評價，在施工單位自評質(zhì)量等級的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門核定質(zhì)量等級。②10kV配網(wǎng)工程是一項特殊的建設(shè)工程，因此，工藝設(shè)施質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)監(jiān)理工作必須對此項嚴(yán)格監(jiān)督，從嚴(yán)驗收。③督促施工單位做好施工總結(jié)，并制作工程質(zhì)量一覽表。

3）做好竣工驗收工作。在工程建設(shè)收尾階段，監(jiān)理部門要協(xié)同發(fā)包方和檢查單位做好驗收報告在報告。中必須包括以下項目：①項目概況一覽表，主要包括項目名稱、建設(shè)地點、占地、概預(yù)算、施工單位名稱、監(jiān)理單位等。②竣工財務(wù)決算表。③概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表。③10kV配網(wǎng)工程總體質(zhì)量評價表主。④主要包括各單位質(zhì)量評價以及監(jiān)理單位評級審核。

4結(jié)束語

總之，對于10kV配網(wǎng)工程施工的監(jiān)理是一項復(fù)雜性和系統(tǒng)性的工作。因此，需要從項目施工的全過程進(jìn)行監(jiān)理，如對施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行了控制，以確保工程的質(zhì)量與安全。

【參考文獻(xiàn)】

篇9

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工質(zhì)量；管理

1.引言

當(dāng)前，我國正處在加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，工程建設(shè)規(guī)模越來越大、建設(shè)速度越來越快，工程技術(shù)難度也越來越高。一些新型、大型、超高、超大的工程占到一定的比重，特別是新工藝、新技術(shù)大量應(yīng)用，超高層建筑不斷涌現(xiàn)，如何確保和提高工程建設(shè)質(zhì)量是擺在工程建設(shè)者和工程質(zhì)量監(jiān)管者面前的一道難題。

2.什么是高層建筑

高層建筑主要是指建筑本身的高度或?qū)訑?shù)超過一定的范圍，這類建筑均被稱之為高層建筑。

對于高層建筑的界定各國均有著不同的標(biāo)準(zhǔn)，如美國將7層或是24.6m以上的建筑稱為高層建筑，英國則是將高度≥24.3m的建筑稱為高層建筑。

中國為簡化統(tǒng)計口徑，建設(shè)部從1984年起規(guī)定，不論是對住宅還是非住宅工程，一律以10層作為高層建筑統(tǒng)計的起點。10層及10層以上或者高度超過28m的建筑工程稱之為高層建筑，高度超過100m時，稱為超高層建筑。

3.高層建筑施工技術(shù)的特點

3.1工程量大，施工協(xié)調(diào)管理難度大

由于高層建筑的工程總量較大，分項工程項目較多，從而形成了多單位、多工種共同作業(yè)的局面，尤其是一些較為復(fù)雜且大型的高層建筑，一般都是設(shè)計、準(zhǔn)備、施工一并進(jìn)行，總承包與分包涉及多個單位和部門，彼此之間的協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜。這在一定程度上增加了施工組織計劃以及協(xié)調(diào)管理等方面的難度。為此，應(yīng)在施工過程中，強化集中管理。

3.2空中作業(yè)高度大，垂直運輸量大，安全隱患多

當(dāng)前世界上最高的建筑為阿聯(lián)酋的哈利法塔高達(dá)828米，這些高度都在不斷地挑戰(zhàn)著工程的極限。隨著建筑高度的增加，風(fēng)速也不斷的增強，施工操作層的實際溫度也越來越低，高空作業(yè)環(huán)境非常惡劣。另外受作業(yè)空間的限制，施工設(shè)備使用率降低。而高層建筑因其樓高層多，從而使得垂直運輸工作量相對較大。高空作業(yè)需要處理大量的建筑材料、機具設(shè)備以及人員運輸?shù)裙ぷ?，施工過程中尤應(yīng)注意該環(huán)節(jié)的安全問題，避免引起不必要的安全事故。

3.3基礎(chǔ)開挖深度大，支護結(jié)構(gòu)費用高

由于高層建筑本身體量較大、高度較高，故此其整體穩(wěn)定性至關(guān)重要。為有效地確保高層建筑穩(wěn)定性能夠符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，地基基礎(chǔ)的埋深度應(yīng)不小于建筑實際高度的1/12，若采用的是樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，除應(yīng)不小于建筑高度的1/15外，還應(yīng)有至少一層的地下室結(jié)構(gòu)。因此，對于基礎(chǔ)開挖及支護結(jié)構(gòu)，施工時尤需高度重視，避免對周圍環(huán)境及建筑物安全造成影響。

4.高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理

4.1工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容

工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容包括執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量；抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督；組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析；依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

4.2工程質(zhì)量監(jiān)督的主要程序及方法

工程質(zhì)量監(jiān)督的主要程序及方法包括受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；制定工程質(zhì)量監(jiān)督計劃并組織實施；抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測單位履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況；抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量和工程實體質(zhì)量；抽要分部（子分部）工程的驗收情況；監(jiān)督工程質(zhì)量竣工驗收；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。

監(jiān)督方法主要是抽查、巡查、核查。

5.對于高層建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理重點

5.1對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督管理重點

對于建設(shè)單位，要按規(guī)定報審工程地質(zhì)勘察報告以及施工圖設(shè)計文件，組織圖紙會審，設(shè)計交底，并按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及施工許可證。建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，不得將建筑工程肢解發(fā)包，按規(guī)定委托工程監(jiān)理，建設(shè)單位建立自行管理的工程管理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員符合有關(guān)要求。不得明示或暗示勘察、設(shè)計、施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)降低工程質(zhì)量。建設(shè)單位不得任意壓縮工程建設(shè)合理工期，且如果原設(shè)計有重大修改，變動的，需要重新報審施工圖設(shè)計文件。除此之外，建設(shè)單位要按合同約定，采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計文件和合同要求。

5.2對施工單位質(zhì)量的監(jiān)督管理重點

對于施工單位質(zhì)量的監(jiān)督管理，施工單位應(yīng)該禁止超越本單位資質(zhì)等級承攬工程，禁止用其他施工單位的名義承攬工程，禁止允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程。施工單位的總承包單位依法將建筑工程轉(zhuǎn)包給其他單位的，對分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查并對分包單位進(jìn)行管理；不得轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的工程。另外，項目經(jīng)理部管理人員的資格及配備符合有關(guān)要求；主要專業(yè)工種操作上崗資格及配備符合有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件和設(shè)計變更文件。不得偷工減料，不得擅自修改工程設(shè)計，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗收并按規(guī)定在監(jiān)理本單位見證下取樣和送檢，對重大質(zhì)量風(fēng)險源編制專項施工方案并報監(jiān)理單位審批后，按規(guī)定委托專家進(jìn)行論證，按工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求對工程檢驗批分項分部單位工程質(zhì)量進(jìn)行驗收檢驗評定，對重要分部及單位工程相應(yīng)出具施工質(zhì)量自評報告。

5.3對監(jiān)理單位質(zhì)量的監(jiān)督管理重點

對于監(jiān)理單位應(yīng)該嚴(yán)格準(zhǔn)守監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)道德，不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工程。監(jiān)理單位應(yīng)該按要求組建項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理人員資格配備和到位情況應(yīng)符合有關(guān)要求。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)有效的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則；監(jiān)督施工單位（包括分包單位）建立完善質(zhì)量管理體系并有效運行。監(jiān)理單位要認(rèn)真的對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場時按規(guī)定進(jìn)行驗收，見證涉及結(jié)構(gòu)安全以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的試塊、試件及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣及送檢。除此之外，監(jiān)理單位要對重點部位、關(guān)鍵分項工程實施旁站、巡視和平行檢驗，按照國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，對分項工程或工序及時進(jìn)行驗收。組織檢驗批、分項、分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量驗收，對工程施工不符合設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量要求，簽發(fā)質(zhì)量問題通知單；并復(fù)查質(zhì)量問題整改情況，定期（每月）將所監(jiān)理項目質(zhì)量狀況應(yīng)及時上報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

5.4對檢測單位質(zhì)量的監(jiān)督管理重點

檢測單位的資質(zhì)和人員資格要符合要求，檢測內(nèi)容和方法要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢測過程和檢測報告程序符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)及結(jié)論真實、準(zhǔn)確，不合格檢測數(shù)據(jù)及時報告委托單位和監(jiān)督機構(gòu)，并按規(guī)定上傳檢測信息。

6.結(jié)束語

綜上所述，對于高層建筑的施工，要嚴(yán)格的按照監(jiān)督管理的重點對各個主體單位進(jìn)行監(jiān)督，確保高層質(zhì)量的施工安全及建筑物的安全。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵字：重點水利工程 檔案管理

水利工程是國民經(jīng)濟重要基礎(chǔ)設(shè)施，與經(jīng)濟建設(shè)及人民群眾生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，關(guān)系到廣大人民群眾最現(xiàn)實最直接的利益。加強水利建設(shè)，提供安全的水環(huán)境，有利于社會環(huán)境的穩(wěn)定和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。各級政府十分重視水利工程建設(shè)，不斷加大投入，興修水利設(shè)施，加固原有堤防、水庫工程，提高防災(zāi)等級等，其在保障城市人民生活正常進(jìn)行和預(yù)防及抵御自然災(zāi)害方面有重要作用。珠海市政府近年來重點建設(shè)竹銀水源工程、白蕉聯(lián)圍、小林聯(lián)圍、乾務(wù)赤坎大聯(lián)圍和中珠聯(lián)圍等水利工程項目。竹銀水源工程是貫徹落實國務(wù)院批準(zhǔn)的《保障澳門、珠海供水安全專項規(guī)劃報告》，解決澳門、珠海咸期供水安全的關(guān)鍵工程。

水利項目檔案是水利工程建設(shè)的真實記錄和全面鑒定工程質(zhì)量、查明事故原因、追究事故責(zé)任的重要依據(jù)，其既是水利工程建設(shè)、維修、管理、改擴建的重要保障，又能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和水務(wù)事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，所以，做好水利項目檔案工作對推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。由于水利項目具有投資大、周期長、環(huán)節(jié)多、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的特點，因而形成的檔案數(shù)量大、載體多樣、保存價值高。當(dāng)前，隨著國家重點工程項目在投資、管理、建設(shè)等方面政策的變化，對工程檔案的收集、管理、歸檔、流向提出了新的問題。筆者結(jié)合工作實際，對如何開展水利工程檔案工作提出一些看法，以期對水利工程項目檔案工作有所裨益。筆者認(rèn)為做好水利項目檔案可以按照以下要求來開展：

一、建立項目檔案管理組織架構(gòu)

項目檔案管理機構(gòu)是項目檔案工作的重要保障，沒有相應(yīng)的檔案管理機構(gòu)，檔案工作開展必受影響。因此，在組建工程建設(shè)（籌備）處時的同時，就應(yīng)考慮設(shè)立工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組必須由單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和專職、兼職檔案管理員構(gòu)成，形成層層把關(guān)的體系。一般情況下，由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長，科室負(fù)責(zé)人任成員，專、兼職檔案管理員具體負(fù)責(zé)工程項目資料的整理歸檔工作。建設(shè)單位在完善檔案管理組織的同時，要求勘測設(shè)計、施工和監(jiān)理等參建單位，必須明確一位主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人分管工程檔案資料工作，并建立與工程檔案資料工程任務(wù)相適應(yīng)的管理機構(gòu)，配備檔案資料管理人員，統(tǒng)一管理工程檔案資料。水利工程一般都是省、市重點建設(shè)工程，其建設(shè)規(guī)模較大、時間較長、要求嚴(yán)，在施工中還會創(chuàng)造許多新工藝、新技術(shù)，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，沒有統(tǒng)一機構(gòu)抓總，沒有相關(guān)部門和施工一線技術(shù)人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有檔案管理人員的勤奮敬業(yè)，是不可能高質(zhì)量完成這些工作要求的。

二、加強與檔案行政管理部門的聯(lián)系，尋求密切的檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)

要使工程項目檔案工作獲得持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，就必須重視加強與檔案行政部門的聯(lián)系，接受檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)。從工程建設(shè)一開始，建設(shè)單位就要及時取得當(dāng)?shù)貦n案局的支持，自覺將項目檔案工作置于檔案行政管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督之下，確保檔案工作在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的層面上展開，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并由監(jiān)理形成書面意見報當(dāng)?shù)貦n案局和建設(shè)單位備案。當(dāng)然，業(yè)務(wù)指導(dǎo)是雙重性的，作為工程建設(shè)單位，對上，要接受上級主管部門和檔案部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，如省水利廳、省、市檔案局等；對下，則負(fù)有對各參建單位檔案工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)之責(zé)。可以通過到各參建單位調(diào)研、實地指導(dǎo)、辦培訓(xùn)班和召開業(yè)務(wù)工作會議等措施、途徑，了解各參建單位的檔案工作情況，促進(jìn)各單位業(yè)務(wù)工作的交流，從而提高檔案工作水平，在此基礎(chǔ)上，制定適合本項目的檔案工作規(guī)劃。

三、項目檔案管理工作與工程項目建設(shè)同步

項目檔案管理是建設(shè)項目管理的重要組成部分，項目檔案管理工作必須與工程項目建設(shè)同步進(jìn)行，這既是國家相關(guān)檔案法律法規(guī)的規(guī)定，同時也是保證項目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)歸檔的重要監(jiān)控措施，通過同步進(jìn)行，做到項目檔案在形成的同時就能全部歸檔。因此，檔案管理工作與項目提出、可行性研究、設(shè)計、決策、招（投）標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、工程結(jié)算、竣工驗收同步進(jìn)行，對各階段形成的文字、圖紙、圖表、聲像、計算材料（含電子文件）進(jìn)行收集、積累、整理，對立項、設(shè)計、施工中形成的報告、批復(fù)、圖紙、合同、標(biāo)書、備忘錄、協(xié)調(diào)文件及領(lǐng)導(dǎo)視察活動等資料，在形成的同時悉數(shù)歸檔。如不及時記錄、收集、歸檔，對工程建設(shè)和運行管理將會造成不可彌補的損失。按照集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建設(shè)單位對工程檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對項目檔案實行綜合管理。在項目建設(shè)過程中，檔案人員負(fù)責(zé)工程檔案的監(jiān)督和指導(dǎo)，對建設(shè)工程檔案管理工作實行全程監(jiān)控。堅持“誰產(chǎn)生，誰立卷”的原則，指導(dǎo)項目前期立項審批、招投標(biāo)、合同勘察、設(shè)計、拆遷、施工、監(jiān)理、竣工驗收等檔案的立卷移交工作；定期到工地現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，督促監(jiān)理人員對檔案質(zhì)量把關(guān)，提出整改意見，對檔案進(jìn)行復(fù)檢，并把復(fù)檢情況進(jìn)行通報。

四、項目文件材料的收集、整理和歸檔納入合同管理

項目建設(shè)單位必須在項目的招標(biāo)和簽訂設(shè)計、監(jiān)理、施工合同或協(xié)議時，設(shè)立專門條款，明確規(guī)定設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對項目文件的收集、整理、移交責(zé)任和違約責(zé)任等；明確檔案收集、整理、驗收、考核、歸檔的份數(shù)、竣工圖的套數(shù)、電子文件的格式、檔案質(zhì)量等等方面的要求。同時，要在合同中明確檔案內(nèi)容與質(zhì)量達(dá)不到要求的，參建單位應(yīng)負(fù)有的責(zé)任，以及相關(guān)的處理措施。珠海市的水利工程在項目檔案同方面，主要規(guī)定了施工單位在未完成歸檔工作（辦理移交手續(xù)）前，暫不返還其工程質(zhì)量保證金；工程竣工檔案沒有通過檔案行政主管部門及建設(shè)單位檔案室的預(yù)驗收，不能進(jìn)行工程結(jié)算，并暫不支付施工單位的工程尾款；設(shè)計單位、監(jiān)理單位在未完成歸檔工作前，都暫不支付設(shè)計費尾款。通過將項目文件材料的收集、整理和歸檔納入合同管理的措施，強化各參建單位的責(zé)任，同時采用經(jīng)濟手段實施監(jiān)控。

五、深入現(xiàn)場收集檔案資料

水利工程項目檔案的大部分原始資料產(chǎn)生于施工過程的現(xiàn)場，檔案人員應(yīng)親臨施工現(xiàn)場，收集資料。如果，建設(shè)單位只是坐等參建單位移交檔案，而不深入現(xiàn)場指導(dǎo)和強調(diào)檔案的收集，有可能喪失最好的收集檔案的機會。因此，應(yīng)針對性地列出需收集的資料名目，根據(jù)工程進(jìn)度，與項目經(jīng)理、施工員甚至領(lǐng)班密切聯(lián)系，爭取配合，做到該簽證的就現(xiàn)場簽證，該取樣的就現(xiàn)場取樣，該檢查的就現(xiàn)場檢查，該記錄的就現(xiàn)場記錄，能夠做到邊施工、邊檢查、邊記錄、邊收集資料。在收集資料時，必須十分注意資料的精確度。為此檢查后一定要核對，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。檢查復(fù)核的主要內(nèi)容包括：施工階段形成的文字資料簽證手續(xù)是否完備；檢查檢測記錄是否準(zhǔn)確符合規(guī)范要求；隱蔽工程的記錄是否詳細(xì)、準(zhǔn)確；原材料如鋼材、水泥、砂子等的出廠合格證明和取樣檢測試驗報告是否真實。

檔案人員要積極與駐地監(jiān)理工程師配合，充分發(fā)揮駐地監(jiān)理工程師的作用。因為駐地監(jiān)理工程師全天候在工地上監(jiān)督管理，對工程的進(jìn)度和施工人員的素質(zhì)最了解，對使用的原材料也最清楚，同時幾乎所有的進(jìn)場原材料和施工資料均需經(jīng)駐地監(jiān)理的檢驗及簽證才有效。所以充分調(diào)動監(jiān)理的積極性是保證檔案資料能有效收集的有力措施。

六、強化審查，嚴(yán)格驗收項目檔案

根據(jù)《國家檔案局 國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)的通知》，項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分，未經(jīng)檔案驗收或檔案驗收不合格的項目，不得進(jìn)行或通過項目的竣工驗收。對項目檔案的驗收做到規(guī)范、嚴(yán)格把關(guān)是保證項目檔案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。檔案驗收要堅持每個分部工程驗收時，同時進(jìn)行檔案驗收。每個分部工程驗收前，檔案人員、工程一線技術(shù)人員以及監(jiān)理、設(shè)計、運行管理單位人員一起檢查有關(guān)施工檔案資料是否按竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)制備。檔案人員作為單位工程驗收工作組成員，并在“單位工程完工驗收鑒定書”上簽字確認(rèn)，無檔案室人員簽字，驗收不予通過。檔案正式歸檔移交前，成立工程檔案審核工作小組，對按規(guī)定應(yīng)該歸檔的資料進(jìn)行歸檔移交前的審核，并邀請當(dāng)?shù)貦n案局有關(guān)人員對全部擬接收的檔案資料進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位核查后整改。在檔案專項驗收前，成立由建設(shè)單位分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)組成的工程檔案驗收小組，通過對檔案資料進(jìn)行抽查、聽取檔案管理工作的報告、質(zhì)疑答辯，形成自評意見和自評得分。

總之，重點水利工程項目檔案管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，只有經(jīng)過不斷地實踐與探索，才能更加牢固熟練地掌握它、運用它。同時，也只有經(jīng)過不斷地實踐，才能促使檔案管理工作不斷完善和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：