導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）對(duì)預(yù)算情況實(shí)施有效控制通過對(duì)單位預(yù)算編制進(jìn)行考核和分析，確定單位的預(yù)算情況是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)，是否符合財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以及是否能夠滿足單位的發(fā)展需求。在遵循“量力而行，盡力而為，開源節(jié)流，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)”的工作原則下，確保單位的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度適應(yīng)于單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。另外，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要經(jīng)常性對(duì)比單位生產(chǎn)工作在不同年份的同期數(shù)據(jù)，分析為什么會(huì)有變化，這種變化是良性的還是惡性的，引導(dǎo)單位有所改進(jìn)。

（二）對(duì)單位資產(chǎn)負(fù)債情況展開深入分析通過構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債表，了解單位的資產(chǎn)負(fù)債即時(shí)情況。這份表格能將單位日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)所得到經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)化，將單位的資金流向、周轉(zhuǎn)情況和使用率數(shù)據(jù)化。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表，可以衡量出單位的負(fù)債水平是否合理，負(fù)債承載力是否處于正常范圍。完善的資產(chǎn)負(fù)債表還能體現(xiàn)出其他一些問題，例如存貨儲(chǔ)備、資產(chǎn)流失情況、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的占有率等。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)成果的詳細(xì)分析單位各項(xiàng)收入、支出都應(yīng)集中起來反映在收支情況表里。根據(jù)收支情況表分析單位現(xiàn)階段的收入、支出概況，及時(shí)把握各項(xiàng)資金的來源和走向，了解整體資金的運(yùn)作，判斷單位的收入與支出是否平衡。根據(jù)收支情況表，我們還能分析單位支出結(jié)構(gòu)的合理性，核查各項(xiàng)資金的用途是否正當(dāng)，單位是否存在濫用資源或者以公謀私的不良現(xiàn)象。

（四）合理分析財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。這項(xiàng)分析措施，可以通過分析單位的各項(xiàng)管理措施是否落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，健全單位的財(cái)務(wù)管理制度。

二、統(tǒng)計(jì)分析方法在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析中的具體應(yīng)用

根據(jù)單位的實(shí)際情況，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)采用適應(yīng)于本單位的統(tǒng)計(jì)分析方法和財(cái)務(wù)分析模式。要做到這點(diǎn)，要求統(tǒng)計(jì)人員詳細(xì)了解本單位的業(yè)務(wù)情況和實(shí)際工作環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的應(yīng)用不同的統(tǒng)計(jì)分析方法。

（一）指標(biāo)分析比較法在統(tǒng)計(jì)分析中最常采用的指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)。相對(duì)指標(biāo)具有數(shù)據(jù)直觀、反應(yīng)詳細(xì)、說服力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，共有“完成情況、動(dòng)態(tài)、比較、比例”這四種主要類型，適用于分析實(shí)際完成進(jìn)度，審評(píng)預(yù)算計(jì)劃。它對(duì)于分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行力的差值和其成因也具有重要作用。如果要深入分析實(shí)際執(zhí)行力和預(yù)算方案的可行性，那么就需要借助動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)，通過分析動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)，對(duì)比不同時(shí)期的相同指標(biāo)，已達(dá)到凸顯該時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的目的。

（二）差額分析法與連環(huán)替代法差額分析法和連環(huán)替代法是因素分析法的兩個(gè)主要分析方法，其構(gòu)成的指數(shù)體系被用以分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的差值、影響因素和影響程度。

（三）比率分析法比率分析法可以通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的比較，更深入地反映出動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)狀況。這種科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)分析法包括有：效率比率、構(gòu)成比率、相關(guān)比率三種具體的分析法內(nèi)容。可以集中的、系統(tǒng)的反應(yīng)出單位里不同部門的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)這一分析法的廣泛應(yīng)用使得在同一時(shí)間反應(yīng)不同行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也成為了可能。綜上所述，事業(yè)單位要獲得長足發(fā)展，不但要轉(zhuǎn)變單位職能，更要提升財(cái)務(wù)工作效率。統(tǒng)計(jì)分析方法在這一領(lǐng)域的應(yīng)用就越發(fā)顯得迫在眉睫，目前大多數(shù)事業(yè)單位都致力于將統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用在財(cái)務(wù)分析工作中。實(shí)踐證明，這的確能夠有效提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析能力的拓展和深入研究也具有積極意義。

三、結(jié)語

篇2

資本經(jīng)營是市場營銷的一個(gè)新階段，也是以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營管理體制，一致性，這兩個(gè)部門雖然各自的側(cè)重點(diǎn)不同，具體的目標(biāo)不完全相同，但它們是一個(gè)企業(yè)的兩個(gè)部門，最終目標(biāo)都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。相互依賴、相互影響。企業(yè)只有生存，才可能獲利。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生存下去的基本條件是以收抵支。企業(yè)一方面支付貨幣資金，從市場上取得所需的實(shí)物資產(chǎn)；另一方面提供市場需要的商品或服務(wù)，從市場換回貨幣。可見，成功的營銷必須有財(cái)務(wù)的支持，而財(cái)務(wù)管理又必須以營銷為基礎(chǔ)保障，二者相互依賴、相互影響。

市場營銷和財(cái)務(wù)部門的沖突性及產(chǎn)生的原因

營銷部門認(rèn)為，市場營銷的研究對(duì)象是企業(yè)賴以生存的顧客和市場，所以營銷部門是企業(yè)活動(dòng)的中心，而財(cái)務(wù)部門認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)所需資金的籌集、投資、運(yùn)用和分配等所進(jìn)行的全面管理，而資金則是企業(yè)賴以生存、發(fā)展和活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)部門是企業(yè)活動(dòng)的中心。于是，兩個(gè)部門在工作的接觸過程中，就會(huì)出現(xiàn)一些沖突。1．部門職能不同。市場營銷和財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的兩個(gè)不同的部門，雖然最終目標(biāo)一致，但具體目標(biāo)不同，職能也不相同，這就決定了兩個(gè)部門員工的工作程序、方法及側(cè)重點(diǎn)有很大差異。市場營銷側(cè)重占有市場和銷售量的提高，而財(cái)務(wù)管理側(cè)重資金投入后的收益和成本的配比。由于市場營銷的業(yè)績很難控制和評(píng)價(jià)，往往會(huì)使預(yù)算出現(xiàn)偏差，而有時(shí)這些超出預(yù)算的成本在財(cái)務(wù)部門看來過高或不能直接給企業(yè)帶來利潤，以至于產(chǎn)生部門間的摩擦。2．專業(yè)素養(yǎng)不同。財(cái)務(wù)管理人員需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，它要為整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)制定資金計(jì)劃，因而會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，比較保守的預(yù)算；而市場營銷人員要經(jīng)常與顧客和市場接觸，他們往往需要靈活的頭腦和公關(guān)技巧以及靈敏的市場意識(shí)，有時(shí)會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，所以專業(yè)素養(yǎng)的不同使其無法理解對(duì)方的行為，引起兩部門間的沖突。3．業(yè)績考核不同和薪酬分配。財(cái)務(wù)部門為了客觀、公平，更傾向于采用定量的指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績考核，但由于市場營銷特殊的工作性質(zhì)，一般的定量指標(biāo)是不能很好的衡量市場營銷人員工作業(yè)績的。因此，定量指標(biāo)的業(yè)績考核方式必然會(huì)帶來薪酬分配的不合理，不合理的薪酬又會(huì)嚴(yán)重打擊營銷人員的工作積極性，從而形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致二部門之間相互埋怨。在企業(yè)經(jīng)營中，除以上的原因外還存在著其它原因會(huì)引起二部門間的沖突和摩擦，如兩個(gè)部門的工作流程、定價(jià)原則以及失敗責(zé)任歸咎的循環(huán)積怨等。這些問題沖突嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，需要適時(shí)的合理解決。

篇3

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)目具有一定的管控力度，規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐特性，深入探析特性內(nèi)涵，以此來保障戰(zhàn)略實(shí)踐分析準(zhǔn)確。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐特性大致分為四類，分析如下：1.動(dòng)態(tài)性。企業(yè)運(yùn)行中的內(nèi)外財(cái)務(wù)，在適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的過程中，表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)特性，處于浮動(dòng)狀態(tài)，而導(dǎo)致其出現(xiàn)動(dòng)態(tài)性的原因可能是企業(yè)發(fā)展，可能是市場競爭，企業(yè)自身主動(dòng)調(diào)控財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，促使內(nèi)外財(cái)務(wù)處于動(dòng)態(tài)平衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)需著重關(guān)注財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)特性，規(guī)避戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。2.全面性。戰(zhàn)略實(shí)踐應(yīng)將目標(biāo)放置在企業(yè)財(cái)務(wù)的全局位置，全面展開戰(zhàn)略管理，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)的同步發(fā)展。財(cái)務(wù)屬于企業(yè)的一項(xiàng)資本，結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮戰(zhàn)略實(shí)踐的全面優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需公平對(duì)待財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)處理財(cái)務(wù)內(nèi)的所有信息，既要關(guān)注形態(tài)資產(chǎn)，又要注重財(cái)務(wù)信息的變動(dòng)，不能單純將企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)踐固定到某一方面。3.持續(xù)性。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐效益需體現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，雖然存在短期規(guī)劃，但是戰(zhàn)略實(shí)踐的最終必須以持續(xù)性為根本。企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的狀態(tài)，提出持續(xù)性的實(shí)踐路徑，提供財(cái)務(wù)預(yù)測服務(wù)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的持續(xù)實(shí)踐，不僅強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定，而且提高危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力。4.目標(biāo)性。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐目標(biāo)較為明確，加強(qiáng)目標(biāo)的管理強(qiáng)度，提高戰(zhàn)略實(shí)踐的靈活性。因?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)性明顯，所以其在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)控內(nèi)外財(cái)務(wù)，科學(xué)避開財(cái)務(wù)危機(jī)的影響，提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐水平。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的模式

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐方式，結(jié)合戰(zhàn)略實(shí)踐中的財(cái)務(wù)因素，分析戰(zhàn)略實(shí)踐的模式，如下：1.風(fēng)險(xiǎn)模式。風(fēng)險(xiǎn)模式具有不確定的特點(diǎn)，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的競爭力影響比較大，企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)模式的目的偏重于控制風(fēng)險(xiǎn)，了解企業(yè)財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)來源，財(cái)務(wù)真實(shí)、有效的管控措施。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模式，需分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，包括：現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)、理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)等，比對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)模式的實(shí)際利益。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的風(fēng)險(xiǎn)模式，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)分配的能力。在風(fēng)險(xiǎn)模式中，企業(yè)的財(cái)務(wù)資金始終保持稀缺狀態(tài)，干擾企業(yè)的財(cái)務(wù)分配。目前，風(fēng)險(xiǎn)模式在社會(huì)競爭的狀態(tài)下，將知識(shí)能力作為評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)內(nèi)容，所以風(fēng)險(xiǎn)模式在順應(yīng)知識(shí)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)資本與知識(shí)共同籌備的力度。2.融資模式。融資模式能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的靈活性，根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的表現(xiàn)，提出融資方式，保障企業(yè)的安全發(fā)展。例如：企業(yè)在初期運(yùn)營階段，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的牽動(dòng)性較強(qiáng)，此時(shí)期企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)值最高，企業(yè)需慎重選擇融資方式，避免過度追求財(cái)務(wù)利潤，忽視財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)，大多數(shù)企業(yè)在初期選擇籌資戰(zhàn)略，盡量滿足企業(yè)運(yùn)營的成本需求，解決負(fù)債的波動(dòng)影響，籌資模式可在最短的實(shí)踐內(nèi)改善企業(yè)初期運(yùn)營的狀態(tài)，雖然利潤不高，但是為企業(yè)提供穩(wěn)定、安全的融資模式，同時(shí)也正是由于企業(yè)初期的低利潤影響，促使企業(yè)需要大量的資金支持。3.利潤模式。利潤模式注重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分配實(shí)踐，充分利用人力資本，配合企業(yè)的財(cái)務(wù)政策，防止戰(zhàn)略實(shí)踐過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)出現(xiàn)明顯的起落變化。利潤是內(nèi)部財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)來源，強(qiáng)化財(cái)務(wù)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)實(shí)力。利潤分配有效擴(kuò)展企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，明確分析財(cái)務(wù)占據(jù)的實(shí)踐狀態(tài)。4.并購模式。并購模式在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐中獲取效益的速度非?？?，以企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力為根本，實(shí)行兼并、收購。并購模式下的企業(yè)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的能力較強(qiáng)，基本不會(huì)出現(xiàn)明顯的戰(zhàn)略缺陷，由此大幅度增加企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)踐能力，發(fā)展穩(wěn)定競爭的優(yōu)勢(shì)。并購模式可以促使企業(yè)之間保持長期的戰(zhàn)略關(guān)系，主流引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略實(shí)踐，構(gòu)建核心財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)踐發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的程序

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐平衡企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)，發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，集中處理流動(dòng)資金，總體部署財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，提出實(shí)踐程序，如下：1.構(gòu)建理論框架。理論框架是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的基本支持，正確指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)踐的方向，同時(shí)提供預(yù)測性的實(shí)踐行為。企業(yè)規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需遵循理論框架的組織要求，既可以規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)，又可預(yù)測不同層次的財(cái)務(wù)狀態(tài)，通過框架指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)踐。企業(yè)以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的范圍、制度等為框架內(nèi)容，達(dá)成理論共識(shí)，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。2.樹立實(shí)踐意識(shí)?；诶碚摽蚣艿淖饔孟?，企業(yè)主動(dòng)樹立實(shí)踐意識(shí)，利用意識(shí)約束戰(zhàn)略實(shí)踐的行為。戰(zhàn)略實(shí)踐為財(cái)務(wù)發(fā)展提供合適的方式，進(jìn)而構(gòu)成戰(zhàn)略實(shí)踐的核心，企業(yè)正確意識(shí)到財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，掌握財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略之間的實(shí)踐方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)在實(shí)踐意識(shí)的引導(dǎo)下，積極分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，研究可行的戰(zhàn)略實(shí)踐，通過實(shí)證挖掘戰(zhàn)略實(shí)踐的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在意識(shí)狀態(tài)下，總結(jié)戰(zhàn)略實(shí)踐的思想，準(zhǔn)確分析并研究企業(yè)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略實(shí)踐。3.選擇并實(shí)踐財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的最終程序?yàn)檫x擇、實(shí)踐，成為實(shí)踐分析與研究的重點(diǎn)。企業(yè)可行選擇戰(zhàn)略并實(shí)踐，必須遵循戰(zhàn)略實(shí)踐的特性，降低財(cái)務(wù)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)充分利用理論框架與意識(shí)約束，以免選擇不當(dāng)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略實(shí)踐的過程中還需權(quán)衡多項(xiàng)財(cái)務(wù)因素，確保產(chǎn)權(quán)、集權(quán)的穩(wěn)定性，企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的管理措施，管控戰(zhàn)略實(shí)踐，引入信息技術(shù)，集中匯總、監(jiān)督、分配企業(yè)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略實(shí)踐。近幾年，我國中小型企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)踐方面，創(chuàng)建數(shù)據(jù)平臺(tái)，緊密連接中小型企業(yè)，推進(jìn)信息交互，完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的分析與研究。

四、探究企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐的戰(zhàn)略

企業(yè)探究財(cái)務(wù)實(shí)踐的戰(zhàn)略，目的是提高自身財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，便于獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)定立足社會(huì)。企業(yè)研究戰(zhàn)略實(shí)踐的過程中，為財(cái)務(wù)管理提出“持續(xù)進(jìn)步”的發(fā)展理念，因此，以某中型企業(yè)為例，針對(duì)該企業(yè)的戰(zhàn)略體系、實(shí)施戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略完善三方面進(jìn)行研究，如下：1.構(gòu)建戰(zhàn)略體系。該企業(yè)在收益、風(fēng)險(xiǎn)的干預(yù)下，構(gòu)建戰(zhàn)略體系，綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并行為可持續(xù)體系。該企業(yè)堅(jiān)持構(gòu)建持續(xù)進(jìn)步的戰(zhàn)略體系，最大化發(fā)揮戰(zhàn)略體系的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐狀態(tài)，該企業(yè)結(jié)合目標(biāo)與實(shí)踐，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)的利益關(guān)系。例如：受金融危機(jī)的影響，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)面臨嚴(yán)重危機(jī)，該企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略體系時(shí)維護(hù)財(cái)務(wù)安全，其在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中，仍舊具備較高的償債水平。目前，該企業(yè)系統(tǒng)分析資本結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)融資性的戰(zhàn)略體系，以高效益、低債務(wù)的優(yōu)勢(shì)推進(jìn)戰(zhàn)略體系的發(fā)展。2.實(shí)施實(shí)踐戰(zhàn)略。該企業(yè)所處的財(cái)務(wù)市場多樣化明顯，引發(fā)激烈的市場競爭，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是提高競爭力的一項(xiàng)重要手段，該企業(yè)結(jié)合市場環(huán)境，以競爭市場為戰(zhàn)略背景，實(shí)行市場化戰(zhàn)略。該企業(yè)主動(dòng)匹配實(shí)踐戰(zhàn)略，順應(yīng)市場發(fā)展，迅速占領(lǐng)特定市場，創(chuàng)造持續(xù)的財(cái)務(wù)來源。該企業(yè)將實(shí)踐戰(zhàn)略作為財(cái)務(wù)配置的依據(jù)，其在戰(zhàn)略實(shí)踐方面，選擇融資與籌資的結(jié)合，由此維護(hù)企業(yè)的市場財(cái)務(wù)，確保運(yùn)營安全。該企業(yè)通過融資途徑，科學(xué)安排財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在競爭市場中的實(shí)踐方式，利用籌資途徑，彌補(bǔ)實(shí)踐不足，用于穩(wěn)定財(cái)務(wù)重心，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的戰(zhàn)略實(shí)踐。該企業(yè)實(shí)施實(shí)踐戰(zhàn)略時(shí)，非常關(guān)注債務(wù)資本，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際，債務(wù)資本需控制在50%以內(nèi)，才可保障該企業(yè)的盈利能力。3.完善戰(zhàn)略實(shí)踐。該企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐的戰(zhàn)略性較強(qiáng)，實(shí)踐效益逐步提升，由此該企業(yè)得到充足的效益保障。為保障企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的安全價(jià)值，該企業(yè)主動(dòng)完善戰(zhàn)略實(shí)踐，深層次改善戰(zhàn)略實(shí)踐的方式，拓寬財(cái)務(wù)實(shí)踐的途徑。該企業(yè)將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐的目標(biāo)放置在現(xiàn)金管理上，啟動(dòng)多項(xiàng)融資渠道，如：債券、銀行等，順應(yīng)現(xiàn)代市場的變動(dòng)，不僅要置身財(cái)務(wù)市場，更要參與市場。該企業(yè)在完善戰(zhàn)略實(shí)踐方面，提出兩種實(shí)踐途徑，第一種是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，積極分析戰(zhàn)略實(shí)踐中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出管控方式，宏觀掌握市場變化，規(guī)避市場對(duì)企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)沖擊，企業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警約束戰(zhàn)略實(shí)踐的所有內(nèi)容，緩解財(cái)務(wù)決策的壓力，進(jìn)而為財(cái)務(wù)決策、戰(zhàn)略實(shí)踐提供預(yù)警性計(jì)劃方案。第二種是投資戰(zhàn)略，投資有利于企業(yè)的自我積累，其在戰(zhàn)略實(shí)踐中具備高利潤、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，所以企業(yè)在投資戰(zhàn)略中應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，由此穩(wěn)定企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

五、結(jié)語

篇4

1.1被解釋變量

從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征考慮，本文采用了四個(gè)比較重要又可以量化的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征指標(biāo)。為了得出綜合衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，將上述四個(gè)指標(biāo)加總求得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量總分這一指數(shù)，以此作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的替代變量。其構(gòu)成如下：

1.1.1可靠性指標(biāo)（Rel）i。

本文采用審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)意見衡量可靠性：審計(jì)意見若為標(biāo)準(zhǔn)無保留意見，則取1；審計(jì)意見若為帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)的無保留意見，則取2。

1.1.2相關(guān)性指標(biāo)(Corr)。

本文以上市公司凈資產(chǎn)收益率（凈利潤）與銀行一年定期存款利率的比值來衡量相關(guān)性這一指標(biāo)：若該比值處于（10，+∞）區(qū)間，則取0；若該比值處于(5，10]區(qū)間，則取1。

1.1.3一致性指標(biāo)(Cons)。

若研究樣本范圍最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的凈資產(chǎn)收益率均值高于10%，而且最近一年凈資產(chǎn)收益率高于10%，取1；否則，取0。若最近一年的每股凈資產(chǎn)大于1，取1；否則，取0。若上一年度虧損（凈利潤為負(fù)數(shù)），而最近一年微盈（凈利潤為正），取1；否則，取0。上述三個(gè)得分之和為一致性指標(biāo)的取值。所以，本文被解釋變量AIQ，即會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的衡量指標(biāo)為：AIQ=Reli+Corr+Time+Cons

1.2解釋變量

資本結(jié)構(gòu)決定了公司的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)影響公司的財(cái)務(wù)機(jī)制，從公司利益相關(guān)者角度出發(fā)，可以將上市公司財(cái)務(wù)治理分為大股東治理、債權(quán)融資治理、國有股監(jiān)管、資本市場的外在治理等，因此選擇以下4個(gè)指標(biāo)來衡量財(cái)務(wù)治理水平，變量1：資產(chǎn)負(fù)債率（DR）；變量2：Z指數(shù)(Zindex)，用Z來衡量第一大股東控制程度；變量3：董事會(huì)規(guī)模（SIZE）；變量4：獨(dú)立董事比例（Inde-pendent）。

1.3控制變量

凈資產(chǎn)收益率有可能會(huì)引起會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的變動(dòng)，為控制解釋變量以外的因素影響，本文選擇凈資產(chǎn)收益率ROE作為財(cái)務(wù)治理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響回歸分析的控制變量：凈資產(chǎn)收益率(ROE)，ROE=凈利潤÷凈資產(chǎn)。

2理論分析

由于信息不對(duì)稱，經(jīng)營管理者出于自身利益目的，也可能會(huì)為了自身利益呈報(bào)對(duì)自己有利的會(huì)計(jì)信息。這時(shí)二者利益出現(xiàn)了不一致；除了上述公司內(nèi)部利益相關(guān)者之間的信息不對(duì)稱和利益不趨同所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題外，像職工、銀行等債權(quán)人還有稅務(wù)機(jī)關(guān)等政府部門，也同時(shí)需要用到會(huì)計(jì)信息，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息對(duì)這些外部利益相關(guān)者的決策也很重要，可是內(nèi)外部利益相關(guān)者更加存在信息不對(duì)稱，這些外部利益相關(guān)者只能通過披露的會(huì)計(jì)信息來作決策，公司為了融資或其他目的，選擇降低會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，很可能編制披露會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下的會(huì)計(jì)信息報(bào)告出來。

3研究設(shè)計(jì)

3.1研究假設(shè)

假設(shè)1：H1：資產(chǎn)負(fù)債率與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量正相關(guān)。股權(quán)高度集中，雖然利于對(duì)人員行為監(jiān)督，降低成本，但由于“隧道效應(yīng)”的存在，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變壞的情況下，大股東會(huì)加大對(duì)其他投資者利益的侵害。假設(shè)2：H2：Z指數(shù)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量負(fù)相關(guān)。假設(shè)3：H3：董事會(huì)規(guī)模與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量正相關(guān)。近年來我國獨(dú)立董事制度不斷完善，獨(dú)立董事所起的監(jiān)督作用也在不斷加大。所以提出假設(shè)4：H4：獨(dú)立董事比例與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量正相關(guān)。

3.2數(shù)據(jù)選擇

本文選擇部分2010年滬深兩市非金融類上市公司的相應(yīng)數(shù)據(jù)作為研究樣本。數(shù)據(jù)樣本中剔除了被ST、PT的公司、被停止上市的公司以及數(shù)據(jù)缺失的公司，最后樣本公司為64家。本文數(shù)據(jù)來源于CCER中國經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)庫。

4實(shí)證結(jié)果及分析

利用回歸模型，本文進(jìn)行了實(shí)證研究，下面將回歸分析結(jié)果列示，并對(duì)該模型的擬合優(yōu)度、顯著性檢驗(yàn)結(jié)果加以解釋。數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)、共線性診斷以及多元線性回歸分析采用SPASS18.0統(tǒng)計(jì)分析軟件。從以上回歸分析結(jié)果看：資產(chǎn)負(fù)債率與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量指數(shù)在5%的顯著性水平上正相關(guān)，支持了假設(shè)1；Z指數(shù)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量指數(shù)在5%的顯著性水平上負(fù)相關(guān)，支持了假設(shè)2；董事會(huì)規(guī)模與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量指數(shù)在5%的顯著性水平上正相關(guān)，支持了假設(shè)3；獨(dú)立董事比例與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不相關(guān)，無法支持假設(shè)4。

5主要研究結(jié)論

篇5

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

在企業(yè)的發(fā)展和逐步走向成熟的過程中很大程度上是取決于企業(yè)過去或者企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)的管理制度不僅與資產(chǎn)的獲得和合理的使用決策有關(guān)，與企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流有著密切的關(guān)系。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作不是簡單地建立一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，而是整合計(jì)算機(jī)的各種功能，將計(jì)算機(jī)本身較為科學(xué)、先進(jìn)的手段運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中。在信息化過程中主要運(yùn)用企業(yè)信息化理論、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃（ERPEnterpriseResourcesPlanning）理論。我國在財(cái)務(wù)信息化的過程中發(fā)展迅速，而且在為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息決策上也取得顯著的成效，財(cái)務(wù)信息化也經(jīng)歷了會(huì)計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)一體化軟件、和財(cái)務(wù)信息管理信息化三個(gè)階段。在財(cái)務(wù)信息化的發(fā)張的三個(gè)階段中財(cái)務(wù)信息管理化成為財(cái)務(wù)當(dāng)今發(fā)展的重要階段，他們準(zhǔn)確地反應(yīng)企業(yè)的資金使用效率和風(fēng)險(xiǎn)控制，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化在隨著網(wǎng)絡(luò)快速的發(fā)展和各種軟件的使用，以目標(biāo)管理和預(yù)算控制為核心的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理也在財(cái)務(wù)中得到快速的發(fā)展。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)人員對(duì)信息的認(rèn)識(shí)局限在計(jì)算機(jī)的使用水平上，認(rèn)為財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)了電算化就解決了財(cái)務(wù)信息化，對(duì)財(cái)務(wù)信息的認(rèn)識(shí)只停留在IT替換手工的過程中，對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的信息資源需求了解不夠，不能夠正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息化的中心，對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的信息資源需求不夠了解。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險(xiǎn)貨物托運(yùn)及申報(bào)過程中都是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來完成，無需人干預(yù)，但是由于各企業(yè)部門之間不能進(jìn)行相互的信息交流難以交換，企業(yè)資源也無法達(dá)到同步，難以進(jìn)行信息的協(xié)調(diào)，不能達(dá)到資源配置的優(yōu)化。企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理過程中始終存在信息孤島的現(xiàn)象，在我國的財(cái)務(wù)信息化過程中大部分企業(yè)存在信息不透明、不對(duì)稱和不集中的現(xiàn)象，不能將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行充分的利用，對(duì)數(shù)據(jù)的分析由于利益原因不能統(tǒng)一，不能夠?qū)⑵髽I(yè)涉及到的物流、資金流和信息流進(jìn)行共享，形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，每個(gè)結(jié)構(gòu)將信息進(jìn)行縱向或者橫向的分割，形成過多的信息孤島，從而影響了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性。而且在財(cái)務(wù)中也涉及到網(wǎng)絡(luò)安全的問題，互聯(lián)網(wǎng)是使用開放的TCP/IP協(xié)議，這在網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)倪^程中無形增加了網(wǎng)絡(luò)的使用安全，在當(dāng)今的電子商務(wù)過程中電子操作、分布式操作受到網(wǎng)絡(luò)非法攻擊的頻率在增加，所以在使用中要加大交易的安全性保障和使用數(shù)字簽名的確認(rèn)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)

2.1財(cái)務(wù)信息化協(xié)調(diào)模式的設(shè)計(jì)

在我國的財(cái)務(wù)信息協(xié)調(diào)化的過程中企業(yè)內(nèi)部之間除了財(cái)務(wù)中經(jīng)常使用的ERP管理系統(tǒng)之外，在企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之外我們還增加了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析，和財(cái)務(wù)信息的傳遞與共享功能，在以上的各種系統(tǒng)中相關(guān)利益的主體系統(tǒng)主要通過Internet進(jìn)行連接。在企業(yè)的ERP系統(tǒng)中通過XBBL轉(zhuǎn)換各種文檔轉(zhuǎn)換成XBBL文件然后將XBBL中的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行傳遞和共享。

2.2財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)調(diào)模式特點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理信息化的模式主要通過Intranet/Extranet/Internet的各種信息進(jìn)行有效的組合，使整個(gè)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)中能夠得到有效的利用，可以加大信息的傳遞效率和使用頻率。可以及時(shí)將發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系傳遞在財(cái)務(wù)報(bào)告上，企業(yè)其他部門可以及時(shí)有效地分析財(cái)務(wù)問題，對(duì)不同的利益相關(guān)者作出判斷和決策，這種實(shí)時(shí)化的財(cái)務(wù)信息有效打破時(shí)間間隔給企業(yè)帶來的損害，在信息的傳遞上使用XBBL可以實(shí)現(xiàn)語言和財(cái)務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)的資料共享。企業(yè)根據(jù)成本效益原則進(jìn)行財(cái)務(wù)信息共享與收集，就會(huì)有更多的企業(yè)相關(guān)利益共享信息，企業(yè)就會(huì)從相關(guān)的利益主體之間獲得最大化的收益，財(cái)務(wù)信息的來源主要分為三個(gè)部分第一是由企業(yè)在自身經(jīng)營中的財(cái)務(wù)信息，第二是由企業(yè)政府部門涉及到的財(cái)務(wù)信息，第三是由企業(yè)利益相關(guān)主題之間的財(cái)務(wù)信息。

3結(jié)論

篇6

大量的信息使得人們對(duì)它們有著不同的分類，對(duì)于使用者的不同，人們將財(cái)務(wù)分析歸分為以下兩大類：（1）內(nèi)部分析。（2）外部分析。為了滿足使用者對(duì)更多信息的需求，還可以相應(yīng)的增加專題分析的各項(xiàng)內(nèi)容。這些信息還需要我們更深入的進(jìn)行研究，將其所反應(yīng)出來的種種問題進(jìn)行解決。

1.企業(yè)籌資分析。企業(yè)為了更好的擴(kuò)大自己在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營范圍，會(huì)對(duì)社會(huì)進(jìn)行資金的籌集。這樣一來籌資分析就成為了財(cái)務(wù)分析中重要的一部分。通過對(duì)企業(yè)的籌資分析，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況得出更加科學(xué)，更加準(zhǔn)確的籌資方案。

2.企業(yè)投資分析。對(duì)于企業(yè)來講，無論是投資什么都是十分關(guān)鍵的。面對(duì)如此繁多的投資活動(dòng)，怎樣才能確保利益的最大化使得企業(yè)投資分析占到了很大的作用。首先要考慮投資活動(dòng)的可行性，以此來為企業(yè)投資決策者提供科學(xué)的依據(jù)，用科學(xué)的手段來控制投資的規(guī)模，使投資者利益最大化。

2.1內(nèi)部分析。內(nèi)部分析的設(shè)置主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的各項(xiàng)需求，不同的企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的不同，對(duì)市場的各種特點(diǎn)以及管理的特殊需求進(jìn)行管理設(shè)置，它所涉及到的范圍十分的廣泛，主要是從籌資、投資這兩個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行設(shè)置。內(nèi)部費(fèi)用支出分析。企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的支出包括運(yùn)行費(fèi)用的支出，管理費(fèi)用的支出，勞務(wù)人員報(bào)酬以及一些不可預(yù)知的支出。合理的規(guī)劃好、預(yù)算好正常的費(fèi)用支出，這樣可以更好的對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的反饋。企業(yè)管理人員對(duì)內(nèi)部費(fèi)用的支出進(jìn)行深入的研究對(duì)比分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀，要做到費(fèi)用用到實(shí)處，按預(yù)算開支，不亂用，不亂報(bào)。強(qiáng)化費(fèi)用管控，這樣嚴(yán)格的控制住內(nèi)部費(fèi)用的支出，對(duì)整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理才能更加完善。

2.2.外部分析

2.2.1財(cái)務(wù)狀況的分析。只要包括對(duì)于企業(yè)的資本的構(gòu)成的分析，以及對(duì)資本使用率的分析。通過一些特有的手段去研究企業(yè)資本是否超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，它將很好的反映出企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模以及運(yùn)營情況的問題。也能夠反應(yīng)出企業(yè)在資金使用方面是否合理。

2.2.2盈利能力的分析。盈利能力分析主要是指企業(yè)在盈利的情況以及盈利能力的相關(guān)分析。盈利是每個(gè)企業(yè)所希望的，但是怎么樣對(duì)盈利過后的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分析是極為重要的。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)更持久更穩(wěn)定的利益成為了企業(yè)營運(yùn)的目的。而對(duì)于投資者們，他們絕大部分是關(guān)心在企業(yè)中所賺取的利潤有多少，因?yàn)樗麄兊耐顿Y報(bào)酬就是在這之中所取得的。對(duì)于上市企業(yè)來講，企業(yè)盈利的增加關(guān)系著股票的增值，股票增值后企業(yè)本身的資金就可以得到充分的保障，更可以使企業(yè)盈利在現(xiàn)代生產(chǎn)中持久而穩(wěn)定的增長。

2.2.3償債能力分析。償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。短期償債能力分析只要指的是企業(yè)能在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)所無法償還的資金的保證程度，其主要的參考指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)。如果一個(gè)企業(yè)的主要指標(biāo)的比率較高的話，那么則反應(yīng)出這個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)償還能力較強(qiáng)。長期償債能力指的是企業(yè)的各項(xiàng)勞務(wù)以及資產(chǎn)支付長期債務(wù)的能力。它與企業(yè)的盈利有著密不可分的聯(lián)系，對(duì)于長期償還能力的分析主要是分析企業(yè)所取得的利潤以及企業(yè)資金的流入量。所以，我們必須對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析，這也是一個(gè)重要的分析指標(biāo)。除了上述的幾個(gè)之外，資本和債務(wù)的比例也是相當(dāng)重要的，這會(huì)影響到企業(yè)對(duì)長期償還能力的分析。

2.2.4現(xiàn)金流量相關(guān)分析。對(duì)于現(xiàn)金流量的分析可以讓我們更直觀的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的償還能力，這對(duì)我們更好的分析各項(xiàng)指標(biāo)也有著相關(guān)的影響。企業(yè)管理人員也可以更好的了解到企業(yè)的現(xiàn)狀，及時(shí)的改變相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行，提高企業(yè)的盈利。同時(shí)也可以為投資人以及債權(quán)人可以得到科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)投資方面采取相對(duì)應(yīng)的方法。

二、財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用

財(cái)務(wù)分析通過更加科學(xué)的分析手段對(duì)其企業(yè)運(yùn)行中存在的相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)的反饋，讓管理者更加及時(shí)的認(rèn)識(shí)到企業(yè)中所存在的問題，提出解決的方案。準(zhǔn)確的分析企業(yè)財(cái)務(wù)分險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)以及企業(yè)的發(fā)展起著重大的作用。它可以更好的促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代激烈的競爭中得到更持久更穩(wěn)定的生存。

1.財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的反饋進(jìn)行相應(yīng)政策的改動(dòng)，使得企業(yè)的流動(dòng)資金，固定資本得到相對(duì)應(yīng)的保障，為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況提高重要的依據(jù)。

2.財(cái)務(wù)分析為債權(quán)人和投資者提供科學(xué)可靠的信息。財(cái)務(wù)分析不僅只是為企業(yè)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，同時(shí)它還向債權(quán)人和投資者提供有利的科學(xué)依據(jù)。債權(quán)人和投資者根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，為風(fēng)險(xiǎn)收益情況做好最科學(xué)的預(yù)測。近幾年來，隨著社會(huì)主義市場的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)投資者也趨于多元化。不單單只是國家銀行，更多的社會(huì)上潛在的投資者和債權(quán)人都在從事參與財(cái)務(wù)分析，他們通過分析數(shù)據(jù)的反饋，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行合理的判斷做出相對(duì)應(yīng)的決策。

三、結(jié)語

篇7

（一）與其他活動(dòng)缺乏較好的銜接，管理手段落后

通常情況下，石油銷售企業(yè)和其他的企業(yè)、社會(huì)活動(dòng)之間缺乏良好的銜接，特別是和自身有業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體或下屬公司，一旦沒有進(jìn)行較好的銜接，極易在經(jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)意見不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不一致等問題，無法實(shí)現(xiàn)資金、預(yù)算的一體化，對(duì)財(cái)務(wù)管理造成極大的影響。與此同時(shí)，石油銷售企業(yè)在管理方面并沒有采用先進(jìn)的管理手段，往往是承襲陳舊的管理方式，不能有效應(yīng)對(duì)信息的變化和處理。就目前而言，盡管多數(shù)石油銷售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觸角已分布在石油銷售經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)，但是，企業(yè)的管理手段和控制系統(tǒng)并沒有真正做到有效的整合，跟不上時(shí)代的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)信息更新速度較慢，不能實(shí)現(xiàn)資源共享

盡管多數(shù)石油銷售企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，做到了與網(wǎng)絡(luò)一體化、同步化，但是，其下屬公司往往為了各自的利益，并沒有很好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這也就意味著，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和制定決策時(shí)，缺少了一項(xiàng)重要的參考依據(jù)。換句話說，因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的缺失或更新速度過慢，使得資金和計(jì)劃不能有效對(duì)接，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。最重要的是，在實(shí)際管理中，企業(yè)總預(yù)算的形成是根據(jù)各部門的具體情況所制定的，資金支付也是由各個(gè)部門所提供，然而在實(shí)際操作過程中，各業(yè)務(wù)部門的管理概念中資金和預(yù)算很難建立一體的理念，往往是資金不夠了就找財(cái)務(wù)部門要，多數(shù)情況下，資金會(huì)超出預(yù)算一大截，費(fèi)用預(yù)算和資金計(jì)劃并沒有得到緊密的結(jié)合，其最終結(jié)果便是，在管理上不協(xié)調(diào)，資源上不能共享。

二、精細(xì)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)涵

（一）將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容細(xì)化，擴(kuò)展其管理范圍

所謂的精細(xì)財(cái)務(wù)管理，是指在具體的財(cái)務(wù)管理工作過程中，將各項(xiàng)工作細(xì)化，明確財(cái)務(wù)人員的分工。除此之外，在各部門的具體工作過程中，都需要進(jìn)行一系列行之有效的規(guī)范和指導(dǎo)，擴(kuò)展財(cái)務(wù)的管理范圍，保證工作的順利開展，使各部門、各個(gè)項(xiàng)目之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）采用科學(xué)的手段進(jìn)行管理，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，需要建立規(guī)范的工作制度，轉(zhuǎn)變以往的管理方式，采用科學(xué)的手段進(jìn)行有效管理，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。在財(cái)務(wù)工作過程中，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理將制定一系列細(xì)致的運(yùn)作框架，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行細(xì)化、明確化，盡可能減少職責(zé)不分的現(xiàn)象，同時(shí)輔以健全的內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)從人治向法治的推進(jìn)。這對(duì)石油銷售企業(yè)來說，除了控制成本，還拓展了企業(yè)的服務(wù)和管理領(lǐng)域，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

（三）制定明確的發(fā)展目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益

借助精細(xì)財(cái)務(wù)管理，能夠幫助企業(yè)制定發(fā)展目標(biāo)，避免嚴(yán)重浪費(fèi)，節(jié)省資金成本，從長遠(yuǎn)來看，有利于企業(yè)的發(fā)展。多數(shù)情況下，精細(xì)化管理會(huì)將企業(yè)的總體目標(biāo)細(xì)化，通過分工到個(gè)人的形式，明確責(zé)任，不僅能夠提高工作效率，還能降低成本，節(jié)省資金。

三、石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理的措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，提高管控能力

石油銷售企業(yè)應(yīng)完善資金的管理，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，對(duì)石油銷售企業(yè)來說，不僅僅是良好的機(jī)遇，更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，若沒有較好的掌控財(cái)務(wù)，將不利于自身的發(fā)展，只有做好財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，才能應(yīng)對(duì)瞬息萬變的全球經(jīng)濟(jì)格局。所以，財(cái)務(wù)要更加深入，全方位了解企業(yè)，特別是企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程、操作環(huán)節(jié)，同時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的工作模式，利用好現(xiàn)代科技，努力提高對(duì)財(cái)務(wù)的掌控力度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

（二）加快財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)的建設(shè)

在推進(jìn)石油銷售企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過程中，需要完善財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少財(cái)務(wù)人員的工作量，提高工作效率，使財(cái)務(wù)工作人員能夠有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，控制好財(cái)務(wù)預(yù)算，確保資金能夠得到有效利用。所以，石油銷售企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，確保錄入信息的真實(shí)性和有效性，在這一過程中，需要確保財(cái)務(wù)人員具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員的水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)培訓(xùn)，提高其管理水平，確保財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)能夠如期建立和良好運(yùn)行。

（三）借助考評(píng)體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

在衡量財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)績時(shí)，將其具體執(zhí)行情況作為業(yè)績考評(píng)的一個(gè)重要指標(biāo)，促進(jìn)工作人員自覺執(zhí)行相關(guān)操作和遵守相關(guān)規(guī)范。此外，將財(cái)務(wù)管理人員的考評(píng)結(jié)果，和他們的薪資掛鉤，考評(píng)結(jié)果較好的員工可以進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，至于考評(píng)結(jié)果較差的員工，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)批評(píng)，賞罰分明的薪資制度能夠在很大程度上促進(jìn)采取精細(xì)化的實(shí)施。

（四）建立完整的財(cái)務(wù)分析體系，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，僅僅依靠財(cái)務(wù)報(bào)表來衡量企業(yè)的業(yè)績，衡量標(biāo)準(zhǔn)較為單一，同時(shí)，報(bào)表也極有可能存在一定的虛假性，并不能全面衡量企業(yè)的好壞。要做到精細(xì)化管理就需要建立一套完整的財(cái)務(wù)分析體系，從市場、企業(yè)、員工、財(cái)務(wù)等方面全面調(diào)研，分析企業(yè)在今后的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并做出正確的判斷，將財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，并將其作為石油銷售企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)的有力支持。

四、總結(jié)

篇8

1.市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

眾所周知，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體，其價(jià)值就在于以企業(yè)所掌握的經(jīng)濟(jì)資源去追求利潤最大化。然而，市場也是一把雙刃劍，自加入WTO以來，我國資本市場分階段開放步伐進(jìn)一步加快，這給上市公司帶來了相比普通企業(yè)而言更多的前所未有的發(fā)展機(jī)遇；同時(shí)上市公司也不得不面臨一些普通企業(yè)還沒有遇到的新的挑戰(zhàn)。對(duì)于上市公司而言，如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的漩渦中，更好地抓住機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升自身免疫力，將是目前上市公司面臨的切實(shí)困難和問題。因此，我們?nèi)绾瓮ㄟ^建立一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)上市公司可能存在的財(cái)務(wù)危機(jī)加以合理預(yù)測并予以有效防范，為上市公司的生存發(fā)展提供重要的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而降低或避免財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)將是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

2.上市公司相關(guān)利益方自身決策的需要。

上市公司各有關(guān)利益方與上市公司之間存在著這樣那樣、千絲萬縷的聯(lián)系，他們希望通過財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提供的信息，幫助他們及時(shí)了解和掌握上市公司的財(cái)務(wù)動(dòng)向，以便適時(shí)做出有利于自身利益的判斷或者決策。除了上市公司本身，與上市公司利益攸關(guān)的各方，如上市公司投資人、上市公司債權(quán)人、上市公司貸款銀行等。就上市公司自身來說，管理層希望借助于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)掌握公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析，盡早采取應(yīng)對(duì)措施，避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。對(duì)于投資者和債權(quán)人而言，他們希望借助于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地為他們最終的決策提供合理的技術(shù)支持。當(dāng)然，對(duì)于投資者和債權(quán)人來說，他們的關(guān)注重點(diǎn)不盡相同。其中，投資者關(guān)注的是如何借助財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)幫助他們做出正確的投資選擇。而債權(quán)人關(guān)注的則是如何借助財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)公司承擔(dān)的償債風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和償債能力做到心中有數(shù)，從而把債權(quán)人不被償還的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。對(duì)于銀行而言，他們關(guān)注的重點(diǎn)則是，如何通過有效的財(cái)務(wù)預(yù)警，幫助銀行實(shí)現(xiàn)隨時(shí)監(jiān)控，并掌握上市公司的信用狀況，對(duì)公司貸款或質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估和有效的控制，以防止不良?jí)馁~發(fā)生，把貸款風(fēng)險(xiǎn)降至合理區(qū)間。對(duì)于上市公司來說，由于其融資渠道的多樣性，財(cái)務(wù)報(bào)表也必然要更多地接受社會(huì)審計(jì)。審計(jì)人員借助于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，幫助其做出被審計(jì)單位能否持續(xù)經(jīng)營的判斷，這也將進(jìn)一步提高審計(jì)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力。在此基礎(chǔ)上，能夠幫助審計(jì)人員確定合理的審計(jì)范圍、制定必要的審計(jì)程序、運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法、獲取充分的審計(jì)證據(jù)，以支持最終的審計(jì)報(bào)告，從而將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平。

3.強(qiáng)化上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管的客觀需要。

證監(jiān)會(huì)作為上市公司的監(jiān)管部門，如何通過采取有效措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管，以適應(yīng)和滿足市場各方的不同需要，將是擺在證監(jiān)會(huì)面前的一項(xiàng)重要內(nèi)容。之前證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)作為主要管理手段。而財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)則偏重于評(píng)價(jià)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的靜態(tài)分析，屬于事后監(jiān)管。隨著資本市場功能的不斷完善和市場需求的不斷拓展，僅僅通過財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場各方的需要。作為上市公司的監(jiān)管部門，必須加強(qiáng)對(duì)上市公司的全面財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，把對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)過程的監(jiān)管。充分利用財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)測上市公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)上市公司管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以便及時(shí)采取有效措施來應(yīng)對(duì)或化解風(fēng)險(xiǎn)，變對(duì)結(jié)果的被動(dòng)反映轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)過程的主動(dòng)監(jiān)管。

4.財(cái)務(wù)信息披露局限性的迫切要求。

截至目前，我國尚未建立一套完備的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，僅僅是在上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)某些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露，可能無法準(zhǔn)確反映公司未來的財(cái)務(wù)趨勢(shì)。事實(shí)上，上市公司在披露財(cái)務(wù)信息時(shí)，往往傾向于披露好消息，而隱瞞壞消息，使得財(cái)務(wù)信息披露“失真”。因此，盡快建立一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)將有助于彌補(bǔ)財(cái)務(wù)信息披露方面的缺失，使得財(cái)務(wù)信息披露手段更加完善，財(cái)務(wù)信息披露內(nèi)容更加透明。

二、建立我國上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的可行性分析

1.上市公司的財(cái)務(wù)資料相對(duì)規(guī)范透明，易于獲取。

財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以財(cái)務(wù)報(bào)表及其它相關(guān)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息為依據(jù)。大部分上市公司已經(jīng)能夠按照市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則進(jìn)入市場，具備了相對(duì)完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)，上市公司處于公開的市場監(jiān)管之下，相對(duì)于其它非上市公司而言，上市公司的財(cái)務(wù)信息更加規(guī)范、開放和透明。當(dāng)然，現(xiàn)階段還有一些諸如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)務(wù)信息披露等方面的問題困擾著我們，但隨著各項(xiàng)制度的健全完善和監(jiān)管力度的不斷加大，將進(jìn)一步抑制會(huì)計(jì)造假者的造假動(dòng)機(jī)，不斷提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從而有助于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的順利推進(jìn)。

2.經(jīng)營活動(dòng)可以通過有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測。

國內(nèi)、國外大量實(shí)例表明，曾經(jīng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)兆的。企業(yè)最終基本上無一例外地陷入經(jīng)營危機(jī)。財(cái)務(wù)預(yù)警是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)控，旨在及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)，提前預(yù)防企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。由于財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生、發(fā)展是一個(gè)逐步積累的過程，在這一過程中，各種危機(jī)因素都直接或間接地通過一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的不同變化反映出來。這樣，通過觀察財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中這些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，便可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)揮很好的預(yù)警作用。

3.不斷完善的退市機(jī)制促使證券市場走向成熟。

一個(gè)成熟而完善的證券市場，不僅包括上市公司的上市制度，還應(yīng)該包括上市公司的退市制度，二者是有效證券市場的重要組成部分，相扶相依，缺一不可。之前我們更多注重和研究的是上市公司的上市制度，而忽略了退市制度的研究。一個(gè)完善并且成熟的證券市場，必然有一個(gè)遵循市場規(guī)律、能使上市公司有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰的市場。這樣才能永保證券市場的生機(jī)和活力。歐美國家上市公司退市制度幾百年的歷史和經(jīng)驗(yàn)表明，退市制度的建立與完善，能有效提高上市公司的經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)證券市場資源的優(yōu)化配置、培養(yǎng)理性成熟的投資者、完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)。證監(jiān)會(huì)于2001年2月22日的《虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法》正式啟動(dòng)了退市的序幕。我國上市公司退市制度正式啟動(dòng)的標(biāo)志是2001年4月23日PT水仙宣布退市，自此，關(guān)于上市公司退市制度的問題便成為我國證券市場的焦點(diǎn)之一。但之后近10個(gè)月的退市實(shí)踐表明，該辦法在實(shí)施中還存在一些局限性。如對(duì)扭虧的概念界定不清，大批企業(yè)通過利用會(huì)計(jì)操縱、關(guān)聯(lián)交易等非盈利手段實(shí)現(xiàn)賬面扭虧為盈，屢屢成為被惡意炒作的對(duì)象。為此，2001年11月中國證監(jiān)會(huì)又了《虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法(修訂)》。該規(guī)定要求公司暫停上市后，半年度財(cái)務(wù)報(bào)告繼續(xù)虧損的，將授權(quán)交易所做出終止上市的決定。退市機(jī)制的進(jìn)一步健全和實(shí)施，使上市公司有進(jìn)有退，將經(jīng)營失敗的上市公司從主板市場上摘牌，積極引導(dǎo)證券市場向良性循環(huán)的軌道發(fā)展。從證監(jiān)會(huì)的相關(guān)資料顯示，自2001年證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)首批公司退市至今，包括強(qiáng)制退市和自主退市，滬深交易所累計(jì)已有78家上市公司退市。

三、結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)政策財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告會(huì)計(jì)信息

會(huì)計(jì)政策與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的關(guān)系十分密切，會(huì)計(jì)政策直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性與可靠性。但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的會(huì)計(jì)政策日益滯后，需要改進(jìn)的地方也日漸明顯。因此關(guān)注會(huì)計(jì)政策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的影響是十分必要的。

一、目前我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系中存在的問題，直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量

1.關(guān)于會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量問題。會(huì)計(jì)核算中的確認(rèn)與計(jì)量，直接決定著財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。由于會(huì)計(jì)處理中對(duì)未來發(fā)生的交易事項(xiàng)不予以確認(rèn)，使一些交易事項(xiàng)無法在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中得到反應(yīng)。然而，隨著金融創(chuàng)新的深入發(fā)展，如期貨、期權(quán)之類的衍生金融工具可能會(huì)影響著一系列財(cái)務(wù)變動(dòng)。但是在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系下又無法得到確認(rèn)和計(jì)量。如不對(duì)這類衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露，極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者在投資與信貸方面的決策失誤。另外，在新頒布和修改的會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中，都強(qiáng)調(diào)計(jì)量遵循歷史成本原則。這與國際會(huì)計(jì)核算上普遍采用的公允性原則相悖。當(dāng)然要在我國全面推行公允性計(jì)量原則存在不少困難，諸如計(jì)量環(huán)境、市場因素等。但對(duì)其全面否定也值得討論。

2.關(guān)于報(bào)告的及時(shí)性問題。在持續(xù)經(jīng)營的前提下，要計(jì)算會(huì)計(jì)主體的利潤實(shí)現(xiàn)情況，只有等到會(huì)計(jì)主體所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最終結(jié)束時(shí)，才能通過收入和費(fèi)用的歸集與比較，得以準(zhǔn)確地計(jì)算。在現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表模式下，企業(yè)對(duì)外提供的全面的財(cái)務(wù)報(bào)表一般是按年度基礎(chǔ)編制，一年才提供一次。盡管現(xiàn)在上市公司也要求公布半年度的中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況瞬息萬變，尤其是資本市場業(yè)已進(jìn)入了迅猛發(fā)展的時(shí)代，再加上現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的及時(shí)提供奠定了物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此年報(bào)的時(shí)效性已不能滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者的要求。

3.關(guān)于會(huì)計(jì)主體的問題。一般地說，一個(gè)企業(yè)便是一個(gè)會(huì)計(jì)主體。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些企業(yè)在跨行業(yè)、跨地區(qū)以及跨國經(jīng)營方面邁出了很大的步伐，而且這一類型的企業(yè)在未來必將會(huì)有一個(gè)長期的發(fā)展。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，由于具體的情況不同，有時(shí)會(huì)把母公司和子公司這些獨(dú)立的法律主體所組成的企業(yè)集團(tuán)視為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，將其各自的財(cái)務(wù)報(bào)表予以合并，以反映企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。由于各地區(qū)、各行業(yè)往往相差懸殊，反映總括性信息的合并報(bào)表就顯得過于籠統(tǒng)、模糊，無法揭示母公司及其聯(lián)屬公司在不同的行業(yè)、不同的區(qū)域面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。若不總括，則信息量又太大，使信息使用者不知從何下手。這一個(gè)問題的存在，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息質(zhì)量。

4.關(guān)于信息分配的渠道與中介的問題。在傳統(tǒng)的模式下，標(biāo)準(zhǔn)、通用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式不可避免地忽略了各種不同使用者之間信息需求上的差別和使用上的差別。因此，如何妥善解決這些信息使用上的差異問題，也是目前改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所要面臨的問題。

5.關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露內(nèi)容的不完整性問題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露內(nèi)容的不完整性典型表現(xiàn)在對(duì)一些前瞻性信息、不確切性信息，以及一些潛力巨大的公司的巨額無形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中不能得到及時(shí)的反映，從而形成了一種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的失真。如：企業(yè)經(jīng)營過程中造就的競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)內(nèi)生的人力資源狀況和各種軟資源，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的信息，企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中創(chuàng)造的商譽(yù)和企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬機(jī)會(huì)以及種種不確定性。

6.關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)表中項(xiàng)目的不確定性的問題。由于估計(jì)和判斷的客觀存在，不確定性充斥著整個(gè)會(huì)計(jì)處理過程。事實(shí)上，只要現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的模式下的確認(rèn)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理過程中的估計(jì)和判斷就不可以避免。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不確定性的客觀存在，在一定程度上也掩蓋了一些十分有用的信息。這一點(diǎn)，我們可以從個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表、合并會(huì)計(jì)報(bào)表和分部報(bào)告同時(shí)并存但又有差異中看出來。

二、會(huì)計(jì)政策直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

1.會(huì)計(jì)科目的設(shè)置影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系。由于企業(yè)要向外界提供統(tǒng)一、規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，遵循可比性原則，一般情況下不能隨便設(shè)置和添加會(huì)計(jì)科目，而是只能在固有的科目下進(jìn)行二級(jí)科目的添加。因此作為宏觀會(huì)計(jì)政策的制定機(jī)構(gòu)應(yīng)隨時(shí)注意關(guān)于科目的變動(dòng)。因?yàn)槲覈脑畜w制的打破，以及經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)問題不斷地涌現(xiàn)，因而新科目的增設(shè)也是必然的。新科目的設(shè)置及其核算內(nèi)容，在編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生歧義，進(jìn)而會(huì)影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性與可靠性。

2.具體會(huì)計(jì)處理方法的改進(jìn)影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。對(duì)于同一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不同的會(huì)計(jì)主體、不同的會(huì)計(jì)人員、甚至同一個(gè)會(huì)計(jì)主體內(nèi)部，其會(huì)計(jì)處理方法也是可以選擇的。選擇的會(huì)計(jì)處理方法不同，所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表也就不同。從信息來源看，這不論是對(duì)國家宏觀控制，還是對(duì)企業(yè)的微觀管理，都是不科學(xué)的。

3.宏觀會(huì)計(jì)政策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系存在一定的影響。目前《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的格式、內(nèi)容和編制方法都做了十分詳細(xì)的規(guī)定，而在各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中還沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告做具體的規(guī)定，僅是對(duì)現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)負(fù)債表的日后事項(xiàng)了具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使財(cái)務(wù)報(bào)表的編制更為合法合理。但是，由于歷史的原因，目前我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還不十分完善，這會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇。而宏觀會(huì)計(jì)政策的制定是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從其開始到形成需要的時(shí)間較長，這種滯后性也必然會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制。

4.微觀會(huì)計(jì)政策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。微觀會(huì)計(jì)政策其實(shí)就是企業(yè)關(guān)于會(huì)計(jì)核算方法選擇或宏觀會(huì)計(jì)政策具體執(zhí)行的問題。對(duì)于不同類型的企業(yè)，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，在國家允許的范圍內(nèi)，選擇不同的會(huì)計(jì)政策。一個(gè)企業(yè)在不同發(fā)展階段，其微觀會(huì)計(jì)政策一般是不一樣的，由此必然會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制產(chǎn)生影響。

三、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的政策建議

由于會(huì)計(jì)政策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告有直接的影響，因此，要改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系，健全會(huì)計(jì)政策是一個(gè)十分重要的途徑。

1.進(jìn)一步完善《會(huì)計(jì)法》。2000年7月已施行的新修訂的《會(huì)計(jì)法》雖然相比修訂以前，其內(nèi)容已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐晟疲泊嬖谝恍┎蛔?，例如：?duì)于會(huì)計(jì)信息披露可靠性的問題、相關(guān)性問題規(guī)定不到位，法律責(zé)任中沒有涉及民事責(zé)任的問題等。（1）會(huì)計(jì)信息披露的可靠性就是指其可驗(yàn)證性、真實(shí)性、公允性?！稌?huì)計(jì)法》中只是做了一些原則性的規(guī)定，但在實(shí)務(wù)中很復(fù)雜，這容易造成會(huì)計(jì)專業(yè)人員與執(zhí)法人員不同的理解。因此建議《會(huì)計(jì)法》能夠?qū)@一方面進(jìn)行完善，或出臺(tái)一些補(bǔ)充規(guī)定，或制定一個(gè)有關(guān)信息披露的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。（2）會(huì)計(jì)信息相關(guān)性在《會(huì)計(jì)法》中也涉及不多，僅在第二十條指出必須按規(guī)定向不同的會(huì)計(jì)資料使用者提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，因此建議能夠?qū)?huì)計(jì)信息的相關(guān)性進(jìn)行加強(qiáng)，例如：要加強(qiáng)對(duì)正常運(yùn)營期間的預(yù)測信息的披露，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)增加哪些信息，應(yīng)增加哪些表達(dá)方式，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告能更充實(shí)、完善、合理。（3）新《會(huì)計(jì)法》在第六章法律責(zé)任的規(guī)定中，列明了單位負(fù)責(zé)人及其他的責(zé)任人違反規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的行政或刑事責(zé)任，但是沒有涉及民事責(zé)任的內(nèi)容。在實(shí)務(wù)中，由于違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任或刑事責(zé)任的同時(shí)又要承擔(dān)民事責(zé)任的，沒有一個(gè)可以依據(jù)的法律標(biāo)準(zhǔn)，因此建議《會(huì)計(jì)法》在這方面制定出較為明確的規(guī)定，使有關(guān)民事責(zé)任的會(huì)計(jì)違法行為有法可依。

2.進(jìn)一步健全完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》從1993年實(shí)施以來，又陸續(xù)了《關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》、《現(xiàn)金流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》、《債務(wù)重組》、《收入》、《投資》、《建造合同》、《會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及會(huì)計(jì)差錯(cuò)變更》、《非貨幣易》、《或有事項(xiàng)》、《無形資產(chǎn)》、《借款費(fèi)用》、《租賃》、《固定資產(chǎn)》、《存貨》、《中期報(bào)告》等十六項(xiàng)具體準(zhǔn)則。目前正在討論的還有四個(gè)具體準(zhǔn)則。這些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定雖然已經(jīng)取得了初步成果，但是在目前的市場經(jīng)濟(jì)情況下，尤其是加入WTO以后，僅有這些具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是不夠的，因?yàn)檫€有許多核算業(yè)務(wù)需要會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其做出具體規(guī)定。例如：分部報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)信息披露準(zhǔn)則，資產(chǎn)、管理費(fèi)用、負(fù)債、利潤、及利潤表都需要會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來對(duì)其做出具體規(guī)定。

3.進(jìn)一步完善利潤表。收益是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要目的之一。在一份利潤表的后面存在著相當(dāng)多的利益關(guān)系。在實(shí)現(xiàn)原則下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)收益一般可劃分為營業(yè)收益和持產(chǎn)，前者的確定必須在商品或勞務(wù)銷售等關(guān)鍵事項(xiàng)發(fā)生；后者指的是持有資產(chǎn)的已實(shí)現(xiàn)的收益中那些由于市場價(jià)格或預(yù)期價(jià)格發(fā)生變化而引起的未實(shí)現(xiàn)損益，因其缺乏客觀計(jì)量的相關(guān)條件或不能通過一些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)加以證實(shí)而不予確認(rèn)。因此這種方法會(huì)使得收益表無法如實(shí)反映企業(yè)本期的全部收益，而且將未實(shí)現(xiàn)增值也摒棄在收益計(jì)算之外，因此，急需建立一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)績報(bào)告理論，借鑒別國先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，可采用以下政策：單獨(dú)編制全面利潤表，以作為利潤表的補(bǔ)充。通過利潤表著重反映會(huì)計(jì)主體當(dāng)期的經(jīng)營業(yè)績，而通過全面利潤表則全面反映當(dāng)期會(huì)計(jì)主體的全部經(jīng)營業(yè)績和其他財(cái)務(wù)業(yè)績。這必將提高財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)決策人和投資人的吸引力，為我國企業(yè)尤其是上市公司提供更多的融資來源。

4.完善分部報(bào)告?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》中規(guī)定，分部報(bào)表是作為利潤表的附表，反映企業(yè)各行業(yè)、各地區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入、成本費(fèi)用、營業(yè)利潤、資產(chǎn)總額以及負(fù)債總額的情況。分部報(bào)表分為業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部。僅從營業(yè)收入、利潤及資產(chǎn)三個(gè)方面給予了限制，而對(duì)于其他方面，例如現(xiàn)金的流量大小，共同費(fèi)用的分?jǐn)?，以及分部?bào)告的確認(rèn)計(jì)量基礎(chǔ)，還有轉(zhuǎn)移價(jià)格的確認(rèn)都沒有涉及。因此建議出臺(tái)一個(gè)關(guān)于分部報(bào)告的詳細(xì)條例，或者是作為一份具體準(zhǔn)則對(duì)分部報(bào)告不足的部分予以完善和改進(jìn)。

篇10

我國上市公司的財(cái)務(wù)績效研究

還

探索階段，但在實(shí)際應(yīng)用

己逐步

出其價(jià)值。近年來，我國物流行業(yè)發(fā)展迅速，截止2010年底，剔除ST、SST類，滬深兩市共有37家物流類上市公司。

物流在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中

地位的確立，物流上市公司的財(cái)務(wù)績效已

多個(gè)利益

者所

的焦點(diǎn)。因此，

的目的

在

兩個(gè)

：一是探索如何構(gòu)建更客觀、更科學(xué)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型；二是

物流行業(yè)，

構(gòu)建的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型對(duì)其

實(shí)證淺析【會(huì)計(jì)論文】，從而為投資者行使投資決策權(quán)和企業(yè)內(nèi)部信息需求者提升和保持其核心競爭力，

其戰(zhàn)略

科學(xué)

。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）樣本選取

以我國滬深兩市物流類上市公司財(cái)務(wù)績效為研究

，

研究的

，剔除了ST、SST上市公司，選出的樣本為37家。

（二）指標(biāo)選取

財(cái)務(wù)績效多維淺析【會(huì)計(jì)論文】的特點(diǎn)，

以主因子淺析【會(huì)計(jì)論文】為主的統(tǒng)計(jì)淺析【會(huì)計(jì)論文】策略會(huì)計(jì)專業(yè)論文，

前人研究，從

財(cái)務(wù)績效的效益指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)、投資者獲利能力、償債能力指標(biāo)等

，

全面性、代表性、數(shù)據(jù)易

性等原則設(shè)計(jì)與選取具有代表性的9個(gè)指標(biāo)構(gòu)成財(cái)務(wù)績效指數(shù)評(píng)價(jià)體系（如表1所示），對(duì)我國物流行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效

淺析【會(huì)計(jì)論文】。

三、基于因子淺析【會(huì)計(jì)論文】法的物流行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效實(shí)證研究

（一）

因子淺析【會(huì)計(jì)論文】法構(gòu)建財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型的理由 在

研究中，為了全面系統(tǒng)地淺析【會(huì)計(jì)論文】

【會(huì)計(jì)論文】，都可能完整地搜集信息，對(duì)每個(gè)觀測

測量

變量（或指標(biāo)），

自然希望用較少的新變量來代替原來較多的舊變量，而這些新變量應(yīng)盡可能

舊變量的信息。因子淺析【會(huì)計(jì)論文】正是

這一要求的處理多變量

【會(huì)計(jì)論文】的策略會(huì)計(jì)專業(yè)論文。

因子淺析【會(huì)計(jì)論文】的特點(diǎn)為：

，因子變量的數(shù)量遠(yuǎn)少于原有的指標(biāo)變量的數(shù)量，對(duì)因子變量的淺析【會(huì)計(jì)論文】

減少淺析【會(huì)計(jì)論文】

計(jì)算工作量；

，因子變量

論文格式范文對(duì)原有變量的取舍，

原始變量的信息

重新組構(gòu)，它

原有變量大

的信息；

，因子變量之間不

線性

的關(guān)系，對(duì)變量的淺析【會(huì)計(jì)論文】比較方便；

，因子變量具有命名解釋性，即該變量是對(duì)某些原始變量信息的綜合和

。

財(cái)務(wù)績效的指標(biāo)

，這些指標(biāo)

評(píng)析財(cái)務(wù)績效的原始變量，全部用來評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績效顯得指標(biāo)過多，既

能也無必要，

選取指標(biāo)過少，正像國內(nèi)有些

單指標(biāo)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績效的策略會(huì)計(jì)專業(yè)論文一樣，顯得片面，對(duì)財(cái)務(wù)績效的評(píng)價(jià)也缺乏準(zhǔn)確性，最好的辦法是盡量選取一定數(shù)量的能較全面

財(cái)務(wù)績效的指標(biāo)，并對(duì)這些原始變量

重新組構(gòu)、歸類，用較少的相對(duì)綜合的新指標(biāo)代替所選的

指標(biāo)，并納入到模型中去，構(gòu)造財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型。

由因子淺析【會(huì)計(jì)論文】法的上述特點(diǎn)

，因子淺析【會(huì)計(jì)論文】法正好

上述建模的思路，且因子淺析【會(huì)計(jì)論文】法對(duì)綜合后的指標(biāo)（即因子）還具有命名解釋性，這就為

該綜合模型

財(cái)務(wù)績效淺析【會(huì)計(jì)論文】

了便利。

（二）數(shù)據(jù)處理與模型建構(gòu)

、整理各樣本公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)9個(gè)

淺析【會(huì)計(jì)論文】指標(biāo)2010年的相應(yīng)數(shù)據(jù)值（因篇幅限制，不列出

指標(biāo)原始數(shù)據(jù)），并

數(shù)學(xué)策略會(huì)計(jì)專業(yè)論文

標(biāo)準(zhǔn)化處理，然后建立

系數(shù)據(jù)矩陣R并

其特點(diǎn)【會(huì)計(jì)論文范文】向量。

統(tǒng)計(jì)軟件SPSS16.0

淺析【會(huì)計(jì)論文】，

R的特點(diǎn)【會(huì)計(jì)論文范文】值和貢獻(xiàn)率（如表2所示）。

表2，變量

系統(tǒng)矩陣共有四大特點(diǎn)【會(huì)計(jì)論文范文】根：2.833、2.030、1.507、1.069，這四個(gè)因子已經(jīng)解釋了原變量的標(biāo)準(zhǔn)化方差的83.212%，即用四個(gè)主因子代表原來9個(gè)原始指標(biāo)評(píng)價(jià)物流行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效已有近85%的把握。為便于對(duì)各因子

合理的解釋，

對(duì)初始因子載荷矩陣做方差最大正交旋轉(zhuǎn)。主因子的經(jīng)濟(jì)意 義是由因子模型中權(quán)數(shù)

的

指標(biāo)的綜合意 義來確定的。本研究中主因子F1、F2、F3、F4

從財(cái)務(wù)效益、營運(yùn)能力、投資者獲利能力、償債能力四個(gè)

來評(píng)價(jià)物流行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)績效

論文格式范文。

主因子得分表達(dá)式

計(jì)算

37家樣本公司四個(gè)主因子對(duì)各原始變量的得分即F1，F(xiàn)2，F(xiàn)3，F(xiàn)4。

四個(gè)因子的方差貢獻(xiàn)率

線性加權(quán)求和，

物流行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)績效

的綜合評(píng)價(jià)模型，如下式所示：

F=（27.399F1+20.423F2+20.346F3+15.044F4）/83.212

從財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型

，財(cái)務(wù)效益因子的權(quán)重最大，

物流行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)效益

論文格式范文是影響公司財(cái)務(wù)績效的最

會(huì)計(jì)論文范文因素。

（三）結(jié)果淺析【會(huì)計(jì)論文】

上面的評(píng)價(jià)模型，

樣本公司2010年的數(shù)據(jù)

，可

物流行業(yè)37家上市公司2010年財(cái)務(wù)績效

的綜合得分及排序（見表3）。一般來說，分值越高，

該上市公司的財(cái)務(wù)績效

越高；得分大于0，意味著該公司財(cái)務(wù)績效

在全樣本公司財(cái)務(wù)績效平均

之上，反之則在全樣本公司財(cái)務(wù)績效平均

之下，

積極調(diào)整經(jīng)營思路以推動(dòng)會(huì)計(jì)論文范文企業(yè)財(cái)務(wù)績效

的提升。

由計(jì)算結(jié)果可知，物流行業(yè)共有20家上市公司的財(cái)務(wù)績效綜合得分為正值，占樣本公司總數(shù)的54%。從綜合得分及排名看，海峽股份、申通地鐵、山航B、中儲(chǔ)股份、

國航這5家上市公司的財(cái)務(wù)績效最好，排名

的海峽股份綜合得分F為1.2439。國恒鐵路、寧波海運(yùn)、長航油運(yùn)、長航鳳凰、亞通股份這5家上市公司的財(cái)務(wù)績效最差。排名

一位的亞通股份的綜合得分F為-1.0756，與排名

名的海峽股份的F得分相比，

差距相差很大。同時(shí)，不難

，

海峽股份

了綜合得分排名

的地位，但其償債能力因子得分卻為負(fù)數(shù)，該公司對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)

的

。亞通股份的四個(gè)主因子各得分均為負(fù)數(shù)，

該公司

一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)績效很不盡人意，

全面改善。

四、

論文范文與倡議

（一）研究

論文范文

從財(cái)務(wù)績效

入手，

已有研究，從

財(cái)務(wù)績效的財(cái)務(wù)效益、營運(yùn)能力、投資者獲利能力、償債能力等四個(gè)

，設(shè)計(jì)了九個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建綜合財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系，并

此體系對(duì)2010年物流行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)績效運(yùn)用因子淺析【會(huì)計(jì)論文】模型

了淺析【會(huì)計(jì)論文】評(píng)價(jià)。總結(jié)

，

的實(shí)證研究

論文范文如下：

，

的2010年物流行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)物流行業(yè)上市公司2010年的財(cái)務(wù)績效

實(shí)證研究的結(jié)果

：物流行業(yè)上市公司2010年有20家綜合得分大于0，超過全部樣本公司的半數(shù)。

，2010年物流行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效兩級(jí)分化情況

。排在

名與

一名的公司綜合得分相差甚大；即使財(cái)務(wù)績效較好的公司，也極少有在四個(gè)主因子上得分全為正值，

物流行業(yè)上市公司在財(cái)務(wù)運(yùn)作上或多或少都

一些

【會(huì)計(jì)論文】，

的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)

了效益

、營運(yùn)能力、投資者

能力、償債能力等各

的內(nèi)容評(píng)價(jià)，

計(jì)算的四個(gè)主因子得分

全面系統(tǒng)地剖析影響各樣本公司

經(jīng)營和發(fā)展的諸

因素，淺析【會(huì)計(jì)論文】公司在同行業(yè)

績效

，全面

碩士論文公司的優(yōu)勢(shì)與

，推動(dòng)會(huì)計(jì)論文范文公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營對(duì)策會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，以求得更好的發(fā)展

。

，物流行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效出現(xiàn)了一定的板塊分化現(xiàn)象。倉儲(chǔ)業(yè)、航空運(yùn)輸業(yè)、其他社會(huì)服務(wù)業(yè)、公路運(yùn)輸業(yè)及鐵路運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)的上市公司2010年的財(cái)務(wù)績效較好；而公共設(shè)施服務(wù)業(yè)、水上運(yùn)輸業(yè)及商業(yè)經(jīng)濟(jì)與業(yè)，財(cái)務(wù)績效則相對(duì)較差。

（二）物流行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效提升倡議

：

，提升物流行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)效益。從上面實(shí)證淺析【會(huì)計(jì)論文】

的綜合評(píng)價(jià)模型可知，財(cái)務(wù)效益因子在綜合評(píng)價(jià)模型中所占權(quán)重最大，在物流行業(yè)上市公司實(shí)證淺析【會(huì)計(jì)論文】中，該因子所

貢獻(xiàn)為27.399%。實(shí)證淺析【會(huì)計(jì)論文】也已證明財(cái)務(wù)效益因子對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響最大。因此，要提高物流行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)績效，

要

提升上市公司的財(cái)務(wù)效益

論文格式范文，良好的財(cái)務(wù)效益

論文格式范文是財(cái)務(wù)績效的

。

，

物流行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效的全面發(fā)展。財(cái)務(wù)績效是

多維的

，

物流行業(yè)上市公司僅僅

財(cái)務(wù)績效某一

的發(fā)展，那么該上市公司只能在該因子上

高的得分，其

的綜合得分不一定會(huì)

滿意。

僅僅

財(cái)務(wù)績效的某

，

不一定能

較好的財(cái)務(wù)績效，

財(cái)務(wù)效益、營運(yùn)能力、償債能力和投資者獲利能力四

的全面發(fā)展，才能

提高上市公司的財(cái)務(wù)績效。如錦江投資，其財(cái)務(wù)效益因子得分為0.6066，位列第10名；營運(yùn)能力因子得分為0.2467，排名第8位；償債能力因子得分為0.3218，位列第7名；投資者獲利能力得分為0.0489，排名第9位。

該公司做到了財(cái)務(wù)績效的全面均衡發(fā)展，所以

以綜合得分0.3478

了綜合排名第七的名次。

，

政策，努力提高財(cái)務(wù)績效。抓住

政策走向，有計(jì)劃有

形成企業(yè)核心競爭能力，并倚靠技術(shù)創(chuàng)新，

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。物流企業(yè)應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)，

對(duì)

產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，不斷調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的服務(wù)產(chǎn)品，不斷開發(fā)出

市場潮流的服務(wù)產(chǎn)品，努力提高財(cái)務(wù)績效。

文獻(xiàn)：

［1］徐鳳菊、邢南：《電力行業(yè)的企業(yè)績效與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)證研究》，《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》2010年第19期。

［2］鐘鳳英、龐佳：《財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)相

的新型企業(yè)戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建淺析【會(huì)計(jì)論文】》，《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》 2009年第2期。

［3］楊位留：《我國農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)競爭力綜合評(píng)價(jià)實(shí)證研究》，《科技與管理》2008年第5期。

［4］王曉露：《企業(yè)競爭力理論文獻(xiàn)綜述》，《理論探索》2007年第7期。

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系2011年