導(dǎo)語：如何才能寫好一篇督查工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府依法行政暨廉政建設(shè)會(huì)議、市政府依法行政暨廉政建設(shè)會(huì)議精神和《年全市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》要求，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作，現(xiàn)就年政務(wù)公開重點(diǎn)工作督查提出如下安排意見。

一、總體要求

按照省委、省政府，市委、市政府的總體部署，著眼推進(jìn)“四個(gè)發(fā)展”，圍繞中心，服務(wù)大局，以科學(xué)發(fā)展為主題、以監(jiān)督行政權(quán)力、服務(wù)人民為主線，著力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，把握工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化督促檢查，狠抓落實(shí)，提高政務(wù)公開規(guī)范化、制度化水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。

二、督查內(nèi)容

(一)推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理信息公開內(nèi)容。財(cái)政預(yù)算、決算報(bào)告；重點(diǎn)民生方面的資金安排使用情況的公開；行政事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)的公開；政府集中采購項(xiàng)目的目錄、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施情況的公開。

(二)公共資源配置公開信息內(nèi)容。有限自然資源的開發(fā)利用、財(cái)政性資金的使用、公共房產(chǎn)領(lǐng)域的出租出讓、公共設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)的公開；所有利用公共建筑物、公共構(gòu)筑物以及公共場地設(shè)置戶外廣告設(shè)置使用權(quán)和拍賣方式有償出讓權(quán)條件、程序、期限的公開。

(三)重大建設(shè)項(xiàng)目公開信息內(nèi)容。行政許可的事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及申請(qǐng)行政許可需要提交的全部材料目錄及辦理情況的公開；項(xiàng)目審批、項(xiàng)目建設(shè)管理、項(xiàng)目從業(yè)單位、項(xiàng)目從業(yè)人員、土地使用權(quán)審批和出讓、采礦權(quán)審批和出讓的公開；征收或者征用土地、房屋拆遷及其補(bǔ)償、補(bǔ)助費(fèi)用的發(fā)放、使用情況的公開；重大建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)和實(shí)施情況的公開。

(四)社會(huì)公益事業(yè)公開信息內(nèi)容。行政事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)的公開；扶貧、教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、促進(jìn)就業(yè)等方面的政策、措施及其實(shí)施情況的公開；搶險(xiǎn)救災(zāi)、優(yōu)撫、救濟(jì)、社會(huì)捐助等款物的管理、使用和分配情況的公開；環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查情況的公開。

(五)公共企事業(yè)領(lǐng)域的辦事公開信息內(nèi)容。所有面向社會(huì)服務(wù)的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、扶貧、社會(huì)保障、公共交通、公用事業(yè)等領(lǐng)域，辦事公開的依據(jù)、流程、結(jié)果及其實(shí)施情況的辦事公開信息；便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)情況的信息公開。

三、督查方法和工作要求

篇2

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣公安局成立道路交通安全隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣局黨委委員、副局長李圖躍任組長，縣局黨委委員、交通管理大隊(duì)長萬強(qiáng)任副組長，縣公安局交警管理大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在交通管理大隊(duì)辦公室，交通管理大隊(duì)教導(dǎo)員金昌平任辦公室主任，各基層所、隊(duì)負(fù)責(zé)人和交通管理大隊(duì)法制股長王長明、宣傳股長陳子文、辦公室主倪明任成員，具體負(fù)責(zé)全縣道路交通安全隱患排查治理和督促檢查工作的組織、協(xié)調(diào)和信息上報(bào)等工作。各基層交警中隊(duì)和參與交通管理的派出所要認(rèn)真執(zhí)行本方案，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)全縣公路交通安全隱患治理及和協(xié)作單位的配合力度。按照省廳交警總隊(duì)《關(guān)于在全省開展排查治理和規(guī)范城市道路交通管理設(shè)施工作的通知》（皖公交管[2009]149號(hào)）及市局《六安市集中開展道路交通安全隱患排查治理和督促檢查工作方案》（公發(fā)[2009]31號(hào)通知）的部署和要求，縣局交通管理大隊(duì)要積極加強(qiáng)和交通運(yùn)輸、建設(shè)、安全監(jiān)管、交通、公路等部門的聯(lián)系，對(duì)本縣道路交通安全隱患進(jìn)行一次全面排查治理。各參與交通管理的基層派出所和基層交警中隊(duì)對(duì)目前尚未治理或正在治理的道路交通安全隱患路段，以及正在施工的公路路段，加大路面管控力度，切實(shí)保障道路通行安全。對(duì)新排查出的道路交通安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)“隱患排查治理辦公室”并通過樹立警示標(biāo)牌、標(biāo)語，增加巡邏次數(shù)等手段加強(qiáng)對(duì)過往駕駛?cè)说陌踩尽?/p>

（二）嚴(yán)格執(zhí)行汛期道路交通安全管理機(jī)制，建立全縣交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。一要嚴(yán)格執(zhí)行《汛期惡劣天氣交通安全管理工作方案》以轄區(qū)內(nèi)的事故多發(fā)地段、安全隱患路段、汛期易發(fā)生泥石流路段、易坍塌路段、易造成擁堵路段為輻射點(diǎn)，通過國省道轄區(qū)路段、縣鄉(xiāng)道、村村通向全縣范圍輻射，形成一個(gè)高密度的道路交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高預(yù)警和處警能力。二要加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣情況的掌握，要積極的與氣象、路政等部門加強(qiáng)聯(lián)系，做到信息互通、資源共享、提前預(yù)警，及時(shí)向客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)駕駛?cè)思皬V大交通參與者預(yù)警惡劣天氣和道路信息。三是加大路面管控，完善交通標(biāo)志。在建立全縣交通道路安全管理網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，排查出易在汛期發(fā)生危險(xiǎn)的路段并設(shè)置警告標(biāo)志、指示標(biāo)志，加大路面巡邏力度，按照省廳、市局的要求做到動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)制度，確保轄區(qū)道路的安全暢通。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高意識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)省廳《關(guān)于集中開展道路交通安全隱患排查治理和督促檢查的通知》（皖公交管[2009]221號(hào)）、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季道路交通安全管理工作的通知》（皖公交管[2009]198號(hào)）、省廳交警總隊(duì)印發(fā)的《安徽省預(yù)防道路交通事故“五個(gè)一”工作實(shí)施意見》、《安徽省開展機(jī)動(dòng)車涉牌涉證違法行為集中整治工作方案》（皖公交管[2009]194號(hào)）、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部交管局<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路交通管理工作的意見>的通知》（皖公交管[2009]218號(hào)）等近期交通管理重點(diǎn)指示精神的文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)市局交警支隊(duì)楊明德副支隊(duì)長在《全市開展機(jī)動(dòng)車涉牌涉證違法行為集中整治暨預(yù)防道路交通事故“五個(gè)一”工作調(diào)度會(huì)》上的講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局交警支隊(duì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳交警總隊(duì)<關(guān)于加強(qiáng)近期道路交通安全工作的緊急通知>的通知》，貫徹市局交警支隊(duì)就近期全市交通管理工作重點(diǎn)制定的相關(guān)文件、方案，并結(jié)合縣局本方案和縣局交通管理大隊(duì)制定的《***縣開展機(jī)動(dòng)車涉牌涉證違法行為集中整治工作方案》、《***縣預(yù)防道路交通事故“五個(gè)一”工作實(shí)施方案》、《汛期惡劣天氣交通安全管理工作方案》，提高全體民警的帶頭意識(shí)、管理意識(shí)。

（四）加大對(duì)道路交通違法行為的查處力度。在吃透上級(jí)公安機(jī)關(guān)就近期交通管理工作重點(diǎn)制定的各項(xiàng)文件、方案的基礎(chǔ)上，在本縣轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)查處以下違法行為：

1、國道、省道營運(yùn)客車超速超員、貨運(yùn)車輛超載超限、客貨運(yùn)輸車輛駕駛?cè)似隈{駛等嚴(yán)重交通違法行為；

2、城區(qū)和轄區(qū)內(nèi)事故多發(fā)地段機(jī)動(dòng)車超速的嚴(yán)重違法行為；

3、貨車和農(nóng)用車輛載客、摩托車超員等嚴(yán)重交通違法行為；

4、機(jī)動(dòng)車故意遮擋污損號(hào)牌、違反規(guī)定停車、不按規(guī)定安裝安全防護(hù)裝置和車身反光標(biāo)識(shí)等嚴(yán)重交通違法行為；

5、非法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的交通違法行為。

（五）加大客運(yùn)車輛源頭管理，掐斷事故發(fā)生萌芽。對(duì)全縣從事客運(yùn)的運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行面對(duì)面的交通安全教育，簽訂交通安全責(zé)任狀。排查縣內(nèi)六個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次以上、一次死亡3人以上交通事故且負(fù)有主要責(zé)任或者全部責(zé)任的專業(yè)運(yùn)輸單位，并發(fā)出整改通知書，責(zé)令其迅速消除安全隱患。排查記滿12分的客運(yùn)車輛駕駛?cè)?，并立即扣留其駕駛證，告知其按照規(guī)定參加學(xué)習(xí)考試，考試合格后發(fā)還駕駛證；對(duì)拒不參加學(xué)習(xí)、考試的，將其駕駛證停止使用。通過這次整治從源頭上加強(qiáng)交通安全宣傳和管理。

三、強(qiáng)化督查  責(zé)任到人

縣局將派出督查組，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，對(duì)全縣排查整治工作進(jìn)行督查。由領(lǐng)導(dǎo)組李圖躍副局長和萬強(qiáng)大隊(duì)長分別帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)入基層一線進(jìn)行督查，現(xiàn)場解決基層民警遇到的實(shí)際困難，全力督促排查治理工作措施的落實(shí)。對(duì)排查出來的交通安全隱患，能夠及時(shí)治理而沒有治理的，要限時(shí)整改；對(duì)一時(shí)難以治理到位的，要督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施；對(duì)工作不力、安全措施不落實(shí)而導(dǎo)致重、特大交通事故發(fā)生的基層所、隊(duì)要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

四、加強(qiáng)信息上報(bào)

各基層所、隊(duì)對(duì)排查出的交通安全隱患點(diǎn)、段以及整治中的優(yōu)秀事跡要及時(shí)上報(bào)“排查整治辦公室”并作簡要文字?jǐn)⑹?，由“排查整治辦公室”形成文字材料后，上報(bào)“領(lǐng)導(dǎo)組”。各交警中隊(duì)于7月25日前上報(bào)開展道路交通安全隱患排查治理和督促檢查工作總結(jié)。報(bào)至交通管理大隊(duì)FTP《2009年隱患排查治理》文件夾。

 

篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我代表督導(dǎo)組一行將督導(dǎo)**的情況作一反饋。

按照**辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作的通知》（**〔2021〕8號(hào)）要求和根據(jù)《全**房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治集中督導(dǎo)工作方案》統(tǒng)一部署，**組成房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治集中督導(dǎo)組，其中第一組由應(yīng)急廳牽頭，相關(guān)督導(dǎo)組成員和專家參與，從**月**日開始對(duì)**市開展了近兩周的督導(dǎo)工作，現(xiàn)將有關(guān)督導(dǎo)情況反饋如下:

一、工作開展情況

按照督導(dǎo)要求，督導(dǎo)組以“四不兩直”的方式，采取蹲點(diǎn)駐守，深入一線，通過查閱資料、隨機(jī)抽查、走訪問詢、暗訪等形式，對(duì)**和**房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作開展及落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)督導(dǎo)抽查了學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、老舊小區(qū)、城鎮(zhèn)自建房、農(nóng)村經(jīng)營性用房、非經(jīng)營性農(nóng)房和非自建房等**個(gè)點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患**余條，采取督導(dǎo)清單的形式，每天將督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患移交當(dāng)?shù)剡M(jìn)行整改，并明確整改時(shí)限，及時(shí)跟蹤整改。截止目前，已整改**條，其余問題隱患正督促整改中。

二、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)工作

各地黨委政府高度重視，對(duì)房屋建筑和人員密集性場所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，各部門、單位迅速行動(dòng)，深入謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)了房屋建筑和人員密集性場所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作，主要有以下做法和亮點(diǎn)：

一是健全排查整治機(jī)制。**區(qū)統(tǒng)籌各行業(yè)主管部門，齊抓共管地開展排查整治工作，建立了明細(xì)的工作臺(tái)賬和詳實(shí)的工作資料；二是落實(shí)排查整治資金。**縣財(cái)政預(yù)算資金900余萬、**縣財(cái)政預(yù)算資金400余萬，專項(xiàng)用于保障房屋安全隱患排查整治工作；三是排查整治措施有力。**區(qū)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)所有存在結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)房及城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行了鑒定，并對(duì)C、D級(jí)危房實(shí)施分類處置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及市級(jí)部門持續(xù)跟蹤C(jī)、D級(jí)危房處置進(jìn)度，并按要求實(shí)施應(yīng)急處置措施，工作扎實(shí)，成效顯著。**縣采用“三步排查法”對(duì)經(jīng)營性農(nóng)房進(jìn)行了確認(rèn)和鑒定，“一戶一檔”的建立經(jīng)營性農(nóng)村房屋安全檔案，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營性農(nóng)房聘請(qǐng)了專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定及加固設(shè)計(jì)，并匹配了相應(yīng)資金予以補(bǔ)助，整治措施到位；四是排查整治同老舊小區(qū)改造同步推進(jìn)。**縣將安全隱患風(fēng)險(xiǎn)整治與老舊小區(qū)改造工作相結(jié)合，實(shí)施“一樓一策”，隱患整治效果突顯。

三、存在的問題

從督導(dǎo)情況看，各地均存在一些共性問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是前期城鎮(zhèn)和農(nóng)村既有房屋排查還存在未全覆蓋的現(xiàn)象，尤其是對(duì)部分農(nóng)房建新未拆舊的房屋和部分單位附屬房屋未及時(shí)錄入信息平臺(tái)，未做到應(yīng)錄盡錄；二是部分信息錄入不準(zhǔn)確，如信息錄入與現(xiàn)場勘查情況不一致，城鎮(zhèn)房屋與農(nóng)村房屋混錄等情況；三是個(gè)別縣區(qū)工作開展還未形成合力，未有效的統(tǒng)籌各相關(guān)部門齊抓共管的開展此項(xiàng)工作，還存在單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；四是對(duì)部分存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的房屋應(yīng)急防控措施力度不夠，如**縣郵政局住宅小區(qū)D級(jí)危房，多年未得到有效拆除，且危房內(nèi)還有一棟小區(qū)居民從危房通道通行，****家屬區(qū)40棟和41棟、**已鑒定為D級(jí)危房仍有人居住等問題。

四、工作建議

一是針對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題各地對(duì)表對(duì)標(biāo)及時(shí)整改；二是建議各地建立“抽查核查機(jī)制”，組織專業(yè)人員對(duì)前期排查數(shù)據(jù)進(jìn)一步核查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整；三是對(duì)安全隱患較為突出的城鎮(zhèn)老舊房屋，建議屬地政府協(xié)調(diào)各部門，統(tǒng)籌推進(jìn)，采取有效措施，消除安全隱患。

篇4

一、督查工作范圍

（一）上級(jí)黨委、政府及其部門交辦劍南鎮(zhèn)黨委、政府工作的貫徹落實(shí)情況。

（二）鎮(zhèn)黨委、政府確定的重要工作落實(shí)情況。

（三）鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦事項(xiàng)落實(shí)情況。

二、督查工作程序

（一）分解立項(xiàng)。對(duì)市委、市政府的重大決策部署，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要工作安排，及時(shí)進(jìn)行分解立項(xiàng)，制定《督查事項(xiàng)責(zé)任分工表》下發(fā)至各責(zé)任部門、社區(qū)。

（二）落實(shí)責(zé)任。對(duì)所列督查事項(xiàng)要明確責(zé)任部門、責(zé)任人員、辦理要求、辦結(jié)時(shí)限。對(duì)涉及多個(gè)部門的辦理事項(xiàng)，要明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)和主辦部門。

（三）開展督查。鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦和相關(guān)部門組成督查工作組，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。督查主要以現(xiàn)場查看為主，督查結(jié)果形成專報(bào)。

（四）報(bào)告結(jié)果。主辦單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)要向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)告辦理結(jié)果，鎮(zhèn)黨政辦匯總后報(bào)告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府。如辦理過程中，有職權(quán)范圍內(nèi)不能夠解決的問題，主辦單位應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)告，鎮(zhèn)黨政辦明確牽頭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究解決。

（五）回訪復(fù)核。對(duì)督查事項(xiàng)的完成情況，鎮(zhèn)黨政辦視情況進(jìn)行跟蹤回訪。

（六）嚴(yán)格問責(zé)。

1．定期予以通報(bào)批評(píng)并督促整改（原則上每月集中通報(bào)一次），被通報(bào)批評(píng)的部門及社區(qū)，在年度目標(biāo)考核中按次扣0.5分。

2．同一事項(xiàng)被連續(xù)通報(bào)2次或累積被通報(bào)達(dá)3次以上的部門及社區(qū)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要書面向鎮(zhèn)黨委、政府說明情況。

3．對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)不力的領(lǐng)導(dǎo)和部門及社區(qū)，情節(jié)嚴(yán)重的，建議追究責(zé)任。

三、督查工作機(jī)制

（一）各部門各社區(qū)作為抓落實(shí)的主體，要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各社區(qū)要建立本社區(qū)督查工作機(jī)制，單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)督促檢查工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督促檢查工作負(fù)直接責(zé)任，要親自部署、親自抓落實(shí)。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦牽頭，對(duì)各項(xiàng)督查事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌。原則上，鎮(zhèn)黨委、政府議定事項(xiàng)，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，上級(jí)黨委、政府交辦事項(xiàng)督查工作，基層黨建，組織工作，干部監(jiān)督等督查工作由鎮(zhèn)黨政辦牽頭；行政效能、作風(fēng)建設(shè)等督查由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭；全鎮(zhèn)性的中心工作、階段性重點(diǎn)工作由相關(guān)部門牽頭。

篇5

為保證我州第六次全國人口普查各階段工作順利進(jìn)行，確保各階段普查任務(wù)的落實(shí)。

二、督查的內(nèi)容和時(shí)間安排

第一次督查（年3月）

督查內(nèi)容主要圍繞縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口普查工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)落實(shí)情況為重點(diǎn)。

第二次督查（年7月）

督查內(nèi)容主要圍繞縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口普查的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作進(jìn)度表、宣傳方案是否制定，宣傳工作是否落到實(shí)處，普查經(jīng)費(fèi)、村級(jí)普查機(jī)構(gòu)、人員是否落實(shí)，試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，主要存在問題等重點(diǎn)。

第三次督查（年9月）

督查內(nèi)容主要圍繞縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口普查的指導(dǎo)員、普查員選調(diào)和培訓(xùn)、宣傳工作開展、經(jīng)費(fèi)到位、普查登記前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、主要存在問題等重點(diǎn)。

第四次督查（年10月）

這次督查，也是臨戰(zhàn)前的最后一次督查，內(nèi)容重點(diǎn)是圍繞普查指導(dǎo)員、普查員的培訓(xùn)是否完成，宣傳工作是否掀起，普查登記前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，還存在哪些主要問題，如何解決等。

三、組織實(shí)施

督查工作由州人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，州人民政府辦公室組織實(shí)施。

(一)督查分組州第六次全國人口普查督查分為四個(gè)組，分別由成員單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)各縣人口普查的督查工作。

第一督查組組長單位：州委宣傳部。成員單位：州衛(wèi)生局、州民政局。負(fù)責(zé)督查縣、縣。

第二督查組組長單位：州公安局。成員單位：州發(fā)改委、州教育局。負(fù)責(zé)督查。

第三督查組組長單位：州人口計(jì)生委。成員單位：州廣播電視局、州民委。負(fù)責(zé)督查。

第四督查組組長單位：州統(tǒng)計(jì)局。成員單位：州農(nóng)業(yè)局、州國土資源局。負(fù)責(zé)督查。

(二)督查形式督查組采取聽取縣人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，全面了解縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村各級(jí)人口普查工作進(jìn)展情況，到人口普查工作現(xiàn)場查看，查閱縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村有關(guān)文件、材料。抽查1—2個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的人口普查準(zhǔn)備情況。

四、幾點(diǎn)要求

(一)各縣人民政府要充分認(rèn)識(shí)人口普查的重大意義，認(rèn)真按照國務(wù)院和省、州人民政府的部署要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(二)各級(jí)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要按照職責(zé)分工和掛鉤聯(lián)系縣的工作要求，切實(shí)履行職能職責(zé)，把普查工作列入重要議事日程，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保人口普查工作順利開展。

(三)各縣人民政府要有計(jì)劃、有步驟的做好本縣督查工作安排，加強(qiáng)督促檢查，為開展好我州第六次全國人口普查工作奠定基礎(chǔ)。

篇6

一、工作目標(biāo)

圍繞“五十百千”活動(dòng)的目標(biāo)要求，督促指導(dǎo)責(zé)任單位加大創(chuàng)建力度、加快工作進(jìn)度，充分調(diào)動(dòng)各縣市區(qū)和部門創(chuàng)建工作的積極性，努力破解城鄉(xiāng)創(chuàng)建中的一系列重點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推動(dòng)“五十百千”活動(dòng)的深入開展。

二、督查時(shí)間

活動(dòng)期間，每月的1-5日。

三、督點(diǎn)

根據(jù)我市“五十百千”活動(dòng)工作實(shí)際，圍繞《xx市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作實(shí)施方案》、《xx市“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建實(shí)施方案》、《xx市“百村示范、千村整治”活動(dòng)實(shí)施方案》的目標(biāo)任務(wù)開展督查。具體為：

（一）安排部署情況。主要包括動(dòng)員會(huì)召開情況、實(shí)施方案制定、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立以及按時(shí)間段進(jìn)行專題部署情況等。

（二）資料統(tǒng)計(jì)情況。主要包括臺(tái)帳建立、整改清單等檔案建立情況，整改任務(wù)的落實(shí)，資料和表格的上報(bào)情況等。

（三）任務(wù)落實(shí)情況。主要包括按照國家、省創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)指標(biāo)和各《實(shí)施方案》目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況。

（四）建立長效機(jī)制情況。邊整邊改建立長效機(jī)制情況，特別是目標(biāo)任務(wù)完成后，分縣、鄉(xiāng)、村，分類型建立長效機(jī)制情況。

（五）宣傳報(bào)道情況。主要包括各單位通過電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)以及版報(bào)等宣傳工具，對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好典型的宣傳報(bào)道、后進(jìn)曝光的情況。

四、督查方法

（一）實(shí)行“周督周清月匯報(bào)”制。各督查組實(shí)行一周一督查、一匯總并填寫問題清單；本周督查問題清單，一般下周全部辦結(jié)清賬；一月向市領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)一次督查情況。每周五將臺(tái)帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

（二）合理安排督查程序。一是聽取匯報(bào)。每周聽取一次工作進(jìn)展情況匯報(bào)。二是查閱資料。查閱文件、臺(tái)帳、問題清單等相關(guān)檔案資料。三是實(shí)地檢查。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過明察暗訪和隨機(jī)抽查等方式，深入整治現(xiàn)場，一線進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要填寫問題清單，提出整改目標(biāo)和時(shí)限。及時(shí)向本縣市區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)組反饋，并上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，逐項(xiàng)建帳。四是邊整邊改。對(duì)問題清單要逐項(xiàng)檢查核實(shí)整改落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)的要銷帳；對(duì)不落實(shí)的問題要查明原因，如屬主觀因素，要提交有關(guān)單位問責(zé)。五是打分排隊(duì)。每月各縣市區(qū)的創(chuàng)建整改工作督查結(jié)果要一條龍排隊(duì)。排隊(duì)的分?jǐn)?shù)構(gòu)成：進(jìn)度任務(wù)落實(shí)率和整改問題落實(shí)率兩項(xiàng)相加。

五、督查人員組成

設(shè)立7個(gè)督查小組。

第一小組：負(fù)責(zé)督查全市環(huán)保模范城創(chuàng)建和離石區(qū)“五十百千”活動(dòng)推進(jìn)情況；

第二小組：負(fù)責(zé)督查全市衛(wèi)生城市創(chuàng)建和方山、臨縣“五十百千”活動(dòng)推進(jìn)情況；

第三小組：負(fù)責(zé)督查全市森林城市創(chuàng)建和石樓、交口“五十百千”活動(dòng)推進(jìn)情況；

第四小組：負(fù)責(zé)督查全市文明城市創(chuàng)建和孝義、汾陽“五十百千”活動(dòng)推進(jìn)情況；

第五小組：負(fù)責(zé)督查全市園林城市創(chuàng)建和柳林、中陽“五十百千”活動(dòng)推進(jìn)情況；

第六小組：負(fù)責(zé)督查全市“百村示范”和興縣、嵐縣“五十百千”活動(dòng)推進(jìn)情況；

第七小組：負(fù)責(zé)督查全市“千村整治”和交城、文水“五十百千”活動(dòng)推進(jìn)情況。

每個(gè)小組由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室從市衛(wèi)計(jì)委、住建局、林業(yè)局、農(nóng)委、環(huán)保局、文明辦抽調(diào)組成，組長由副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員由相關(guān)部門業(yè)務(wù)科長擔(dān)任。

六、督查要求

(一)堅(jiān)持問題導(dǎo)向。督查組要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，動(dòng)真碰硬，確保督查任務(wù)落實(shí)。

篇7

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)、縣十六屆人大一次會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，更好地落實(shí)縣委、縣人民政府的重大決策和工作部署，確保全年工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，按照縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，決定對(duì)2007年上半年工作進(jìn)行一次全面督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過本次督查，了解真實(shí)情況，查找差距，分析原因，追加措施，確保全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、時(shí)間安排

2007年6月21日至6月28日。

三、督查的重點(diǎn)事項(xiàng)

（一）黨建工作情況（責(zé)任單位：縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣委黨校）。

（二）2007年《政府工作報(bào)告》的各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號(hào)）。

（三）州縣實(shí)事完成情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號(hào)）。

（四）全縣2007年45個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]4號(hào)）。

（五）全縣十七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展情況（責(zé)任單位：十七大產(chǎn)業(yè)工作專班及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

（六）“三大戰(zhàn)役”進(jìn)展情況（責(zé)任單位：*工業(yè)園區(qū)、縣旅游局、縣建設(shè)局）。

（七）、綜治和安全生產(chǎn)工作（責(zé)任單位：局、綜治辦、安監(jiān)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門）。

（八）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的主要問題、困難及建議（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門）。

四、督查分組

第一組：負(fù)責(zé)督查沿渡河鎮(zhèn)、溪丘灣鄉(xiāng)、東壤口鎮(zhèn)、官渡口鎮(zhèn)。組長：譚祖鋒，成員：覃業(yè)東、張孝勇、稅鋒、侯培軍、張世元，車輛：政府辦、交通局各1臺(tái)。

第二組：負(fù)責(zé)督查信陵鎮(zhèn)、茶店子鎮(zhèn)、綠蔥坡鎮(zhèn)、大支坪鎮(zhèn)。組長：薛昌斗，成員：黃本槐、稅世春、向真典、王先銀、劉傳俊，車輛：縣委辦、黨校各1臺(tái)。

第三組：負(fù)責(zé)督查野三關(guān)鎮(zhèn)、清太坪鎮(zhèn)、水布埡鎮(zhèn)、金果坪鄉(xiāng)。組長：譚顯愛，成員：向秀忠、高云、向賢明、譚明平，車輛：人大辦、財(cái)政局各1臺(tái)。

第四組：負(fù)責(zé)督查縣直相關(guān)部門。組長：陳正順，成員：單大禮、汪義柏、譚本華、王祖遷、賈銳治，車輛：政協(xié)辦、發(fā)改局各1臺(tái)。

五、督查方法

（一）聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直各部門對(duì)督查事項(xiàng)的書面情況匯報(bào)。

（二）對(duì)照相關(guān)文件確定的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任單位，查看資料并實(shí)地檢查。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以隨機(jī)抽樣的形式抽查3個(gè)村，每個(gè)村2個(gè)組。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必須到現(xiàn)場了解。

（三）各組督查內(nèi)容有交叉的，分頭督查，互通情況，督查結(jié)束后共同匯總。

（四）督查組現(xiàn)場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關(guān)部門交換意見，對(duì)工作中存在的問題提出整改方案，并限期整改，對(duì)未完成上半年工作任務(wù)的要提出整改措施，并將整改落實(shí)情況上報(bào)縣委督查室、縣政府督查室。

六、督查要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)督查的重點(diǎn)事項(xiàng)，逐項(xiàng)對(duì)照檢查，將各項(xiàng)工作詳細(xì)的進(jìn)展情況、工作中存在的問題和困難以及對(duì)策建議，結(jié)合巴政辦發(fā)[2007]27號(hào)文件要求，形成半年工作總結(jié)，于2007年6月25日前通過電子政務(wù)網(wǎng)報(bào)縣委辦秘書科（聯(lián)系人：譚先吾）、縣政府辦公室綜合科（聯(lián)系人：田祚立）?？h發(fā)改局、縣統(tǒng)計(jì)局要一并提交重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況通報(bào)和半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

篇8

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，提升建設(shè)水平。依托修河源頭環(huán)境保護(hù)、國家生態(tài)縣創(chuàng)建等項(xiàng)目的組織實(shí)施，我縣投入1500余萬元資金建設(shè)農(nóng)村垃圾處理設(shè)施，已建立垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站4座，在建的2座，購買垃圾壓縮清運(yùn)車5輛、擺臂式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車10輛、三輪摩托清運(yùn)車85輛、垃圾中轉(zhuǎn)箱650個(gè)、戶用垃圾桶2.5萬只、板車350輛，確保了全縣102個(gè)行政村（居委會(huì)）戶有垃圾桶、村有中轉(zhuǎn)箱、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有轉(zhuǎn)運(yùn)壓縮運(yùn)輸工具，使農(nóng)村垃圾收運(yùn)處理率達(dá)95%以上。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立長效機(jī)制。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)保潔員隊(duì)伍，實(shí)行保潔員動(dòng)態(tài)管理，選優(yōu)汰劣，競爭上崗，完善農(nóng)村保潔員管理辦法，目前在崗保潔員有512人。同時(shí)保障保潔員工資待遇。通過縣財(cái)政補(bǔ)助每人每月200元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套每人每月100元的基礎(chǔ)上，再采取低保補(bǔ)助、村級(jí)補(bǔ)助、農(nóng)戶交納保潔費(fèi)等方式，確保保潔員工資每人每月500元以上，并嚴(yán)格按季兌現(xiàn)，不得拖欠。二是建立長效機(jī)制。各村都制訂了村規(guī)民約、“門前三包”責(zé)任制、衛(wèi)生評(píng)比制度、保潔員職責(zé)、保潔員管理辦法、衛(wèi)生管理公約等各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、加大資金投入，強(qiáng)化財(cái)力支撐。建立“以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）為主、群眾為輔、部門支持社會(huì)參與”的投入保障機(jī)制。一是加大財(cái)政投入。把農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算安排，縣財(cái)政按照農(nóng)村人口人均60元的標(biāo)準(zhǔn)安排農(nóng)村清潔工程經(jīng)費(fèi)達(dá)600萬元，主要用于購置農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施、農(nóng)村保潔員工資及農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等項(xiàng)支出。同時(shí)整合修河源頭環(huán)境保護(hù)、國家生態(tài)縣建設(shè)項(xiàng)目資金用于農(nóng)村生活垃圾治理。二是落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入列入農(nóng)村清潔提升工程重要考核內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上按居住人口人均不少于60元的標(biāo)準(zhǔn)安排經(jīng)費(fèi)，用于本轄區(qū)內(nèi)的公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和集鎮(zhèn)、河道等公共場所保潔的投入，并補(bǔ)助村組農(nóng)戶添置垃圾桶等。三是收取保潔費(fèi)。在增加財(cái)政投入的同時(shí)，通過村民“一事一議”的形式，向農(nóng)戶收取每月5—8元農(nóng)村生活垃圾處理費(fèi)，作為農(nóng)村生活垃圾處理的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)，目前全縣85%以上的農(nóng)戶均向當(dāng)?shù)卮迕窭硎聲?huì)繳交了保潔費(fèi)。

篇9

為加強(qiáng)今年秋季開學(xué)初學(xué)校規(guī)范化管理工作，切實(shí)貫徹落實(shí)教育收費(fèi)的各項(xiàng)政策及規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，強(qiáng)化教育督查力度。經(jīng)研究，決定分四個(gè)片區(qū)（含學(xué)區(qū)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園以及學(xué)區(qū)所在地直屬各類學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等），開展**年秋季開學(xué)初學(xué)校規(guī)范化管理督查工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督查組成員

二、督查時(shí)間

9月3日至9月8日。

三、督查形式

采取普查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，通過聽、看、查等方式，深入了解各地各校秋季開學(xué)初具體工作情況，及時(shí)解決工作中存在的問題。

四、督查內(nèi)容

1、圍繞江省治理教育亂收費(fèi)廳際聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于開展秋季教育收費(fèi)檢查工作的通知》（具體見蒼教發(fā)〔**〕99號(hào)）文件的十一項(xiàng)主要內(nèi)容，檢查學(xué)校、幼兒園開學(xué)初收費(fèi)政策執(zhí)行情況；

2、災(zāi)后學(xué)校衛(wèi)生防疫、食品安全及校舍安全等情況；

3、新生報(bào)名、學(xué)生到校、教師到崗以及住校生的生活安排情況；

4、學(xué)校課程設(shè)置、課時(shí)安排及學(xué)校中層以上干部任課情況；

5、學(xué)校工作計(jì)劃、各項(xiàng)制度建設(shè)情況；

6、教師節(jié)氛圍營造和各類慶?；顒?dòng)開展情況；

7、對(duì)照《關(guān)于開展創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動(dòng)的通知》（蒼教計(jì)〔**〕68號(hào)）文件要求，指導(dǎo)學(xué)校、幼兒園建立資料臺(tái)帳并進(jìn)行自查自評(píng)；

8、教育創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校及上等級(jí)學(xué)校創(chuàng)建工作準(zhǔn)備情況。

五、有關(guān)要求

篇10

在院辦行政管理工作中應(yīng)用計(jì)劃管理，通過建立“計(jì)劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，同時(shí)提升中層管理人員的執(zhí)行力，以及院辦管理工作能力。

關(guān)鍵詞

計(jì)劃管理；院辦；行政工作

計(jì)劃管理是醫(yī)院一切工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)［1］。醫(yī)院辦公室(院辦)作為醫(yī)院的綜合辦事機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和內(nèi)外聯(lián)系工作，在院長與各個(gè)職能部門之間、各臨床醫(yī)技等科室之間起著承上啟下和協(xié)調(diào)作用。其政務(wù)、管理、服務(wù)的質(zhì)量和能力的高低直接影響院部決策的貫徹、執(zhí)行和實(shí)施。院辦在行使職能中，通過建立“計(jì)劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機(jī)制［2］，有效準(zhǔn)確地把院部的決策貫徹落實(shí)，提升職能部門執(zhí)行力。

1計(jì)劃管理架構(gòu)

1．1分類考慮院辦工作性質(zhì)，計(jì)劃管理的節(jié)點(diǎn)分為2類，一類是以職能部門為節(jié)點(diǎn)，以醫(yī)院年度工作任務(wù)、月工作任務(wù)、院行政查房、院早交班會(huì)議、管理培訓(xùn)、院行政總值班等全院性的工作為核心內(nèi)容，收集和反饋院部決策的執(zhí)行和控制過程中的信息，以提升職能部門執(zhí)行力。第二類是以院辦自身為節(jié)點(diǎn)，以文件起草、公文收發(fā)流轉(zhuǎn)、各種行政會(huì)議安排、會(huì)議記錄、、接待參觀安排等院辦日常事務(wù)性工作為主要內(nèi)容，以提高科室履行職能的能力。

1．2管理模式依計(jì)劃管理節(jié)點(diǎn)的分類，管理模式亦分2類。以職能部門為節(jié)點(diǎn)的管理模式和以院辦自身為節(jié)點(diǎn)的管理模式(見圖1、2)。

2計(jì)劃管理的運(yùn)作

以項(xiàng)目性工作任務(wù)為核心，由院辦牽頭負(fù)責(zé)計(jì)劃管理的運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、實(shí)施、督辦、評(píng)價(jià)等，統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一管理。

2．1目標(biāo)根據(jù)醫(yī)院年度工作任務(wù)，以及年度項(xiàng)目性工作任務(wù)，制定具體的、可衡量的、可評(píng)估的、有時(shí)間期限的總工作目標(biāo)，并根據(jù)管理層次如部門、人員，將總目標(biāo)逐級(jí)分層，形成不同層次的目標(biāo)。

2．2計(jì)劃工作目標(biāo)確定后，院辦圍繞總工作目標(biāo)從策略、程序、規(guī)劃、規(guī)則等內(nèi)容編制總計(jì)劃書，擬定相關(guān)工作制度、工作實(shí)施流程、考核細(xì)則、工作進(jìn)度時(shí)間分配等。依工作重要程度，由院辦主任審核審批，或決定是否遞交院領(lǐng)導(dǎo)審核審批，或提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)討論決定。各職能部門根據(jù)部門目標(biāo)制定計(jì)劃，交院辦匯總。院辦自身的工作，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、具體操作者分別定出個(gè)人實(shí)施計(jì)劃。

2．3執(zhí)行組織參與工作的人員就已定的計(jì)劃、相關(guān)工作制度、工作實(shí)施流程、考核細(xì)則等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，按照工作進(jìn)度時(shí)間的安排組織實(shí)施。實(shí)施過程中收集必要的信息，形成書面材料，并反饋給院辦匯總、分析。

2．4督查/督辦全院性的工作，由院辦牽頭，組織相關(guān)職能部門成立工作考核小組，對(duì)職能部門工作進(jìn)行督查/督辦、考核。通過行政辦公例會(huì)、專項(xiàng)工作會(huì)議、行政查房、書面材料匯報(bào)、文件承辦單等形式進(jìn)行督查/督辦。院辦自身的工作，由院辦主任或授權(quán)副主任根據(jù)月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、項(xiàng)目工作進(jìn)行跟蹤督辦核查，對(duì)未完成的工作和任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和督促。同時(shí)，督查/督辦中注意收集資料，分析問題，及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反饋，作出指導(dǎo)或處理意見，保證工作的推進(jìn)。

2．5總結(jié)與評(píng)價(jià)根據(jù)收集的資料，對(duì)工作的布置、實(shí)施、督查/督辦，以及完成情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié)、回顧、檢查計(jì)劃期內(nèi)各職能部門、項(xiàng)目工作成果以及院辦自身工作情況，分析計(jì)劃與實(shí)際實(shí)施執(zhí)行情況的偏差，找出計(jì)劃執(zhí)行中的主要問題并提出解決問題的方法。

3案例

3．1“年度工作任務(wù)”計(jì)劃管理年度工作任務(wù)是一項(xiàng)全院性的工作。年初，醫(yī)院的年度工作計(jì)劃經(jīng)過院職代會(huì)討論通過，院辦根據(jù)年度工作計(jì)劃、市衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等起草全年工作任務(wù)分解計(jì)劃，包括年度目標(biāo)、目標(biāo)完成時(shí)間、年度目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則、督查/督辦方案等，經(jīng)院辦主任審核后送交院領(lǐng)導(dǎo)審核，同意后提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)討論，審核通過后將目標(biāo)任務(wù)分解到職能部門、臨床和醫(yī)技科室。各職能部門制訂任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)度安排表，交院辦統(tǒng)一匯總，便于督查/督辦。各職能部門分別于每周、每月向院辦報(bào)告1周重要工作、部門月工作計(jì)劃、部門月工作完成情況，院辦形成1周工作計(jì)劃安排表、院部工作計(jì)劃表、院部工作計(jì)劃實(shí)際完成時(shí)間表，并向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。同時(shí)，院辦以定期專項(xiàng)督辦、院行政總查房、院行政例會(huì)、半年工作總結(jié)等形式就工作的進(jìn)度、工作開展情況進(jìn)行督查，督查中出現(xiàn)的問題以整改通知書的形式及時(shí)與職能部門反饋、溝通、解決，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。年終，各職能部門上報(bào)工作總結(jié)，院辦組織相關(guān)部門根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則進(jìn)行檢查考核、評(píng)分，考核得分交經(jīng)改辦實(shí)行獎(jiǎng)懲。

3．2“院長接待日”計(jì)劃管理“院長接待日”是我院在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的第三環(huán)節(jié)“整改落實(shí)、建章立制”階段所建立，是院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工之間溝通的有效途徑，院辦負(fù)責(zé)具體操作。根據(jù)國家有關(guān)工作的法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，實(shí)行計(jì)劃管理，建立了院領(lǐng)導(dǎo)來訪接待日制度、年度院領(lǐng)導(dǎo)來訪接待日安排等，提前1個(gè)月進(jìn)行院領(lǐng)導(dǎo)來訪接待日公示，由院辦工作人員接受預(yù)約登記，負(fù)責(zé)填寫職工來訪預(yù)約登記表。接待日當(dāng)天，院辦負(fù)責(zé)工作的人員將填寫好人姓名、性別、科室、職務(wù)、職稱等基本情況的職工來訪登記表交給接待領(lǐng)導(dǎo)，由接待領(lǐng)導(dǎo)記錄情況，并作出批示。院辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見，填寫醫(yī)院職工來訪交辦單，院辦主任作交辦意見，交承辦部門承辦。承辦期間，院辦定期了解承辦進(jìn)展情況，實(shí)行跟蹤督促。最后，院辦根據(jù)承辦情況作結(jié)案小結(jié)，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。

4體會(huì)

近年來，由于我們?cè)谠恨k的行政管理工作中應(yīng)用了計(jì)劃管理，在具體的工作和任務(wù)的貫徹執(zhí)行過程融入“計(jì)劃、分解、執(zhí)行、督查/督辦、反饋、考核”循環(huán)機(jī)制，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，及時(shí)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，并保證了各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。院辦和各職能科室之間逐步形成一種合力，讓院辦在各職能科室中處在“學(xué)科帶頭人”的角色，引領(lǐng)并帶動(dòng)著中層執(zhí)行力的不斷提升。院辦自身工作人員的綜合協(xié)調(diào)、溝通等管理工作能力也得到了提高。

參考文獻(xiàn)

1王冬，朱乃蘇，陳志興．現(xiàn)代醫(yī)院管理理論與方法［M］．上海:上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1992:3－263．