導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇組織工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是做好人口普查表編碼驗(yàn)收和數(shù)據(jù)處理。做好編碼員選調(diào)和培訓(xùn)的組織工作，做好普查表的質(zhì)量審核，組織街道進(jìn)行光電錄入。二是公布普查數(shù)據(jù)。完成普查數(shù)據(jù)的整理，發(fā)表人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)。三是做好普查資料的開(kāi)發(fā)、利用和分析。建立普查數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)跟蹤監(jiān)測(cè)，提高預(yù)警預(yù)測(cè)能力。一是做好工業(yè)運(yùn)行、市場(chǎng)消費(fèi)、投資房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、物價(jià)、節(jié)能減排、民生等方面的重點(diǎn)分析工作。密切關(guān)注全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加大統(tǒng)計(jì)專(zhuān)題調(diào)研力度，做好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)和分析研判，提供更多高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析材料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，緊緊圍繞全區(qū)工作，對(duì)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)等進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，努力提高進(jìn)度分析和專(zhuān)題分析的質(zhì)量和水平，著力推出分析精品，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是健全部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，扎實(shí)做好投資項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計(jì)工作。建立與發(fā)改局、企發(fā)局、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)局、招商局等單位的互動(dòng)聯(lián)系機(jī)制，密切跟蹤全區(qū)大項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況，對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，定期到工地看進(jìn)度，確保源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠；新建項(xiàng)目建立提前聯(lián)系制，確保項(xiàng)目落地開(kāi)工第一時(shí)間，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送數(shù)據(jù)。

三、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革。一是扎實(shí)做好GDP核算方法的改革，關(guān)注稅收、全社會(huì)用電量、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量、存貸款余額等相關(guān)指標(biāo)對(duì)GDP核算的影響，推行新的GDP環(huán)比數(shù)據(jù)核算和制度。二是著手對(duì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)城區(qū)、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)等服務(wù)業(yè)“三大載體”開(kāi)展全面統(tǒng)計(jì)。三是推進(jìn)規(guī)上工業(yè)、資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)、限上批零住餐業(yè)等行業(yè)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。執(zhí)行新的統(tǒng)計(jì)起點(diǎn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目定報(bào)制度。

四、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。加大統(tǒng)計(jì)站示范點(diǎn)的培育力度，做好街道辦事處統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站的維護(hù)和基層檔案管理工作，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作。分專(zhuān)業(yè)推進(jìn)，指導(dǎo)企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立，落實(shí)統(tǒng)計(jì)資料審核、交接和檔案管理等制度。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)等培訓(xùn)。不斷完善基本單位名錄庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，把動(dòng)態(tài)更新的信息資料庫(kù)作為基本信息共享平臺(tái)，為政府各部門(mén)、轄區(qū)社區(qū)管理、稅源建設(shè)、計(jì)劃生育、治安穩(wěn)定等工作提供有效的信息服務(wù)。

篇2

關(guān)鍵詞：鐵路運(yùn)輸；一線(xiàn)班組；思想政治工作

1 認(rèn)識(shí)問(wèn)題，有的放矢，對(duì)癥下藥

當(dāng)前，在相當(dāng)一部分鐵路站段中，班組建設(shè)仍然是一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在班組結(jié)構(gòu)不合理，班組長(zhǎng)素質(zhì)底下，管理手段落后，班組成員沒(méi)有凝聚力，思想政治工作流于形式。其后果必然造成人心渙散，紀(jì)律松馳，工作不負(fù)責(zé)任，運(yùn)輸安全無(wú)法保證，職工當(dāng)班違章違紀(jì)，休班違規(guī)違法，必然會(huì)給鐵路安全發(fā)展帶來(lái)消極影響。

當(dāng)前班組思想政治工作問(wèn)題具體表現(xiàn)有以下方面：

一是思想多元化傾向相對(duì)明顯。受社會(huì)大環(huán)境的影響，部分職工的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、是非觀(guān)產(chǎn)生了變化。有的職工片面追求個(gè)人利益，對(duì)集體漠不關(guān)心，不講大局、不愿奉獻(xiàn)、不肯吃苦，缺乏愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。有的職工感到安全生產(chǎn)等工作任務(wù)過(guò)重，勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)高、工作壓力過(guò)大，對(duì)自身的工資收入不滿(mǎn)足，存在攀比心理。有的班組長(zhǎng)認(rèn)為自己官小責(zé)任大，吃苦多，受累多，與其他職工收入差距不明顯，工作積極性不高，有負(fù)面情緒。這些問(wèn)題，都給做好職工思想工作增添了難度。

二是工作方式方法比較單一。部分班組長(zhǎng)做思想政治工作的方法簡(jiǎn)單、思路單一，簡(jiǎn)單重復(fù)使用“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，基至是“一把鑰匙開(kāi)百把鎖”的說(shuō)教方法，難以達(dá)到職工群眾期盼“思想上解惑、心理上解壓、能力上解弱”的新需求。有的干部仍然是以罰代教，對(duì)職工的思想問(wèn)題不是教育、感化，而是一味地追責(zé)處罰，一定程度上傷害了職工的感情，疏遠(yuǎn)了干群距離。

三是正面思想引導(dǎo)還不夠及時(shí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、微信等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，對(duì)職工思想產(chǎn)生了潛移默化的影響，致使個(gè)別職工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，埋怨情緒增多，有的甚至利用網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)牢騷、寫(xiě)評(píng)論。面對(duì)新形勢(shì)、新變化，個(gè)別班組長(zhǎng)精力旁顧，工作不細(xì)致，沒(méi)能很好地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)做好正面思想教育引導(dǎo)，錯(cuò)失最佳教育時(shí)機(jī)，導(dǎo)致職工思想工作被動(dòng)。

2 講方法、重實(shí)效，全面做好職工思想工作

2.1 常態(tài)開(kāi)展宣講談心

圍繞不同時(shí)期、不同階段的發(fā)展形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，采取班組長(zhǎng)面對(duì)面答疑等形式，常態(tài)化開(kāi)展宣講談心活動(dòng)。堅(jiān)持班組長(zhǎng)帶頭，車(chē)間干部全員參與，結(jié)合段情、站情和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做到談心前“三清楚”，即清楚“為什么要談”，清楚“跟誰(shuí)談，談什么”，清楚“怎么談”。圍繞弘揚(yáng)新時(shí)期鐵路精神，推進(jìn)班組建家等重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)一職工思想和行動(dòng)。

2.2 強(qiáng)化基本制度落實(shí)

一是結(jié)合近年來(lái)思想政治工作中遇到的新問(wèn)題、新情況，進(jìn)一步細(xì)化完善《車(chē)間班組思想政治工作制度》，同步明確落實(shí)辦法、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí)，堅(jiān)持思想政治工作與安全管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，督促班組長(zhǎng)帶頭落實(shí)崗位責(zé)任，主動(dòng)上手做好職工思想工作。

2.3 重抓骨干提素培訓(xùn)

采取現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)、技術(shù)能手講課、班組會(huì)議交流等形式，定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)講解做好職工思想工作的方法流程、工作技巧和主要形式，引導(dǎo)班組長(zhǎng)不斷提升工作能力。以班組建設(shè)為契機(jī)，把思想素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作能力強(qiáng)的職工選拔到工、班長(zhǎng)崗位，不斷充實(shí)班組思想政治工作的骨干力量。

2.4 注重典型示范引領(lǐng)

堅(jiān)持用身邊人和身邊事教育人、引導(dǎo)人、感染人，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。在接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)、客運(yùn)服務(wù)等主要工種崗位，培育選樹(shù)“忠誠(chéng)履職”的先進(jìn)典型。廣泛開(kāi)展模范標(biāo)桿“一手精、一口清”崗位示范、巡回教學(xué)等活動(dòng)，組織先進(jìn)典型深入職工中間進(jìn)行集中宣講，讓職工學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。

3 新形勢(shì)、新要求，不斷提升工作實(shí)效性

3.1 有的放矢，提升思想政治工作的針對(duì)性

要進(jìn)一步健全完善職工訴求表達(dá)機(jī)制，暢通訴求表達(dá)渠道，充分利用面對(duì)面談心、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)郵箱、訴求熱線(xiàn)等多種渠道，廣泛收集職工群眾的各類(lèi)訴求，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好政策解讀，消除職工疑慮。要全面加強(qiáng)重要時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段的職工思想動(dòng)態(tài)分析，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人包保責(zé)任制，切實(shí)把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，使思想工作覆蓋到每一名職工群眾、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，更好地發(fā)揮作用。

3.2 創(chuàng)新方式方法，提升思想政治工作的靈活性

充分運(yùn)用官方微博、微信、QQ群等新媒體，積極創(chuàng)新形式、搭建平臺(tái)，組織職工深入交流思想，暢談感受，不斷擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、輻射力和感染力。要針對(duì)職工思想多樣化、多元化的實(shí)際，及時(shí)跟進(jìn)正面宣講引導(dǎo)，積極組織開(kāi)展特色鮮明、形式多樣的宣傳教育，大力宣傳黨的方針政策和上級(jí)部署要求，弘揚(yáng)職工身邊的先進(jìn)典型，努力讓積極的、正面的、主流的思想占據(jù)職工頭腦，不斷提升思想政治工作的引領(lǐng)力。

3.3 堅(jiān)持同責(zé)共做，提升思想政治工作的嚴(yán)肅性

要堅(jiān)持管理工作與思想政治工作同研究部署、同推進(jìn)落實(shí)、同檢查考核，進(jìn)一步細(xì)化完善班組長(zhǎng)思想政治工作負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制等制度辦法，做到責(zé)任明確、職責(zé)清晰，盡心抓好職工思想工作的責(zé)任體系。細(xì)化完善思想政治工作考核內(nèi)容、項(xiàng)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不履職、不盡責(zé)的班組長(zhǎng)嚴(yán)肅考核，督促班組長(zhǎng)增強(qiáng)做好職工思想工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

3.4 注重解決問(wèn)題，提升思想政治工作的實(shí)效性

篇3

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

根據(jù)國(guó)家精神,2010年吉林省根據(jù)需要調(diào)整了陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組成員單位,其成員單位有:省農(nóng)委、省財(cái)政廳、省人社廳、省教育廳、省科技廳、省住建廳、省畜牧局和省婦聯(lián)。各項(xiàng)目縣及時(shí)調(diào)整和充實(shí)陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理人員力量,并有3人以上主抓陽(yáng)光工程工作。

各部門(mén)要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度上,提高對(duì)陽(yáng)光工程工作重要性的認(rèn)識(shí),按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》([2010]11號(hào))明確的部門(mén)職責(zé)分工做好相關(guān)工作。2010年全省陽(yáng)光工程組織實(shí)施部門(mén)的主要職責(zé)如下:省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)(陽(yáng)光辦)對(duì)培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)、組織全省培訓(xùn)任務(wù)完成、業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)和年度項(xiàng)目縣培訓(xùn)任務(wù)完成及績(jī)效考核評(píng)估負(fù)責(zé);項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成、培訓(xùn)基地認(rèn)定質(zhì)量、項(xiàng)目監(jiān)管驗(yàn)收負(fù)責(zé);培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員的真實(shí)性負(fù)責(zé);住建、畜牧、婦聯(lián)對(duì)本部門(mén)承擔(dān)任務(wù)的完成和真實(shí)性負(fù)責(zé);省級(jí)財(cái)政部門(mén)及時(shí)下達(dá)項(xiàng)目縣專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金,并加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的監(jiān)管;項(xiàng)目縣市財(cái)政部門(mén)對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管負(fù)責(zé)。建立職責(zé)明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的陽(yáng)光工程管理機(jī)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

2.規(guī)范運(yùn)作,保證質(zhì)量

為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量,讓農(nóng)民得到實(shí)惠,擬做好以下工作。

2.1規(guī)范基地認(rèn)定工作 根據(jù)陽(yáng)光工程新的培訓(xùn)任務(wù)和工作目標(biāo)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求以及農(nóng)業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布情況,重新組織開(kāi)展基地認(rèn)定工作。在基地認(rèn)定工作中,根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法,結(jié)合陽(yáng)光工程面臨的新形勢(shì)和新的培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主申報(bào)的基礎(chǔ)上,遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,采取組織專(zhuān)家組評(píng)審的方式,全省共認(rèn)定陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地286個(gè),為保質(zhì)保量完成全省陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2.2規(guī)范培訓(xùn)管理 為規(guī)范陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作,2010年要完善培訓(xùn)規(guī)范、教學(xué)計(jì)劃、專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍、教材、班級(jí)管理、考試考核制度和檔案管理等七個(gè)方面的規(guī)范和制度,確保培訓(xùn)落到實(shí)處,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3.創(chuàng)新思路,強(qiáng)化監(jiān)管

監(jiān)管工作是陽(yáng)光工程工作的重中之重,直接關(guān)系到陽(yáng)光工程的培訓(xùn)質(zhì)量。2010年全省陽(yáng)光工程的監(jiān)管工作,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的公示制度、“三堂課”制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)賬登記制度、檢查驗(yàn)收制度等五項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)日常監(jiān)管。為做好這方面工作,省陽(yáng)光辦增設(shè)了監(jiān)督科,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管工作。一方面建立網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng),掌握全省培訓(xùn)動(dòng)態(tài),實(shí)施日常監(jiān)管。一方面組織人員隨機(jī)到基地進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決及時(shí)。改變以往陽(yáng)光工程以中期、年末集中檢查為主的做法,而是實(shí)行平時(shí)抽查,日常監(jiān)管和年末重點(diǎn)檢查相結(jié)合,避免出現(xiàn)“平時(shí)不管,檢查傻眼”的情況。

4.強(qiáng)化管理培訓(xùn),提高管理水平

今年國(guó)家對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)管、檢查驗(yàn)收等進(jìn)行了新的調(diào)整。為確保國(guó)家政策落實(shí)到位,保證陽(yáng)光工程的規(guī)范管理和實(shí)施質(zhì)量。省陽(yáng)光辦將對(duì)各項(xiàng)目縣陽(yáng)光辦負(fù)責(zé)人、信息員、培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、檔案管理和項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高政策水平和管理能力。

5.加強(qiáng)宣傳,培樹(shù)典型

各地要加大宣傳力度,充分挖掘當(dāng)?shù)卦陉?yáng)光工程實(shí)施過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、個(gè)人和優(yōu)秀學(xué)員,有組織、有計(jì)劃地加以宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。要豐富宣傳形式,充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、信息短信平臺(tái)等媒體,通過(guò)張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專(zhuān)題片等多種形式,開(kāi)展宣傳工作,提高宣傳效果和針對(duì)性。

6.加強(qiáng)調(diào)查研究工作

篇4

一、在實(shí)現(xiàn)組織工作思路的轉(zhuǎn)變中踐行好“四種眼光”要求

李源潮同志提出的“四種眼光”就是組織部門(mén)今后工作的總思路。組織部門(mén)要針對(duì)近年來(lái)組織工作不斷發(fā)生的新情況、新變化，解放思想、更新觀(guān)念，主動(dòng)用世界的、服務(wù)全局的、歷史進(jìn)步的、創(chuàng)新發(fā)展的“四種眼光”迎接新挑戰(zhàn)。圍繞中央提出的樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等一系列重大戰(zhàn)略思想，用以人為本、“用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人”、“不能帶頭富、不能當(dāng)干部，不能帶領(lǐng)富、不是好干部”等一系列新觀(guān)點(diǎn)、新理念去開(kāi)展好組織工作，不斷從深層次上引領(lǐng)和推動(dòng)組織工作的制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。

二、在實(shí)現(xiàn)組織工作由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”的轉(zhuǎn)變中踐行好“四種眼光”要求

組織部門(mén)要出生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，組織工作要由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”這一黨的中心任務(wù)，堅(jiān)持做到為發(fā)展選人才、配班子，切實(shí)把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部和各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展論英雄，憑工作實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，把政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、在實(shí)現(xiàn)組織工作諸多不適應(yīng)新形勢(shì)新變化要求的轉(zhuǎn)變中踐行好“四種眼光”要求

當(dāng)前，組織工作面臨著不少影響領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和組工干部素質(zhì)能力建設(shè)的新情況、新問(wèn)題以及一些長(zhǎng)期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。李源潮同志提出“四種眼光”告訴我們，要解決這些問(wèn)題，要跳出就“組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維，主動(dòng)適應(yīng)改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民主政治建設(shè)以及和諧社會(huì)發(fā)展的需要，研究新情況，形成新認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓新思路，探索新方法，推動(dòng)組織工作在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展，在改革發(fā)展中加強(qiáng)。

篇5

20**年，全市組織系統(tǒng)調(diào)研信息工作部門(mén)和調(diào)研信息干部，緊緊圍繞黨建和組織工作中心任務(wù)，充分發(fā)揮了調(diào)研開(kāi)路、理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索方法，推廣典型、推動(dòng)工作的重要作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了較好的服務(wù)。會(huì)議提出，20**年調(diào)研和信息工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，按照以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的總體要求，緊緊圍繞全市黨建工作和組織工作中心任務(wù)，堅(jiān)持調(diào)研開(kāi)路，強(qiáng)化信息服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，切實(shí)提高全市調(diào)研創(chuàng)新和信息工作水平，為推動(dòng)組織工作科學(xué)發(fā)展提供有效服務(wù)。

市委常委、組織部部長(zhǎng)張兵在會(huì)上要求，全市組織系統(tǒng)調(diào)研信息工作部門(mén)和調(diào)研信息干部要振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)組織部門(mén)調(diào)研信息工作再上新臺(tái)階。

調(diào)研工作，要求“精”、求“深”，著力在三方面下功夫：

一是要在促進(jìn)組織工作和全市大局的結(jié)合上下功夫。組織路線(xiàn)服務(wù)于政治路線(xiàn)，組織工作服務(wù)于大局工作。調(diào)研信息工作，要為組織工作融入全市大局動(dòng)腦筋、謀思路、想辦法、出成果。各級(jí)組織部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞全市黨建工作和組織工作中心任務(wù)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，緊密結(jié)合組織部門(mén)服務(wù)市委提出的“兩創(chuàng)一促”工作要求，研究、制定和落實(shí)好各項(xiàng)調(diào)研課題任務(wù)。在干部人事制度改革方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)要求的干部考核評(píng)價(jià)體系等方面的研究；在人才工作方面，根據(jù)打造海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人才高地建設(shè)包括技能型人才隊(duì)伍建設(shè)、海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)及人才政策措施等問(wèn)題的研究；在基層組織建設(shè)方面，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建海島和諧社會(huì)的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)如何進(jìn)一步理順漁農(nóng)村社區(qū)工作體制、如何深化和完善漁農(nóng)村黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制、建立城鄉(xiāng)一體的黨員動(dòng)態(tài)管理和考評(píng)機(jī)制、村級(jí)組織換屆后基層干部隊(duì)伍建設(shè)政策體系等問(wèn)題的研究；在擴(kuò)大黨內(nèi)民主方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)實(shí)行黨代會(huì)常任制、在基層實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等問(wèn)題的研究。同時(shí)，在具體調(diào)研過(guò)程中，要善于根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，使調(diào)研工作緊跟時(shí)代、緊貼現(xiàn)實(shí)、緊扣中心。

二是要在服務(wù)中心任務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)工作上下功夫。抓重點(diǎn)帶全局，是一項(xiàng)基本的工作方法。剛剛召開(kāi)的全市組織部長(zhǎng)研討會(huì)上明確提出了“一個(gè)主題五項(xiàng)建設(shè)”，即以“貫徹十七大、開(kāi)創(chuàng)新局面”為主題，深入推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)、人才高地建設(shè)、黨內(nèi)民主建設(shè)和組織部門(mén)自身建設(shè)。全市各級(jí)組織部門(mén)要緊緊圍繞這五項(xiàng)建設(shè)來(lái)抓好調(diào)研信息工作，做到組織工作的重點(diǎn)推進(jìn)到哪里，調(diào)研信息工作就跟進(jìn)到哪里。

三是要在推動(dòng)工作創(chuàng)新和創(chuàng)造特色工作上下功夫。沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有特色，一個(gè)地方、一個(gè)單位的工作就顯得活力不足，動(dòng)力不夠。從工作上看，這幾年市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很快，黨建和組織工作方面的不少工作也走在了全省乃至全國(guó)的前列，如，基層黨建“三培養(yǎng)”活動(dòng)，暖促工作、漁農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作、民情調(diào)查隊(duì)等等。這些創(chuàng)新舉措、特色工作哪里來(lái)、怎么推，是我們調(diào)研信息工作要著力解決的重要問(wèn)題。因此，全市各級(jí)組織部門(mén)要進(jìn)一步深入調(diào)查研究，注重把上級(jí)精神與本地實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，為創(chuàng)新舉措、特色工作的開(kāi)展出思路、想辦法、作總結(jié)。對(duì)創(chuàng)新舉措和特色工作要加強(qiáng)宣傳推介，力爭(zhēng)每項(xiàng)重點(diǎn)特色工作在省、市黨建雜志、信息刊物上都能得到及時(shí)有效的反映。

信息工作，要求“新”、求“快”，著重在以下三方面下功夫：

一是目標(biāo)上強(qiáng)調(diào)高點(diǎn)定位。目標(biāo)是前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。今年的信息工作怎么定位？這幾年來(lái)，我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展比較好比較快，經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)四年保持全省第一。取得這么好的成績(jī)，一個(gè)重要原因就是工作目標(biāo)高，工作要求嚴(yán)。我們組工信息工作是組織工作展示的窗口；是組織工作交流的平臺(tái)；是組織工作競(jìng)賽的擂臺(tái)；是提升工作水平的重要環(huán)節(jié)。我們搞信息工作的同志要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，敢于攀高，敢于在一些重大工作推進(jìn)上創(chuàng)特色、爭(zhēng)前列。上報(bào)信息，要爭(zhēng)取多被上級(jí)組織部門(mén)采用，今年特別要把提升信息價(jià)值作為工作目標(biāo)，重點(diǎn)在圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)工作落實(shí)上下功夫；在重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)課題開(kāi)發(fā)信息上下功夫；在深入基層開(kāi)展“短、平、快”信息調(diào)研上下功夫；在選準(zhǔn)角度報(bào)送問(wèn)題性信息上下功夫。

二是質(zhì)量上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是新時(shí)期舟山精神的集中體現(xiàn)。調(diào)研信息工作尤其需要這樣的精神。創(chuàng)新就是要出“新品”，出“新成果”。要在推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)上求作為，要么有新觀(guān)點(diǎn)、新思想；要么有新情況、新論據(jù)；要么有新表達(dá)、新說(shuō)法。要做到少講“普通話(huà)”、多講“地方話(huà)”；少搞“大路貨”，多搞“土特產(chǎn)”；少說(shuō)“正確的空話(huà)”，多說(shuō)“有用的實(shí)話(huà)”。創(chuàng)優(yōu)就是要出“精品”，出“好產(chǎn)品”。要在精益求精、提高質(zhì)量上作文章，要在把握上級(jí)精神、追求信息時(shí)效上作文章，注意全方位尋找素材，多層面聽(tīng)取意見(jiàn)，立體化觀(guān)察實(shí)情，綜合分析總結(jié)、精心概括提煉，總結(jié)出創(chuàng)新舉措的新處，概括出特色工作的特處，展現(xiàn)出我們工作的亮點(diǎn)。全市組工干部要學(xué)會(huì)換位思考，從“領(lǐng)導(dǎo)”的角度去關(guān)注全黨工作大局和本地組織工作中心任務(wù)，從“領(lǐng)導(dǎo)”的角度去探索和尋求解決組織工作實(shí)踐中碰到的難點(diǎn)問(wèn)題的方法和措施，努力使組工信息成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“情報(bào)部”。要有敏銳的眼光，深刻領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)精神，隨時(shí)關(guān)注全國(guó)黨建工作和組織工作動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際捕捉信息點(diǎn)。要學(xué)會(huì)辯證思考，既要立足當(dāng)前工作，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)；既要立足組織工作實(shí)踐，又要放眼大局；既要肯定成績(jī)，又要面對(duì)問(wèn)題。要有勤奮踏實(shí)的作風(fēng)，勤奮出信息，勤奮出成果，只有勤思考、勤實(shí)踐，才會(huì)寫(xiě)出有價(jià)值的信息。雖然搞信息是一件體累、腦累、心累的工作，但也是一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，全市組工干部特別是從事信息工作的同志要把信息工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)追求、一個(gè)使命來(lái)完成、一種責(zé)任來(lái)履行、一個(gè)舞臺(tái)來(lái)展示。

篇6

各位部長(zhǎng)、組織系統(tǒng)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！今天，作為一名基層的組工干部，能在這次會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言，既感到一份榮譽(yù)，也感到一份壓力，一份責(zé)任。這次在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是在新形勢(shì)下對(duì)組工干部的新要求，要求我們組工干部無(wú)論在黨性修養(yǎng)、還是在政治品質(zhì)、履職能力上都要走在前面，做好表率。為適應(yīng)這一要求，提升為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的水平，在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我將堅(jiān)持做好五點(diǎn)：

一、帶頭講學(xué)習(xí)，保持思想上的先進(jìn)性。組織工作政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)面寬，需要組工干部具有清醒的政治頭腦和較強(qiáng)的政治理論水平。在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我將系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和和諧社會(huì)建設(shè)理論，堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、原原本本學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，深刻理解掌握理論原理和實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)組織工作的開(kāi)展，克服學(xué)而不深、學(xué)而不透、學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持做讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì)。同時(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)組織人事政策的學(xué)習(xí)，在工作中堅(jiān)持按原則辦事，用政策說(shuō)話(huà)。

二、帶頭講黨性，保持政治上的先進(jìn)性。組工干部首先是一名黨員，同時(shí)也是一名黨務(wù)工作者。組工干部應(yīng)帶頭講黨性、講原則，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我將自覺(jué)按照“政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺(jué)性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性”的要求加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性意識(shí)。一是自覺(jué)(來(lái)源：文秘站 ）堅(jiān)持黨性原則，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的黨性意識(shí)。嚴(yán)格把好廉政關(guān)、保密關(guān)，不該拿的財(cái)物堅(jiān)決不拿，不該說(shuō)的事堅(jiān)決不說(shuō)，把自己塑造成為作風(fēng)正、工作實(shí)、業(yè)務(wù)精，適應(yīng)新形勢(shì)要求的合格組工干部。二是提高服務(wù)意識(shí)。組織部門(mén)是“黨員之家、干部之家、人才之家”，這就要求組工干部要讓黨員、干部、知識(shí)分子有“賓至如歸”的感受，要求組工干部牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，堅(jiān)持對(duì)上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下要服務(wù)好群眾，對(duì)全局要服務(wù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，服務(wù)好全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。三是把講黨性體現(xiàn)在實(shí)踐創(chuàng)新上。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，原有的工作思路、方法、機(jī)制等已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中將堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，搞好創(chuàng)>！

三、帶頭講品性，保持作風(fēng)上的先進(jìn)性。公道正派是對(duì)組工干部的基本要求。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我將恪守“要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干”的原則。要自覺(jué)加強(qiáng)個(gè)人的人格修養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷調(diào)整健康的心理狀態(tài)，培養(yǎng)積極向上的業(yè)余愛(ài)好。面對(duì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，保持一顆平常心，淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)、榮辱升遷，不放松思想道德防線(xiàn)，自覺(jué)抵制各種誘惑，始終堅(jiān)持自省、自重、自警、自勵(lì)，做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微，真正做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”，自覺(jué)維護(hù)組工干部的良好形象。

四、帶頭講能力，保持工作上的先進(jìn)性。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展給新時(shí)期新階段的組織工作提出了新的要求。組工干部要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐。在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我將進(jìn)一步熟練掌握現(xiàn)代辦公操作技能，以應(yīng)對(duì)繁重的組織工作任務(wù)；注重鍛煉語(yǔ)言表達(dá)能力和文字寫(xiě)作能力，正確宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，總結(jié)提煉工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展；要不斷鍛煉自己的思維能力，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于領(lǐng)會(huì)組織意圖，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不斷提高辦事效率。對(duì)每一項(xiàng)工作，力求周全、完善，以強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，提高履職盡責(zé)能力。

篇7

一、新的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，對(duì)常委工作提出了新的要求

1、工作職責(zé)的理順明確，自主性更強(qiáng)了，對(duì)常委如何獨(dú)擋一面地開(kāi)展工作提出了新的更高的要求。換屆前，縣委班子中副書(shū)記作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層次，常委有事一般先向副書(shū)記匯報(bào)，由分管副書(shū)記把關(guān)參謀后，再向書(shū)記匯報(bào)，這在一定程度上影響了工作的效率，也影響了常委獨(dú)立謀劃工作能力的提升。換屆后，常委都在同一層面上，接受常委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各自分管職責(zé)范圍內(nèi)的事，都有責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)地抓好。常委分工負(fù)責(zé)制的推行，把常委真正推到了縣委核心領(lǐng)導(dǎo)的前臺(tái)，可以說(shuō)，使常委在工作分工上由協(xié)管變?yōu)橹鞴?，工作決策上由副將變?yōu)橹鲗?，工作運(yùn)行上由配角變?yōu)橹鹘牵瑒?dòng)力更足了，但壓力也隨之更大。

2、分管工作的相對(duì)獨(dú)立，協(xié)調(diào)面更寬了，對(duì)常委如何和諧有序地溝通協(xié)調(diào)提出了新的更高的要求。新的分工負(fù)責(zé)機(jī)制，改變了過(guò)去牽涉部門(mén)多、涉及范圍廣的工作一般由副書(shū)記牽頭負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)落實(shí)的狀況，常委的分工相對(duì)獨(dú)立，而且分管的范圍比原來(lái)的副書(shū)記窄，容易導(dǎo)致對(duì)其他常委分管工作缺乏了解，無(wú)形中增加了相互之間工作協(xié)調(diào)的難度。加之一些涉及到人大、政府、政協(xié)及一些職能部門(mén)的工作，大多需要常委之間直接協(xié)調(diào)溝通。如果常委仍保持原有的運(yùn)行模式和依賴(lài)心理，就可能造成協(xié)調(diào)不到位，部門(mén)之間推諉牽扯、工作難落實(shí)現(xiàn)象。這就要求常委既能各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面，又要著眼全局、密切協(xié)作。

3、分工范圍的延伸拓展，工作量更大了，對(duì)常委如何務(wù)實(shí)高效地抓好落實(shí)提出了新的更高的要求。這次換屆在班子分工時(shí)，一些相同或相近的工作內(nèi)容和職能部門(mén)，一般都交由同一常委分管，雖然有效解決了過(guò)去職責(zé)交叉、分工重疊問(wèn)題，但常委分管工作的面相對(duì)擴(kuò)大，分管的線(xiàn)更為縱深，工作量也增加了。作為縣委班子的決策參與者，又是決策實(shí)施的直接執(zhí)行者，如何更加合理地整合工作資源、安排工作力量、分布工作精力，高質(zhì)高效地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，成為擺在常委面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、新的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，對(duì)組織工作提出了新要求

1、職責(zé)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，要求組織工作的服務(wù)視角必須相應(yīng)拓寬。從組織工作的服務(wù)對(duì)象來(lái)說(shuō)，以前組織工作尤其是干部任免等事項(xiàng)，一般先由書(shū)記會(huì)醞釀，再由常委會(huì)決策，甚至?xí)洉?huì)在事實(shí)上就行使了決策權(quán)。但新的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制下，書(shū)記會(huì)、常委會(huì)、全委會(huì)的議事范圍有了新變化，黨的自身建設(shè)的重大事項(xiàng)、重要干部的任免等重大事項(xiàng)還必須提交全委會(huì)決策。可以預(yù)測(cè)，隨著民主進(jìn)程的推進(jìn)，全委會(huì)的決策事項(xiàng)還將擴(kuò)大。而且換屆后全委會(huì)的縣委委員不但數(shù)量增加、分布范圍也擴(kuò)大。這種議事范圍和服務(wù)對(duì)象的變化，要求組織部門(mén)及時(shí)調(diào)整職能對(duì)應(yīng)關(guān)系，放大服務(wù)視角。比如就提交全委會(huì)決策的重要干部任免而言，既要對(duì)應(yīng)委員數(shù)量的增多，進(jìn)一步擴(kuò)大意見(jiàn)征求、協(xié)調(diào)溝通信息等工作的服務(wù)范圍；又要對(duì)應(yīng)委員崗位分布，更加深入全面準(zhǔn)確地了解掌握干部動(dòng)態(tài)，確保干部議案有理有據(jù)。從組織工作的工作領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等新形勢(shì)，對(duì)組織工作提出了很多新要求；“兩新”組織黨建縱深推進(jìn)、人才工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、黨員隊(duì)伍數(shù)量逐步增長(zhǎng)，等等，這些新情況、新問(wèn)題，對(duì)作為“三個(gè)之家”的組織部門(mén)和組織工作也提出了更新更高的要求，這些都要求組織工作進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)視角，提高服務(wù)水平。

2、領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的進(jìn)一步減少，要求組織工作的管理服務(wù)必須相應(yīng)前移。以前組織工作一般由副書(shū)記分管，書(shū)記會(huì)醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊?。而隨著常委分工制的實(shí)施和書(shū)記辦公會(huì)、常委會(huì)議事范圍的調(diào)整，組織部門(mén)的有關(guān)工作的管理層級(jí)也相應(yīng)減少，管理平臺(tái)前移運(yùn)行。大部分的組織工作由常委、組織部長(zhǎng)直接面向常委會(huì)和書(shū)記負(fù)責(zé)，在組織工作的思考謀劃、管理實(shí)施和推進(jìn)落實(shí)中，承擔(dān)著為書(shū)記當(dāng)好助手、嚴(yán)格把關(guān)的第一責(zé)任，并履行著與副書(shū)記和其他常委直接協(xié)調(diào)溝通的職能。

3、集體決策的進(jìn)一步強(qiáng)化，要求組織工作的協(xié)調(diào)運(yùn)作必須把準(zhǔn)原則。新的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了常委會(huì)、全委會(huì)的集體決策職能，一些重大事項(xiàng)的決策，都須經(jīng)常委會(huì)或全委會(huì)研究決策。而逐步推廣的無(wú)記名票決、差額票決等表決方式，無(wú)論是常委或是委員，都是平等的一票，干部工作議案的運(yùn)作更趨規(guī)范。另一方面，隨著“一法三綱十一法規(guī)”的出臺(tái)，對(duì)組織工作的程序要求更加嚴(yán)格規(guī)范。在縣委議事決策過(guò)程中，組織部長(zhǎng)和組織部門(mén)承負(fù)著科學(xué)確定干部議案決策運(yùn)行原則、準(zhǔn)確把握干部工作導(dǎo)向的責(zé)任，使委員們既能遵循議事規(guī)則進(jìn)行民主決策，又能使縣委意圖在決策中得到集中體現(xiàn),這就要求組織工作在運(yùn)作中必須時(shí)刻注意嚴(yán)格程序、把準(zhǔn)原則。

三、新的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制下，組織部長(zhǎng)如何高效履職

第一，要更加注重工作謀劃。在實(shí)際工作中，要牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，切實(shí)把組織工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局來(lái)謀劃來(lái)部署。除了要合理擺布工作力量、注重整合工作資源外，還要注重理清工作思路，做到“三個(gè)超前”。工作分析要超前。要增強(qiáng)政治敏感性和思維前瞻性，要加強(qiáng)與書(shū)記的工作交流和溝通，提高著眼全局、戰(zhàn)略思維的能力，超前分析工作啟動(dòng)和推進(jìn)的可行性，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，為縣委、為書(shū)記提供決策參考。工作謀劃要超前。要緊緊圍繞全縣大局統(tǒng)攬謀劃組織工作，既立足了解把握近期全縣的工作態(tài)勢(shì)，更注重思考組織工作的當(dāng)前進(jìn)展，謀劃今后一個(gè)時(shí)期的工作；既將組織工作融入全局進(jìn)行思考，又需在服務(wù)全局中審視組織效能的強(qiáng)弱，使組織工作的籌劃和實(shí)施更加有的放矢。工作把關(guān)要超前。新的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)下，常委、組織部長(zhǎng)既是組織策劃者，又是一線(xiàn)指揮員，直接向縣委、書(shū)記負(fù)責(zé)，直接對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，在工作的謀劃、方案的制定上，既是頭道關(guān)，又是最后一道關(guān)。這就要求組織部長(zhǎng)要始終保持清醒的政治頭腦，熟悉相關(guān)政策法規(guī)，在選干部、配班子、強(qiáng)基礎(chǔ)、建隊(duì)伍上把好政治關(guān)。在縣委干部工作政策的出臺(tái)、干部選拔任用原則的把握上，要自覺(jué)跳出部門(mén)圈子，站在縣委的決策層面，按照縣委的總體意圖，獨(dú)當(dāng)一面地駕馭組織工作，保證組織工作的政治性和方向性。

第二，要更加注重溝通協(xié)調(diào)。要增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的主動(dòng)性。加強(qiáng)事前溝通。尤其是在有關(guān)干部人事方面的議題上，組織部長(zhǎng)履行著與常委、委員協(xié)調(diào)溝通的主要責(zé)任，要充分把握好縱向溝通、橫向協(xié)調(diào)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做細(xì)做實(shí)每一道程序的各個(gè)細(xì)節(jié)。要主動(dòng)聽(tīng)取其他常委、其他部門(mén)對(duì)組織工作的意見(jiàn)建議，積極配合工作。要多和基層負(fù)責(zé)人接觸，對(duì)他們提出的意見(jiàn)、建議及時(shí)溝通。要加強(qiáng)與上級(jí)組織部門(mén)的溝通聯(lián)系，多請(qǐng)示、多匯報(bào)。要提高溝通協(xié)調(diào)的靈活性。組織工作政策性和原則性都很強(qiáng)，不容許隨意的人為因素?fù)诫s其中，但也不能因此而死板一塊，黑臉一張。這就要求我們?cè)跍贤▍f(xié)調(diào)中要有靈活性，在不喪失原則的前提下處理好各種關(guān)系。要把握好時(shí)機(jī)、方法，對(duì)服務(wù)對(duì)象的訴求要善于傾聽(tīng)，準(zhǔn)確理解；對(duì)政策不了解的要善于解釋政策；對(duì)訴求得不到解決而思想不通的要善于疏導(dǎo)；對(duì)工作和生活中發(fā)生誤會(huì)和存在成見(jiàn)的要善于化解，有的放矢做好溝通協(xié)調(diào)工作。要注意溝通協(xié)調(diào)的廣泛性。妥善處理好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外方方面面的關(guān)系，做到上下級(jí)相互溝通、同級(jí)相互信任，與合作部門(mén)友好相處、互相配合、協(xié)調(diào)一致，進(jìn)一步融洽共事氛圍，強(qiáng)化工作合力。

篇8

市委組織部召開(kāi)這次全市組織系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，目的是總結(jié)去年的工作，研究、探討如何適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范辦公室工作,提高辦公室工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。下面，我簡(jiǎn)要講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、全市組織系統(tǒng)辦公室切實(shí)履行職能，為組織工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了重要作用

辦公室是各級(jí)組織部門(mén)的參謀部、服務(wù)部，是部領(lǐng)導(dǎo)的重要助手，任務(wù)繁重而艱巨。去年以來(lái)，全市組織系統(tǒng)辦公室從組織工作的大局出發(fā)，認(rèn)真履行為部領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)工作服務(wù)、為下級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的職能，議大事、抓全局，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，較好地發(fā)揮了參謀助手作用、督促檢查作用和協(xié)調(diào)綜合作用，使全市的組織工作得到了較大推動(dòng)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。去年以來(lái)，全市組織系統(tǒng)的辦公室工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是為部門(mén)決策服務(wù)更加深入有效。各級(jí)組織部門(mén)辦公室緊扣部門(mén)決策開(kāi)展工作，積極開(kāi)展調(diào)查研究，提供信息，認(rèn)真準(zhǔn)備各種材料，綜合各方面的意見(jiàn)，為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供了大量科學(xué)決策、民主決策的依據(jù)。為確保部領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)，辦公室抓好督查工作，及時(shí)綜合反饋決策的落實(shí)情況，有力地促進(jìn)了全市組織工作的深入開(kāi)展。辦公室在公文處理、信息、督查、調(diào)研等工作中，為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)更加富有成效。公文寫(xiě)作克服了人少事多等困難，效率和質(zhì)量有所提高，公文辦理做到了及時(shí)高效，并不斷向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，保證了組織部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)查研究工作有了新的突破，重點(diǎn)工作能夠認(rèn)真組織調(diào)研，及時(shí)總結(jié)推廣了典型經(jīng)驗(yàn)，效果很好。信息工作能夠做到重要緊急情況及時(shí)上報(bào)，日常信息工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上報(bào)信息的數(shù)量大幅度增加，質(zhì)量進(jìn)一步提高。督促檢查工作更加注重協(xié)調(diào)解決部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的問(wèn)題，跟蹤反饋落實(shí)情況，在抓落實(shí)上發(fā)揮了重要的作用。

二是會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。會(huì)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、會(huì)后協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效，做到了科學(xué)安排，精心組織，確保了組織部門(mén)各種會(huì)議的順利進(jìn)行和高效率，推動(dòng)了組織工作的開(kāi)展。

三是協(xié)調(diào)工作的力度不斷加大。辦公室處在溝通上下、協(xié)調(diào)左右的樞紐位置，要處理大量日常事務(wù)，有許多工作需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。各級(jí)組織部門(mén)辦公室通過(guò)文件的協(xié)調(diào)、會(huì)議的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、各種擬辦意見(jiàn)的協(xié)調(diào)、部領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)落實(shí)的協(xié)調(diào)等等，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)，協(xié)調(diào)左右。

長(zhǎng)期以來(lái)，全市組織系統(tǒng)辦公室的同志們發(fā)揚(yáng)了勤奮努力、頑強(qiáng)拼搏、默默奉獻(xiàn)的精神，通過(guò)卓有成效的工作，確保了各級(jí)組織部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決策的落實(shí)。在此，我代表市委組織部向大家表示衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到我市組織系統(tǒng)辦公室工作中存在的問(wèn)題和不足，比如公文寫(xiě)作的質(zhì)量還不夠高；辦文、辦會(huì)還不夠規(guī)范；信息、督查、調(diào)研等工作時(shí)效性不夠強(qiáng)；自身建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。這些問(wèn)題和不足，必須切實(shí)加以解決，更好地為組織工作提供高質(zhì)量的服務(wù)。

二、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好組織部門(mén)辦公室工作的緊迫感

做好新形勢(shì)下組織部門(mén)的辦公室工作，必須認(rèn)清形勢(shì)，把握大局、立足大局、服務(wù)大局，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，提高工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

首先，國(guó)內(nèi)外發(fā)展的新形勢(shì)，給組織部門(mén)的辦公室工作提出了新任務(wù)。當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)正發(fā)生重大而深刻的變化，總體和平、局部戰(zhàn)爭(zhēng)，總體緩和、局部緊張，總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩，仍是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期國(guó)際形勢(shì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)。“9·11”事件以及美國(guó)對(duì)阿富汗進(jìn)行軍事打擊，給國(guó)際形勢(shì)和戰(zhàn)略格局造成了重大影響，但和平與發(fā)展作為時(shí)代的主題不會(huì)改變，世界多極化的趨勢(shì)不會(huì)改變，我們面臨的國(guó)際環(huán)境依然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，我國(guó)的國(guó)際地位和綜合國(guó)力在不斷提高，特別是在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減緩的情況下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新的進(jìn)展，社會(huì)治安綜合治理和反腐敗斗爭(zhēng)持續(xù)深入，社會(huì)保持穩(wěn)定。中央確定的今年工作的總體要求是“穩(wěn)定、安全、靈活、多元”，強(qiáng)調(diào)要努力營(yíng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全可靠的國(guó)際和平環(huán)境，集中力量把自己的事情辦好，特別是要把經(jīng)濟(jì)搞上去，以增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。省第七次黨代會(huì)緊扣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，突出加快發(fā)展這個(gè)主題，明確提出緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化大省和中國(guó)連接?xùn)|南亞、南亞國(guó)際大通道三大目標(biāo)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、科教興滇、城鎮(zhèn)化和全方位開(kāi)放四大戰(zhàn)略，培育和壯大煙草、生物資源開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、旅游、電力和礦產(chǎn)五大支柱產(chǎn)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)抓生態(tài)，調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色，依靠科技增效益，改革開(kāi)放促發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的要求。去年底召開(kāi)的市委一屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，深入貫徹省第七次黨代會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)2001年的工作，全面分析加快玉溪發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，著力研究加快玉溪發(fā)展的重大問(wèn)題。明確提出了實(shí)施玉溪經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新的突破；特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有新的突破；所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新的突破；對(duì)外開(kāi)放、招商引資有新的突破，力爭(zhēng)三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，全市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力始終居于全省前列，為2015年在全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)。

按照省委組織部、市委的部署和要求，今年月日，召開(kāi)了全市組織工作會(huì)議，提出2002年全市組織工作的六個(gè)重點(diǎn)：一是以保持黨的先進(jìn)性純潔性、增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)；二是以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事調(diào)整為契機(jī)，優(yōu)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體活力；三是以創(chuàng)新干部任用工作機(jī)制為重點(diǎn)，深化干部人事制度改革，使干部選拔任用管理工作走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；四是認(rèn)真貫徹六中全會(huì)精神，抓好團(tuán)結(jié)干事教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)；五是制定和實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)、吸引和用好各類(lèi)人才；六是按照從嚴(yán)治黨的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。新的形勢(shì)和組織部門(mén)面臨的繁重工作任務(wù)，對(duì)各級(jí)組織部門(mén)辦公室工作提出了新的、更高的要求。各級(jí)組織部門(mén)辦公室必須適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)，立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)這個(gè)大環(huán)境，立足于緊緊圍繞組織工作大局，視野要更加開(kāi)闊，反應(yīng)要更加敏捷，工作要更加扎實(shí)，服務(wù)要更加到位，為各級(jí)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮職能作用。

其次，辦公室特殊的地位和作用，給各項(xiàng)工作提出了新要求。組織系統(tǒng)辦公室作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局的中樞核心機(jī)構(gòu)，要按照“三個(gè)代表”的要求，在落實(shí)中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全面提高工作水平。按照先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，大膽探索提高辦公室工作效率和服務(wù)水平的有效途徑；按照先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求，大膽探索樹(shù)立機(jī)關(guān)新形象的有效途徑；按照最廣大人民的根本利益的要求，大膽探索全心全意為人民服務(wù)和密切聯(lián)系群眾的新途徑。辦公室工作的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是位置重要。總書(shū)記形象地把辦公廳稱(chēng)作“黨委的左右手”。二是職責(zé)重要。辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，代表部門(mén)行使某些重要職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)、保證部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。三是作用重要。辦公室的重要作用體現(xiàn)在參謀助手、督促檢查和協(xié)調(diào)綜合上。這種位置、職責(zé)和作用的重要性，使得辦公室具有很強(qiáng)的影響力。辦公室工作的好壞，作用發(fā)揮得如何不僅影響辦公室自身，而且影響黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹，影響部領(lǐng)導(dǎo)班子決策的落實(shí)，影響組織部門(mén)的形象和威信?？梢哉f(shuō)，辦公室工作關(guān)乎全局。因此，辦公室的同志要具有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，珍惜自己在這樣一個(gè)拓寬知識(shí)、增長(zhǎng)才干、施展才華的崗位上工作，時(shí)時(shí)事事處處嚴(yán)格要求自己，以每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，塑造和維護(hù)辦公室的良好形象。

第三，辦公室自身的新變化，使辦公室工作面臨著新考驗(yàn)。隨著形勢(shì)的發(fā)展，各級(jí)組織部門(mén)辦公室的工作出現(xiàn)了許多新變化。一方面，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展步伐加快，黨的組織工作任務(wù)越來(lái)越重，各級(jí)組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的要求越來(lái)越高。辦公室的責(zé)任更加重大，工作內(nèi)容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節(jié)奏明顯加快，工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，辦公手段現(xiàn)代化程度也不斷提高。要做好工作，完成好任務(wù)，搞好服務(wù)，都要求從事辦公室工作的同志必須有較高的政治思想素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平。另一方面，這幾年全市組織系統(tǒng)辦公室的干部隊(duì)伍狀況發(fā)生了較大變化，一大批年輕同志充實(shí)到辦公室隊(duì)伍中來(lái)，盡管基礎(chǔ)素質(zhì)都較好，但在對(duì)基層了解的程度上，在對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理能力上，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作的需要還有相當(dāng)?shù)牟罹?。認(rèn)識(shí)這個(gè)差距，盡快提高組織部門(mén)辦公室的全員素質(zhì)和工作水平,既是辦公室自身建設(shè)的客觀(guān)要求，也是對(duì)辦公室每一個(gè)同志的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此，我們只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力提高組織部門(mén)辦公室工作的水平

組織部門(mén)辦公室工作要不斷提高服務(wù)水平，就必須不斷有所創(chuàng)新，有所開(kāi)拓。這就要求我們?cè)诠ぷ魉悸飞?，具體工作力度上，包括思維方式、工作方法上創(chuàng)新，積極探索，不斷改進(jìn)辦公室的工作方法，健全和完善辦公室工作的運(yùn)行機(jī)制。具體地說(shuō)，要在以下幾個(gè)方面下功夫：

1、增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)參謀作用超前化。一是及時(shí)捕捉信息。要有政治頭腦和政治觀(guān)察力,增強(qiáng)敏銳性，善于見(jiàn)微知著，反應(yīng)靈敏，利用組織系統(tǒng)辦公室的信息網(wǎng)絡(luò)，把組織工作的重要情況、突發(fā)事件以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，以最快的速度上報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)地向各級(jí)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。二是切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研。要根據(jù)部門(mén)工作的安排和進(jìn)展情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的帶有苗頭性、全局性、傾向性的問(wèn)題，著力抓好信息調(diào)研工作，及時(shí)總結(jié)、推廣全市組織工作的成功經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握第一手材料，反映存在的問(wèn)題，拿出有情況、有分析、有對(duì)策建議的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考意見(jiàn)。三是增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。要敢于站在組織部門(mén)工作全局的角度考慮問(wèn)題，大膽提出意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”。要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，善于開(kāi)拓性地思考問(wèn)題，敢于想別人還沒(méi)有想到的問(wèn)題，特別是要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、甚至潛伏性的問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，比較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻，盡可能做到未雨綢繆、“雪中送炭”，不做“事后諸葛亮”。四是加強(qiáng)主動(dòng)。辦公室的每一位同志既要清楚各級(jí)組織部門(mén)工作的重點(diǎn)，又要清楚部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)注的熱點(diǎn)，以及主要領(lǐng)域中的焦點(diǎn)，超前思維，凡事力爭(zhēng)想在前、做在前、服務(wù)在前，努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。要勤于動(dòng)腦思考，創(chuàng)意謀劃，增強(qiáng)創(chuàng)造性，增強(qiáng)參與意識(shí)，以主動(dòng)輔助部領(lǐng)導(dǎo)決策為己任，特別是要根據(jù)部門(mén)工作思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造性地做好重要文稿的起草工作，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”。

2、提高服務(wù)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。各級(jí)組織部門(mén)辦公室一定要從講政治、講黨性，確保政令暢通的高度，注重抓好部門(mén)各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。要圍繞抓好信息調(diào)研、督促檢查、后勤保障三項(xiàng)重點(diǎn)工作，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，切實(shí)搞好“三服務(wù)”（即為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部?jī)?nèi)各科室服務(wù)、為基層組織部門(mén)和群眾服務(wù)）。一是突出工作重點(diǎn)。要圍繞部門(mén)的工作重點(diǎn)和部領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策，積極開(kāi)展督促檢查工作，在抓貫徹落實(shí)上下功夫。要深入到工作落實(shí)的第一線(xiàn)去，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，檢查各項(xiàng)政策措施和工作任務(wù)的落實(shí)情況。對(duì)那些不落實(shí)、難落實(shí)的問(wèn)題，敢于面對(duì)面地督促，提出限期落實(shí)的意見(jiàn)和要求，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一抓到底，從而有力地推動(dòng)重大決策、重要工作部署和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神，盡最大努力，全面、客觀(guān)地了解和掌握情況，真正做到講真話(huà)，報(bào)實(shí)情，決不允許弄虛作假。三是要雷厲風(fēng)行。要將部門(mén)全年工作要點(diǎn)和重要工作任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng)督查，定期進(jìn)行催辦，督促有關(guān)科室抓緊落實(shí)，定期進(jìn)行反饋。在市、縣區(qū)委組織部作出工作部署后，要及時(shí)組織力量搞好督促檢查，但要注意掌握好時(shí)間，給基層留有余地，否則會(huì)助長(zhǎng)一些人弄虛作假。要切實(shí)做到急事急辦，爭(zhēng)分奪秒，連續(xù)作戰(zhàn),反對(duì)四平八穩(wěn)、拖拖拉拉，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，盡最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的發(fā)言權(quán)。要深入貫徹六中全會(huì)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)決克服單純以文件落實(shí)文件、以會(huì)議貫徹會(huì)議的現(xiàn)象，及時(shí)總結(jié)推廣各地各部門(mén)抓落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。四是要熱情服務(wù)。要積極搞好后勤服務(wù)工作，千方百計(jì)為干部職工搞好服務(wù)，幫助他們解除后顧之憂(yōu)，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)把“三個(gè)留人”的要求落到實(shí)處。

3、強(qiáng)化服務(wù)的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)管理工作制度化。要按照嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治部的要求，從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，積極協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)狠抓部門(mén)自身建設(shè)。建立健全內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局，把那些雞毛蒜皮的小事、難于管理的煩事、容易得罪人的難事、必須落實(shí)的大事，用制度的形式規(guī)范下來(lái)。通過(guò)建章立制，進(jìn)一步堵塞漏洞，減少差錯(cuò)，使機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)更加優(yōu)質(zhì)、高效、有序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。一是注重制度建設(shè)。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)約束行為。文稿起草、公文辦理、公文校核、會(huì)議安排、機(jī)關(guān)值班、機(jī)要通信、檔案管理、文稿印制等日常工作都要做到有章可循、井然有序、周密?chē)?yán)謹(jǐn)。二是工作要講規(guī)范。如公文處理應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密；文稿起草要完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖，符合黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，符合本地實(shí)際，具體政策、措施切實(shí)可行；會(huì)務(wù)工作要做到安排細(xì)致、周到、科學(xué)、有條不紊。三是明確職責(zé)分工。要建立層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)的制度，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的措施,落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)緊扣一環(huán)，切實(shí)落到實(shí)處。四是要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密，決不能馬馬虎虎、湊湊合合，要把工作做細(xì)、做扎實(shí)。五是要正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系。辦公室各項(xiàng)工作既有分工又緊密相聯(lián)，形成一個(gè)有機(jī)整體。分工的目的是為了明確職責(zé)，但有些工作難以截然分開(kāi)，需要從工作大局出發(fā)，密切協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。辦公室要充分發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用，抓好協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的高效、順利運(yùn)轉(zhuǎn)。要努力爭(zhēng)取各個(gè)部門(mén)、各方面的支持和配合，善于聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，及時(shí)溝通情況，綜合權(quán)衡，形成合力。要從大局出發(fā)，堅(jiān)持原則性和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，把協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得更好。

4、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)辦公室人員素質(zhì)多能化。新形勢(shì)下組織部門(mén)辦公室的干部要努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，真正做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)。政治要強(qiáng)。對(duì)辦公室的同志要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，講政治、顧大局，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作。要有正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，善于從政治上觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題。辦公室主任要“拿得出主意、理得順關(guān)系、提得起筆桿、頂?shù)米毫?、受得起委屈、耐得住寂寞”。業(yè)務(wù)要精。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，對(duì)自己的工作都要刻苦鉆研，做到情況熟悉，業(yè)務(wù)精通。要打牢理論基礎(chǔ)，練好文字基礎(chǔ)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，善于策劃、善于創(chuàng)新、善于總結(jié)。在辦公室工作繁雜、人員有限的情況下，每個(gè)同志都要提高業(yè)務(wù)能力，力爭(zhēng)成為“多面手”。要通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)辦公室工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：即由只滿(mǎn)足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)“高參”轉(zhuǎn)變；由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由疲于被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺(jué)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)提供服務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)，強(qiáng)化外聯(lián)公關(guān)職能轉(zhuǎn)變。作風(fēng)要實(shí)。辦公室工作人員一定要實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，敢講真話(huà)，敢講實(shí)話(huà)，堅(jiān)持群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾路線(xiàn)，以人民的利益作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，樹(shù)立嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)、廉的作風(fēng)。嚴(yán)，就是要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)任何工作都不馬虎，不含糊，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，精益求精，決不能誤事。緊，就是工作要抓緊，要快節(jié)奏、高效率。細(xì)，就是工作要認(rèn)真、深入、細(xì)致，不能漫不經(jīng)心，粗枝大葉。實(shí)，就是說(shuō)實(shí)話(huà)，出實(shí)招，辦實(shí)事。廉，就是要廉潔自律，公道正派，經(jīng)得起各種考驗(yàn)。當(dāng)前，要結(jié)合我市正在開(kāi)展的“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，反對(duì)形式主義和，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。辦公室要帶好頭，發(fā)揮表率作用，從群眾反映強(qiáng)烈的具體問(wèn)題入手，填會(huì)海、搬文山，切實(shí)減少應(yīng)酬。紀(jì)律要嚴(yán)。要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律和廉潔從政紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的現(xiàn)象要勇于斗爭(zhēng)和嚴(yán)肅處理。

篇9

然而，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷完善，企業(yè)改革發(fā)展在進(jìn)一步深化，勢(shì)必對(duì)共青團(tuán)的工作提出新的要求，尤其要看到，在知識(shí)爆炸和信息膨脹的今天，伴隨著電視，電腦，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展，團(tuán)員青年思想觀(guān)念，價(jià)值取向，生活方式和思維方式將進(jìn)一步發(fā)生新的變化，所以我們自身的思想觀(guān)念及思維方式也必須隨著時(shí)代的前進(jìn)而前進(jìn)，隨著客觀(guān)的變化而變化。因此，我們必須以改革精神推進(jìn)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。通過(guò)工作實(shí)踐和調(diào)查研究，本文從以下三方面提出企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新的思路。

一、進(jìn)一步創(chuàng)新觀(guān)念，將服務(wù)青年作為企業(yè)共青團(tuán)工作之本

共青團(tuán)的歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是青年工作之魂，一心一意為青年服務(wù)是共青團(tuán)工作之本。共青團(tuán)組織背離了服務(wù)青年這個(gè)根本，就將失去生存和發(fā)展的根基。在企業(yè)這個(gè)特殊環(huán)境里，共青團(tuán)組織若要擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、加快自身成長(zhǎng)的使命，也要牢牢抓住這個(gè)根本。

服務(wù)青年才能凝聚青年。現(xiàn)代組織理論研究表明，組織成員都在以某種具體的方式為組織進(jìn)行時(shí)間、智力和體力的投入，同時(shí)組織又以某種具體的形式對(duì)其成員為組織做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行物質(zhì)和精神的回報(bào)和補(bǔ)償，只有當(dāng)兩者平衡的時(shí)候，才有利于組織凝聚其成員并使其得以存在、延續(xù)和發(fā)展?；谶@個(gè)理論，可以發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)團(tuán)組織凝聚力之所以下降的重要原因之一，就是團(tuán)組織的工作忽視了青年的具體利益訴求，沒(méi)有切實(shí)為青年提供服務(wù)，以致有些團(tuán)員青年戲謔說(shuō)：“跟著班組長(zhǎng)，月月能拿獎(jiǎng)；跟著團(tuán)干部，天天盡義務(wù)”。為了使企業(yè)共青團(tuán)在新的時(shí)代條件下繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有作用，必須徹底改變對(duì)青年“要求多，給予少；說(shuō)教多，幫助少；許諾多，落實(shí)少”的工作狀況，盡力為企業(yè)青年解決實(shí)際問(wèn)題，用全心全意的服務(wù)把青年凝聚在團(tuán)組織周?chē)忘h的旗幟下。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新職能，積極拓展企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)青年的途徑

企業(yè)團(tuán)組織工作有社會(huì)團(tuán)組織工作的共性，但也有基于企業(yè)特殊環(huán)境的特性。在新時(shí)期要做好企業(yè)團(tuán)組織工作，重點(diǎn)在于立足企業(yè)環(huán)境，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)發(fā)展相輔相成、互相促進(jìn)的結(jié)合部和切入點(diǎn)。加強(qiáng)崗位成長(zhǎng)服務(wù)。每一個(gè)企業(yè)在職青年，無(wú)論他從事何種具體工作，總是處于一定的崗位上。在崗位上學(xué)習(xí)、在崗位上創(chuàng)造、在崗位上成長(zhǎng)，這不光是在職青年的普遍愿望，也是社會(huì)對(duì)他們的要求。從企業(yè)團(tuán)組織的工作看，幫助企業(yè)青年學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技術(shù)、進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明、參與企業(yè)管理是服務(wù)青年崗位成長(zhǎng)的四個(gè)基本途徑。具體地說(shuō)，一是要鼓勵(lì)和支持青年有針對(duì)性和系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)本行業(yè)本崗位所需要的新技術(shù)、新知識(shí)；二是要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持，為青年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供優(yōu)秀的師資及必要的時(shí)間、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)等保證；三是為了幫助和促進(jìn)青年掌握技術(shù)和業(yè)務(wù)，廣泛開(kāi)展形式多樣的練兵比武活動(dòng)；四是鼓勵(lì)青年以主人翁姿態(tài)參與企業(yè)管理，將企業(yè)的發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步中成就自我。

加強(qiáng)特色活動(dòng)服務(wù)。企業(yè)團(tuán)組織的活動(dòng)以業(yè)余為主，如何強(qiáng)化活動(dòng)的時(shí)間與效率觀(guān)念、善于見(jiàn)縫插針地開(kāi)展活動(dòng)以滿(mǎn)足青年的業(yè)余生活、延伸團(tuán)的工作觸角，考驗(yàn)著現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)組織的工作，也為企業(yè)團(tuán)的工作向“8小時(shí)以外”開(kāi)發(fā)提出了新的課題。實(shí)踐證明，只有依靠團(tuán)的特色活動(dòng)，才能增強(qiáng)團(tuán)員青年的向心力和參與性，才能為企業(yè)團(tuán)組織工作打下良好的基礎(chǔ)，才能把企業(yè)青年牢牢地凝聚在團(tuán)組織周?chē)?，?shí)現(xiàn)共青團(tuán)服務(wù)青年、指導(dǎo)青年發(fā)展的工作目標(biāo)。

三、進(jìn)一步創(chuàng)新手段，努力提高企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)青年的能力

提高企業(yè)共青團(tuán)服務(wù)青年的能力，關(guān)鍵在于豐富服務(wù)手段和健全服務(wù)體系，通過(guò)豐富服務(wù)手段，構(gòu)建以團(tuán)組織和相關(guān)青年組織為依托、以服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)為載體、以服務(wù)陣地為基礎(chǔ)的青年服務(wù)體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)青年的充足覆蓋和有效服務(wù)。

豐富企業(yè)團(tuán)組織的服務(wù)載體。開(kāi)展適應(yīng)企業(yè)青年特點(diǎn)的活動(dòng)是共青團(tuán)服務(wù)青年的重要平臺(tái)。必須繼續(xù)尋找并利用新的工作載體如電腦網(wǎng)絡(luò)等，拓展新的服務(wù)內(nèi)容，突出活動(dòng)的時(shí)代特點(diǎn)，深化活動(dòng)的內(nèi)涵，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。

篇10

一、基本情況

1、辦領(lǐng)導(dǎo)先后8次帶領(lǐng)相關(guān)人員深入幫扶村開(kāi)展調(diào)研，落實(shí)幫扶項(xiàng)目，慰問(wèn)幫扶村貧困群眾。

2、定期慰問(wèn)幫扶村貧困群眾16戶(hù)，贈(zèng)送慰問(wèn)金約8千元。幫困助學(xué)2人，計(jì)1600元。

3、先后投入5萬(wàn)元，幫助蓮池村、濠湖村、三畈村進(jìn)行村級(jí)機(jī)耕道改造建設(shè)。

4、投入2萬(wàn)元，幫助橋頭村村部和老年人活動(dòng)中心建設(shè)。

5、投入2萬(wàn)元，幫助江三村、把山村修建池塘和小型水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)。

6、幫助以上村委會(huì)建立規(guī)范化的村級(jí)工作制度。

7、在人防網(wǎng)站和《人防信息》刊發(fā)有關(guān)定點(diǎn)扶貧的工作信息6條。

二、主要體會(huì)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。人防辦黨支部對(duì)扶貧工作高度重視，把定點(diǎn)幫扶工作列入重要議事日程，當(dāng)作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的大事來(lái)抓。每年都召開(kāi)了會(huì)議，專(zhuān)題研究定點(diǎn)幫扶工作，明確了以增加群眾收入為核心、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善群眾的生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)的工作思路。并確定由辦支部書(shū)記、主任總負(fù)責(zé)，1名副主任分工抓落實(shí)，綜合股具體承辦，納入年度工作目標(biāo)任務(wù)管理考核。

二是心系群眾，真情扶貧。為讓困難群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)，每年春節(jié)前我辦都會(huì)安排1-2次走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。由辦領(lǐng)導(dǎo)或全體班子成員帶隊(duì)，深入定點(diǎn)村，走訪(fǎng)慰問(wèn)村里的困難群眾。幾年來(lái)，我辦先后看望慰問(wèn)了16戶(hù)特困低保群眾家庭，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，噓寒問(wèn)暖，用殷殷的祝福為他們帶去了節(jié)日的問(wèn)候。同時(shí)，為表達(dá)黨和政府的關(guān)懷以及人防辦領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員的心意，還為他們送上了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。

三是熟悉情況，明確重點(diǎn)。五年來(lái)，我辦定點(diǎn)扶貧村先后幾次進(jìn)行了調(diào)整，每一次調(diào)整后，我辦都能把摸清底數(shù)、掌握情況作為開(kāi)展這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，確保幫到點(diǎn)、扶到位。我辦先后多次與定點(diǎn)扶貧鄉(xiāng)村兩級(jí)取得了聯(lián)系，對(duì)定點(diǎn)村目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事務(wù)以及面臨的困難有了一個(gè)初步的了解。隨后人防辦領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)率有關(guān)人員深入調(diào)查了解情況，調(diào)研村級(jí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的具體狀況和亟待解決的制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾脫貧致富的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。我辦領(lǐng)導(dǎo)先后與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村兩級(jí)干部開(kāi)展了近20次的座談?dòng)懻摶顒?dòng)，商議幫扶工作，商談具體幫扶項(xiàng)目，并深入田間、地頭對(duì)當(dāng)?shù)氐拇迩?、民情進(jìn)行調(diào)查了解。根據(jù)調(diào)查了解掌握的情況以及與鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的座談?dòng)懻撉闆r，及時(shí)確定幫扶工作思路和扶貧資金投向重點(diǎn)。

三、下步工作打算

按照上級(jí)關(guān)于“黨政機(jī)關(guān)單位定點(diǎn)扶貧工作必須做為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去”的要求，繼續(xù)把定點(diǎn)扶貧工作作為年度工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度。

一是加大幫扶工作力度，不斷修訂和完善工作方案和措施，使其更具科學(xué)性和操作性。要把我辦五年定點(diǎn)幫扶工作思路與縣委、縣政府的扶貧工作總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一構(gòu)思，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一操作。在堅(jiān)持深入基層，搞好調(diào)查研究，給村級(jí)組織當(dāng)好參謀的同時(shí)，盡其所能，幫助協(xié)調(diào)解決一些實(shí)際問(wèn)題。