建筑施工年終工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-04-07 09:50:50
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇建筑施工年終工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
篇2
【建筑公司的安全生產(chǎn)年終總結(jié)一】
安全工作無論是我們國家,單位還是個(gè)人,都是很重要。這是我們每個(gè)人的重要責(zé)任,這需要我們在任何方面都要仔細(xì)認(rèn)真。在我們工作中,我們每時(shí)每刻都要認(rèn)識(shí)到,安全工作已進(jìn)入我們國家的法治時(shí)期,我們要注意所有的問題,防止發(fā)任何危及生命的事情。在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們確立了安全工作的知道思想。
20XX年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:
一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí),強(qiáng)化日常的安全教育。
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的安全工作聽天由命,安全工作不敢多講的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了三個(gè)結(jié)合,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,堅(jiān)持你對違章講人情,事故對你不留情工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),20XX年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng),以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
20XX年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在xxxx等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。
【建筑公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)二】
2011年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2013年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
(一)認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助安全生產(chǎn)月、安康杯等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、2013年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展2013年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》 等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn) 兩個(gè)確保
按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把兩個(gè)確保,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為2010年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。
(三)求真務(wù)實(shí),抓好 二件大事
1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。2013年我們著重抓了施工現(xiàn)場塔吊驗(yàn)收、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即JGJ59-99)中的檢查內(nèi)容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解施工現(xiàn)場臨時(shí)用電搭設(shè)方案及注意事項(xiàng),為公司幫忙查找有關(guān)資料。
篇3
20xx年10月份以前,我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包。
板區(qū)18棟;xxB片均為c17型多層洋房共17棟;xxc片低層別墅區(qū)92棟;xxA1片低層別墅區(qū)65棟;xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份,由于公司的人動(dòng),我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1-A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1-A10號(hào)建筑物共占地18244.67m。建筑面積68886.5m2,分為A標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
篇4
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供的這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。在這個(gè)季節(jié),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與鼓勵(lì)下,為響應(yīng)黨組的號(hào)召和體現(xiàn)計(jì)生人精神—“我能行”,我首次走上這莊嚴(yán)的演講臺(tái),參加這次宣傳科副科長一職的競聘。無論結(jié)果如何,請大家理解,做為一個(gè)年輕人我同樣有為計(jì)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)的熱情。
一、主要工作經(jīng)歷
1989年7月畢業(yè)于牡丹江大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),在牡丹江制藥廠參加工作,參與藥廠初期籌建。學(xué)習(xí)并熟練掌握了建筑施工及工藝流程施工圖紙,并監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場施工。1991年在質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)原料藥品的檢驗(yàn)及計(jì)量儀器的檢定,并獲得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的計(jì)量檢定員證書。1992年任制藥工藝員并兼任車間團(tuán)支部書記,帶隊(duì)去上海制藥三廠學(xué)習(xí)制藥工藝,為藥廠生產(chǎn)出第一批合格抗生素原料藥做出自己的貢獻(xiàn)。1993年7月應(yīng)聘到牡丹江無線電廠從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)工作。在哈爾濱電工學(xué)院計(jì)算機(jī)系主任孫性如教授和喬佩利教授的指導(dǎo)下深入鉆研計(jì)算機(jī)編程知識(shí)和彩色B超生產(chǎn)工藝。同時(shí)負(fù)責(zé)從國處引進(jìn)的英文資料的翻譯等工作。業(yè)余時(shí)間在牡丹江市青少年電腦學(xué)校和大板電腦學(xué)校做兼職教師。
1995年7月調(diào)入牡丹江市計(jì)生委辦公室,主要從事打字工作,并承擔(dān)目標(biāo)管理、微機(jī)管理、總務(wù)房產(chǎn)等具體工作。在目標(biāo)管理工作中按時(shí)報(bào)送月報(bào)表、季工作總結(jié)和年終工作總結(jié)。2002、2003年連續(xù)做到基礎(chǔ)工作滿分;在房產(chǎn)管理方面,積極與市房改部門協(xié)調(diào)溝通,為單位爭取住房補(bǔ)助資金30余萬元,解決無房職工住房10戶。在委機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中積極配合領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,做好辦公室主任的參謀助手。
在努力學(xué)習(xí)做好本職工作的同時(shí),努力鉆研業(yè)務(wù)及計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)。能解決突發(fā)性的計(jì)算機(jī)軟硬件故障,在CIH病毒在全國流行,多數(shù)單位的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失的被動(dòng)局面下,我利用掌握的計(jì)算機(jī)原理恢復(fù)了硬盤分區(qū)表,使我們的數(shù)據(jù)損失幾乎為0。
1999年個(gè)人電腦網(wǎng)站在搜狐公司"中國人"網(wǎng)站主辦的全國主頁大賽中獲獎(jiǎng)。2000年5月在"電信杯"牡丹江市青年網(wǎng)絡(luò)知識(shí)大賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。2001年全市市直機(jī)關(guān)"清華同方杯"計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中獲二等獎(jiǎng)。在市政府網(wǎng)站"牡丹江信息港"上至今仍有我提供的宣傳我市計(jì)生委的網(wǎng)頁及資料圖片。
二、競聘理由
在計(jì)生委工作十年,從事業(yè)務(wù)工作是我最大的心愿。多年來的工作實(shí)踐與鍛煉使我增長了見識(shí),增長了才干。學(xué)有所用,“靠技術(shù)吃飯”的心情希望大家能夠理解。長期從事打字工作使我對委內(nèi)各項(xiàng)工作都有所了解。身處辦公室綜合科室,與各業(yè)務(wù)科室聯(lián)系密切,對宣傳業(yè)務(wù)雖了解不深,但我有一顆好學(xué)上進(jìn)的心,任何困難都難不倒我,相信自己能夠勝任任何業(yè)務(wù)科室的工作。
我有做好這項(xiàng)工作的決心和信心。組織上多年的培養(yǎng)和鍛煉,使我基本上具備了勤奮好學(xué),不怕吃苦的精神和工作高效率、高質(zhì)量的個(gè)性。如果我能分管一項(xiàng)工作,我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,出色的交上滿意的答卷,在這里我再說一句“我能行”。長期從事枯燥的打字工作,難免有消沉的時(shí)候,如果工作中有怠慢的地方,在這里向大家表示歉意。我的心愿是能到宣傳科這樣的業(yè)務(wù)科室學(xué)習(xí)和鍛煉,無論身處何種崗位我都會(huì)努力把工作做好。
三、任職后主要工作設(shè)想
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人能力和素質(zhì),重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)生工作各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入基層調(diào)查研究,了解基層工作情況,有針對性地指導(dǎo)基層工作。
2、維護(hù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從主任、主管主任及科長指揮,協(xié)助科長做好分管工作,爭取在工作中創(chuàng)新發(fā)展,突出特色。
3、工作開展方面:按照2004年計(jì)生宣教育工作重點(diǎn),全面推進(jìn)“KIC計(jì)劃”,深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng);充分發(fā)揮相關(guān)部門作用,落實(shí)好小康促進(jìn)計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù);持續(xù)開展“大比武”活動(dòng),提升計(jì)生干部綜合素質(zhì)和能力;精心組織社會(huì)宣傳活動(dòng),努力在實(shí)效上下功夫。
4、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,崇尚集體功利,維護(hù)計(jì)生人良好的形象。
篇5
前天,也就是11月12日,市政府召開了第三次全體會(huì)議和市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議。下面,就會(huì)議的傳達(dá)貫徹問題,我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)增強(qiáng)加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展的使命感和責(zé)任感
市政府第三次全體會(huì)議的主要任務(wù),就是分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢,動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,奮戰(zhàn)全年最后50天,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,為“十二五”開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議由市委副書記、常務(wù)副市長李平主持,于市長做了重要講話。
會(huì)上首先表彰了2010年度市政府目標(biāo)考核先進(jìn)單位,通報(bào)了今年前三季度縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核情況。今年以來,我市全力加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。初步測算,1—9月份全市生產(chǎn)總值583億余元,同比增長12.2%;工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值200億余元,增長23.1%,增幅高于全省2.4個(gè)百分點(diǎn);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益同步提升,財(cái)政收入前10個(gè)月首次突破100億元,達(dá)到101.1億元,增長34.3%。
最后,于市長在講話中,充分肯定了今年以來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。他說,在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍存在一些亟待解決的困難和問題。各地各部門一定要按照中央和省委、省政府對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷和部署要求,始終保持清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí),始終堅(jiān)定必勝信心和決心,創(chuàng)造性的抓好各項(xiàng)工作,牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
于市長要求,年內(nèi)還有50天時(shí)間,要緊緊盯住全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,奮力沖刺,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一要強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)快速發(fā)展;二要精心安排秋冬農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作;三要持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)外消費(fèi)需求。四要全面加快中心城市建設(shè)。搶抓重點(diǎn)工程進(jìn)度。對在建項(xiàng)目要逐一進(jìn)行梳理,排出時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,堅(jiān)持一線指揮調(diào)度,加快工程進(jìn)度。要督促建設(shè)單位增加施工機(jī)械,上足力量,精心施工,確保工期和質(zhì)量。重點(diǎn)推進(jìn)東三環(huán)路、北三環(huán)下穿鐵路立交工程、至臨泉和阜南快速通道等道路建設(shè)。加快實(shí)施七漁河、一道河、泉河城區(qū)段等水環(huán)境綜合治理工程,盡快啟動(dòng)建設(shè)城南市民廣場、農(nóng)民工廣場、植物園,高效率推進(jìn)三中新校區(qū)、市民兵訓(xùn)練基地建設(shè);五要千方百計(jì)擴(kuò)大有效投入;六要堅(jiān)決有力抓好節(jié)能減排。七要全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
于市長強(qiáng)調(diào),各級各部門要及早做好明年各項(xiàng)工作的謀劃,提高工作的前瞻性、針對性和實(shí)效性,鞏固擴(kuò)大又好又快的發(fā)展勢頭。要始終突出改革、開放、創(chuàng)新,按照公開公平公正的要求,推進(jìn)政府自身改革,繼續(xù)深化企業(yè)改革等其他方面的改革,同時(shí)要進(jìn)一步擴(kuò)大開放,提高創(chuàng)新能力;要始終突出規(guī)劃、項(xiàng)目、投資工作,高標(biāo)準(zhǔn)編制城市建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各種規(guī)劃,在規(guī)劃的指導(dǎo)下強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目編制工作,全方位、多領(lǐng)域推進(jìn)投資工作;要始終突出招商、引資、環(huán)境,營造良好的法制環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,招大商、招符合地方發(fā)展特色的商;要始終突出社會(huì)、穩(wěn)定、民生,把創(chuàng)新社會(huì)管理放在重要位置,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定,讓發(fā)展惠及民生;要始終突出依法、規(guī)范、服務(wù)。
應(yīng)該說,市政府第三次全體會(huì)議內(nèi)容豐富,指導(dǎo)性強(qiáng),對我們做好明年各項(xiàng)工作也提出了明確的要求。對此,各級各部門都要深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市政府的決策部署上來,切實(shí)增強(qiáng)加快推進(jìn)城市建設(shè)工作的使命感和責(zé)任感,全面做好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展的良好勢頭。
市政府三次全會(huì)之后,市政府安委會(huì)又召開了第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議首先通報(bào)了今年以來全市安全生產(chǎn)工作的總體情況。今年下半年以來,我市安全事故明顯出現(xiàn)反彈,近期接連發(fā)生多起較大事故,造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1-10月份,全市發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故417起、死亡114人,同比分別上升20.9%、1.75%。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā),其中建筑、火災(zāi)事故死亡人數(shù)均超過控制目標(biāo),部分地區(qū)較大事故反彈勢頭明顯。
于市長在講話指出,針對我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,各地各相關(guān)部門要突出抓好建筑施工等四大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全整治工作:一是突出抓好建筑施工領(lǐng)域安全。一要狠抓建筑施工安全。前三季度,我市相繼發(fā)生3起較大建筑安全事故,必須引起高度警覺。從目前看,住房建設(shè)和公路、橋梁、供水、供電等工程的施工安全問題較多,這里既有施工隊(duì)伍的資質(zhì)問題,也有施工現(xiàn)場的措施問題;既有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題,也有建設(shè)監(jiān)理的問題。對此,各級各單位要高度重視,進(jìn)一步分清責(zé)任,有針對性地認(rèn)真加以解決,既要注重施工安全,也要注重質(zhì)量安全,切實(shí)加大對有資質(zhì)建筑施工企業(yè)及建筑工地的監(jiān)管力度,進(jìn)一步提高建筑企業(yè)安全管理水平,確保建筑領(lǐng)域安全,堅(jiān)決防止工程建成后出現(xiàn)垮塌等嚴(yán)重安全事件。各業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位都要嚴(yán)格落實(shí)工程安全責(zé)任,堅(jiān)決控制不具備資質(zhì)的施工單位進(jìn)入建筑市場,堅(jiān)決控制安全措施不到位的項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決控制違規(guī)違章操作的施工現(xiàn)場。二要深入開展“打非控?!睂m?xiàng)行動(dòng)。10月2日,潁州區(qū)又發(fā)生一起因私自建房坍塌造成8人受傷的建筑事故。事故發(fā)生后,宋衛(wèi)平書記作出重要批示:“近段時(shí)間來,我市連續(xù)出現(xiàn)幾次因違章?lián)尳ǘ霈F(xiàn)的倒塌傷亡事故,建議嚴(yán)肅通報(bào)批評。分析原因,指出危害,引以為戒,杜絕類似事情再次發(fā)生?!蔽乙苍谏洗伟踩a(chǎn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),發(fā)生一次事故不可怕,我們要總結(jié)教訓(xùn),但一個(gè)地方短期內(nèi)相繼發(fā)生同一類型的安全事故,是絕對不能容忍的。對此,各地各有關(guān)部門要切實(shí)把建筑領(lǐng)域“打非控?!弊鳛楫?dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重,采取有力措施,切實(shí)加大聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)“打非控?!惫ぷ?,徹底扭轉(zhuǎn)一些地方和行業(yè)領(lǐng)域非法違法現(xiàn)象反彈回潮的嚴(yán)重態(tài)勢,堅(jiān)決防止因非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)導(dǎo)致的各類安全事故的發(fā)生。三要切實(shí)抓好農(nóng)村建房安全管理。農(nóng)村房屋建設(shè)的安全監(jiān)管一直是個(gè)“盲點(diǎn)”,隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),農(nóng)村房屋建設(shè)包括危房改造已進(jìn)入一個(gè)高峰期,各地各有關(guān)部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把農(nóng)房建設(shè)安全納入監(jiān)管的范疇,加強(qiáng)安全巡查,積極采取包片、包村、包點(diǎn)等方式,督促鄉(xiāng)村各級進(jìn)一步健全機(jī)制、落實(shí)措施、配強(qiáng)力量,堅(jiān)決杜絕農(nóng)民建房安全事故隱患。二是突出抓好道路交通安全。三是突出抓好火災(zāi)事故防治。認(rèn)真開展人員密集場所等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備、消防通道的安全檢查和排查,對存在安全隱患的,整改措施不落實(shí)不放過、違法行為不停止不放過、消防安全檢查不合格不放過。四是突出抓好煙花爆竹安全。
于市長要求,各地各部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和責(zé)任追究制度,以對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓隱患整治,堅(jiān)決遏制較大事故多發(fā)連發(fā)勢頭,維護(hù)全市生產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定的大好局面,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、今年以來城建工作進(jìn)展情況
按照年初既定計(jì)劃,2011年主要實(shí)施了城市路網(wǎng)、園林綠化、水環(huán)境治理、公共事業(yè)、安置房建設(shè)等工程,概括起來講,主要做了以下工作:
一是立足一個(gè)“快”字,大建設(shè)的力度不減。今年以來,我委及時(shí)調(diào)整思路,先行實(shí)施了城區(qū)道路改造以及具備開工條件的項(xiàng)目,在保證工程質(zhì)量的前提下,要求所有在建項(xiàng)目加班加點(diǎn),加快進(jìn)度,確保阜城大建設(shè)的力度不減、速度不慢。截至目前,人民西路西延、河濱路西延、雙清路西段、蓮花路東延、南京路南延及阜胡路如期完成,人民路、阜王路、臨泉路、河濱南路等城區(qū)主干道改造及南城河阜王路橋順利完成并通車,潁上路泉河大橋提前建成通車,城區(qū)道路檔次和通行能力進(jìn)一步提升;三清路、七漁河路、雙清路東段、潁南路、潁濱路、老阜潁路及潁南公路大橋維修加固工程正抓緊推進(jìn),北三環(huán)路下穿鐵路立交工程有序推進(jìn);人民西路、北京西路、蓮花路、南京路及向陽路等道路綠化和鼓樓廣場綜合改造工程順利完成;三角洲公園二期游船碼頭、金色廣場、親水平臺(tái)、曲藝長廊、商業(yè)街建筑等景觀、照明工程基本完成;北京西路梅園、泉河風(fēng)景帶E區(qū)即將完工;泉河北岸風(fēng)景帶、西城河景觀工程正抓緊推進(jìn);同時(shí),為迎接“亞跳賽”、“阜洽會(huì)”等重大活動(dòng)的召開,對城區(qū)主要道路、廣場、游園及重要節(jié)點(diǎn)實(shí)施了修復(fù)硬化、補(bǔ)植綠化、景觀美化及燈飾亮化工程,營造了良好的氛圍。
二是立足一個(gè)“早”字,重點(diǎn)項(xiàng)目提前謀劃。面對當(dāng)前城市建設(shè)受制于征遷難、征遷慢的這樣一個(gè)局面,我委不等不靠,主動(dòng)而為,根據(jù)年初既定的計(jì)劃,對于一些暫不具備實(shí)施條件項(xiàng)目,提前做好了各項(xiàng)前期工作,該報(bào)批的抓緊報(bào)批,該規(guī)劃設(shè)計(jì)的抓緊規(guī)劃設(shè)計(jì),避免久議不決、久拖不辦,一旦條件成熟,確保能及時(shí)實(shí)施。目前,東環(huán)路、渦陽北路、北京西路北段已完成招標(biāo)工作,職教園區(qū)路網(wǎng)基本完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),東環(huán)路潁河大橋進(jìn)入方案招標(biāo)階段,一道河綜合治理前期工作已完成,以上項(xiàng)目待土地和征遷工作完成后,即可全面開工建設(shè)。同時(shí),我委還積極推進(jìn)了城市交通、供水、供熱等重大項(xiàng)目編制工作,目前,城市綜合交通體系規(guī)劃研究已委托東南大學(xué)進(jìn)行編制,正在進(jìn)行資料收集工作,預(yù)計(jì)明年上半年可完成;城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃研究已委托華北市政設(shè)計(jì)院進(jìn)行編制,資料收集工作已基本結(jié)束,預(yù)計(jì)年底可完成;城市應(yīng)急水源規(guī)劃研究也正抓緊推進(jìn)。
三是立足一個(gè)“實(shí)”字,公共服務(wù)不斷完善。繼續(xù)在城市供水、污水處理、安置房建設(shè)等公共服務(wù)實(shí)施建設(shè)上下足功夫,不斷提升城市功能。阜城三家供水企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)合并,成立了市供水總公司,南照淮河取水項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),目前,可研、選址和水資源論證報(bào)告等均在編制中,并在原有40萬噸的基礎(chǔ)上,正積極爭取再增加60萬噸取水量;中水廠一期土建工程已開工建設(shè);泉北污水處理廠移交工作正在進(jìn)行;三中新校區(qū)、市民兵訓(xùn)練基地等公益設(shè)施建設(shè)正抓緊推進(jìn);碧水云天安置小區(qū)一期工程(542套、5.4萬平方米)具備入住條件,即將交付使用;南京路安置小區(qū)一期(360套、2.9萬平方米)基本完成,二期工程正抓緊實(shí)施;南城河安置小區(qū)、白衣橋安置小區(qū)、碧水云天小區(qū)二期工程和蓮花路安置小區(qū)等4個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期各項(xiàng)手續(xù)。
三、進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作
現(xiàn)在距離年底,還有不到兩個(gè)月的時(shí)間,各單位都要咬定全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)不放松,按照市政府三次全會(huì)和市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議要求,進(jìn)一步振奮精神,明確職責(zé),強(qiáng)化措施,全力沖刺,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
一是搶抓時(shí)機(jī),切實(shí)加快工程建設(shè)的進(jìn)度。各部門、各單位都要拿出“大干50天”的勇氣和決心,在保證工程質(zhì)量的前提下,不遺余力地加快工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。所有在建工程,都要上足機(jī)械、人力和物資,科學(xué)組織,實(shí)施倒計(jì)時(shí)調(diào)度,加班加點(diǎn)開展工作,確保按照工程項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn);對于還沒有開工的項(xiàng)目要提早做好前期準(zhǔn)備,對于可研、環(huán)評、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作怎么做,要了如指掌,早謀劃、早準(zhǔn)備,確保按期實(shí)施。各級領(lǐng)導(dǎo),特別是重點(diǎn)項(xiàng)目直接責(zé)任人,一定要深入一線,靠前指揮,勇于擔(dān)當(dāng),要向“白加黑”、“五加二”、“晴加雨”的工作模式要進(jìn)度,向良好的精神狀態(tài)要進(jìn)度,向工作積極配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、緊密銜接要進(jìn)度。同時(shí),對于一些暫不具備條件實(shí)施的項(xiàng)目,要抓緊時(shí)間,進(jìn)行調(diào)整上報(bào)市政府,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
篇6
一、明確監(jiān)管主體
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)是轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管主體,管委會(huì)主任是第一責(zé)任人,對轄區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)工作納入園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展其他工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核。安排不少于50萬元的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,并形成逐步增長機(jī)制;對園區(qū)內(nèi)重大事故隱患,要按照“一事一議”的原則,安排專項(xiàng)引導(dǎo)資金,積極落實(shí)整改。
二、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
(一)建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱安委會(huì)),作為非常設(shè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。安委會(huì)主任由工業(yè)園區(qū)黨(政)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,承擔(dān)安委會(huì)的日常工作。
(二)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作。安監(jiān)機(jī)構(gòu)編制不少于3人。有不少于30平方米的辦公場所,配備計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)和專用車輛。
(三)完善村居和企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。轄區(qū)內(nèi)居委會(huì)有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。礦山、建筑施工單位和危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位,以及從業(yè)人員超過300人的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位,依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備2名以上專職人員。其它生產(chǎn)經(jīng)營單位配備1名專職或兼職安全管理人員。
三、推進(jìn)責(zé)任落實(shí)
(一)明確各級職責(zé)。制訂工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定,對工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、安委會(huì)、安監(jiān)機(jī)構(gòu)、其他職能部門和居委會(huì)、企業(yè),以及各級、各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)作出詳細(xì)規(guī)定,健全責(zé)任體系。
(二)嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和指標(biāo)控制體系,每年層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確工作目標(biāo),并每半年組織一次考核,考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)懲掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
(三)嚴(yán)格事故查處。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,實(shí)行事故責(zé)任倒查,落實(shí)行政問責(zé)制。對不履行或履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的,根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、完善基本制度
(一)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)每月聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),研究解決重大問題;安委會(huì)主任每季度主持召開一次全體成員會(huì)議,通報(bào)形勢,部署任務(wù),并形成會(huì)議紀(jì)要,明確落實(shí)責(zé)任,保證會(huì)議質(zhì)量。
(二)監(jiān)督檢查制度。工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),每年帶隊(duì)檢查轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作不少于2次;分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo),每年帶隊(duì)檢查分管行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作不少于4次;安委會(huì)在重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間,組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);安監(jiān)機(jī)構(gòu)采取分片、定人的方式,開展不間斷的安全生產(chǎn)巡查,每年對轄內(nèi)高危、重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)以及規(guī)模以上企業(yè)至少檢查4次,對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位至少檢查2次。
安全生產(chǎn)檢查做到有方案、有通報(bào)、有記錄,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)下達(dá)責(zé)任整改指令書,并實(shí)行跟蹤督辦,期滿復(fù)查驗(yàn)收。
(三)事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)各部門、各行業(yè)和各單位定期開展事故隱患排查。高危及重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立事故隱患日查制度,其他行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位至少每周進(jìn)行一次隱患排查。生產(chǎn)經(jīng)營單位每月隱患排查情況定期上報(bào)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安監(jiān)站。
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)隱患排查記錄完整,按照“誰排查,誰負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰產(chǎn)生,誰負(fù)責(zé)”、“誰受益,誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,明確整改目標(biāo)和期限,實(shí)行跟蹤督辦。
對轄區(qū)內(nèi)重大隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建擋,逐級上報(bào),納入市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))重大隱患和危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫。
(四)事故報(bào)告和救援處置制度。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的死亡事故、3人以上重傷事故和重大遇險(xiǎn)事故,有關(guān)政府部門應(yīng)嚴(yán)格按照國務(wù)院493號(hào)令和有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)報(bào)告。工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人須立即趕赴現(xiàn)場,積極組織應(yīng)急救援和善后處理,確保社會(huì)穩(wěn)定。
(五)“三同時(shí)”管理制度。加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安全“三同時(shí)”管理,對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審查,根據(jù)相關(guān)規(guī)定履行安全“三同時(shí)”報(bào)建審批備案手續(xù),按照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求,進(jìn)行建設(shè)與管理。
(六)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)制度。積極組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯競賽”、“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),做到有方案、有部署、有內(nèi)容、有總結(jié)。
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、居委會(huì)、大型重點(diǎn)企業(yè)辦公樓臺(tái)前設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄;主要道路、街區(qū)等人員聚集場所設(shè)置宣傳標(biāo)牌,懸掛宣傳標(biāo)語。轄區(qū)內(nèi)設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌不少于5處。
積極開展安全培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)各級干部職工的安全培訓(xùn),形成人人懂安全、個(gè)個(gè)講安全的濃厚氛圍。轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到95%以上;特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到100%。
(七)安全生產(chǎn)值班制度。建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班制度,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶班和安監(jiān)站工作人員值班;黨政領(lǐng)導(dǎo)、主要職能部門領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。在節(jié)假日、汛期等重點(diǎn)時(shí)段,安排24小時(shí)坐班值班。
五、建立基本臺(tái)帳
(一)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。主要包括安全生產(chǎn)制度規(guī)定、來文發(fā)文、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、會(huì)議記錄和目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任書等檔案資料。
(二)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳。主要包括各類專項(xiàng)行動(dòng)、檢查督查活動(dòng)和在檢查中形成的現(xiàn)場檢查記錄、處理決定、復(fù)查意見等檔案資料。
(三)隱患排查治理臺(tái)帳。主要包括隱患排查治理工作中形成的各類文件、表格和重大隱患整改中形成的檔案資料。
(四)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)帳。主要包括重大危險(xiǎn)源分布圖、匯總表和每處危險(xiǎn)源基本情況、監(jiān)控措施等檔案資料。
(五)特種設(shè)備管理臺(tái)帳。主要包括設(shè)備名稱、型號(hào)(規(guī)格)、制造商、出廠編號(hào)、制造日期、投用日期、限用年限、使用證號(hào)、檢驗(yàn)紀(jì)錄、使用單位、責(zé)任人、聯(lián)系電話等內(nèi)容。
(六)事故處理和應(yīng)急管理臺(tái)帳。主要包括事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)和事故調(diào)查報(bào)告、處理決定檔案,應(yīng)急救援預(yù)案、演練檔案。
(七)宣傳培訓(xùn)臺(tái)帳。主要包括安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方案、計(jì)劃、總結(jié)、圖片和各類人員培訓(xùn)情況檔案資料。
篇7
商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)是國家財(cái)政的基礎(chǔ),做好這項(xiàng)工作,對于保證國家預(yù)算收入的實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的意義。那么關(guān)于商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)該怎么寫呢?下面是小編給大家整理的商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文模板_財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文大全,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
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情況 (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為___萬元,比上年增加___萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí) 現(xiàn)___萬元,比上年增加 5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售___萬元,比上年減少 10%,其它企業(yè)營 業(yè)收入實(shí)現(xiàn)___萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達(dá)到 14.82%,比上年提高 0.52%。費(fèi)用 水平本年實(shí)際為 7.7%,比上年升高 0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤___萬元,比上年增長 4.68%。其 中,商業(yè)企業(yè)利潤___萬元,比上年增長 12.5%,商辦工業(yè)利潤___萬元,比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%,比上年下降 0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為 4.81%,上升 0.3%。
全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財(cái)務(wù)情況分析
1.銷售收入情況
通過強(qiáng)化競爭 意識(shí),調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 144.8 萬元,費(fèi)用水平上升 0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 3.1 萬元;②保管費(fèi)增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費(fèi)增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格, 使費(fèi)用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對增加 80.9 萬元。扣除這三種因素影響,本 期費(fèi)用絕對額為 905.6 萬元,比上年相對減少 10.2 萬元。費(fèi)用水平為 6.7%,比上年下降 0.4%。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為___萬元,比上年增加 28.7%。其中: 商業(yè)資金占用額___萬元,占全部流動(dòng)資金的 55%,比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為__ _萬元,占 31.8%,比上年上升了 8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金占用情況分析, 各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理, 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作。企業(yè)利潤比上年增加___萬元,主要因素是
4.利
(1)增加因素:
①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元,利潤增加了 41.8 萬元;
②由于毛利率比上年增加 0.52%,使利潤增 加 80 萬元;
③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元,使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素:
①由于費(fèi)用水平比上年提高 0.8 2%,使利潤減少 105.6 萬元;
②由于稅率比上年上浮 0.04%,使利潤少實(shí)現(xiàn) 5 萬元;
③由于財(cái)產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)___ 萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例
失調(diào)。
特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升, 如不及時(shí)清理, 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。
全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)___萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。
全局待攤費(fèi)用高達(dá)___萬 元,待處理流動(dòng)資金損失為___萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮
企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,針對公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于_個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三一、20__年以來的主要工作和取得的成績
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表工作及預(yù)算管理
截至20__年底,企業(yè)資產(chǎn)總額萬元,應(yīng)收賬款萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為%。20__年總收入萬元,比上年同期增長%;毛利率為%,比上年同期增長%。凈利潤為萬元,較上年同期增長萬元,增長率高達(dá)%。從上述可見,企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的,但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,負(fù)債總額偏大,毛利率增長較慢,雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,控制力不強(qiáng)的問題。
(二)資金管理和信貸工作
今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬元用于__項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬元,用于購買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),順利解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
(三)清欠工作
企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《__企業(yè)清欠管理辦法》,成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,這對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作
財(cái)務(wù)部響應(yīng)__工作會(huì)議要求,按照《__實(shí)施辦法》,對20_年以來的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并接受集團(tuán)企業(yè)對企業(yè)的審計(jì)檢查,利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時(shí)復(fù)查。
一年來,企業(yè)各級財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,積極與當(dāng)?shù)毓ど?、?cái)政部門保持良好的關(guān)系,保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次,面對近年來國家、各省對重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來越頻繁的態(tài)勢,各級財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對,密切配合,認(rèn)真開展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上,各級財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,收到了良好的效果。
(六)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作
為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)行了__系統(tǒng)的實(shí)施。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、存在的問題
(一)資產(chǎn)負(fù)債率高,成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)
企業(yè)資產(chǎn)總額為__萬元,應(yīng)收賬款凈額為__萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為__,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來看,隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大,企業(yè)負(fù)債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題,存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長,使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來墊付各種款及物資設(shè)備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,管理水平需要進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤都是逐年增長,但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),距離我們實(shí)現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前,低報(bào)價(jià)、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢,使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀
企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步,時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大,流出時(shí)效性強(qiáng),資金在企業(yè)滯留時(shí)間短,并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進(jìn)措施及未來思路
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算
加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,及時(shí)清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能
認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》,通過全面檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,加強(qiáng)對項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)
會(huì)計(jì)人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識(shí),更重要的是以此為基礎(chǔ)的實(shí)際工作能力。首先,在過去的兩年里,企業(yè)大部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新能力還是欠缺,這個(gè)應(yīng)該是未來的一個(gè)努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,能夠以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì),首先要保持心理獨(dú)立性,恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德,不趨炎附勢、不隨波逐流,加強(qiáng)心理磨煉,成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員。
在這一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財(cái)務(wù)人員,我們在企業(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長。
商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文四財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
__年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤___萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:
對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:
即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:
對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,__年5月份我們要組織人員對__年_月至__年_月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作
去年__月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為___元,法人股入股起點(diǎn)為____元,投資股比例___%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,__年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例___%,還差__個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。__年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年_月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對__年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文五轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
個(gè)人總結(jié)部分:
一、完成的主要工作:
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。
以及對各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。
及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。
除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
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