導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公共關(guān)系管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為加強(qiáng)通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出，制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負(fù)責(zé)公司各通訊費(fèi)用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負(fù)責(zé)超支通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算。

4、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的廠務(wù)公開工作。

(二)財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的支付管理工作。

2、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則：

1、生產(chǎn)車間電話配置：

(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，配備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。

(2)車間機(jī)關(guān)原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機(jī)關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。

3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開通國內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置：機(jī)關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

(三)住宅電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動(dòng)電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動(dòng)電話

(五)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi))

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

(2)車間電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

各車間(包括中心化驗(yàn)室)開通的一部市話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。

(3)公司機(jī)關(guān)(包括財(cái)務(wù))電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;

(4)營銷系統(tǒng)電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

倉儲中心、物流中心參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見《齊隆公司電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。

2、個(gè)人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動(dòng)電話和住宅電話)

(六)辦公電話由綜合部定期繳納，按照“單機(jī)考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達(dá)扣款通知單，并報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎(jiǎng)金中直接扣除。

(七)個(gè)人電話費(fèi)用由個(gè)人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動(dòng)，其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理：

1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走，電話號碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司批準(zhǔn)后才能配備。

篇2

重慶市地理信息公共服務(wù)管理辦法全文第一條　為推動(dòng)地理信息資源的共享和應(yīng)用，規(guī)范地理信息公共服務(wù)管理，促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國政府信息公開條例》和《重慶市測繪管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條　本市行政區(qū)域內(nèi)地理信息公共服務(wù)的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理、維護(hù)更新、共享應(yīng)用、安全保障等活動(dòng)，適用本辦法。

第三條　市測繪行政主管部門、相關(guān)行政管理部門、區(qū)縣(自治縣)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和公眾對地理信息的需求，通過重慶市地理信息公共服務(wù)平臺(以下簡稱服務(wù)平臺)和地理信息公共服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)(以下簡稱應(yīng)用系統(tǒng))，向社會(huì)提供地理信息公共產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)。

第四條　服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)使用，應(yīng)當(dāng)遵守統(tǒng)一規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌建設(shè)、資源共享原則。

第五條　市測繪行政主管部門會(huì)同市信息化行政主管部門負(fù)責(zé)全市地理信息公共服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

市測繪行政主管部門和市信息化行政主管部門會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門組織制定本市服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)、服務(wù)、應(yīng)用開發(fā)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

市測繪行政主管部門為服務(wù)平臺的建設(shè)和管理單位，負(fù)責(zé)服務(wù)平臺的建設(shè)管理和維護(hù)，組織服務(wù)平臺中的公共地理框架數(shù)據(jù)建設(shè)、更新，負(fù)責(zé)組織服務(wù)平臺共享交換系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)。

市人民政府有關(guān)部門和區(qū)縣(自治縣)人民政府為應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和管理單位，負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和應(yīng)用。

第六條　市測繪行政主管部門所屬承擔(dān)服務(wù)平臺建設(shè)的機(jī)構(gòu)(以下簡稱技術(shù)機(jī)構(gòu))具體負(fù)責(zé)服務(wù)平臺的管理、運(yùn)行、維護(hù)和其他相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作，并為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)單位的專題地理信息數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)。

第七條　市測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同市人民政府有關(guān)部門制定服務(wù)平臺發(fā)展規(guī)劃，確定服務(wù)平臺建設(shè)的總體框架、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)模式以及建設(shè)周期。

應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同市測繪行政主管部門和市信息化行政主管部門制定本區(qū)域、行業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃，確定應(yīng)用系統(tǒng)中的專題地理信息數(shù)據(jù)內(nèi)容、建設(shè)周期。

第八條　使用財(cái)政性資金的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，在立項(xiàng)前應(yīng)當(dāng)征求市測繪行政主管部門和市信息化行政主管部門意見;應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案應(yīng)當(dāng)報(bào)市測繪行政主管部門和市信息化行政主管部門備案。

第九條　服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)應(yīng)當(dāng)遵守全市統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)兼容。

第十條　服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、共享應(yīng)用和維護(hù)更新等經(jīng)費(fèi)，由同級財(cái)政統(tǒng)籌安排。

第十一條　服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在采集或者收到相關(guān)地理信息數(shù)據(jù)的2個(gè)月內(nèi)，按照各自職責(zé)完成數(shù)據(jù)處理和集成工作，及時(shí)更新服務(wù)平臺的公共地理框架數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的專題地理信息數(shù)據(jù)。

第十二條　行政機(jī)關(guān)和法律、法規(guī)、規(guī)章授權(quán)和行政機(jī)關(guān)委托的具有管理公共事務(wù)職能的組織，在履行公共管理和公共服務(wù)職責(zé)過程中形成的地理信息，應(yīng)當(dāng)納入服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享范圍。共享數(shù)據(jù)內(nèi)容目錄按照本市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

共享涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的地理信息，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

第十三條　技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在服務(wù)平臺中及時(shí)公布共享地理信息目錄、元數(shù)據(jù)和提供公共地理框架數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)集成各區(qū)域、行業(yè)專題地理信息數(shù)據(jù);應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)每年向服務(wù)平臺建設(shè)機(jī)構(gòu)提供共享地理信息的目錄和元數(shù)據(jù)清單，并及時(shí)向服務(wù)平臺提供本區(qū)域、本行業(yè)專題地理信息數(shù)據(jù)。

第十四條　共享數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性和準(zhǔn)確性由提供者負(fù)責(zé)。

第十五條　應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)單位可以根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)需要，向服務(wù)平臺建設(shè)單位提出共享接入申請，經(jīng)審核同意后，由技術(shù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供服務(wù)平臺接入的技術(shù)實(shí)施。應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)單位可以采用在線、準(zhǔn)在線、離線和前置機(jī)服務(wù)等模式，共享服務(wù)平臺中的各種地理信息服務(wù)。

第十六條　服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在符合保密規(guī)定的前提下，通過互聯(lián)網(wǎng)無償向社會(huì)公眾提供及時(shí)的數(shù)字地圖、信息查詢等公共地理信息服務(wù)。

第十七條　服務(wù)平臺建設(shè)單位應(yīng)從政策、技術(shù)上鼓勵(lì)和支持其他單位和個(gè)人基于服務(wù)平臺開發(fā)建設(shè)專門的應(yīng)用系統(tǒng)。

第十八條　依法應(yīng)當(dāng)予以保密的地理信息數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理、提供、利用和管理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第十九條　市測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門建立應(yīng)急保障機(jī)制，根據(jù)處置突發(fā)事件的需要，及時(shí)提供地理信息和相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

第二十條　市測繪行政主管部門和市信息化行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和共享情況的監(jiān)督檢查，定期對服務(wù)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析評估。

第二十一條　技術(shù)機(jī)構(gòu)及其工作人員違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由測繪行政部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的，對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分:

(一)未采取有效的安全措施，致使地理信息數(shù)據(jù)丟失、損壞的;

(二)未按規(guī)定完成地理信息數(shù)據(jù)處理、集成并更新的;

(三)未按規(guī)定公布信息、提供服務(wù)的;

(四)其他依法應(yīng)當(dāng)給予處分的情形。

第二十二條　應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)單位及其工作人員有以下情形之一的，由市測繪行政主管部門責(zé)令限期改正，逾期仍不改正的，可以暫停向其提供共享服務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的，由有權(quán)機(jī)關(guān)對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分:

(一)未按全市統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)用系統(tǒng)無法共享的;

(二)使用財(cái)政性資金的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，立項(xiàng)前未征求市測繪行政主管部門和市信息化行政主管部門意見的;

(三)使用財(cái)政性資金的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案未向市測繪行政主管部門和市信息化行政主管部門備案的;

(四)未按規(guī)定組織更新專題地理信息數(shù)據(jù)的。

第二十三條　相關(guān)行政主管部門和有關(guān)單位及其工作人員不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，或者失密泄密，造成嚴(yán)重后果的，由有權(quán)機(jī)關(guān)對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第二十四條　本辦法所稱地理信息，包括公共地理框架數(shù)據(jù)和專題地理信息。

本辦法所稱公共地理框架數(shù)據(jù)，是指針對經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息空間化整合和在線閱覽標(biāo)注等網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)需求，依據(jù)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對現(xiàn)有基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理后形成的以面向地理實(shí)體、分層細(xì)化為重要特征的數(shù)據(jù)，包括影像、水系、房屋、交通、行政區(qū)劃、地名、地形地貌等類型。公共地理框架數(shù)據(jù)是服務(wù)平臺服務(wù)的數(shù)據(jù)主體，也是區(qū)域、行業(yè)專題地理信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一空間載體。

本辦法所稱專題地理信息，是指描述某區(qū)域或者某行業(yè)領(lǐng)域要素的地理空間分布及其屬性規(guī)律的信息，包括自然資源、環(huán)境生態(tài)、災(zāi)難災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)據(jù)。

本辦法所稱服務(wù)平臺是由統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公共地理框架數(shù)據(jù)和共享交換系統(tǒng)組成，全市唯一的公共性地理信息基礎(chǔ)設(shè)施。

本辦法所稱應(yīng)用系統(tǒng)是支持服務(wù)平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用的區(qū)域性或行業(yè)性的專題地理信息系統(tǒng)。

本辦法所稱共享交換系統(tǒng)，是指為實(shí)現(xiàn)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)共享和功能服務(wù)而建立的軟硬件系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)平臺地理空間數(shù)據(jù)的跨部門、跨地區(qū)和跨行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)共享應(yīng)用，操作便捷、內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)地理分析在線服務(wù)，以及服務(wù)平臺的管理監(jiān)控。

第二十五條　本辦法自20xx年3月1日起施行。

地理信息特性地理信息處理具備信息的一般特性外，還具備一下獨(dú)特特性：

(1)區(qū)域性。地理信息屬于空間信息，其是通過數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)識的，這是地理信息系統(tǒng)區(qū)別其他類型信息最顯著的標(biāo)志，是地理信息的定位特征。區(qū)域性即是指按照特定的經(jīng)緯網(wǎng)或公里網(wǎng)建立的地理坐標(biāo)來實(shí)現(xiàn)空間位置的識別，并可以按照指定的區(qū)域進(jìn)行信息的并或分。

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第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)合肥供電公司（以下簡稱“公司”）政務(wù)信息工作，適應(yīng)公司信息化發(fā)展和管理的需要，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息工作的規(guī)范化、制度化，及時(shí)傳遞企業(yè)重大活動(dòng)、重大事件信息，反映基層各單位、關(guān)聯(lián)公司工作情況，為公司經(jīng)營發(fā)展提供準(zhǔn)確、及時(shí)和系統(tǒng)的信息服務(wù)，特制定本辦法。

第二條 本辦法所指“政務(wù)信息工作”范圍包括公司對重要政務(wù)信息的收集、分析、整理和工作；公司內(nèi)部政務(wù)信息報(bào)送和交流工作；公司對外政務(wù)信息報(bào)送和反饋工作。

第三條 各單位要加強(qiáng)對政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，完善制度，保證政務(wù)信息渠道暢通。

第四條 政務(wù)信息工作要堅(jiān)持實(shí)事求是、簡潔準(zhǔn)確、及時(shí)高效、交流共享的原則。

第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)

第五條 公司辦公室歸口管理公司政務(wù)信息工作，并接受省公司總經(jīng)理工作部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第六條 公司辦公室管理政務(wù)信息的主要職責(zé)：

(一) 研究制訂政務(wù)信息工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

(二) 完成政務(wù)信息收集、分析、加工、傳遞等日常工作。

(三) 組織政務(wù)信息工作交流，指導(dǎo)所屬單位的政務(wù)信息工作。

(四) 組織政務(wù)信息工作培訓(xùn)。

(五) 對政務(wù)信息工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章 隊(duì)伍建設(shè)

第七條 公司各部門、各單位要明確專（兼）職人員負(fù)責(zé)政務(wù)信息工作。信息人員應(yīng)具備以下基本條件：

(一)思想品德好，事業(yè)心強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法。

(二)熟悉電力行業(yè)的方針、政策，熟悉本單位、本部門的業(yè)務(wù)工作。

(三)思維敏銳，具有較強(qiáng)的綜合分析能力和文字表達(dá)能力，并能運(yùn)用現(xiàn)代化的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)手段加工、處理和傳遞政務(wù)信息。

第四章 政務(wù)信息報(bào)送

第八條 公司每周至少向省公司報(bào)送政務(wù)信息一次。重要政務(wù)信息要做到隨時(shí)報(bào)送。公司向系統(tǒng)外報(bào)送的重要政務(wù)信息要報(bào)送省公司總經(jīng)理工作部備查。

第九條 公司要與地方政府有關(guān)主管部門建立固定的政務(wù)信息交流渠道，加強(qiáng)橫向政務(wù)信息溝通。

第十條 向省公司和市政府報(bào)送的政務(wù)信息由公司辦公室負(fù)責(zé)同志審核后報(bào)出。重要政務(wù)信息要報(bào)送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)出。

第五章 政務(wù)信息內(nèi)容

第十一條 政務(wù)信息質(zhì)量要求：

(一) 要客觀真實(shí)。重大事件上報(bào)前，核實(shí)準(zhǔn)確，萬無一失。

(二)政務(wù)信息要有實(shí)用性，要有充實(shí)的、有價(jià)值的內(nèi)容，主題鮮明，言簡意賅，注重質(zhì)量。

(三)要力求在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新。

(四)要加強(qiáng)調(diào)查研究，加強(qiáng)政務(wù)信息加工，提高政務(wù)信息價(jià)值。

第六章 工作方式

第十二條 合肥供電信息網(wǎng)是公司政務(wù)信息工作的核心載體，負(fù)責(zé)及時(shí)選登各單位報(bào)送的政務(wù)信息。

公司重大活動(dòng)、事件信息由主辦部門和宣傳部門負(fù)責(zé)報(bào)送，部門政務(wù)信息由各部門負(fù)責(zé)報(bào)送。

同一政務(wù)信息多人報(bào)送的，擇優(yōu)錄用。

第十三條 公司將適時(shí)召開政務(wù)信息工作研討交流會(huì)，交流公司政務(wù)信息工作。每年適時(shí)組織信息工作人員開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

第七章 考評獎(jiǎng)勵(lì)

第十四條 公司辦公室負(fù)責(zé)對公司各單位政務(wù)信息工作進(jìn)行考評獎(jiǎng)勵(lì)?？荚u的主要指標(biāo)包括：政務(wù)信息的數(shù)量、質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、采用情況等。

政務(wù)信息分?jǐn)?shù)按每采用一條得3分計(jì)算，半年公布一次。重大信息漏報(bào)的，責(zé)任部門扣50分。

政務(wù)信息稿費(fèi)按得分計(jì)算，1分1元。

第八章 附 則

第十五條 本辦法適用于合肥供電公司各單位，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂。

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龍坪供電所營銷信息系統(tǒng)管理辦法

第一條為了確保公司營銷信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和可靠運(yùn)行，明確龍坪供電所范圍內(nèi)各班組對營銷信息系統(tǒng)安全維護(hù)操作管理的職責(zé)、權(quán)限、管理內(nèi)容和方法，特制定本辦法。

第二條營銷管理系統(tǒng)所配備的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、抄表機(jī)等相關(guān)設(shè)備，應(yīng)建立臺帳，由營業(yè)管理班班長負(fù)責(zé)營銷信息系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理。如有設(shè)備損壞或變動(dòng)，必須報(bào)辦公室備案。

第三條營業(yè)室必須保持干燥痛風(fēng)，注意防火、防潮、防塵、防熱、防磁和防盜工作，搞好設(shè)備和室內(nèi)日常清潔衛(wèi)生。

第四條安裝有營銷系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)不得安裝與此無關(guān)的程序和軟件，嚴(yán)禁安裝游戲。

第五條營銷信息系統(tǒng)的的計(jì)算機(jī)，必須由營業(yè)管理班負(fù)責(zé)管理和使用。使用系統(tǒng)的人員名單由信息中心按照系統(tǒng)分配角色設(shè)置操作權(quán)限。，

第六條營銷信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)，由負(fù)責(zé)人員設(shè)立開機(jī)密碼、登錄密碼和授權(quán)密碼，權(quán)限內(nèi)的操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)口令保密，嚴(yán)禁對外泄露自己系統(tǒng)的登錄帳號及口令，操作人員離開時(shí)，應(yīng)退出運(yùn)行的系統(tǒng)。所有操作人員必須對自己的登錄操作的后果負(fù)責(zé)。

第七條各專責(zé)、線路維護(hù)班供電轄區(qū)內(nèi)電力用戶基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)的完整性、可靠性和正確性，由責(zé)任人如實(shí)統(tǒng)計(jì)并準(zhǔn)確無誤地錄入營銷信息系統(tǒng)。對于客戶計(jì)量表計(jì)、互感器更換、底度修改和電量電費(fèi)沖退等基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)的修改，首先報(bào)營業(yè)管理班，然后由所報(bào)市場營銷部、信息中心、財(cái)務(wù)審計(jì)部審批后進(jìn)行處理。

第八條營銷系統(tǒng)操作的相關(guān)人員，嚴(yán)格按照所分配的操作權(quán)限操作，并要求操作人員按《報(bào)表統(tǒng)計(jì)操作說明》按時(shí)完成電費(fèi)數(shù)據(jù)歸檔、月結(jié)和報(bào)表統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。

第九條在使用電量電費(fèi)管理系統(tǒng)中，涉及新建客戶、客戶變更用電和異常計(jì)量處理時(shí)，使用人員必須嚴(yán)格按照《公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》和公司相關(guān)管理辦法，憑工作單建立修改客戶的資料數(shù)據(jù)，并在操作記錄薄中記錄修改原因、操作時(shí)間、操作主要內(nèi)容。，

第十條違反本辦法的責(zé)任追究按下列相關(guān)規(guī)定處理。

一、發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí)或與實(shí)際不相符者，屬于公變客戶考核責(zé)任人20元/戶，屬于專變客戶考核責(zé)任人50元/戶。

二、已抄錄、核算和收費(fèi)的客戶歷史抄表讀數(shù)與實(shí)際不符著，屬于公變客戶考核責(zé)任人50元/戶，屬于專變客戶考核責(zé)任人100元/戶。

三、發(fā)現(xiàn)在營銷系統(tǒng)計(jì)算機(jī)上打游戲和做與此無關(guān)的事情，每件次扣直接責(zé)任人50元。

四、發(fā)現(xiàn)操作人員離開達(dá)30分鐘以上未退出系統(tǒng)者，每件次扣50元。發(fā)現(xiàn)將本人權(quán)限交他人使用者，每件次扣直接責(zé)任人50元。

五、發(fā)現(xiàn)未按《報(bào)表統(tǒng)計(jì)操作說明》的要求，按時(shí)完成電費(fèi)數(shù)據(jù)歸檔、月結(jié)和報(bào)表統(tǒng)計(jì)、匯總等工作者，每件次扣責(zé)任人50元。

第十一條本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

篇5

【關(guān)鍵詞】教育 輔導(dǎo) 關(guān)心 學(xué)校 管理 班主任 學(xué)生

在二十二年的教育教學(xué)工作中，我深刻地認(rèn)識到，一個(gè)好的班級是離不開一個(gè)優(yōu)秀的班主任老師去引領(lǐng)的，因?yàn)榘嗉壒芾硎且豁?xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作。小學(xué)是人生的起步階段，性格這時(shí)會(huì)初步形成，這更加離不開班主任的指導(dǎo)和教育。每一個(gè)班主任都希望并有責(zé)任讓自己的學(xué)生能夠茁壯成長。一直以來，我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法?，F(xiàn)在，就談?wù)劙嘀魅卫蠋熢诠ぷ髦械膸c(diǎn)管理方法。

一、重視學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的三大因素

隨著社會(huì)與市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)生的接觸面達(dá)到前所未有的轉(zhuǎn)變，燈紅酒綠的世界，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)信息，權(quán)力金錢的誘惑等社會(huì)風(fēng)氣，都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生或多或少的影響，這些都增加了班主任的工作難度。為此，班主任只憑自己的威信和力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須結(jié)合當(dāng)今社會(huì)，力爭與本班科任教師以及家長對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見，多方位、多角度了解學(xué)生，制定、調(diào)整對孩子的教育方法。在學(xué)校中，良好的校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)會(huì)促使每一個(gè)學(xué)生奮進(jìn)，而一旦離開學(xué)校，接觸家庭、社會(huì)復(fù)雜的環(huán)境，就會(huì)改變一個(gè)人。所以，作為班主任要全面了解學(xué)生。我每接到一個(gè)新班，都會(huì)先向?qū)W生了解個(gè)人家庭情況、生活背景及學(xué)習(xí)、生活經(jīng)歷怎么樣。只有全面的了解，才能因人而異，做好本班教育。例如，今年我剛接到一個(gè)新班（五年級），就發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生梁同學(xué)紀(jì)律散漫、愛搗亂。但我不急于批評他，而是多方面走訪，才知道他是因?yàn)楦改赣H外出打工，認(rèn)為父母親不要他，才這樣做的。于是我和他多次談心，讓他知道父母親為什么外出打工，外出打工是為了誰，而他又應(yīng)該怎樣做來回報(bào)父母親的恩情。經(jīng)過好幾次的交流、談心，他終于轉(zhuǎn)變了自己的想法，認(rèn)識到父母親外出打工是為了他。從此以后，他努力學(xué)習(xí)，表現(xiàn)一直都很好?？梢姡绻饪拷處熤饔^地下結(jié)論，對學(xué)生就有可能造成傷害。多年的教育經(jīng)驗(yàn)告訴我，教育必須通過家庭、學(xué)校、社會(huì)相互配合，才能取得成功。

二、建立起充滿活力的、具有高效率的班干部隊(duì)伍

一個(gè)班級是否團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上，全靠以班主任為核心的班干部集體的帶領(lǐng)。班干部是團(tuán)結(jié)同學(xué)共同進(jìn)步、貫徹執(zhí)行學(xué)校和班主任工作意圖的橋梁和榜樣。因此，班干部隊(duì)伍的建立，不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)。我在建立班委會(huì)時(shí)，廣泛聽取學(xué)生意見，運(yùn)用民主投票方式，由學(xué)生自己選出心目中的班干。這樣，選出來的班干部有一定的威信，同學(xué)們信任，有號召力，班干部做起工作來也積極。我還經(jīng)常對班干部進(jìn)行教育和培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們大膽工作，嚴(yán)格要求自己，要求他們先管好自己，以身作則，要求別人做到的自己要先做到。并明確分工，分層管理，班長管班干，學(xué)習(xí)委員管組長，組長管組員，做到“人人管別人，個(gè)個(gè)被人管，互相幫助，共同進(jìn)步”。

三、注重開展好班會(huì)和隊(duì)會(huì)

認(rèn)真開展好班會(huì)和隊(duì)會(huì)，不但使學(xué)生在每次活動(dòng)中都有所收獲,而且給學(xué)生留下深刻的印象，并指導(dǎo)自己以后的言行。班會(huì)活動(dòng)是實(shí)施德育的重要載體。班會(huì)的感染力很大，班會(huì)可采用“討論會(huì)、演講會(huì)、答問會(huì)”及其它綜合形式進(jìn)行。班會(huì)是全班性的、經(jīng)常性的活動(dòng)，不論是針對誰的問題，或什么樣的問題，都能使所有的學(xué)生，從不同程度地受到教育。當(dāng)事者得到全班同學(xué)的幫助，心靈深處會(huì)留下難忘的印象，把這次班會(huì)作為人生旅途的一盞航標(biāo)燈，引導(dǎo)自己走正道；其他同學(xué)也會(huì)從中接受教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，找到正確的人生道路。因此，班會(huì)和隊(duì)會(huì)是不可忽視的。

四、認(rèn)真關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生

沒有愛就沒有教育，愛是教育的基礎(chǔ)和前提，愛是教育的根本。誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他。只有用愛才能教育孩子。班主任就應(yīng)該努力當(dāng)好一個(gè)有愛心的班主任，了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；了解家長普遍的文化層次；班主任平時(shí)要善于接近學(xué)生，體貼和關(guān)心學(xué)生，多和他們聊天、交流、談心、游戲；了解他們內(nèi)心的想法；了解他們的個(gè)性特征和生活環(huán)境；給學(xué)生同等的愛，這才是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。班主任不僅去照顧學(xué)生的生活，還要給學(xué)生物質(zhì)上的幫助，生活上的指導(dǎo)，同時(shí)與學(xué)生進(jìn)行必要的心理交流，讓學(xué)生感到老師無私的愛和深切的關(guān)懷；感到班主任和全班同學(xué)都是最信任的人，是有話最可傾訴的人。這樣，班主任和學(xué)生的思想就溝通了。學(xué)生把班主任當(dāng)朋友，一切問題都會(huì)迎刃而解，從而取得事半功倍的效果。在每一個(gè)班級中，都有一些在學(xué)習(xí)、思想上落后的學(xué)生，他們往往都很自卑，也有極個(gè)別的十分調(diào)皮，令教師頭疼等。作為班主任老師，首先，要熱愛學(xué)生，對學(xué)生一視同仁，不溺愛優(yōu)等生，對優(yōu)等生要注重培養(yǎng)和鞏固；對中等生要扶持和鼓勵(lì)；不鄙視后進(jìn)生，對后進(jìn)生要有耐心，多加照顧，多和后進(jìn)生交流、談心，態(tài)度要和藹，使后進(jìn)生愿意接近老師，經(jīng)常和班主任老師說心里話，消除疑懼；據(jù)個(gè)別差異，采取不同的教育措施，如課余時(shí)間開展互幫互學(xué)活動(dòng)，座位的排列盡量讓中、差生創(chuàng)設(shè)一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在學(xué)習(xí)上采取“一幫一”模式，即一個(gè)優(yōu)等生帶動(dòng)一個(gè)后進(jìn)生，讓優(yōu)等生當(dāng)“小老師”，充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。其次，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的學(xué)習(xí)成績；保護(hù)他們的自尊心，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。最后，鍛煉他們的意志，使他們認(rèn)識到“我能行”，鞏固新的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

五、運(yùn)用鼓勵(lì)和表揚(yáng)去感化學(xué)生

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關(guān)鍵詞：建筑施工 技術(shù)管理 施工管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑工程的施工技術(shù)管理是指對于施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)或構(gòu)成施工技術(shù)的各種要素進(jìn)行科學(xué)合理地計(jì)劃、調(diào)整、控制，以實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，建筑工程施工面臨著前所未有的激烈競爭，而加強(qiáng)施工技術(shù)管理已經(jīng)成為企業(yè)提高市場競爭力的有效手段，受到了建筑企業(yè)的廣泛關(guān)注。例如，有些企業(yè)在物質(zhì)技術(shù)上毋庸置疑，但是對于技術(shù)管理不加以重視，很有可能造成企業(yè)在市場競爭中處于被動(dòng)地位。建筑施工工程具有工期長、質(zhì)量要求高、很難返工的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)只有緊抓施工技術(shù)管理，保證好各個(gè)階段的施工質(zhì)量，才能在市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理具有重要意義。

在施工準(zhǔn)備階段重視施工技術(shù)管理

1、建立完善的施工技術(shù)管理工作制度

建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理工作，為施工過程中的施工技術(shù)管理提供依據(jù)和保障，最主要的是建立一套完善的施工技術(shù)管理工作制度。建筑施工企業(yè)內(nèi)部建立一套系統(tǒng)健全的施工技術(shù)管理工作制度，對于徹底貫徹和落實(shí)工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定具有重要意義。不可忽視的是，在企業(yè)建立完善的技術(shù)管理工作制度之后，還要加強(qiáng)施工管理人員的教育和培訓(xùn)工作，讓其具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，嚴(yán)格遵循工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作制度的執(zhí)行力度。此外，對于違反工作制度中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的行為，企業(yè)要堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究，對情節(jié)惡劣的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并針對問題及時(shí)整改，保證工作制度切實(shí)得到貫徹。

嚴(yán)格按照程序?qū)κ┕D紙進(jìn)行審核

建筑施工企業(yè)在施工準(zhǔn)備階段要加強(qiáng)施工圖紙的會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，從而提高施工工作的效率，確保施工工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工圖紙會(huì)審工作是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理中不可忽視的一個(gè)階段，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行審核施工圖紙，能夠及時(shí)修改不合格的地方，有利于提高施工圖紙的可行性，還方便施工人員對于施工技術(shù)做好合理分配。

相關(guān)責(zé)任要落實(shí)到部門或個(gè)人

建筑工程不僅工期長，施工技術(shù)復(fù)雜，施工人員和部門也很復(fù)雜，為了確保施工技術(shù)管理得到切實(shí)實(shí)施，要將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到部門或個(gè)人，以提高施工工程的工作效率。在施工工程中，責(zé)任落實(shí)到位顯得非常重要，因?yàn)槌浞职l(fā)揮每一個(gè)部門或個(gè)人的責(zé)任意識，讓其在各自的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，可以實(shí)現(xiàn)整體質(zhì)量的提高。首先，施工技術(shù)的管理人員要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識，將具體的工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)要求落實(shí)到部門或個(gè)人，實(shí)現(xiàn)明確的責(zé)任分工。其次，要對各個(gè)部門或崗位的責(zé)任和目標(biāo)做好嚴(yán)格要求，充分考慮到責(zé)任的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一性，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，讓施工技術(shù)管理工作有細(xì)有實(shí)。最后，要定期對責(zé)任落實(shí)情況做好檢查，并在必要的時(shí)候做好整改工作，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

二、在施工階段加強(qiáng)施工技術(shù)管理

1、做好技術(shù)交底工作

施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目施工的前期，要留出充足的時(shí)間做好技術(shù)交底工作，確保建筑工程施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。首先，企業(yè)要以書面的形式為主，并與口頭講解相結(jié)合的方式開展技術(shù)交底工作，并要求交底人與被交底人辦理好相關(guān)手續(xù)工作。其次，在技術(shù)交底的過程中，應(yīng)該結(jié)合工程本身和施工過程的具體實(shí)際對交底工作的內(nèi)容做好更新和補(bǔ)充，以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的可操作性。最后，當(dāng)施工方案、形式和方法等發(fā)生變化的時(shí)候，技術(shù)交底應(yīng)該重新進(jìn)行。

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度

建筑施工企業(yè)在施工過程中，要切實(shí)抓好工程質(zhì)量的管理工作，對設(shè)計(jì)方案、施工材料、機(jī)械設(shè)備、地質(zhì)水文、施工技術(shù)等影響施工質(zhì)量管理的因素做好控制和管理，打造高質(zhì)量的施工工程。強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，對于施工人員、技術(shù)、材料設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行控制，一方面有利于節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)了人力財(cái)力物力資源的有機(jī)配置，另一方面提高了工程施工質(zhì)量，消除了不符合規(guī)定的施工行為，避免了工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生。最重要的是，在施工工程中，企業(yè)要加強(qiáng)好施工技術(shù)和施工辦法的管理，促進(jìn)工程質(zhì)量得到最有力的保障。

控制好施工成本和進(jìn)度

建筑施工企業(yè)要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須要對施工成本和施工進(jìn)度加以控制，已完成施工的進(jìn)度目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。從工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)出發(fā)，通過加強(qiáng)施工技術(shù)控制和優(yōu)化施工技術(shù)手段等技術(shù)管理途徑，有利于在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程目標(biāo)，贏得社會(huì)效益，也避免了延期帶來的成本增加的不良影響，因而企業(yè)贏得最多的經(jīng)濟(jì)利益。從工程項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)出發(fā)，企業(yè)要對影響施工質(zhì)量的技術(shù)進(jìn)行對比分析，選擇科學(xué)、合理、安全的施工技術(shù)手段，嚴(yán)禁隨著豆腐渣工程而來的頻繁返工，以免造成更多的經(jīng)濟(jì)損失。

三、在竣工階段強(qiáng)化施工技術(shù)管理

建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理在竣工階段仍然不能忽視，因?yàn)榭⒐を?yàn)收階段的技術(shù)管理雖然是最后一個(gè)階段，但對于企業(yè)的技術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高具有重要意義。企業(yè)可以充分利用工程竣工階段的工程特點(diǎn)對工程技術(shù)管理進(jìn)行深入分析，并對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)利，對不合格的建筑產(chǎn)品給予整改，以形成高質(zhì)量的建筑工程。例如，在竣工驗(yàn)收階段，如果建筑產(chǎn)品滿足規(guī)定和要求，就能順利通過驗(yàn)收，否則就要進(jìn)行整改或改良；如果建筑產(chǎn)品的相關(guān)條件滿足優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，就可以將其定位為優(yōu)良建筑。此外，在竣工階段企業(yè)可以通過度量、對比、判定、處理等形式對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，以促進(jìn)施工技術(shù)管理工作水平的提高。

加強(qiáng)施工技術(shù)管理對于建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義，對于建筑企業(yè)本身的社會(huì)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要意義，建筑施工工程在施工管理過程中，要積極重視施工技術(shù)管理，通過加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備、施工過程中、竣工驗(yàn)收階段的施工技術(shù)控制，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)工程管理質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 劉峰. 關(guān)于建筑施工管理技術(shù)的探討分析[J]. 經(jīng)營管理者, 2010,(12)

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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算管理；辦法

工程預(yù)結(jié)算是對工程項(xiàng)目投資進(jìn)行管理和控制的主要手段，也是施工企業(yè)對經(jīng)營效率進(jìn)行考核的主要依據(jù)。月結(jié)算橫額與工程造價(jià)的前期和后期管理有著密切的聯(lián)系，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，施工企業(yè)在工程預(yù)結(jié)算審核方面也逐漸的發(fā)展與更新。為了適應(yīng)新時(shí)期建筑業(yè)改革的需要，建筑工程應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一的預(yù)算編制以及審核標(biāo)準(zhǔn)，確保工程造價(jià)管理的目標(biāo)能夠有效的實(shí)現(xiàn)。

一、工程預(yù)結(jié)算存在的管理問題

1、月結(jié)算定額的發(fā)展無法適應(yīng)工程造價(jià)管理的需求?，F(xiàn)代工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的定額處理中，存在著更新速度較慢的現(xiàn)象，其整體的發(fā)展趨勢無法適應(yīng)市場價(jià)格多變的趨勢。隨著市場的不斷進(jìn)步，不斷涌現(xiàn)出各種新的施工技術(shù)和新的材料，如果工程預(yù)結(jié)算不能準(zhǔn)確和及時(shí)的把握市場價(jià)格信息，則無法為工程造價(jià)的管理提供有效的數(shù)據(jù)信息。

2、預(yù)結(jié)算管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，這對于建筑業(yè)來說，一般都是經(jīng)由建委下批建筑資質(zhì)進(jìn)行的自我組織建設(shè)的行為。所以在實(shí)施監(jiān)督管理、工程審核中會(huì)存在一定的問題，針對于人員的配設(shè)、衡量、使用等情況來說都不是健全的。專業(yè)人員的使用與專業(yè)能力都值得進(jìn)一步的考量，大部分的建筑企業(yè)并沒有這方面的相關(guān)固定人員，通常知識根據(jù)需要臨時(shí)聘請與招募，所以使得整體的工作性沒有責(zé)任感、實(shí)質(zhì)性，讓整個(gè)工程都難以進(jìn)行預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確管理。

3、故意造假提高工程預(yù)決算?，F(xiàn)在的建筑企業(yè)長會(huì)因此目的而進(jìn)行建設(shè)，讓整體的工程質(zhì)量無法保證。這樣的普遍問題，讓從建筑單位到部門再到個(gè)人尤其是在涉及國家投資的有關(guān)項(xiàng)目時(shí)，做出高預(yù)算的假象，讓許多的“釣魚工程”得以成立，在預(yù)算確定后，過高的預(yù)算金差會(huì)流入個(gè)人腰包，導(dǎo)致“豆腐渣工程”的出現(xiàn)。這樣可以說是在一定程度上損害者國家與人民的利益，讓整體的建筑行業(yè)走下坡路。

二、預(yù)結(jié)算審核常用的方法

1、全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)，承包合同或協(xié)議及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等、全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。

2、重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法同全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍的不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、門窗幕墻工程等。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)、外裝飾工程量的審核。

3、對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因些在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)，然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因。

4、分組計(jì)算審核法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行分組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，就能判斷同組中其它幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。

5、篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積的上工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快，但解決差錯(cuò)問題尚須繼續(xù)審核。

三、提高預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的方法

1、扎實(shí)做好審前調(diào)查工作。審核人員在接到送審工程結(jié)算及相關(guān)材料后應(yīng)充分了解工程概況，工程招標(biāo)投標(biāo)文件中與工程結(jié)算相關(guān)的內(nèi)容，工程施工的大致過程與主要方法，施工合同中與工程結(jié)算相關(guān)的條款，與工程結(jié)算相關(guān)的設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗(yàn)收資料，以上這些是審核工程結(jié)算的基礎(chǔ)和依據(jù)。只有扎實(shí)做好上述調(diào)查工作，才能形成正確的審核思路，制定出具體的審核計(jì)劃。

2、熟悉精通工程量計(jì)算規(guī)則。工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量取決于工程量的準(zhǔn)確度，只有熟悉精通定額工程量的計(jì)算規(guī)則，才能準(zhǔn)確無誤地計(jì)算工程量。施工單位編制的結(jié)算，往往在隱蔽叉部位多算工程量，例如，在土建工程結(jié)構(gòu)圖中，梁與柱交接時(shí)，梁算至柱的側(cè)面，主梁與次梁交接時(shí)次梁算至主梁的側(cè)面。

3、熟悉預(yù)結(jié)算定額分部分項(xiàng)工程內(nèi)容。在建筑工程預(yù)結(jié)算定額子目中，首先要熟悉每個(gè)定額項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容，特別是對一些綜合定額項(xiàng)目，更應(yīng)該注意定額綜合的內(nèi)容，如果對一些綜合的內(nèi)容都不熟悉就會(huì)造成重復(fù)立項(xiàng)，重復(fù)套用定額子目的錯(cuò)誤，促使工程造價(jià)提高。

4、加強(qiáng)易錯(cuò)項(xiàng)目審核。粗心大意是工程量出錯(cuò)的主要原因之一。最常見的是工程量被擴(kuò)大、縮小，其原因是因?yàn)橛捎诙~單位不是自然單位，而計(jì)算過程中工程量又是按自然單位計(jì)算的，套定額時(shí)極易忘記將有些工程量的自然單位轉(zhuǎn)換為定額單位，以致造成最終結(jié)果的錯(cuò)誤；工程量易出錯(cuò)的另一個(gè)原因就是對定額理解不夠或不熟悉；注意重項(xiàng)、漏項(xiàng)的審查也是提高審查質(zhì)量、加快審查速度的有效途徑之一。這就要靠平時(shí)的大量實(shí)踐，并加強(qiáng)總結(jié)。

四、結(jié)語

工程預(yù)結(jié)算管理是洪城造價(jià)管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，工程預(yù)結(jié)算管理效率的高低，對建筑企業(yè)的投資經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益都有著十分深遠(yuǎn)的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核知識的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)工程造價(jià)向著持續(xù)和健康的方向發(fā)展，是我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到最大程度的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]張艷茹.建筑工程預(yù)結(jié)算常見問題與采取措施[J].黑龍江科技信息，2009（33）.

篇8

縱觀這部部門規(guī)章，可見其強(qiáng)調(diào)最多的是信息公開，包括經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向政府管理部門披露的信息和向委托人披露的信息，以及向一般公眾披露的信息，也包括委托人應(yīng)該披露的信息，還包括政府部門應(yīng)該為信息公開提供的條件，同時(shí)還規(guī)定了政府部門之間的信息共享。

《辦法》第11、12、13條強(qiáng)調(diào)了經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要向建設(shè)(房地產(chǎn))主管部門備案，而政府部門要將主要的備案信息向社會(huì)公布。第15條規(guī)定了經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該向社會(huì)公眾公開的一般信息，并且特別強(qiáng)調(diào)這些信息“應(yīng)當(dāng)在其經(jīng)營場所醒目位置公示”。

《辦法》對經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向委托人公示的信息規(guī)定得尤為詳細(xì)――首先對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的必備內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定(第16條)，并特別對相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的明示進(jìn)行了規(guī)定，即第17條：“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向委托人說明服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況，經(jīng)委托人同意后，另行簽訂合同”。

筆者認(rèn)為對于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)來說，這兩條規(guī)定具有非常重大的積極意義。因?yàn)檫@一方面表明“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)”是不包括在通常意義上的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)內(nèi)的(第16條實(shí)際上表明“提供房地產(chǎn)信息、實(shí)地看房、代擬合同等”屬于通常意義上的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，或者說屬于第3條所規(guī)定的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行為)，另一方面使得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)”有了法律依據(jù)，并且可以依法另行收取費(fèi)用。當(dāng)然，前提是要“向委托人說明服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況，經(jīng)委托人同意后，另行簽訂合同”。

《辦法》尤其強(qiáng)調(diào)明碼標(biāo)價(jià)，第18條不僅要求經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)明示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，還要求將這些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容一并明示，并強(qiáng)調(diào)要“在經(jīng)營場所醒目位置標(biāo)明”。

《辦法》還在第18條進(jìn)一步明確要求：“一項(xiàng)服務(wù)可以分解為多個(gè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)示每一個(gè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，不得混合標(biāo)價(jià)、捆綁標(biāo)價(jià)”。通俗地講，這些都是在告訴經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：你們可以針對不同的服務(wù)收取合理的費(fèi)用，但應(yīng)該讓委托人明明白白地知道自己所花的錢能夠購買什么樣的服務(wù)，而不能籠而統(tǒng)之地向委托人收錢卻在提供服務(wù)上短斤少兩。

為了堵住經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)坑蒙拐騙的一切可能漏洞，《辦法》在第18條中再次強(qiáng)調(diào)：“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用；不得利用虛假或者使人誤解的標(biāo)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)價(jià)方式進(jìn)行價(jià)格欺詐”。

《辦法》強(qiáng)調(diào)了明碼標(biāo)價(jià)，但并未對具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制性規(guī)定。這可以理解為關(guān)于收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)還是依照《國家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于房地產(chǎn)中介服務(wù)收費(fèi)的通知》的規(guī)定，也可以理解為政府對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將不再作硬性規(guī)定。筆者更愿意將其理解為后者，理由是在上述1995年的《通知》中，首先將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)收費(fèi)定義為居間所收取的傭金，然后規(guī)定了計(jì)收標(biāo)準(zhǔn)是成交價(jià)格總額的0.5％～2.5％(實(shí)行獨(dú)家的可適當(dāng)提高，不超過3％)，而這次在《辦法》中則明確規(guī)定了經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以在居間之外另行提供“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)”并收取相應(yīng)費(fèi)用。實(shí)際上，目前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)普遍是在現(xiàn)行的傭金標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)附加了代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)。現(xiàn)在按照《辦法》的精神，即使維持《通知》所規(guī)定的2.5％傭金上限規(guī)定不變(我們更希望的是按照市場經(jīng)濟(jì)的原則，在已經(jīng)充分競爭的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)實(shí)行供需雙方自由定價(jià))，也可以在收費(fèi)總額上有所突破了――只要將原來包括在一般經(jīng)紀(jì)服務(wù)范圍內(nèi)的“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)’剝離出來并加以明示、征得委托人同意并另行簽訂書面合同，即可在傭金之外另外收取其他服務(wù)費(fèi)用。

針對現(xiàn)實(shí)中常見的現(xiàn)象，《辦法》在第19條專門規(guī)定：“兩家或者兩家以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作開展同一宗房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的，只能按照一宗業(yè)務(wù)收取傭金，不得向委托人增加收費(fèi)”。

除了規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的基本內(nèi)容以外，《辦法》第21條還要求，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同前，應(yīng)當(dāng)向委托人說明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同和房屋買賣合同或者房屋租賃合同的相關(guān)內(nèi)容，并書面告知下列事項(xiàng)：1.是否與委托房屋有利害關(guān)系；2.應(yīng)當(dāng)由委托人協(xié)助的事宜、提供的資料；3.委托房屋的市場參考價(jià)格；4.房屋交易的一般程序及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；5.房屋交易涉及的稅費(fèi)；6.經(jīng)紀(jì)服務(wù)的內(nèi)容及完成標(biāo)準(zhǔn)；7.經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和支付時(shí)間；8.其他需要告知的事項(xiàng)。

不過筆者認(rèn)為，以上書面告知內(nèi)容的一部分(第2、6、7項(xiàng)等)其實(shí)應(yīng)該寫進(jìn)服務(wù)合同，而不僅是“書面告知”。

第21條還有一款：“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)交易當(dāng)事人需要提供房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)以外的其他服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)當(dāng)事人書面同意并告知服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。這可以理解為再次強(qiáng)調(diào)了第17條的相關(guān)規(guī)定，但筆者覺得這樣顯得有些重復(fù)了。

《辦法》第22條和23條規(guī)定了委托人應(yīng)該披露的信息。

《辦法》第24條規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在銀行開設(shè)專門的客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶劃轉(zhuǎn)客戶的交易資金，但只簡單地規(guī)定“交易資金的劃轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過房地產(chǎn)交易資金支付方和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的簽字和蓋章”，也就是說該專用存款帳戶由支付方和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)共同管控，這可以保證支付方的利益，但對于售房者來說，能否穩(wěn)妥地收到交易資金就只能依靠經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的幫助以及支付方的自覺，因此給人的感覺是對售房者的保護(hù)不夠。

存量房交易資金監(jiān)管一直是近年來的熱點(diǎn)問題，但如何既有效地監(jiān)管交易資金又不給交易雙方以及經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)帶來太多不便以致影響交易效率，則一直是一個(gè)不容易解決的矛盾。《辦法》在這方面的規(guī)定比較籠統(tǒng)，也是情有可原的。

《辦法》第25條規(guī)定的禁止行為中，前四種行為也都是直接涉及信息披露的?！掇k法》第26條規(guī)定的業(yè)務(wù)記錄制度和經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同保存期期限規(guī)定，同樣也是對信息披露的限制性要求。

《辦法》第27條提到了“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)房源、客源信息共享系統(tǒng)”，這實(shí)際上就是國外流行的MLS系統(tǒng)(Multiple Listing Service)，該系統(tǒng)的核心就是經(jīng)紀(jì)人要及時(shí)披露房源信息，同時(shí)規(guī)定首先披露這些信息的經(jīng)紀(jì)人的權(quán)益受到保護(hù)，房源成交后會(huì)確保其傭金收入。MLS系統(tǒng)既保證了信息的充分共享、又保護(hù)了信息的知識產(chǎn)權(quán)，因此極大地提高了撮合成交的效率，可以從根本上改變房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的行業(yè)規(guī)則和行業(yè)生態(tài)，應(yīng)該是這個(gè)行業(yè)今后發(fā)展的方向，這次通過立法的方式確認(rèn)了這個(gè)方向，是非常有意義的。

篇9

第一條為加強(qiáng)城鎮(zhèn)供熱管理，規(guī)范行業(yè)秩序，減少污染和浪費(fèi)，保證供熱質(zhì)量，維護(hù)和保障供熱、用熱雙方的合法權(quán)益，確保城鎮(zhèn)供熱事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱條例》（以下簡稱《條例》），結(jié)合我旗實(shí)際，制定本辦法。

第二條凡在我旗地域內(nèi)從事供熱規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、建設(shè)、經(jīng)營及用熱的單位和個(gè)人，均應(yīng)遵守本辦法。

第三條本辦法所稱供熱，是指利用熱電聯(lián)產(chǎn)、區(qū)域鍋爐等所產(chǎn)生的蒸汽、熱水和工業(yè)余熱、地?zé)岬葻嵩矗ㄟ^管網(wǎng)為熱用戶有償提供生產(chǎn)和生活用熱的行為。

本辦法所稱熱源單位，是指為供熱單位提供熱能的單位。

本辦法所稱供熱單位，是指利用熱源單位提供或者本單位生產(chǎn)的熱能，從事供熱經(jīng)營活動(dòng)的單位。

本辦法所稱熱用戶，是指有償使用供熱單位熱能的單位或者個(gè)人。

第四條城鎮(zhèn)供熱管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、規(guī)范服務(wù)、節(jié)能環(huán)保的原則。

第五條旗人民政府委托旗市政管理局負(fù)責(zé)我旗地域內(nèi)供熱行政管理工作。旗發(fā)展和改革、財(cái)政、國土資源、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、水務(wù)及電力等有關(guān)部門按照各自職責(zé)，做好供熱管理的相關(guān)工作。

第六條旗人民政府鼓勵(lì)利用清潔能源和可再生能源發(fā)展供熱事業(yè)，推廣應(yīng)用節(jié)能、高效、環(huán)保、安全的供熱新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

第二章供熱保障

第七條從事供熱經(jīng)營活動(dòng)的供熱單位，應(yīng)當(dāng)依法取得供熱經(jīng)營許可證，取得供熱經(jīng)營許可證應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）有穩(wěn)定的熱源；

（二）有與供熱規(guī)模相適應(yīng)且符合國家標(biāo)準(zhǔn)的供熱設(shè)施；

（三）有與供熱規(guī)模相適應(yīng)的資金；

（四）有固定的、符合安全條件的經(jīng)營場所；

（五）有與供熱規(guī)模相適應(yīng)并有相應(yīng)資格的專業(yè)技術(shù)人員；

（六）有與供熱規(guī)模相適應(yīng)的維護(hù)檢修隊(duì)伍及設(shè)備；

（七）有可行的經(jīng)營方案、完善的管理制度和服務(wù)規(guī)范；

（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

從事供熱經(jīng)營活動(dòng)的供熱單位，應(yīng)向旗人民政府供熱行政主管部門書面提出申請。供熱行政主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起二十日內(nèi)作出決定。符合條件的，應(yīng)當(dāng)核發(fā)供熱經(jīng)營許可證；不符合條件的，應(yīng)當(dāng)書面說明理由。

供熱許可經(jīng)營期限最長不得超過三十年。

第八條供熱單位不得擅自停業(yè)、歇業(yè)。確需停業(yè)或者歇業(yè)的，供熱單位應(yīng)當(dāng)在采暖期開始六個(gè)月前向旗人民政府供熱行政主管部門提出申請，并對供熱范圍內(nèi)的熱用戶用熱作出妥善安排。供熱行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起二十日內(nèi)作出是否批準(zhǔn)的決定。準(zhǔn)予停業(yè)或者歇業(yè)的，應(yīng)當(dāng)收回供熱經(jīng)營許可證；不準(zhǔn)予停業(yè)或者歇業(yè)的，應(yīng)當(dāng)書面說明理由。

第九條供熱起止日期為每年10月15日至翌年的4月15日。

旗人民政府可以根據(jù)氣象等實(shí)際情況適度調(diào)整采暖期起止時(shí)間。

供熱單位必須按照規(guī)定的供熱起止日期供熱，可以提前溫爐供熱，但不得隨意推遲供熱時(shí)間或縮短供熱期限，在供熱起止日期內(nèi)，熱用戶室內(nèi)溫度必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第十條供熱單位與熱用戶之間應(yīng)分別簽訂供用熱合同。供用熱合同可根據(jù)我旗實(shí)際情況參照自治區(qū)供熱行政主管部門制定的統(tǒng)一制式的合同執(zhí)行。

第十一條在采暖期內(nèi)因供熱設(shè)施發(fā)生故障不能正常供熱，確需連續(xù)停熱二十四小時(shí)以上的，熱源單位或者供熱單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知熱用戶，并報(bào)告所在地供熱行政主管部門。連續(xù)停熱四十八小時(shí)以上不能恢復(fù)供熱的，應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式給予熱用戶補(bǔ)償。供熱部門應(yīng)制定相應(yīng)的補(bǔ)償政策。補(bǔ)償政策在公布前，應(yīng)廣泛征求各界意見。

第十二條采暖期內(nèi)，對符合國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的民用建筑，居民用戶的室內(nèi)溫度晝夜不得低于攝氏18℃；因供熱單位責(zé)任導(dǎo)致室內(nèi)溫度低于18℃，四十八小時(shí)仍未改正的，供熱單位應(yīng)當(dāng)退還室內(nèi)溫度未達(dá)到規(guī)定溫度期間的熱費(fèi)。

第十三條供熱單位應(yīng)當(dāng)建立熱用戶室溫檢測制度，熱用戶認(rèn)為室溫未達(dá)到規(guī)定溫度的，可向供熱行政主管部門申請室溫檢測。

檢測室內(nèi)溫度時(shí)，應(yīng)當(dāng)以房屋對角線中心點(diǎn)距地面高1.2米至1.5米處為檢測點(diǎn)，以二十四小時(shí)為一個(gè)檢測時(shí)段。

第十四條熱生產(chǎn)、經(jīng)營單位的司爐和運(yùn)行、檢修等崗位應(yīng)制定相關(guān)責(zé)任制度，相關(guān)人員須持證上崗。

第十五條供熱單位無法保障正常供熱，嚴(yán)重影響公共利益的，供熱行政主管部門協(xié)調(diào)、督促后仍無法保障正常供熱，經(jīng)旗人民政府批準(zhǔn)，供熱行政主管部門應(yīng)當(dāng)對該供熱單位的供熱設(shè)施進(jìn)行應(yīng)急接管，并委托符合條件的供熱單位實(shí)施正常供熱。

對該供熱單位的供熱設(shè)施實(shí)施應(yīng)急接管的，應(yīng)當(dāng)聽取被接管單位的陳述申辯，并在供熱范圍內(nèi)公告。

第三章用熱管理

第十六條熱費(fèi)以預(yù)付方式交納。熱用戶應(yīng)當(dāng)在每年采暖期開始前三十日內(nèi)交納本采暖期的熱費(fèi)。供熱單位可制定繳付用熱費(fèi)的相關(guān)獎(jiǎng)懲政策，保障供熱資金及時(shí)回籠。相關(guān)獎(jiǎng)懲政策公布前，應(yīng)廣泛征求各界意見、建議。貧困戶、低保戶等熱用戶一次納熱費(fèi)確有困難的，可向供熱部門提出分期或延期繳費(fèi)申請，經(jīng)供熱部門審查符合相關(guān)分期、延期繳費(fèi)情形的，可予分期、延期繳納。供熱部門在制定可分期、延期繳納用熱費(fèi)政策時(shí)，應(yīng)本著以人為本的原則，最大限度的保障人民群眾的合法用熱權(quán)益。

第十七條旗人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施保障享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇等困難用戶的正常用熱。

第十八條熱用戶應(yīng)依據(jù)供用熱合同約定及時(shí)交納熱費(fèi)。熱用戶逾期三十日未交納熱費(fèi)，經(jīng)催告在合理期限內(nèi)仍不交納的，供熱單位可以對其暫緩供熱、限制供熱或者停止供熱，但不得損害其他熱用戶的用熱權(quán)益，恢復(fù)供熱，應(yīng)繳清全部欠費(fèi)。

第十九條熱用戶需要停止或者恢復(fù)用熱的，應(yīng)當(dāng)在停止或者恢復(fù)用熱三十日前向供熱單位提出申請，并辦理相關(guān)手續(xù)。

停止用熱期限由供用熱雙方約定。停止用熱后，在約定期限內(nèi)熱用戶不得擅自恢復(fù)用熱。

第二十條停止用熱的熱用戶應(yīng)當(dāng)向供熱單位按照熱費(fèi)總額的60%交納基本熱費(fèi)。

第二十一條熱用戶有下列情形之一的，不得停止用熱:

（一）在新建建筑交付使用后第一個(gè)采暖期內(nèi)的；

（二）危害共用設(shè)施安全運(yùn)行或者影響相鄰熱用戶正常用熱的。

第二十二條熱用戶不得實(shí)施下列行為：

（一）在室內(nèi)供熱設(shè)施上安裝換熱裝置；

（二）從供熱設(shè)施中取用供熱循環(huán)水；

（三）未經(jīng)供熱單位同意，擅自改動(dòng)供熱管道、增設(shè)散熱器或者改變用熱性質(zhì)；

（四）在供熱管道上安裝管道泵等改變供熱運(yùn)行方式；

（五）其他妨礙供熱設(shè)施正常運(yùn)行的行為。

第二十三條熱用戶違反本辦法第二十一條規(guī)定或者有下列行為之一，導(dǎo)致室內(nèi)溫度低于本條例規(guī)定溫度或者供用熱合同約定溫度的，供熱單位不予承擔(dān)責(zé)任：

（一）未按照規(guī)定交納熱費(fèi)的；

（二）擅自改變房屋結(jié)構(gòu)的；

（三）因室內(nèi)裝修等人為原因，嚴(yán)重影響供熱效果的；

（四）未采取正常保溫措施的。

因上述原因給其他熱用戶造成損失的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

第二十四條熱用戶有權(quán)就經(jīng)營收費(fèi)、供熱服務(wù)等事項(xiàng)向供熱單位、供熱行政主管部門及行業(yè)組織查詢或者投訴；相關(guān)部門接到查詢或者投訴后，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)予以答復(fù)或者解決。

第四章收費(fèi)管理

第二十五條采暖用熱實(shí)行有償使用制度。旗價(jià)格主管部門應(yīng)本著“保本微利”的原則，確定熱費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

供熱計(jì)量收費(fèi)按照基本熱價(jià)和計(jì)量熱價(jià)收取。

供熱價(jià)格的調(diào)整，由價(jià)格主管部門按照規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟?/p>

調(diào)整居民供熱價(jià)格，價(jià)格主管部門應(yīng)當(dāng)采取舉行聽證會(huì)和向社會(huì)公示等方式聽取意見。

第二十六條新建建筑實(shí)行供熱計(jì)量收費(fèi)；既有建筑應(yīng)通過節(jié)能改造，逐步實(shí)行供熱計(jì)量收費(fèi)。

既有建筑未安裝熱計(jì)量裝置的，熱費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照房屋的建筑面積計(jì)收。

第二十七條供熱單位工作人員進(jìn)行供熱設(shè)施維護(hù)、搶修以及室溫檢測、查表及收費(fèi)等工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)出示有效證件，熱用戶和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以配合。

第二十八條熱用戶應(yīng)及時(shí)向熱經(jīng)營單位交納熱費(fèi)。新建房屋未售出期間的熱費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)；已售出尚未入住房戶的熱費(fèi)，由房屋產(chǎn)權(quán)人承擔(dān)。

第二十九條熱用戶更名的，應(yīng)當(dāng)?shù)焦釂挝晦k理供用熱合同變更手續(xù)。

熱用戶房屋產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，買賣雙方必須與熱經(jīng)營單位結(jié)清熱費(fèi)并辦理更名手續(xù)，未結(jié)清所欠熱費(fèi)的，所欠熱費(fèi)由買方繼承。

第三十條熱用戶暫不需要供熱而要求報(bào)停供熱時(shí)，必須在供熱前向熱經(jīng)營單位提出申請，在征得同意后辦理相關(guān)停熱手續(xù)，同時(shí)交納相應(yīng)的基本熱費(fèi)。

第五章設(shè)施管理

第三十一條旗人民政府應(yīng)當(dāng)建立供熱管網(wǎng)維修、養(yǎng)護(hù)、更新保障資金制度。

維修、養(yǎng)護(hù)、更新保障資金由供熱部門統(tǒng)一管理，專項(xiàng)用于下列供熱設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和更新：

（一）熱力站出口到采用分戶控制供熱的熱用戶的入戶閥門（包括閥門、熱計(jì)量表等）；

（二）熱力站出口到尚未實(shí)施分戶供熱（單管循環(huán)管網(wǎng)供熱）的熱用戶的單元或者樓棟入戶閥門井（包括閥門）。

第三十二條任何單位和個(gè)人不得擅自拆改、移動(dòng)供熱管網(wǎng)、井蓋、閥門等設(shè)施，需要拆改、移動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)取得供熱行政主管部門、規(guī)劃行政主管部門、熱經(jīng)營單位同意，其拆改、移動(dòng)費(fèi)用由移動(dòng)單位或個(gè)人承擔(dān)，由熱經(jīng)營單位統(tǒng)一施工。

第三十三條供熱單位應(yīng)當(dāng)對供熱范圍內(nèi)熱用戶的室外供熱設(shè)施和室內(nèi)共用供熱設(shè)施承擔(dān)管理、維護(hù)、搶修的責(zé)任。

熱用戶發(fā)現(xiàn)室內(nèi)供熱設(shè)施異常、泄漏等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向供熱單位或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)修，供熱單位或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織搶修，所發(fā)生的費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任方承擔(dān)。

第三十四條熱源單位和供熱單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對其維護(hù)管理的重要供熱設(shè)施，設(shè)置明顯、統(tǒng)一的安全警示識別標(biāo)志，并采取相應(yīng)的安全保障措施。

任何單位和個(gè)人不得擅自改裝、移動(dòng)、覆蓋、拆除、損壞供熱設(shè)施和供熱安全警示識別標(biāo)志。

第三十五條在供熱管道及其附屬設(shè)施安全保護(hù)距離范圍內(nèi)，任何單位和個(gè)人不得從事下列活動(dòng)：

（一）建造建筑物、構(gòu)筑物、敷設(shè)管線；

（二）開挖溝渠、挖坑取土；

（三）進(jìn)行打樁、頂進(jìn)作業(yè)；

（四）堆放垃圾、雜物、易燃易爆物品；

（五）傾倒腐蝕性物品，排放污水、廢水；

（六）從事爆破作業(yè)；

（七）其他可能危害供熱設(shè)施安全的行為。

第三十六條建設(shè)單位在建設(shè)工程開工前，應(yīng)當(dāng)向所在地城建檔案管理機(jī)構(gòu)或者熱源單位、供熱單位查明有關(guān)地下供熱設(shè)施情況。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以配合。

建設(shè)工程施工可能影響供熱設(shè)施安全的，施工單位應(yīng)當(dāng)采取安全保護(hù)措施。建設(shè)工程施工中確需改動(dòng)供熱設(shè)施的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與熱源單位或者供熱單位商定改動(dòng)方案。

第三十七條新建、擴(kuò)建、改建用熱工程，應(yīng)當(dāng)符合城鎮(zhèn)供熱規(guī)劃要求。

室內(nèi)采暖系統(tǒng)一律采取按戶分環(huán)、控制閥出戶（并預(yù)留熱計(jì)量儀表位置）的形式設(shè)計(jì)和施工。新建、擴(kuò)建用熱樓需要聯(lián)網(wǎng)供熱時(shí)，建設(shè)單位必須在當(dāng)年開工之前向供熱單位提出申請，并按規(guī)定交納“集中供熱安裝建設(shè)費(fèi)”，供熱單位要根據(jù)供熱規(guī)劃安排聯(lián)網(wǎng)并集中供熱。建設(shè)單位不交納“集中供熱安裝建設(shè)費(fèi)”的，供熱單位可不做集中供熱入網(wǎng)規(guī)劃。

“集中供熱安裝建設(shè)費(fèi)”是集中供熱設(shè)施建設(shè)專用基金，由供熱單位統(tǒng)一管理，均衡使用。

第三十八條新建、擴(kuò)建、改建用熱工程，須在城鎮(zhèn)主干道進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，供熱規(guī)劃部門、供熱行政主管部門應(yīng)保障民眾出行的安全性和便利性。

第三十九條新并入集中供熱管網(wǎng)的新建、擴(kuò)建、改建的采暖工程，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)調(diào)試、保修兩個(gè)采暖期，也可以委托熱經(jīng)營單位負(fù)責(zé)調(diào)試、保修。保修期滿，由建設(shè)單位移交給熱經(jīng)營單位管理。調(diào)試、保修期造成熱經(jīng)營單位與熱用戶的損失，應(yīng)由建設(shè)單位予以賠償。

第四十條供熱單位應(yīng)當(dāng)制定供熱事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，公布維修、搶險(xiǎn)和供熱服務(wù)電話，并實(shí)行二十四小時(shí)值班制度。服務(wù)電話號碼應(yīng)采取適當(dāng)方式向全社會(huì)公布。

供熱單位發(fā)現(xiàn)供熱事故或者接到供熱事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)搶修，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

第四十一條供熱設(shè)施發(fā)生故障需要搶修時(shí)，供熱單位可以先行施工，后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

發(fā)生供熱設(shè)施泄漏等緊急情況時(shí)，供熱單位確需實(shí)施入戶搶修的，在履行通知義務(wù)后，熱用戶不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)趕赴搶修現(xiàn)場的，經(jīng)供熱單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并書面通知當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)和公安派出所，由當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)和公安派出所派人予以配合，方可入戶搶修。搶修后，在現(xiàn)場的搶修負(fù)責(zé)人和配合人員應(yīng)當(dāng)在搶修單上簽字。因搶修人員故意或者重大過失給熱用戶造成損失的，由搶修單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六章處罰與監(jiān)督

第四十二條熱源單位或者供熱單位有下列行為之一的，由供熱行政主管部門依照《條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰，造成熱用戶損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）未取得供熱經(jīng)營許可證從事供熱經(jīng)營活動(dòng)的；

（二）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自停業(yè)或者歇業(yè)的；

（三）在采暖期內(nèi)未安全、穩(wěn)定、連續(xù)、保質(zhì)保量供熱或者擅自停止供熱的；

（四）未按照規(guī)定給予熱用戶補(bǔ)償或者退還熱費(fèi)的；

（五）供熱單位發(fā)現(xiàn)供熱事故或者接到供熱事故報(bào)告后未立即搶修的。

第四十三條熱用戶有下列行為之一的，由供熱行政主管部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，依照《條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）在室內(nèi)供熱設(shè)施上安裝換熱裝置的；

（二）從供熱設(shè)施中取用供熱循環(huán)水的；

（三）未經(jīng)供熱單位同意，擅自改動(dòng)供熱管道、增設(shè)散熱器或者改變用熱性質(zhì)的；

（四）在供熱管道上安裝管道泵等改變用熱運(yùn)行方式的。

第四十四條新建建筑供熱系統(tǒng)未安裝分戶控制裝置、溫度調(diào)控裝置和熱計(jì)量裝置的，由供熱行政主管部門給予警告，責(zé)令限期改正，并依照《條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第四十五條任何單位或者個(gè)人違反本條例規(guī)定，擅自改裝、移動(dòng)、覆蓋、拆除、損壞供熱設(shè)施和供熱安全警示識別標(biāo)志的，由供熱行政主管部門責(zé)令停止違法行為，限期改正；逾期未改正的，依照《條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四十六條建設(shè)工程施工可能影響供熱設(shè)施安全而未采取相應(yīng)安全保護(hù)措施的，由供熱行政主管部門責(zé)令限期改正，并依照《條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四十七條供熱行政主管部門或者其他有關(guān)部門的工作人員違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由其所在單位或者上級主管部門對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)。

（一）擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的供熱專項(xiàng)規(guī)劃的；

（二）未依法審批供熱工程項(xiàng)目和供熱經(jīng)營許可證的；

（三）未依法審批供熱單位停業(yè)、歇業(yè)的；

（四）未依法履行對供熱單位的監(jiān)督檢查職責(zé)的；

（五）未依法受理有關(guān)供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量投訴以及發(fā)現(xiàn)違法行為未及時(shí)查處的；

（六）貪污、挪用供熱管網(wǎng)維修、養(yǎng)護(hù)、更新保障資金的；

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[關(guān)鍵詞]供電公司；財(cái)務(wù)集約化；財(cái)務(wù)管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201607123

1供電公司財(cái)務(wù)集約化的含義

資金的集約化管理是眾多大型公司或企業(yè)集團(tuán)普遍采用的一種先進(jìn)的資金管理模式。財(cái)務(wù)集約化的含義就是對公司的資金結(jié)算以及資金運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，從而實(shí)現(xiàn)對公司資金流的有效控制。

在供電公司的財(cái)務(wù)集約化管理中，供電公司的信息技術(shù)和集約化管理技術(shù)是財(cái)務(wù)集約化管理的基本技術(shù)，公司的財(cái)務(wù)集約化是一個(gè)系統(tǒng)的，方方面面的過程，其中涉及內(nèi)容眾多，復(fù)雜，所以要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集約化管理，就必須不斷地提高公司的信息技術(shù)和集約化管理技術(shù)，提高公司財(cái)務(wù)管理的能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

資金集約化是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，其中公司的資金集約化貫穿于整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理之中，涵蓋了公司所有的業(yè)務(wù)管理。資金集約化管理可以快速提高公司的財(cái)務(wù)管理，有效地提高公司的工作效率，從而實(shí)現(xiàn)公司的資源和資金的優(yōu)化配置，從而促進(jìn)公司的發(fā)展，尤其是在大型的企業(yè)集團(tuán)中，資金集約化更是企業(yè)集團(tuán)規(guī)范和管理內(nèi)部成員企業(yè)一種有效的手段和方式。公司的資金集約化管理具有很大的靈活性，資金的統(tǒng)一增強(qiáng)了公司應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，也極大地提高了公司解決實(shí)際問題的能力。

就電力公司而言，資金的集約化管理有利于電力公司的轉(zhuǎn)型和改革，進(jìn)行扁平化的管理模式，優(yōu)化公司管理，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，提高供電效率，保障社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2供電分公司資金集約化過程中存在的問題

21地級市的資金集約化還處于初級階段，沒有形成統(tǒng)一高效的組織體系

對于現(xiàn)階段的地級市電力公司而言，更多供電分公司的資金集約化管理還處于初級階段，其電力管理人員對于資金集約化的會(huì)計(jì)政策和目的沒有清晰明確的認(rèn)識，也對如何實(shí)行資金集約化管理沒有合理有效的方式方法。在現(xiàn)階段的資金集約化管理中，資金集約化的業(yè)務(wù)流程、信息標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、財(cái)務(wù)管理等方面相對比較落后。公司的財(cái)務(wù)管理人員對集約化的概念較為陌生，很多公司甚至沒有建立資金集約化的管理制度，讓實(shí)際的會(huì)計(jì)工作，資金集約化財(cái)務(wù)管理處于相對分散的狀態(tài)，使得資金集約化發(fā)展乏力。

22實(shí)際的資金集約化管理過程中，資金集約難度較大，會(huì)計(jì)集中核算較為困難

資金集約化的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于對資金流的控制，對于資金流的控制關(guān)鍵就在資金集約和會(huì)計(jì)集中核算，只要解決了這兩個(gè)方面的難題，那么供電公司的資金集約化管理工作就會(huì)取得很大的成效和長足的發(fā)展。然而在實(shí)際的發(fā)展過程中，地級市級電力公司的業(yè)務(wù)集成難度較大，由于各部門的管理模式不統(tǒng)一，其業(yè)務(wù)流程、管理要求、數(shù)據(jù)信息也都存在差異，使得相關(guān)的管理人員和財(cái)務(wù)人員很難真實(shí)的掌握各部門的情況，獲取各部門的數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)狀況，從而根據(jù)各部門的情況進(jìn)行資金的集約化管理，在財(cái)務(wù)的綜合計(jì)劃，工程項(xiàng)目和資金結(jié)算，物資方面還存在很多困難。

3增強(qiáng)地級市供電公司集約化管理的辦法

31實(shí)現(xiàn)人力的集約化管理

供電公司要想實(shí)現(xiàn)資金的集約化管理，首先就必須做好其人力的集約化管理。公司是由人組成的，人力是公司的核心資源，人才更是保證公司取得長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此，人力的集約化管理是公司實(shí)現(xiàn)集約化管理的一個(gè)重要基礎(chǔ)和前提條件。

實(shí)現(xiàn)公司人力集約化管理主要涉及三個(gè)方面，第一個(gè)是提高人力資源的管理方法，優(yōu)化人力資源的管理機(jī)制，在新時(shí)期下，電力公司的發(fā)展必須解決深層次的體制性的障礙，拓寬人才引進(jìn)渠道，提高公司人才培訓(xùn)，建立健全人才培訓(xùn)體系。第二個(gè)是創(chuàng)新人力資源管理理念，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。在新的市場環(huán)境下，電力公司要結(jié)合其自身發(fā)展特點(diǎn)制定相應(yīng)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，深入的挖掘內(nèi)部人才潛力，在拓寬外部人才渠道的同時(shí)，也要不斷的加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，建立完善的優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)新精神從而提高工作效率。第三個(gè)是加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，改善企業(yè)環(huán)境，吸引人才。建立和諧多元，以人為本，創(chuàng)新競爭性強(qiáng)的企業(yè)文化更利于員工的發(fā)展和外來人才的引進(jìn)，同時(shí)還需增強(qiáng)企業(yè)的文化氛圍和品牌影響力，這對于提高員工的工作效率，改變員工的思維，實(shí)現(xiàn)公司人力的集約化管理具有重大意義。

32資金上的集約化管理

除了人力的集約化管理，公司的集約化管理還體現(xiàn)在資金的集約化管理上。資金的集約化管理主要涉及三個(gè)方面。

第一，建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，完善公司的財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)現(xiàn)供電公司資金集約化管理的必備手段。要建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度首先就要確立以人為本的管理思想，不斷的改革和創(chuàng)新。其次是要建立健全財(cái)務(wù)組織體系，不斷地根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需要增設(shè)和刪減相關(guān)崗位。最后是要理清財(cái)務(wù)管理體系，科學(xué)的管理各個(gè)部門之間的運(yùn)作狀況，了解各個(gè)部門的經(jīng)營狀況增強(qiáng)公司資金集約化管理。

第二，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)競爭激烈，公司的抗風(fēng)性能力很大程度上是一個(gè)公司競爭力和綜合實(shí)力的體現(xiàn)。在公司的發(fā)展過程中，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)，在公司內(nèi)部建立起自上而下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理為部門和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管控中心從而增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司的預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)能力還體現(xiàn)在建立具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型基礎(chǔ)之上，結(jié)合公司發(fā)展的自身情況，建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，定期檢測，以及異常風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)現(xiàn)。在這個(gè)過程中電力公司可以選擇Z記分法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式分析系統(tǒng)從而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性因素。

第三，建立科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制，公司的資金集約化管理除了與其競爭機(jī)制有很大的關(guān)系以外，還與其考核激勵(lì)機(jī)制有著很大的關(guān)系。科學(xué)公平的考核和激勵(lì)機(jī)制能夠充分發(fā)揮員工的積極性，幫助員工解決工作中存在的問題提高工作效率從而促進(jìn)公司的發(fā)展。建立競爭和考核機(jī)制要從兩個(gè)方面入手：一個(gè)是建立科學(xué)合理的競爭機(jī)制；另一個(gè)是加強(qiáng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想引導(dǎo)。只要不斷的增強(qiáng)這兩個(gè)方面的能力，公司的財(cái)務(wù)集約化管理才有可能取得一定成果。

4結(jié)論

綜上所述，資金集約化管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，科學(xué)合理的集中資金可以有效地控制公司的資金流入，因此引進(jìn)和增強(qiáng)資金集約化管理對于供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重大的意義。在新的時(shí)期，供電企業(yè)要不斷地創(chuàng)新，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化配置資源，提高資金使用率，從而促進(jìn)供電公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，并為社會(huì)造福。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐現(xiàn)杰IT環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化研究[M].北京：中心出版社，2011