科技管理工作總結(jié)范文

時間:2023-05-04 13:10:15

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇科技管理工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

一、取得成效

1、抓好科技成果鑒定工作。組織完成了“基于大數(shù)據(jù)平臺的煤礦供電快速恢復(fù)及安全穩(wěn)定自動化系統(tǒng)研究”“特厚煤層無區(qū)段煤柱開采研究與應(yīng)用”“綜掘工作面掘錨一體化技術(shù)研究”3個項目的科技成果鑒定材料上報工作,待公司組織鑒定評價。

2、強化科研項目的組織落實。堅持季科研項目調(diào)度推進例會制度,結(jié)合礦井實際,針對在進展及延續(xù)項目情況,制定相關(guān)獎罰政策,以提高項目的完成質(zhì)量和進度控制能力為目的,加快科技項目的實施,確保年度考核指標(biāo)的實現(xiàn),先后完成了“井下水處理復(fù)用技術(shù)推廣”“自卸式可移動混凝土輸配料技術(shù)研究”“基于光纖傳感傳輸技術(shù)的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)”等3個項目的驗收。

3、積極開展優(yōu)秀科技創(chuàng)新項目評比收購工作。按照《興隆莊煤礦小改小革評審獎勵辦法》,明確了小改小革科技創(chuàng)新成果的收購標(biāo)準(zhǔn)和價格,按照新的評審獎勵辦法,舉辦了小改小革項目現(xiàn)場評比會,從所有申報的171項成果中,評選出60個優(yōu)秀項目(一等獎5項,二等獎12項,三等獎13項,優(yōu)秀獎30項),對優(yōu)秀小改小革項目的完成單位和有關(guān)人員予以表彰獎勵、收購。

4、抓好科技創(chuàng)新績效考核。為加強礦井科技創(chuàng)新能力,調(diào)動廣大干部職工的科技創(chuàng)新積極性,不斷提高礦井科技創(chuàng)新能力和生產(chǎn)技術(shù)水平,制訂下發(fā)了《兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦關(guān)于做好2019年度科技創(chuàng)新績效考核工作的通知》(興隆發(fā)〔2019〕38號),將科技創(chuàng)新成果和專利作為考核指標(biāo)落實到基層單位,制定響應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn),對該項工作進行過程管理,實行年底考核排名,目前該項工作進展正常。

5、積極組織2019年新上科研項目的論證實施。2019年共下達科技項目8項,其中重大項目1項、重點項目6項、一般項目1項,所有項目實施方案均已完成編制,并通過礦審查,已通過公司論證6項,其余報公司待論證。

6、加大知識產(chǎn)權(quán)保護工作。對近年來生產(chǎn)、科研活動中的發(fā)明創(chuàng)造進行提煉總結(jié),積極向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請專利保護,2019年1-9月份獲授權(quán)實用新型1項,受理發(fā)明專利2項,受理實用新型專利40項,專利質(zhì)量數(shù)量大幅提升。

7、完成專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀論文征集、評比。為促進學(xué)術(shù)交流和科技信息的傳遞,面向全礦廣大技術(shù)人員開展了學(xué)術(shù)論文征集活動,對征集論文完成了評選并擇優(yōu)推薦相關(guān),1-9月份累計向中國煤炭學(xué)會、濟寧煤炭學(xué)會等投稿20余篇。

二、主要結(jié)論及下一步打算

開展科技創(chuàng)新成果后評價,是提升礦井自主創(chuàng)新能力,促進科技成果及時、快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要手段。2019年四季度科技創(chuàng)新市場工作將努力做好一下幾點:

1、進一步建立健全科技成果后評價指標(biāo)體系。缺乏科學(xué)有效的指標(biāo)體系是制約科技成果后評價工作的重要因素,借鑒行業(yè)先進企業(yè)成功經(jīng)驗,結(jié)合集團公司科技創(chuàng)新成果的特點,制定科學(xué)、可行的成果評價指標(biāo)體系,推動科技成果后評價工作規(guī)范化、常態(tài)化。

2、細化完善科技創(chuàng)新管理市場,加快新上項目和延續(xù)項目的實施,努力提高項目的完成質(zhì)量和進度控制能力,對不按時提交方案項目予以取消,對嚴(yán)重延期項目,按規(guī)定予以處罰,確保年度投資計劃的完成。

3、繼續(xù)將小改小革工作作為一項重要創(chuàng)新的內(nèi)容,切實推動小改小革成果的轉(zhuǎn)化為實際的應(yīng)用。一是在源頭上提高小改小革實用性;二是加大對小改小革創(chuàng)新成果的推廣力度;三是完善和改良不實用性的小改小革成果。

4、有些科研、小改小革等科技創(chuàng)新項目時間跨度大,無法短時期內(nèi)體現(xiàn)價值,下一步將重點做好對收購項目的推廣應(yīng)用,使其進一步服務(wù)于生產(chǎn),并做好項目的后評價工作。

5、完善相關(guān)政策制度,加大科技創(chuàng)新考核力度,將科技創(chuàng)新工作的開展、實施、組織、落實等,以提高基層區(qū)隊的重視程度,進一步調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新積極性,確??萍紕?chuàng)新市場有效運作。

6、加強專利管理,提升創(chuàng)新能力建設(shè)能力,鼓勵發(fā)明創(chuàng)造和專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,把專利申請納入科技業(yè)務(wù)日常管理,強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識。作為知識產(chǎn)權(quán)管理部門要增強服務(wù)意識,加強對基層單位的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo),從而確保專利申請量和授權(quán)專利質(zhì)量雙提高,提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力建設(shè)。

三、2020年科技工作打算

科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。我們要充分認(rèn)清科技發(fā)展的緊迫性,牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,進一步增強科技創(chuàng)新能力,不斷開創(chuàng)科技工作新格局,全力推進礦井跨越式發(fā)展。

2020年,我們將緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)和改革發(fā)展的中心任務(wù),結(jié)合礦井實際,重點抓住影響安全、制約發(fā)展的突出問題,加大自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、高新技術(shù)的引進和應(yīng)用力度,集中突破一批關(guān)鍵技術(shù),為推進礦井安全高效發(fā)展提供有力技術(shù)保障。

1、加強采掘裝備智能化與關(guān)鍵技術(shù)研究。一是推廣建設(shè)綜合型智能化采掘工作面。二是大力推廣應(yīng)用掘錨一體機、可視化煤流集控系統(tǒng)、錨桿鉆車和巷道修復(fù)機等新裝備,提升掘進裝備水平。三是分階段開展“膏體充填高效開采關(guān)鍵技術(shù)”研究,解放礦井“三下”壓煤,延長礦井服務(wù)年限。

2、開展高效輔助運輸裝備研制與應(yīng)用。重點推進輔助運輸系統(tǒng)升級改造,創(chuàng)建數(shù)字化交通系統(tǒng)。一是升級大巷運輸裝備,采用防爆特殊型蓄電池變頻電機車替代現(xiàn)有的架線電機車,取消架空線。二是完善單軌吊運輸系統(tǒng)布置,實現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)單軌吊應(yīng)用率達到100%。三是建立智能化、數(shù)字化的交通指揮系統(tǒng),實現(xiàn)車輛定位、視頻監(jiān)控、遠程遙控、信號閉鎖等多項功能。

3、加強重大災(zāi)害防治技術(shù)研究。一是推廣應(yīng)用采煤工作面順槽隅角隔離垛快速施工技術(shù),加快工作面推進速度,解決采空區(qū)漏風(fēng)的技術(shù)難題。二是全面推廣注惰性氣體、液態(tài)二氧化碳、壓注凝膠等綜合防滅火技術(shù)。三是完成四采上部安全煤巖柱留設(shè)的研究,達到合理留設(shè)安全煤巖柱的目的。

4、加強機電系統(tǒng)可靠性研究。一是進行副井單罐籠提升機電控系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)及閘控系統(tǒng)升級改造,提高提升機運行的穩(wěn)定性。二是推進35kV變電所室外設(shè)備全智能模塊化升級改造,提升礦井高壓供電系統(tǒng)的可靠性。三是推進《主通風(fēng)機振動狀態(tài)在線監(jiān)測及故障診斷系統(tǒng)》煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。四是智能充電架及信息管理系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)礦燈、自救器、兩用儀統(tǒng)一管理。五是深化生態(tài)文明礦井建設(shè),完成生態(tài)文明礦井建設(shè)綜合示范工程。

5、加強信息化工程建設(shè)。一是推進煤礦物聯(lián)網(wǎng)新裝備、新技術(shù)的應(yīng)用,完善自動化集控系統(tǒng),提升礦井信息化水平。二是建設(shè)“井下集控生產(chǎn)作業(yè)視頻監(jiān)控”“地面工廣區(qū)大數(shù)據(jù)智能分析視頻監(jiān)控”“井下采空區(qū)氣體自然發(fā)火在線監(jiān)測”三個平臺、完善“礦井生產(chǎn)云數(shù)據(jù)中心”“煤礦安全監(jiān)控”“人員定位”三個系統(tǒng)、引進“基于LORA技術(shù)井下窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用”“煤礦安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備及技術(shù)應(yīng)用” 兩項重點技術(shù),大力開展煤礦三化建設(shè)示范工程,提高管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三化建設(shè)水平。

6、完善煤炭洗選運系統(tǒng)。一是推進智能化選煤廠建設(shè),逐步建成智能化生產(chǎn)控制和生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)安全高效選煤廠建設(shè)目標(biāo)。二是完成火車快速自動裝車升級,推廣先進的火車快速裝車站,實現(xiàn)火車牽引、裝車、平車、計量、計質(zhì)一體化,提高裝車效率。

篇2

一、20__年工作回顧

1、各項指標(biāo)完成情況

(一)各項指標(biāo)完成情況

1.主要原輔材料產(chǎn)成品入庫、發(fā)出情況

(1)主要原輔材料入庫和發(fā)出

(2)產(chǎn)成品入庫、發(fā)出情況

2、工作成績

(一)20__年,在原輔材料的物資管理上,我們嚴(yán)格按照年度生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序,確立和完善物資管理體制;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的負責(zé)制,分工明確,責(zé)任清楚;建立物流管理制度,從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃賦于我們的物資供應(yīng)任務(wù)。

(二)對__、__二個重點生產(chǎn)車間的庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識,貨物的進出庫以及帳、卡、物和盤存、統(tǒng)計,庫房的安全、衛(wèi)生等作了系統(tǒng)的管理。針對公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司百日提質(zhì)降耗活動,我們還進一步完善了《備品備件管理辦法》修訂,進一步規(guī)范了備品備件采購的審批、購買、驗收和管理的工作程序。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率,我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了“倉儲管理考核辦法”,對崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、物資貯存管理、物資出入庫及帳、物、卡相符、質(zhì)量記錄、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)管理、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息、安全保衛(wèi)等作了進一步的規(guī)范。為便于庫存物資的管理,我們還對原輔料、機配件和產(chǎn)成品進行了統(tǒng)一編碼。

(三)在學(xué)習(xí)、落實公司iso9001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,公司又推行了6s管理,我們有意識的進行了部門全員崗位職責(zé)、倉庫管理、質(zhì)量記錄、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等的學(xué)習(xí)和管理,從而進一步增強了部門全員的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。20__年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,部門實行例會制,以工作需要和針對問題不定時定點的每月組織召開一次全體管理人員參加的工作分析會。

(五)安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障,原輔材料和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,定職定責(zé),不定時定期的進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司安全保衛(wèi)科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、存在的主要問題

(一)由于物資工作項目雜、量大,雖然堅持完成了各項工作,但還沒有完全做到面面俱到,一些工作中存在“差不多”思想。

(二)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還有待進一步提高。

三、20__年工作指導(dǎo)思想和主要措施

1、指導(dǎo)思想

20__年我們的工作指導(dǎo)思想是:在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的為車間服務(wù)。

2、主要工作措施和目標(biāo)任務(wù)

(一)主要工作措施:

1、在新的一年中,我們將一如既往,積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。

2、按照公司is9001質(zhì)量管理體系及6s管理的標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)、物資倉儲管理、質(zhì)量記錄、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)管理、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等目標(biāo)任務(wù)。

3、加大備品備件采購供應(yīng)管理力度,進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線意識,把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復(fù)進貨,嚴(yán)格控制物資儲備定額,認(rèn)真篩選合格的供貨廠商,積極配合技術(shù)部門把好質(zhì)量關(guān)。

4、增強產(chǎn)品銷售服務(wù)意識,進一步鞏固同客戶的業(yè)務(wù)往來關(guān)系,至誠至周,顧客至上,認(rèn)真做好售前、售中、售后三個階段的跟蹤服務(wù)工作,從主動聯(lián)系,準(zhǔn)時送貨到定期拜訪客戶,了解使用情況,及時反饋信息、處理和解決問題等。切實提高我們服務(wù)質(zhì)量。

5、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

6、強化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)錄、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,預(yù)防為主,警鐘長鳴,積極配合好公司安全保衛(wèi)科的管理工作,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

(二)目標(biāo)任務(wù)

1、主要原輔材料采購供應(yīng)量:

預(yù)算物資采購供應(yīng)完成量為:

2、產(chǎn)品銷售:

篇3

一、 深化后勤改革,加強規(guī)范化、科學(xué)化管理

這學(xué)期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們再一次強調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團結(jié)協(xié)作”的精神,認(rèn)真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅實的管理基礎(chǔ)。

同時我們以改革為契機,強調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè),這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識外,還對其他專業(yè)的技術(shù)知識進行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識,一人擔(dān)任幾項工作任務(wù),都能完成的很好,實踐證明,計劃科的每一項工作都能夠順利完成,都是科里的同志團結(jié)協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革,調(diào)動了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤維修工作的新形象。

二、 做好本年度采暖前的準(zhǔn)備工作,保證今冬供暖

由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎(chǔ)。供暖開始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐?,互相配合,實?4小時值班制,不畏困難,出現(xiàn)問題及時處理,保證了教學(xué)、科研的正常進行,保證了師生員工生活的需要。

在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一年度制定專項維修計劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗收和使用方面,我們也進行了嚴(yán)格的管理,雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會決定的,我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評。

三、 科學(xué)地制定明年專項維修計劃并報學(xué)校審批

近幾年學(xué)校對校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,使師生員工的 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎(chǔ)較差,設(shè)備陳舊等原因,依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面,經(jīng)費緊、困難多,根據(jù)學(xué)校的要求,在制定明年專項維修計劃時,主要依據(jù)以下原則:一是重點保教學(xué),保證擴大招生工作的需要;二是重點保證學(xué)生生活的需要;三是確保排險除患;四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想,我們依據(jù)今年對學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過多次討論研究,制定了二零零一年專項維修項目36項,經(jīng)費情況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲水池120萬元,其他專項676。2萬元。其中包括鍋爐維修八項,經(jīng)費60萬元;暖氣管網(wǎng)維修五項,經(jīng)費38。5萬元;上、下水維修六項,經(jīng)費110萬元;土建維修九項,經(jīng)費300。7萬元;電氣維修三項,經(jīng)費55萬元;綠化二項,經(jīng)費35萬元;家具更換二項,經(jīng)費90萬元。此專項維修計劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次研究,并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來得,并上報學(xué)校審批,同時科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作。

四、 結(jié)合校園建設(shè),順利完成了今年專項及增項工程任務(wù)

為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實施今年專項之外新增了37項工程,我們對每一項工程都做了詳細的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考,并積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項,雖然時間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對每一項工程都進行了科學(xué)化管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?,在領(lǐng)導(dǎo)要求的時間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個項目著實給計劃科出了一道難題,其中改造項目多、工種多,涉及兩個施工隊伍,數(shù)十人同時施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認(rèn)真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅守崗位,發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線,工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績緋然,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、 顧全大局,配合基建完成配套設(shè)計

今年為迎接新生,滿足擴大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計,提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設(shè)計方案,為基建做好配套設(shè)計提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時我們對學(xué)生十三舍進行了維修工作,對該舍門窗進行了徹底的檢修并更換了門鎖,對部分房間的墻壁進行了粉飾,對家具進行了徹底的維修和部分更換,同時對學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問題,同時使新生及學(xué)生家長感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長放心。

六、 少花錢、多辦事,嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān)

篇4

一、前階段學(xué)習(xí)實踐活動的主要工作

10月6日,國慶長假剛剛結(jié)束,我局76名黨員迅速投入到第一批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀第一階段的學(xué)習(xí)中,集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、深入基層調(diào)研機關(guān)事務(wù)發(fā)展難點問題、熱烈討論思想大解放,各項工作進展順利,開局良好,突出表現(xiàn)在一個“實”字。

(一)學(xué)習(xí)載體豐富,緊密結(jié)合單位實際。

1、學(xué)習(xí)抓得比較實。我們分三個層面將學(xué)習(xí)覆蓋全局所有黨員干部。一是總支中心組學(xué)習(xí),按照中心組學(xué)習(xí)計劃,局總支成員每周開展兩次集中學(xué)習(xí);二是各黨支部學(xué)習(xí),由各黨支部書記組織本支部黨員開展理論培訓(xùn);三是一般黨員的學(xué)習(xí),由局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室組織,每周六開展讀書讀報活動,對于外出的流動黨員和年邁體弱的退休老黨員,我們采取了送學(xué)上門的方式,使他們?nèi)媪私馕揖珠_展學(xué)習(xí)實踐活動情況。

2、學(xué)習(xí)安排比較細。為提高全局黨員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動效果,在局總支和各支部組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)全局黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì),進一步啟發(fā)黨員干部的思維,開闊黨員干部的視野。10月31日,我們邀請市委黨校陳德金副校長為全體黨員干部講授了一堂科學(xué)發(fā)展觀理論輔導(dǎo)講座。

3、學(xué)習(xí)方式比較新。充分利用局門戶網(wǎng)頁、宣傳欄、墻報、簡報等形式開展學(xué)習(xí)宣傳,堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐,積極把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落實到工作中。10月份,我局組織機關(guān)黨員干部近30人自帶工具赴107國道官塘路段開展為期一個星期的“清潔家園”活動。另外,我們還根據(jù)機關(guān)住戶對小區(qū)環(huán)境整潔的需求,在龍翔小區(qū)和虎山小區(qū)開展衛(wèi)生檢查評比活動。每周六對龍翔小區(qū)和虎山小區(qū)衛(wèi)生情況進行一次檢查評比,實行量化打分,按得分高低評選出最清潔單元、樓棟,評選出最不清潔單元、樓棟,將評選結(jié)果在小區(qū)宣傳欄予以通報。通過這些活動的開展,使廣大黨員干部在實踐中鞏固了理論學(xué)習(xí)的成果。

(二)深入基層調(diào)研,緊扣發(fā)展實際。

我局把深入開展調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)實踐活動與機關(guān)后勤改革發(fā)展相結(jié)合的“粘合劑”,著力解決實際問題,突出實踐特色,精心設(shè)計調(diào)研課題,深入基層調(diào)研。

1、發(fā)放調(diào)查問卷。為了切實找準(zhǔn)影響和制約機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的突出問題,我們精心制作調(diào)查問卷,向機關(guān)單位、小區(qū)住戶和幼兒家長發(fā)放調(diào)查問卷200余份,征求針對物業(yè)管理和幼教工作的意見共14條,經(jīng)整理后總結(jié)出切合我局實際的調(diào)研課題,并形成了深刻的調(diào)研報告。

2、召開座談會。為了和服務(wù)對象形成良好的互動,切實解決服務(wù)對象的需求,我局分別組織龍翔小區(qū)住戶代表、虎山小區(qū)老干部代表、老市委大院離退休領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,圍繞住戶關(guān)心的熱點難點問題開展現(xiàn)場解答。充分體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念,在提高工作效率、改善服務(wù)態(tài)度上落實科學(xué)發(fā)展觀;在不斷滿足機關(guān)干部職工日益增長的服務(wù)需求上體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀;在創(chuàng)新機關(guān)事務(wù)管理體制機制上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀;在加強班子建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)上踐行科學(xué)發(fā)展觀。

3、問計于民,求智于民。在深入調(diào)查階段,我局專門成立了調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,深入基層開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。在龍翔小區(qū)、老市委大院和機關(guān)幼兒園開展始終依靠群眾“開門”搞活動,以“三請”、“四進”、“五送”為重點,請專家授課,進小區(qū)、進家庭征求意見,在活動現(xiàn)場,服務(wù)對象對小區(qū)物業(yè)管理、幼兒家長對幼兒園發(fā)展都提出了非常好的意見和建議。在進農(nóng)村送文化、送溫暖活動中,我們送科技書籍200本,送幫扶資金4000余元。真正做到問計于民、求智于民,依靠群眾的力量不斷加快自身發(fā)展,同時把踐行科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在不斷滿足人民群眾對高品質(zhì)生活的需求上。

(三)思想解放大討論熱烈,深系工作實際。

著眼提高認(rèn)識,破解難題,開闊思路,并結(jié)合我局實際,著力在破除影響

機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)上下功夫;著力在克服阻礙機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的體制機制上下功夫;著力在解決干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)存在的突出問題上下功夫,努力創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展總結(jié),創(chuàng)新舉措,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。全局黨員干部堅持“一個原則”,圍繞“五個主題”展開討論?!耙粋€原則”即:在解決實際問題中解放思想,在解放思想中解決實際問題。“五個主題”即:如何在全市經(jīng)濟發(fā)展大格局中,找準(zhǔn)行管局的“坐標(biāo)”和位置;如何改進管理方式,實現(xiàn)科學(xué)管理;如何以人為本,解決干部職工所關(guān)注的熱點和焦點問題,提供全方位精細服務(wù);如何敢闖敢試,拓展機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展空間,確保機關(guān)事務(wù)工作持續(xù)發(fā)展;如何理順管理體制,促進機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)型。 通過討論,廣大黨員干部在科學(xué)發(fā)展觀的要求是什么、貫徹科學(xué)發(fā)展觀能帶來什么、推動科學(xué)發(fā)展應(yīng)該做什么等問題上有了新的認(rèn)識,對如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開創(chuàng)工作新局面形成共識,增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅定性,為推動機關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展奠定了重要的思想基礎(chǔ),注入了強大的動力。

二、第一階段工作取得了明顯成效

一是對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識有了新的提高。以人為本意識、可持續(xù)發(fā)展意識、進取意識不斷強化,推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想更加統(tǒng)一,行動更加自覺。全體黨員普遍認(rèn)為解放思想要立足“搶”字,搶抓機遇,乘勢而上;突出“敢”字,敢謀敢為、敢作敢當(dāng);注重“新”字,研究新情況,把握新形勢,解決新問題,開創(chuàng)新局面;著眼“實”字,察實情,說實話,辦實事、求實效,不為失敗找理由只為成功想辦法。

二是推動科學(xué)發(fā)展的思路更加開闊清晰。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為創(chuàng)新的力度決定發(fā)展的速度;理論上要學(xué)起來,思想上要活起來,工作上要用起來;解除顧慮,放手大干,大干大進步,小干小進步,不干則退步;更加注重統(tǒng)一管理,更加注重服務(wù)對象的意見和建議,更加注重解決機關(guān)干部職工后顧之憂,更加注重精細服務(wù)。

三是影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題正在加快解決。堅持邊學(xué)邊改,切實用科學(xué)發(fā)展觀推動工作,逐步解決資產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能、機關(guān)服務(wù)、干部職工待遇等問題。

三、下一步工作安排

下一步,我們將按照市委的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)檢查組的要求,扎扎實實地把學(xué)習(xí)實踐活動推向深入。

篇5

今年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心幫助下,區(qū)科技局班子對規(guī)服工作、效能建設(shè)和政務(wù)公開工作高度重視,認(rèn)真按照《關(guān)于進一步深化行政審批制度改革任務(wù)分工的通知》(龍辦函〔__〕6號)、《__年行政效能和政務(wù)公開重點工作》(龍效能辦〔__〕2號)、《關(guān)于印發(fā)成都市__區(qū)行政權(quán)力公開透明運行平臺建設(shè)實施方案的通知》(龍辦函〔__〕4號)、關(guān)于加快推進全區(qū)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設(shè)工作的通知(龍效能辦〔__〕6號)的要求,把深入開展機關(guān)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)納入單位重點工作目標(biāo),積極落實責(zé)任,加強分工負責(zé),進一步促進了效能建設(shè)、政務(wù)公開和依法行政建設(shè),進一步增強了機關(guān)服務(wù)意識和綜合服務(wù)能力,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),為規(guī)服工作順利進步提供堅強的組織保障

按照區(qū)規(guī)服辦的要求,為使機關(guān)規(guī)服、效能建設(shè)和政務(wù)公開工作常抓不懈,抓出成績,我局成立了以局長王豐華為組長,副局長楊新元、陳桂明、陳文為副組長,機關(guān)辦公室主任、法規(guī)科科長為成員的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年度計劃,落實職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)分解,按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一要求開展工作。今年以來,認(rèn)真組織機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)理解省、市、區(qū)文件精神,組織觀看相關(guān)影視資料,參觀學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗,進一步提高了細想認(rèn)識,增強了責(zé)任感和緊迫感。為依法行政、推進工作、搞好服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

二、強化制度建設(shè),為提高機關(guān)行政效能提供制度保障

以制度建設(shè)為重點,以提高機關(guān)工作效率和服務(wù)效能為目標(biāo)。今年以來,我局以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,結(jié)合單位實際認(rèn)真查找差距,增添措施,進一步建立和完善了廉政建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、工作激勵、政務(wù)公開、目標(biāo)考核等制度。進一步規(guī)范了機關(guān)人員依法行政行為,減少了工作的盲目性和隨意性,調(diào)動了各科室人員工作的積極性和創(chuàng)新性。全年工業(yè)科技完成了全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定14家,爭取省、市工業(yè)項目支持50余個,為經(jīng)開區(qū)企業(yè)提供了項目申報,高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定培訓(xùn)2期次共計1000人次。專利申請量達到1800件。新建專家大院9個,科技信息服務(wù)站2個;舉辦農(nóng)村適用科技培訓(xùn)10期,培訓(xùn)技術(shù)人員1550人,推進了科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合。

三、強化政務(wù)公開透明,深入推進政務(wù)公開工作

認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定,制訂了辦事程序和辦事指南,明確了各科室工作職責(zé)和工作范圍。一是公開辦事程序。對區(qū)級科技項目申報、項目經(jīng)費安排、省市科技項目轉(zhuǎn)報、區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)申報認(rèn)定、專利自主、科普示范基地建設(shè)等行政服務(wù)項目,在科技局網(wǎng)頁上建立公開公告欄,公布辦事流程,接受服務(wù)對象監(jiān)督。二是深化改革科技項目立項,實施結(jié)題驗收等管理工作。聘請省、市、區(qū)相關(guān)專家對區(qū)級科技項目進行評審打分,確定重點支持和一般支持項目,再由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)組織、監(jiān)察、財政、審計等相關(guān)部門進行行政審批。項目實施過程中,財政、監(jiān)察、審計、科技等部門進行監(jiān)督檢查,做到公開、公正、公平,使有限科技資金在推動科技進步和經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有作用。

四、深入查找工作中存在問題

一是規(guī)范化服務(wù)型政

府建設(shè)措施不夠到位,效果不夠顯著。二是機關(guān)行政效能建設(shè)有待進一步深化。三是對企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的水平和方法有待進一步提高。

五、明年工作計劃

明年,我局將以深入學(xué)習(xí)實施科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“兩個帶頭”總體部署,突出抓好機關(guān)規(guī)服工作和效能建設(shè),深入推進政務(wù)公開,不斷提升我局機關(guān)工作效率和行政效能,在“兩個帶頭”中作出新的貢獻。

1、提高認(rèn)識,增強工作的主動性和責(zé)任感。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,把學(xué)習(xí)實踐活動與抓好機關(guān)規(guī)服、效能建設(shè)和政務(wù)公開工作緊密結(jié)合起來,在整改中增添措施,推動各項工作深入開展。

2、進一步抓好機關(guān)各項制度的落實工作。深入推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。

篇6

關(guān)鍵詞:高等院校;二級管理;科研秘書

科研管理工作是高等學(xué)??蒲泄ぷ髦幸豁椫匾慕M成部分,指高等院校針對高校各級別項目、課題、科研成果、知識產(chǎn)權(quán)、獲獎等方面的具體化管理。通過科學(xué)的、高效的科研管理方式,可以提升高校的管理水平,獲得更好的科研成果。隨著社會發(fā)展、教育現(xiàn)代化、多樣化的發(fā)展,多元化的辦學(xué)教育理念深入各個高校,現(xiàn)在高校的辦校理念、科研工作已經(jīng)在傳統(tǒng)的一級科研管理模式下,產(chǎn)生不少問題。所以,現(xiàn)在越來越多的學(xué)校改革管理模式,二級管理模式應(yīng)運而生。高校二級學(xué)院科研秘書作為學(xué)校和學(xué)院之間的聯(lián)系人,對學(xué)校、學(xué)院的科研工作發(fā)展、管理工作效率起著重要的作用。

一高校、院二級管理下科研秘書的定義

[1]秘書的工作職責(zé)是好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作、起草各種文件、協(xié)調(diào)并聯(lián)系其他部門工作、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理一般性行政事務(wù),做好各種會議的記錄及會務(wù)工作等。二級管理下的學(xué)院科研秘書是學(xué)院從事科研管理工作的專職人員,屬于秘書中的一個分支,其主要職責(zé)更加明確:協(xié)助主管科研的院長處理日常的科研事務(wù),與??萍继庍M行聯(lián)系、進行溝通、協(xié)調(diào),做好學(xué)院教學(xué)及科研的組織管理工作,及時將有關(guān)科研信息和科研任務(wù)傳遞給所有學(xué)院教職工并為學(xué)院所有科研老師服務(wù)。院科研秘書是學(xué)院科研管理的主要工作人員,是保證學(xué)院及學(xué)校科研工作正常運轉(zhuǎn),科研資源得以合理利用的重要力量,一名稱職的科研秘書會使得學(xué)院的科研管理更加合理規(guī)范,同時有章可循。[2]

二高校、院二級管理下科研秘書的工作內(nèi)容

[3]學(xué)院科研秘書的工作內(nèi)容主要是以下幾個方面:(一)要組織學(xué)院老師申報各類科研項目。通過對各類申報項目的解讀,對相關(guān)項目進行準(zhǔn)確了解分析后,及時、有效的將科研項目信息和注意事項傳達并解釋給老師,同時提供一些對申報科研項目有指導(dǎo)性意見的資料,以此協(xié)助老師們申報各類科研項目。同時科研秘書要多注意學(xué)校相關(guān)主管處室關(guān)于科研工作的一些事宜,將學(xué)校科技處下達的通知公告、有關(guān)科研項目信息、科研任務(wù)等準(zhǔn)確及時告知學(xué)院每位科研工作者。(二)協(xié)助相關(guān)的項目負責(zé)人做好在研項目的實施以及管理工作。協(xié)助項目負責(zé)老師做好各類科研課題的中期檢查和項目結(jié)題驗收工作。同時配合學(xué)??萍继?、財務(wù)處、學(xué)校辦公室等校級部門做好項目的檢查,協(xié)助項目負責(zé)人進行項目結(jié)題相關(guān)工作。要對各類科研項目建立技術(shù)檔案,包括到賬時間及數(shù)目、項目成果、知識產(chǎn)權(quán)等。(三)熟悉和了解學(xué)院所有科研人員的基本信息是科研秘書的工作內(nèi)容之一。尤其要對科研人員的科研能力、涉及的科學(xué)研究領(lǐng)域、科研成果、正在承擔(dān)的科研項目、發(fā)表的論文、申請的專利、獲得的獎項等要了如指掌。掌握了這些基本信息,可以促進老師們的科研工作,也可以將一些科研資源合理分配,協(xié)助教師與社會上一些企業(yè)進行合作,將科研成果轉(zhuǎn)化。(四)定期對科研人員的科研成果進行鑒定,整理,歸檔。及時對學(xué)院的科研成果進行匯總,完成學(xué)院年終科研工作量的統(tǒng)計,上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。(五)協(xié)助學(xué)院主管科研的院長對學(xué)院科研項目做好發(fā)展計劃,協(xié)助辦公室主任為全院教職工申報職稱做好材料準(zhǔn)備工作,同時協(xié)助教學(xué)院長為學(xué)院教學(xué)檢查、評估、學(xué)位點的申報,提供科研材料。(六)根據(jù)多年學(xué)院的科研情況,收集學(xué)院科研工作者的意見建議,匯總相關(guān)信息,上報學(xué)??萍继帲瑓f(xié)助上級草擬有關(guān)科研方面的管理辦法與規(guī)定。向科研工作者梳理解釋學(xué)校的相關(guān)管理文件。解決學(xué)院科研管理中的實際問題,使老師們能夠全身心地投入到科學(xué)研究中,高質(zhì)量、高效率的完成各項科研任務(wù)。(七)召開學(xué)院的相關(guān)科研工作會議需要學(xué)院科研秘書協(xié)助主管科研院長組織,同時認(rèn)真做好本學(xué)院有關(guān)科研工作的重要會議記錄,草擬會議紀(jì)要、決議。

三高校、院二級管理下科研秘書的工作職能

[4]科研秘書是秘書的分支,具備秘書專業(yè)技術(shù)技能同時必須具備特有的科研方面的專業(yè)技能。(一)政治素質(zhì)過硬是對科研秘書的本質(zhì)要求??蒲忻貢菍W(xué)院和學(xué)校的中間人,是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,必須遵守政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面的紀(jì)律和規(guī)矩。(二)只有對國家和地方的科研政策、科研形勢、科研方向熟知和了解,科研秘書才能提供給科研工作者有意義的科研工作指導(dǎo)。同時要對學(xué)校的科研制度、科研管理辦法充分了解并且進行解讀;要熟悉學(xué)??萍继幍墓ぷ鞣绞揭约俺绦?;按照相關(guān)科研政策和文件,幫助解決學(xué)院科研人員在進行研究工作時遇到的困難和問題提高其科研效率。(三)科研秘書必須具備一定的文字功底、一定的寫作和文字處理能力。首先要能獨自草擬學(xué)院有關(guān)科研管理工作方面的文件、整理資料,其次科研秘書應(yīng)該撰寫學(xué)院每年度的科研工作總結(jié),記錄會議內(nèi)容、撰寫會議紀(jì)要等文字工作。(四)科研秘書應(yīng)該具有檔案收集、整理及管理的能力。在平時的工作中,要收集學(xué)院的科研檔案、整理科研資料等工作。并且應(yīng)該熟練的掌握各類計算機管理系統(tǒng)以及各種申報科研項目的軟件。(五)科研秘書應(yīng)儲備與本學(xué)科相關(guān)的知識。具有知識背景的科研秘書在提供給科研工作者相關(guān)科研信息時,才能夠準(zhǔn)確,提高接收信息的敏銳度及收集信息的能力,為科研工作者提供便利,可以更快地獲得前沿科研信息。(六)科研秘書應(yīng)當(dāng)具有熱情、主動、周到的服務(wù)意識、溝通協(xié)調(diào)能力。要熱愛本職工作,樂于奉獻,時刻保持清醒頭腦,認(rèn)真踏實做好每一項工作。同時應(yīng)具有服務(wù)教師的意識,這樣有利于本學(xué)院科研工作的開展。在工作中,要謙虛謹(jǐn)慎、平等待人,對領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生要熱情有禮;同時,科研秘書要嚴(yán)守科研信息,嚴(yán)守信息保密制度,涉及到課題的前沿領(lǐng)域和科研項目的秘密成果等堅決不透漏。四高校、院二級管理下科研秘書的問題首先,在科研管理工作當(dāng)中,高校對學(xué)院的科研工作制定了相對詳細具體執(zhí)行文件,但在實際操作過程中,一定會有出現(xiàn)一些應(yīng)急的、突發(fā)性的事件或階段性的任務(wù),在執(zhí)行過程中必將出現(xiàn)很多問題。由于責(zé)任劃分不明確,在學(xué)校和學(xué)院間往往出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象,導(dǎo)致問題沒有解決同時降低學(xué)院管理和工作效率。而科研秘書在學(xué)校和學(xué)院雙重管理下,往往不知所措,遇到問題不知如何處理,導(dǎo)致工作進展緩慢。因此,二級管理下,科研秘書如何在個部門間銜接工作,如何處理應(yīng)急事件,還需要各相關(guān)部門進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。其次,信息溝通不暢。科研秘書的工作職責(zé)之一是作為學(xué)校和學(xué)院間的溝通橋梁,將學(xué)校和學(xué)院的信息互通,現(xiàn)在的狀況是學(xué)院內(nèi)老師的工作狀況并不能完全呈現(xiàn)于學(xué)校,學(xué)校缺乏對學(xué)院科研能力以及老師現(xiàn)實狀況的認(rèn)識,使得學(xué)校下達的工作無法順利在學(xué)院內(nèi)進行,同時,科研秘書在學(xué)校與學(xué)院間的工作開展遇到阻礙。另外,科研秘書工作積極性不足。目前,由于二級管理模式還未成熟,由于許多工作學(xué)校和學(xué)院歸屬及劃分不明確,科研秘書存在重復(fù)勞作或者空檔等問題。現(xiàn)階段學(xué)校掌握著很大的科研權(quán)利,學(xué)院還是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行科研工作,而科研秘書只是疲于應(yīng)付或承接學(xué)??萍继幭逻_的各種科研任務(wù),工作上缺乏主動性、缺乏朝氣、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不夠強。各高校需要根據(jù)自身實際情況,健全科研管理機制,建立科研管理行政權(quán)力清單和責(zé)任清單制度,以此明確學(xué)校和學(xué)院的責(zé)任和權(quán)力,做到校、院的統(tǒng)分有機結(jié)合,必將提高科研秘書的工作效率??萍脊芾砹夹匝h(huán)的機制將促使科研管理向著規(guī)范、科學(xué)、高效的方向發(fā)展,為今后學(xué)校與學(xué)院的科研工作的開展提供保障。

參考文獻

[1]孫雪花.高校二級學(xué)院科研秘書工作定位及職能要求[J].教育教學(xué)論壇,2016(24):107-108

[2]王鋼鋼,張琦.二級學(xué)院科研秘書的角色定位[J].中國高校科技,2013(2):49-50

[3]房永志.淺談高校二級學(xué)院科研秘書的工作定位[J].科技經(jīng)濟市場,2015(1):77

篇7

關(guān)鍵詞:工程檔案;管理;措施

中圖分類號:TU726 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1674-3954(2013)21-0190-02

1 工程檔案管理的階段任務(wù)

1.1 工程招標(biāo)階段

工程招標(biāo)階段的主要任務(wù)是根據(jù)合同確定的,隨著合同的簽訂而產(chǎn)生的。工程招標(biāo)階段的主要內(nèi)容就是收集關(guān)于工程的資料,保證準(zhǔn)確合理的檔案,從而更好的為施工合同服務(wù)。尤其是一些重大工程的建設(shè)施工更是需要工程檔案的有效服務(wù),不管是工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等階段都需要招標(biāo)競爭來承攬,只要承包合同一簽訂就可以開始工程施工。注意在簽訂工程合同時要秉著謹(jǐn)慎細致的態(tài)度對合同中的每一項條款進行嚴(yán)格審查,確定合同規(guī)定的雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同的規(guī)定可以有效的對施工工程進行預(yù)檢、質(zhì)檢,成立工程施工專門的檔案資料。在對進行合同管理的過程中會形成大量的檔案資料,比如:監(jiān)理方和供應(yīng)商、承包商與業(yè)主、承包商之間的合同變更、現(xiàn)場簽證、業(yè)務(wù)信函等,另外還有施工材料的選購、施工機械設(shè)備、施工人員、施工質(zhì)量、工程投資、工程監(jiān)理的管理等檔案資料,這些工程中的資料形成了檔案管理工作的范圍。并且,合同中還記錄著工程施工的很多原始的資料,可以為施工中出現(xiàn)糾紛提供解決依據(jù)。

1.2 工程設(shè)計和施工階段

工程設(shè)計和施工階段是工程施工最重要的階段和組成部分,同時也是構(gòu)成檔案管理的重要資料。要想保證工程檔案資料收集工作的順利進行就必須先做好工程和工程檔案的同步管理工作,這不但顯示了工程檔案管理的水平和質(zhì)量,而且還顯示了工程對于施工建設(shè)的質(zhì)量要求。負責(zé)工程檔案管理的工作人員要定期到達施工現(xiàn)場進行勘察,積極參加工程的設(shè)計交底會、技術(shù)討論會、工程調(diào)度會等,了解施工的實際情況,根據(jù)施工設(shè)計圖紙和施工進度計劃等相關(guān)規(guī)定制定檔案資料,并確定檔案資料的范圍和主要內(nèi)容等,另外還要協(xié)同工程技術(shù)人員進行對整個施工過程進行監(jiān)控,保證施工環(huán)節(jié)、記錄環(huán)節(jié)、整理環(huán)節(jié)、收集環(huán)節(jié)、整理環(huán)節(jié)等階段的相關(guān)資料,并根據(jù)實際情況進行不斷完善。

工程設(shè)計和和施工階段必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計與圖紙進行施工,施工過程中可能會出現(xiàn)設(shè)計變更的情況,出現(xiàn)這種情況的原因多種多樣,比如:設(shè)計人員設(shè)計好施工圖紙之后發(fā)現(xiàn)與施工實際情況不符、或者是與施工現(xiàn)場條件的限制、施工材料、施工技術(shù)等不符,因此必須對設(shè)計圖紙進行變更。施工設(shè)計圖紙的變更加大了對工程檔案管理的難度,因此就要求負責(zé)工程檔案管理的人員必須嚴(yán)格工作,提高工作的質(zhì)量和效率。

檔案管理人員在工程設(shè)計和施工階段要加強對于檔案的檢查和管理工作,并對檔案的準(zhǔn)確性進行校對,保證檔案的完整性和準(zhǔn)確性。比如:檔案管理人員在整理《建筑工程質(zhì)量保證資料》時要對施工使用的鋼材進行分析,要根據(jù)鋼材的出廠合格證、出廠試驗報告、機械性能試驗報告等進行檢測;如果是進口鋼材還要對其化學(xué)成份進行檢測并進行焊接試驗;施工單位不但要檢查鋼結(jié)構(gòu)的出廠合格證,還要對鋼材進行隨機取樣檢測,檢測好之后根據(jù)鋼材的級別進行排序并標(biāo)號。

另外,檔案管理人員還要注意收集施工隱蔽工程的資料,便于工程之后的維護和運行等。

1.3 工程竣工交付階段

工程竣工交付階段主要是對工程檔案資料進行完善,這也是影響工程檔案資料完善性和準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。工程竣工檔案的質(zhì)量要求:完整、圖物相符、齊全、統(tǒng)一規(guī)格、優(yōu)良紙質(zhì)。工程經(jīng)過招標(biāo)和設(shè)計之后已經(jīng)初見工程檔案的雛形,這時候要注意謹(jǐn)慎,認(rèn)真審核每一個竣工資料(檢查資料的完整性、準(zhǔn)確性等)。如果工程檔案資料不符合要求則要提出書面建議進行整改,對于驗收中的問題要及時進行復(fù)查和整改,最后要有各個部門的簽字確認(rèn)再進行歸檔即可。

2 工程檔案管理的具體操作

2.1 統(tǒng)籌部署,健全管理體系

工程施工時要結(jié)合檔案管理工作建立健全的企業(yè)檔案館、項目檔案室、施工資料員三級管理體系,保證檔案管理工作和項目建設(shè)工作的同步進行。工程項目申請之后要開始對檔案資料進行收集和整理,驗收工程項目時要根據(jù)檔案資料進行驗收,提高歸檔的質(zhì)量。

2.2 加強工程檔案管理隊伍建設(shè)

工程檔案管理隊伍的建設(shè)要注意以下幾個方面:①培養(yǎng)工程檔案管理隊伍中的工作人員要具備一定的專業(yè)水平、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)等。⑦不要隨便的變動隊伍中的人員。尤其是工程規(guī)模比較大,施工時間比較長的工程更要保證檔案管理隊伍中工作人員的穩(wěn)定性。另外,要定期開展對于工作人員的培訓(xùn),不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),利用計算機網(wǎng)絡(luò)信息管理等現(xiàn)代技術(shù)進行管理,增強工作人員的現(xiàn)代化意識,現(xiàn)代化管理手段,實現(xiàn)準(zhǔn)確、快速的查詢施工信息,更好的為工程管理服務(wù)。

2.3 建立現(xiàn)場辦公制度

企業(yè)要建立健全的現(xiàn)場辦公制度,工程檔案管理人員要在施工現(xiàn)場進行辦公,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查不斷收集資料,定期開展技術(shù)例會,隨時掌握施工的進度情況,對施工情況進行詳細記錄等。針對檔案管理中出現(xiàn)的一些問題,工程檔案管理人員要及時根據(jù)參考資料、施工情況等及時處理好問題。

2.4 建立資料歸檔會簽制度

建立健全的資料歸檔會簽制度,工程檔案部門建立的資料歸檔會簽制度,主要有以下幾個方面:驗收會簽制度、考察培訓(xùn)資料會簽制度,建立相應(yīng)的資料歸檔會簽制度可以有效的防止檔案資料的流失,便于工程后期的維護和使用等。

2.5 拓寬新領(lǐng)域,擴大收集范圍

工程檔案管理人員要根據(jù)施工的實際情況、施工特點等不斷擴大工程合同、監(jiān)理大綱、工作總結(jié)、月報、質(zhì)量檢驗單等資料的收集范圍,加強施工竣工檔案資料的完整性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、客觀性等,從而使檔案資料能夠有效的顯示出工程施工的整個過程。

3 工程檔案管理的關(guān)注要點

3.1 注重收集未被采納的方案資料

沒有被采納的方案資料具有連續(xù)性、完整性等特點,一般在工程正式立項之后要具備可行性分析、施工設(shè)計、工程招投標(biāo)文件等,雖然這些都不能作為工程設(shè)計的基礎(chǔ)資料,但是每一個文件和方案對于工程施工而言都需要投入一定的人力、物力和財力,所以這些文件和方案都具有一定的參考價值和意義,這些文件和資料對于工程的后期改造、擴建、新項目建設(shè)等都具有重要的作用和影響,有利于保證工程檔案的完整性和連續(xù)性等。

3.2 注重收集設(shè)計基礎(chǔ)資料

工程檔案管理工作要加強對設(shè)計基礎(chǔ)資料的收集工作,這些基礎(chǔ)資料主要有:施工場地的地質(zhì)條件、地形、地貌、水文條件、氣象條件、施工技術(shù)等,這些基礎(chǔ)資料的收集對于工程設(shè)計和施工都具有重要的價值和意義,并且這些資料具有份數(shù)少和利用率高的特征,所以應(yīng)該作為檔案管理中的重點進行管理點。

3.3 注重收集準(zhǔn)確的竣工圖紙

竣工圖紙的交付是工程最后一個環(huán)節(jié),竣工圖紙的繪制要嚴(yán)格根據(jù)國家對于竣工圖紙繪制的相關(guān)要求和規(guī)定進行設(shè)計,設(shè)計好之后要根據(jù)工程歸檔規(guī)范和立卷標(biāo)準(zhǔn)進行整理工作,整理好之后要移交給檔案管理部門。檔案管理部門要對竣工圖紙進行嚴(yán)格的審核,尤其是竣工圖紙的準(zhǔn)確性(其準(zhǔn)確性主要表現(xiàn)在該圖紙是否反映了施工的實際情況、是否與實物相符、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、簽證手續(xù)是否齊全等),因此負責(zé)審核竣工圖紙的工作人員必須熟悉相關(guān)的專業(yè)知識,將竣工圖紙和施工現(xiàn)場的實際情況進行對比,保證竣工圖紙的準(zhǔn)確性和歸檔的質(zhì)量。

3.4 注重收集設(shè)備安裝調(diào)試形成的記錄資料

施工使用的機械設(shè)備在安裝調(diào)試的過程中因為各種客觀環(huán)境的影響,所以可能導(dǎo)致其技術(shù)參數(shù)的實際值和設(shè)計值不同。所以,機械設(shè)備在安裝調(diào)試的過程中記錄的一些數(shù)據(jù)顯得尤其重要。使用的設(shè)備儀器檔案要具有產(chǎn)品說明書、操作手冊、維修手冊、產(chǎn)品合格證等資料,另外要重視機械設(shè)備的安裝調(diào)試數(shù)據(jù)。

3.5 注重收集培訓(xùn)資料

因為施工開始之前還會一些負責(zé)操作機械的工作人員和施工人員等進行培訓(xùn),這些培訓(xùn)資料中有很多設(shè)備操作、維修、管理的資料,但是這些培訓(xùn)資料一般都分散在個別人手中。因為參與培訓(xùn)的人員不一定都參與了工程施工,所以要將這些培訓(xùn)基礎(chǔ)也都收集起來,然后再次的分法并進行歸檔。

4 總結(jié)

綜上所述,我們了解到建筑工程檔案的階段管理的相關(guān)知識,并對施工各個過程中的資料收集進行探討,利用計算機等高科技管理手段和技術(shù)提高管理的質(zhì)量。

參考文獻

[1]劉宏,當(dāng)前建設(shè)工程檔案管理中出現(xiàn)的問題及對策[J],劍南文學(xué)(經(jīng)典教苑),2011(06)

[2]潘國華,郭麗,加強建筑工程檔案管理措施的探析[J],科技致富向?qū)В?011(06)

[3]鐘錦紅,完善建筑工程檔案管理工作的八個建議[J],廣東科技,2007(09)

[4]林尤安,淺談建設(shè)工程檔案管理與工程質(zhì)量[J],珠江水運,2006(02)

篇8

關(guān)鍵詞:高校;科研檔案;規(guī)范化

1高??蒲袡n案管理工作的內(nèi)涵及作用

高校科研檔案管理是指高等學(xué)校在科學(xué)技術(shù)研究過程中直接形成的對學(xué)生、學(xué)校和社會有保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像等各種形式載體的文件材料??蒲袡n案是科研活動的真實記錄,是科技儲備的一種形式,是一項重要的信息資源。它真實地記述了科研、生產(chǎn)活動的過程和成果及有關(guān)科研人員的科技思想、方法和經(jīng)驗,具有原始記錄的基本屬性,同時具有法律憑證、促進交流、提供資源再開發(fā)利用物質(zhì)基礎(chǔ)等作用。

2高校科研檔案管理的歸檔范圍

對于高??蒲袡n案管理必須集中統(tǒng)一管理,確保完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全,以利開發(fā)利用。目前,根據(jù)《科學(xué)技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定(1987)》高??蒲袡n案管理包括五個階段,即科研準(zhǔn)備、研究實驗、總結(jié)鑒定驗收、成果和獎勵申報、推廣應(yīng)用。

2.1科研準(zhǔn)備階段

許多檔案工作者會忽略此階段的檔案收集,往往此階段的資料又存在一些重要信息。如:項目申報通知,項目申報書(含經(jīng)費預(yù)算)、項目審批文件、任務(wù)書、委托書、開題報告、調(diào)研報告、方案論證和協(xié)議書、合同等文件。

2.2研究實驗階段

各種載體的重要原始記錄(各類錄音或錄像資料、照片,電子或紙質(zhì)筆記等),實驗報告,計算材料,專利申請的有關(guān)文件材料,設(shè)計文件、圖紙,關(guān)鍵工藝文件,重要的來往技術(shù)文件等,同時,應(yīng)注意收集項目的年度進展報告。

2.3總結(jié)鑒定驗收階段

工作總結(jié),科研報告,科研成果(專利、論文、專著),技術(shù)鑒定材料,科研投資情況、決算材料、驗收材料的整套文件。

2.4成果和獎勵申報階段

成果和獎勵申報材料及審批材料、獲獎證書、推廣應(yīng)用的經(jīng)濟效益和社會效益證明材料等。

2.5推廣應(yīng)用階段

推廣應(yīng)用方案、總結(jié),擴大生產(chǎn)的設(shè)計文件、工藝文件,生產(chǎn)定型鑒定材料,轉(zhuǎn)讓合同,用戶反饋意見等。根據(jù)教育部令第27號文件:《高等學(xué)校檔案管理辦法》科研類檔案應(yīng)當(dāng)在項目完成后兩個月歸檔。

3科研檔案的規(guī)范化管理

3.1完善科研檔案管理制度

目前,高校科研檔案管理大多數(shù)是參照《中華人民共和國檔案法》、《普通高等學(xué)校檔案管理辦法》、《高等學(xué)校檔案實體分類法與高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》要加強科技檔案管理,保證科研檔案的系統(tǒng)、準(zhǔn)確、完整,各高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際,制定屬于本單位的《檔案管理辦法》。辦法應(yīng)該明確科研檔案管理的總則、科研檔案歸檔范圍、歸檔材料細節(jié)整理要求、各部門職能分工、歸檔責(zé)任人、歸檔時間截點、歸檔后管理及保管期限。

3.2實現(xiàn)科研檔案管理信息化

檔案管理并不是一成不變的,隨著時代的不斷進步,電子檔案也已成為趨勢,對于該些檔案的處理,需要高??蒲胁块T與時俱進,定期組織檔案管理人員進行學(xué)習(xí)。學(xué)校科研處應(yīng)有功能完善的科研信息管理系統(tǒng),并對該系統(tǒng)的維護落實到人。構(gòu)建完善的科研管理信息體系,首先需要管理機制的建設(shè),加強信息化管理的規(guī)劃。信息管理系統(tǒng)日新月異,在舊有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷完善是必要的,新建的系統(tǒng)也必須要有“先行一步”的預(yù)知感,能夠彰顯人性化并做到短期內(nèi)不落后。科研信息系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)每個科研檔案管理人員都擁有自己的賬號,隨時登陸以便能對檔案進行收集、整理、歸檔,實現(xiàn)科研檔案多渠道、多方式的管理軌道。一個合格的科研信息管理系統(tǒng),應(yīng)實現(xiàn)科研項目管理的數(shù)據(jù)化,各項指標(biāo)有據(jù)可查;科研資料管理標(biāo)簽化,檔案資料進行分類整理,做出詳細目錄;資料信息整理標(biāo)準(zhǔn)化,一是對每一個項目做統(tǒng)一順序整理,二是按照綜合利用信息化要求,實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)標(biāo)簽的錄入建庫;科研檔案交接、查閱記錄的信息化,規(guī)范完整的交接、移交記錄,建立必要的查閱審批授權(quán)制度,做好科研檔案保密管理和查閱記錄。[1]

3.3提高科研人員歸檔意識

在很多的一段時間里,高??蒲许椖抗芾淼倪^程中,高校只對項目申報、項目驗收、項目成果評定等環(huán)節(jié)非常重視,對科研項目數(shù)量和到賬經(jīng)費特別看重,而忽略了科研檔案的收集和歸檔。目前,科研檔案歸檔工作已經(jīng)慢慢得到重視,但仍有部分科研人員對科研檔案的管理的意識薄弱。對于項目負責(zé)人來說,他更多的精力在于項目的研究與結(jié)題,而忽視了項目由申報到結(jié)題的資料整理,待項目結(jié)題時該項目的前期資料已經(jīng)遺失。由于高??蒲许椖慷?、人員雜,僅僅依靠科研處的少數(shù)工作人員,根本無從掌握項目現(xiàn)實的研究階段,更無法完成每個項目的資料歸檔。還有部分科研人員將科研成果看做自己的私有財產(chǎn),許多具有歸檔價值的資料,如獲獎證書、專利證書、論著等均不愿上交或移交檔案時拖拖拉拉,有所保留。檔案工作的“三參加”(即檔案工作納入到企業(yè)計劃,納入到領(lǐng)導(dǎo)議事日程,納入到企業(yè)職工的經(jīng)濟責(zé)任制、崗位責(zé)任制中)在科研檔案管理工作中同樣適用??蒲袡n案工作就應(yīng)該納入高校工作計劃、納入校領(lǐng)導(dǎo)的議事日程、納入到每一位科研人員的崗位職責(zé)中。明確知識產(chǎn)權(quán)為判定高??蒲袑嵙εc核心競爭力的主要標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)采取各種形式加強對科研檔案工作重要性的宣傳。[2]強化科研人員與科研檔案管理人員的檔案意識,高校應(yīng)該實現(xiàn)資料歸檔的各級責(zé)任人,以實現(xiàn)科研項目歸檔的系統(tǒng)、準(zhǔn)確、完整。項目立項之時,應(yīng)要項目負責(zé)人提交《科研項目責(zé)任書》,該文件中應(yīng)明確項目組成員及個人分工(含檔案管理人)。各二級學(xué)院應(yīng)有專職科研秘書,對各學(xué)院科研教師全面掌握,督促各項目負責(zé)人在時間截點內(nèi)交材料,并統(tǒng)一項目盡量做到有一式兩份的檔案,一份交??蒲刑?,一份留在二級學(xué)院,二級學(xué)院應(yīng)該小型科研資料檔案室。??蒲刑幵谌?蒲胁牧蠚w檔方面責(zé)無旁貸,應(yīng)配專職人員對全校科研檔案進行管理,對項目全過程材料進行整理,保護材料完整性,注意材料裝訂細節(jié),在科研系統(tǒng)對歸檔材料作登記,并定期交校檔案室。科研檔案管理人員是科研檔案工作的主體,能否充分認(rèn)識檔案管理工作的重大意義和所承擔(dān)的重任,能否及時督促科研人員歸檔,是確保檔案整體質(zhì)量、提高科研檔案內(nèi)在價值和利用率的關(guān)鍵一環(huán),也是為經(jīng)濟建設(shè)和科技服務(wù)的一個必要前提。[3]

3.4提高科研檔案利用率,保證科研檔案完整性

針對目前情況而言,使用率和完整性都較好的是縱向項目,尤其是國家級、省級項目,這些材料在科研教師職稱評定、再次申請項目、獎項申報等時候,尤為重要,科研教師對縱向項目的檔案收集也相對認(rèn)真,相比之下,橫向項目的檔案管理就較為欠缺。橫向項目沒有固定的申報書、合同等,這就需要科研處對橫向項目所需要的材料進行規(guī)范,提倡教師使用格式合同,填報格式一致的責(zé)任書,監(jiān)督教師定期進行中期檢查,對符合驗收條件的項目應(yīng)敦促其盡快結(jié)題。對于經(jīng)常有科研項目的教師而言,對于該些步驟較為熟悉,并不需要科研秘書的再三叮囑就可完成檔案收集,但是,對于一些項目不是太多,忙于教學(xué),并對科研檔案整理缺乏耐心的教師而言,往往對以上步驟產(chǎn)生誤會、厭倦、反感,覺得職能部門“多此一舉”,往往因此不斷找借口,基層秘書及工作人員不好再三“得罪”該些教師,最終將導(dǎo)致科研項目的不完整。由不同時間段出現(xiàn)的分散資料到一個完整的科研檔案的出現(xiàn),并不是一個人努力的結(jié)果,它需要一個團隊付出精力,需要制度來規(guī)范團隊中每一個人的行為,為此,科研處應(yīng)制定相關(guān)條例,對不能按時提交材料的項目進行處理,例如,未能交《責(zé)任書》就不能立項,未能交《驗收表》就不能辦結(jié)題手續(xù),未能辦結(jié)題手續(xù)就要預(yù)留響應(yīng)百分比的項目經(jīng)費等。古語云,溫故而知新,科研檔案的整理和再次利用,將迸發(fā)出更多創(chuàng)作的火花。

作者:歐建韶 單位:電子科技大學(xué)中山學(xué)院科技與研究生處

參考文獻:

[1]李俊霖.高??蒲袡n案管理信息化的研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理.2011,11(32).

篇9

摘 要:為強力推行內(nèi)部市場化管理,進一步落實河南煤業(yè)化工集團科技興企戰(zhàn)略,建立企業(yè)自主創(chuàng)新機制,提升自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮全體員工自主創(chuàng)新積極性,完善自主創(chuàng)新工作流程,提高自主創(chuàng)新的核心競爭力,依靠科技進步保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展,鶴煤五礦在科技創(chuàng)新方面同行業(yè)領(lǐng)先。

關(guān)鍵詞:科技市場;招標(biāo);煤柱;瓦斯;防突;錨網(wǎng);軟巖

中圖分類號:TD82-9文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1673-0992(2011)01-0011-01

2011年,為加強河南煤化集團鶴煤五礦的科技創(chuàng)新管理,實現(xiàn)科技項目技術(shù)市場化運作,促進科技成果推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化,激發(fā)廣大科技人員和員工自主創(chuàng)新的潛力,提高企業(yè)的競爭力,按照集團級驗收成果,鶴煤五礦重獎創(chuàng)新人,唱響了安全生產(chǎn)的平安曲,形成了一個活躍的科技創(chuàng)新市場。

一、科技市場管理工作職責(zé)

ビ墑諧“燁M罰生產(chǎn)計劃科主要負責(zé)。制定礦自主創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,上報礦自主創(chuàng)新工作計劃和創(chuàng)新成果,協(xié)同業(yè)務(wù)科室提供自主創(chuàng)新項目實施過程中相關(guān)技術(shù)支持,做好礦自主創(chuàng)新成果、論文收集及成果鑒定,做好自主創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎勵事宜,搞好自主創(chuàng)新信息交流及普及工作。

二、自主創(chuàng)新項目的立項原則

タ笞災(zāi)鞔蔥孿钅勘咀糯蔥?、效覌鼓X則,突出自主創(chuàng)新,科技推先,注重經(jīng)濟效益、社會效益、安全效益的提高;礦鼓勵和支持全體員工積極申報并承擔(dān)河南煤化集團公司、鶴煤公司創(chuàng)新項目,積極爭取上級安排的創(chuàng)新項目在我礦實施,鼓勵廣大員工深入持久地開展小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)活動,切實有效地解決工作現(xiàn)場遇到的難題和隱患。

三、科技市場運作

1.列入集團公司和鶴煤公司的自主創(chuàng)新項目計劃,礦通過考察、論證確定的重點項目的技術(shù)方案報鶴煤公司,由鶴煤公司或集團公司對項目進行審核,確定項目技術(shù)方案可行性。由集團公司或鶴煤公司對項目按程序進行項目、招標(biāo)、簽定技術(shù)合同、技術(shù)、項目驗收、評審、獎勵等工作,礦負責(zé)項目開展的日常服務(wù)工作;礦鼓勵集團公司或鶴煤公司技術(shù)和管理創(chuàng)新項目在我礦實施,對承擔(dān)集團公司或鶴煤公司創(chuàng)新項目的我礦員工實施獎勵,項目完成后優(yōu)先進行收購。

2.礦科技市場是礦與各項目攻關(guān)小組或單位(主要指區(qū)隊、科室,下同)之間的內(nèi)部模擬市場,市場運作采用驗收成果、進行收購獎勵的辦法。按照自主創(chuàng)新規(guī)劃的要求,礦年初下達相應(yīng)自主創(chuàng)新項目計劃。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新的技術(shù)難題,經(jīng)論證后報礦自主創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,可及時安排自主創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)項目。自主創(chuàng)新項目實施項目負責(zé)人制,鑒于我礦工程技術(shù)力量相對比較薄弱,一般情況下根據(jù)項目的專業(yè)類別由領(lǐng)導(dǎo)小組指定項目負責(zé)人,個別情況或重大的特殊項目負責(zé)人,由領(lǐng)導(dǎo)小組確定進行公開招標(biāo)選聘。

3.科技市場范圍界定

ゴ蔥巒瓿傻男虜品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計以及職務(wù)發(fā)明專利等;推廣創(chuàng)新技術(shù)項目:對新技術(shù)的推廣項目和已有技術(shù)的創(chuàng)新;管理創(chuàng)新成果;優(yōu)秀技術(shù)決策,公開發(fā)表的科技論文;小改小革及合理化建議。

四、自主創(chuàng)新項目管理

1.科研項目的確立

1.1根據(jù)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的解決不了的問題,各單位可以有針對性地提出技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)礦自主創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組確定,由礦科技市場管理辦公室進行科研項目立項;在技術(shù)條件相同的情況下,礦優(yōu)先考慮由項目提出單位承擔(dān)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新項目的開發(fā)、研究及實施工作;沒有單位提出的項目由礦自主創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研究項目專業(yè)技術(shù)特點指派單位進行項目研究。

1.2優(yōu)先以礦內(nèi)科室、區(qū)隊為單位進行技術(shù)攻關(guān),項目實施單位組成項目技術(shù)攻關(guān)小組,項目負責(zé)人根據(jù)項目需要有權(quán)調(diào)整項目小組成員,有權(quán)決定項目資金使用情況及獎金分配、成員職責(zé)及排序等。

1.3凡是礦實行招標(biāo)的科研項目,在競標(biāo)前競標(biāo)單位必須向科技市場管理辦公室呈報科研項目競標(biāo)方案意向,其主要內(nèi)容包括科研項目實施所需的資金、設(shè)備、材料概算,科研項目的具體實施方案。

1.4礦科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定具體中標(biāo)單位或團體。

2.科研項目招標(biāo)程序

ザ雜諦枰進行招標(biāo)的科研項目,經(jīng)科技市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由科技市場管理辦公室按照以下程序進行招標(biāo):

2.1創(chuàng)新科研項目招標(biāo)公告,公布科研項目名稱、最高投資限額、技術(shù)要求及招標(biāo)時間和地點。

2.2各競標(biāo)單位或團體按期向科技市場管理辦公室遞交標(biāo)書,標(biāo)書需包括:競標(biāo)單位或個人所組建項目攻關(guān)小組基本情況介紹,項目初步計劃實施方案,研究資金、材料、設(shè)備的概算。

2.3由科技市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)單位和技術(shù)人員共同議標(biāo),確定中標(biāo)單位或團體,簽訂科研項目合同。

2.4凡參加投標(biāo)的單位或個人在議標(biāo)時實行回避制度。

3.科研項目資金、材料及設(shè)備管理

3.1各中標(biāo)單位(團體)或被指定的科室、區(qū)隊在獲得或接受科研項目時,必須根據(jù)項目的特點及實施方案,系統(tǒng)、全面、細致地概算研究資金、材料及設(shè)備,向礦科技市場管理辦公室提交書面材料,由礦科技市場管理辦公室上報礦科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行審議,最終的研究資金、材料及設(shè)備以礦科技市場領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為準(zhǔn)。

3.2每一項研究資金、設(shè)備、材料的投入使用前,項目組必須出具詳細的書面材料,經(jīng)科技市場管理辦公室審閱簽字后,逐級報呈礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,劃拔使用。

3.3對于研究資金、設(shè)備、材料使用采用分批投入的原則,首批研究資金、設(shè)備、材料投入使用前必須經(jīng)礦科技市場領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

3.4對于投入使用的研究資金、設(shè)備、材料,各科研項目研究單位或團體必須嚴(yán)格進行控制,資金、設(shè)備、材料使用前必須進行技術(shù)性論證,有詳細的投入使用明細及效果評價。

3.5對于投入使用的研究資金、設(shè)備、材料,礦科技市場管理辦公室可以進行抽查、核實。

五、科技之星

タ蠹岢幀耙輝亂黃郎螅一月一收購,一月一兌現(xiàn)”。不僅如此,為了加大科技創(chuàng)新宣傳效果,科技市場創(chuàng)辦了“科技之光”內(nèi)部月刊,全面收入了礦所有收購的科技項目,2010年元月河南煤化集團公司對鶴煤公司“雙基”考核中,我礦科技創(chuàng)新工作因普及率高,成果收購多,轉(zhuǎn)化快,受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評,并成功接辦“鶴煤集團科技創(chuàng)新現(xiàn)場會”。

プ2009年實行“科技創(chuàng)新”工作以來,在我礦廣大員工積極參與下,共收購科技創(chuàng)新項目500余項,其中論文62篇,技術(shù)推先26項,技術(shù)創(chuàng)新116項,管理創(chuàng)新132項,優(yōu)化設(shè)計48項,技術(shù)成果58項,小改小革65項等等。

ハ衷冢五礦呈現(xiàn)出了 “人人談科技,人人搞項目”的新氣象,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的科技成果,如:《1105煤柱工作面及改造工作面優(yōu)化設(shè)計》、《強化瓦斯區(qū)域治理,防突煤巷掘進工作面單進刷新公司歷史記錄》、《錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護在高應(yīng)力、復(fù)合頂板、防突地區(qū)煤巷中的應(yīng)用技術(shù)研究》、《深部高應(yīng)力軟巖聯(lián)合支護技術(shù)研究》等,這些是優(yōu)化生產(chǎn)、推廣新工藝、新技術(shù)方面的突出亮點,同時也為五礦安全生產(chǎn)帶來了顯著的經(jīng)濟效益和安全效益。

參考文獻:

[1]《鶴煤五礦科技市場項目管理制度》.

篇10

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在我國興起于工業(yè)化的中期階段,與世界發(fā)達經(jīng)濟體相比具有一定的階段超前性,是依托信息技術(shù)的階段性成果和現(xiàn)代管理理念而發(fā)展起來的,是信息和知識含量相對密集的服務(wù)業(yè),它有別于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),其突出的特點是高科技知識與技術(shù)密集。

自以來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局的科技服務(wù)業(yè)工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化”的方針,緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)新工作的總體部署,積極開拓進取,在科技對接、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)延伸、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、科技服務(wù)等方面做了一些工作,取得了初步成效?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、完善創(chuàng)業(yè)功能,提升服務(wù)水平

今年以來,我們積極實施江蘇省科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)項目,不斷完善我局的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能,努力提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、招商引資工作常抓不懈

我們堅持將招商作為各項工作的重中之重,利用多種渠道宣傳創(chuàng)業(yè)園的優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和超值服務(wù),積極引進高科技含量、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有原始創(chuàng)新的項目。歷屆科技洽談會簽約項目嚴(yán)格注重“三高兩低”要求,精心準(zhǔn)備、反復(fù)篩選。我局自身幾年來完成招商引資工業(yè)項目6項。其中大盛板業(yè)、東森科技是我縣近幾年來引進的重大工業(yè)項目,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力。今年上半年,大盛板業(yè)新投入367萬元用于實施農(nóng)林生物質(zhì)工程項目,省配套100萬元,并新投入技改和廠區(qū)固定資產(chǎn)工290萬元;東森科技新上設(shè)備和廠區(qū)建設(shè)新上200萬元。同時,大盛板業(yè)正準(zhǔn)備投資5000萬元建設(shè)留言板生產(chǎn)線項目,正在進行項目調(diào)研和考察工作,東森科技準(zhǔn)備投資萬元上馬絕緣板項目,目前正在考察生產(chǎn)線。

2、積極為企業(yè)提供各種咨詢和項目申報服務(wù)

一是積極為企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。邀請專家為相關(guān)企業(yè)開展創(chuàng)新基金項目申報培訓(xùn)。二是積極組織、協(xié)助企業(yè)申報各級各類科技計劃項目。針對企業(yè)不了解科技計劃以及不知道如何申報項目的現(xiàn)狀,我們認(rèn)真做好宣傳工作,并幫助企業(yè)申報各級各類科技計劃項目。同時在內(nèi)部加強團結(jié)!和諧,形成工作合力。認(rèn)真落實民主集中制原則,強化領(lǐng)導(dǎo)間的和諧。進一步明確職責(zé),合理分工,強化股室之間、干部職工之間的團結(jié)協(xié)作。通過溝通、配合與扶持,強化了科技局與企業(yè)間的通力合作,形成促進我縣經(jīng)濟社會科技事業(yè)發(fā)展的強大合力。今年以來,我縣共組織實施各類科技計劃項目49項,獲得國家級立項的項目2項、省級項目8項、縣級項目立項21項。圍繞中藥材和林木兩個重點支柱產(chǎn)業(yè)擴大科技成果項目推廣覆蓋面,組織推廣許多有地方特色的科技成果項目。

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),構(gòu)建服務(wù)平臺

①加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。樹立終身學(xué)習(xí)意識,打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。專題學(xué)習(xí)了國家和省科技大會精神,建設(shè)社會主義新農(nóng)村、工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)知識等,并結(jié)合工作實際深入研討。認(rèn)真貫徹落實國家、省科技大會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,通過學(xué)習(xí)使干部職工轉(zhuǎn)變了觀念,為迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)樹立了堅定的信心。通過走出去學(xué)習(xí)考察、組織干部職工集體學(xué)習(xí)形式,不斷激發(fā)干部職工自學(xué)熱情,使機關(guān)干部職工適時更新科技業(yè)務(wù)知識,提高駕馭科技管理工作的本領(lǐng)。

②加強科技信息宣傳,提高科技工作的顯示度。進一步加強對科技信息宣傳隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高科技宣傳隊伍的素質(zhì),為科技宣傳奠定人才基礎(chǔ)。充分利用網(wǎng)絡(luò)這個宣傳平臺,積極開展形式多樣的科技宣傳工作,在不斷提高全民科技意識的同時,有效提高了科技工作顯示度,使科技宣傳向縱深化發(fā)展。止目前,縣科技局網(wǎng)站已信息38條,點擊率近40000次。

③強化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。通過信息化來強化服務(wù)手段,不斷完善科技局網(wǎng)站功能,應(yīng)對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社會的要求,以強化信息溝通為中心,以服務(wù)基層、社會為宗旨,不斷更新服務(wù)內(nèi)容,推進我局信息化建設(shè),實現(xiàn)從聯(lián)網(wǎng)到辦公服務(wù)平臺的跨越。加強完善民營企業(yè)聯(lián)系制度,科技局每個股室負責(zé)聯(lián)系2家民營科技企業(yè),從科技計劃立項、新產(chǎn)品申報、科技成果鑒定以及自主知識產(chǎn)權(quán)培育等方面予以支持,從而增強了廣大企業(yè)職工對自主創(chuàng)新的理解和參與科技創(chuàng)新的意識,促進企業(yè)逐步成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。還大興調(diào)查研究之風(fēng),深入基層,掌握第一手資料,撰寫有問題、有建議的調(diào)研報告,供上級領(lǐng)導(dǎo)參閱,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。

二、突出自主創(chuàng)新,促進科技興企

增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力是我縣科技興企的重要任務(wù)。我局以知識產(chǎn)權(quán)工作為抓手,以提高專利申請量為目標(biāo),促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強。

1、多渠道、多角度地進行調(diào)研,掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)科技狀況及最新發(fā)展動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是由局長親自帶隊深入規(guī)模以上企業(yè)對其企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品技術(shù)水平、項目研況和知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀等方面進行詳細調(diào)研,撰寫了我縣授權(quán)專利及其實施情況、科技興企等調(diào)研報告;二是采取座談會、現(xiàn)場會等多種形式,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓科技副職、企業(yè)負責(zé)人及技 術(shù)人員進行交流,分析企業(yè)自主創(chuàng)新方面的現(xiàn)狀及問題,探討如何增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

2、強化知識產(chǎn)權(quán)宣傳,增強社會公眾創(chuàng)新意識。一是以“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”為契機,對我縣專利技術(shù)或產(chǎn)品進行展覽;二是組織企業(yè)負責(zé)人及局內(nèi)有關(guān)人員參加省市舉辦的各類知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班,增強企業(yè)負責(zé)人知識產(chǎn)權(quán)意識,查找企業(yè)產(chǎn)品與專利申請的結(jié)合點,提高我縣企業(yè)專利擁有量和質(zhì)量;三是召開全縣知識產(chǎn)權(quán)工作會。會議上印發(fā)了縣政府關(guān)于加強知識產(chǎn)權(quán)工作的文件,要求全縣各級各部門、各企事業(yè)單位要從促進我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),分工負責(zé),協(xié)調(diào)配合,共同做好知識產(chǎn)權(quán)工作;四是為企業(yè)贈送《中國知識產(chǎn)權(quán)報》。止到10月份,今年向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報了20項專利,獲批12項。平時經(jīng)常有人打電話咨詢專利如何申請,工作開展的很順利。

三、加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、引進中介服務(wù)機構(gòu)

1、積極與高等院校、科研院所建立合作關(guān)系,在扶持科技型企業(yè)方面提供強大的人才、技術(shù)、項目支持;加大企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)學(xué)研合作力度,整合各項資源,建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、良性互動;構(gòu)筑以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。目前我局與南京林業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚州大學(xué)等高等院校建立了良好的合作關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展以知識和技術(shù)的力量推波助瀾。